新员工甄选报告表表格格式

员工录用表格

聘用要约

尊敬的__________女士/先生：

您好！非常感谢您对本公司的信任和支持，我们非常荣幸地通知您：

您已通过武汉浦江筑城房地产经纪有限公司面试阶段。我们意向：聘请您担任公司

_____________部门____________职位。

为便于您享有充分地知情权和熟悉这一具有挑战性的工作，现将职位相关信息告之给您：

工作地点

您的工作地点是：XXX省XXX市。

携带资料

（一）录用通知书；

（二）居民身份证；

（三）最高学历证书原件；

（四）资历、资格证书（或上岗证）；

（五）体检合格证明（区以上医院血液肝功能体验证明）；

（六）非本市户口需携带外出就业证明、未婚证(计生证)；

（七）一寸相片三张；

（八）如需公司解决住宿，请自带床上用品。

薪酬

您每月税前工资是RMB________元，试用期税前工资是 RMB________元，从报到之日起计算。

福利

1．带薪假日：员工可享受员工手册中所规定的重要节假日，期间照常支付薪金；

员工转正后可享受婚假、丧假、产假及护理假；

在公司工作满一年后，员工可以按规定享受探亲假、年休假，这些假期均为有薪假期。

2．社会保险：国家法定的养老、工伤、失业、生育、医疗等保险福利； 3．一年一次的员工体检；

4．贺仪与奠仪（限转正后）：结婚、生育、重病、死亡或亲人去世，公司发给相应的贺礼金、济困金或奠仪金；

5．享有节日慰问和生日礼物、旅游费补贴、车费报销、员工购房贷款管理制度；

6．职员活动：每年适时举办的各项集体活动：不定期旅游、拓展、篮足球等技能比赛。

其它

1. 我们将为您提供必要的工作环境和条件，您所从事的工作没有职业危害；

2. 您已通过公司发布的招聘启示（广告）和面试等渠道，充分知悉了您具体的工作内容。

说明

1. 公司享有对您职业背景调查等与建立劳动关系相关的知情权。

2. 请您参加体检并收到公司录用通知后，再与原公司办理解除劳动关系、调转人事档案等手续。

【招聘表格】公司员工招聘录用表格(最全二十九张表格)

员工招聘录用表单

一、企业员工招聘申请单

二、企业招聘工作计划表

三、企业招聘工作时间进度表

四、企业招聘方式比较表

五、企业应聘人员基本情况登记表（A）

六、企业应聘人员基本情况登记表（B）

七、企业应聘人员甄选表

八、企业招聘面谈表

九、企业应聘人员面试评价表（A）

十、企业应聘人员面试评价表（B）

十一、企业招聘面试方式比较表

十二、企业应聘人员面试通知单

十三、企业应聘人员面试记录表

十四、企业内部人员求职申请表

十五、企业应聘人员录用通知单

十六、企业员工试用期工作考核表

十七、企业试用员工考核登记表

十八、企业员工试用通知单

十九、企业员工工作岗位申请表

二十、企业员工转正考核自评表

二十一、企业员工录用登记表

二十二、企业员工录用承诺保证书

二十三、企业新员工担保书

二十四、企业人员数量增减申请书

企业员工招聘申请单

单位名称: 部门名称: 填表日期: 年月日

招聘岗位名称计划招聘数量现有人员数量

岗位代码申请理由

招

聘

信

息

说

明

请在相应的“□”内打√：

1. □在部门目标之内 □在部门目标之外

2. □在部门计划这内 □在部门计划之外

3. □补充新人 □替换现有职员

4. □正式员工 □季节工 □临时工 □计时工

5. □从公司外部招聘 □从公司内部调配

上岗时间年月日服务年限

招

聘

岗

位

职

责

岗位要求（教育、经验、技能等）：

填表人：审核人：人力资源部经理：总经理：

填表说明：

此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请，由用人部门填写后，交到人力资源部门汇总。由人力资源部门统一组织招聘。填写时每一岗位，填写一张表。企业招聘工作计划表

单位名称：填表日期：年月日

员工甄选方法维度和评价标准

一、员工甄选方法维度

1. 知识维度：包括专业技能、行业知识、公司业务知识等多个方面。对于应聘者来说，拥有广泛而深入的知识储备是至关重要的。

2. 能力维度：包括沟通能力、解决问题的能力、团队协作能力、创新能力等多个方面。这些能力对于员工在工作中取得成功至关重要。

3. 态度维度：包括工作态度、职业素养、价值观等多个方面。员工的态度对于其工作表现和公司的文化氛围具有重要影响。

4. 技能维度：包括技术技能、人际技能、领导技能等多个方面。员工需要具备与岗位相关的技能，才能胜任工作要求。

二、员工甄选评价标准

1. 专业知识掌握程度：评价员工是否具备岗位所需的专业知识和技能，以及其掌握的深度和广度。

2. 学习能力：评价员工是否具备快速学习新知识和技能的能力，以及其学习过程中的主动性和积极性。

3. 沟通能力：评价员工是否具备良好的沟通能力，能够有效地与同事、上级和客户进行交流和合作。

4. 团队协作能力：评价员工是否具备与团队成员合作的能力，能否积极融入团队并共同完成任务。

5. 创新能力：评价员工是否具备创新思维和创新能力，能否在工作中提出新的想法和解决方案。

6. 工作态度和职业素养：评价员工是否具备积极的工作态度和职业素养，能否遵守公司规定和行业规范，具备良好的道德品质。

5新员工招聘录用比例表（1）

填表人：审核人：日期：年月日

新员工招聘录用比例表

甄选职位应聘人数人初试合格人面试合格人需要名额合格比率初试 %，面试 %，录用 % 应聘比 % 招聘完成比 % 甄选职位应聘人数人初试合格人面试合格人需要名额合格比率初试 %，面试 %，录用 % 应聘比 % 招聘完成比 % 甄选职位应聘人数人初试合格人面试合格人需要名额合格比率初试 %，面试 %，录用 % 应聘比 % 招聘完成比 % 甄选职位应聘人数人初试合格人面试合格人需要名额合格比率初试 %，面试 %，录用 % 应聘比 % 招聘完成比 % 甄选职位应聘人数人初试合格人面试合格人需要名额合格比率初试 %，面试 %，录用 % 应聘比 % 招聘完成比 %

人员转正考核表

表1普通员工转正考核表

姓名试用时间岗位

出勤情况迟到次早退次旷工次事假次病假次

项目评价要点评分标准得分

适

应

性是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。12分被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序。（4分）

基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。（2分）

主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守公司的各种规章制度。（3分）

主动搜集与公司有关的各种信息，能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。熟知并遵守公司的各项规章制度。（3分）

工

作

能

力在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。12分由于缺乏知识、经验，不能给予具体难以胜任的工作。（3分）

知识和经验不足，常常出错，需要加以指点。（3分）

具备目前工作所必需的知识和经验。（7-8分）

具备丰富的知识和经验，能克服困难，做好工作。（2分）

具备丰富的知识和经验，能够胜任比目前更重要的工作。（2分）

理

解

能

力对上级指示、指导的理解能力。12分理解能力迟钝，需要反复指导。（3分）

理解能力一般，需要加以提示。（3分）

对上级的指导、安排能够理解，不需要他人帮助。（2分）

理解能力较高。（2分）

理解力超群，并能举一反三。（2分）

人际

关系是否能尽快融入新环境，与他人友好交往。12分待人冷漠，不善于与他人交谈。（3分）

沉默寡言，与他人交谈较少。（3分）

他人的交往只限于工作关系。（2分）

很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。（2分）

善于广泛与他人交往，建立良好的人际关系。（2分）责

任

心对履行责任的态度如何，在实际工作中是否敢于承担责任。12分对工作漫不经心，没有责任感。（3分）

新员工试用申请核定表格式

新员工试用申请及核定表

试

用

申

请姓名性别 □男 □女

（1）

试

用

部

门部厂处

依字第号奉准增补

拟派任工作：

拟训练计划

主管：经办籍贯

年龄

地址

服役

学历

专长（2）甄办选部主门甄选方式：□公开招考 □推荐挑选

甄选日期：年月日

办理经过：

评语：资历

（6）

直管

接意

主见（3）

人事

部门预定试用日期：自年月日

至年月日

拟暂工资：自试用日起暂支元

其他意见：

（7）

董事长意见（4）经理意见

（8）

事

业

关

系

室

（9）

试

部

门试用期间：自年月日

自年月日

工作项目：

工作情形：

评语：

□拟下式任用 □拟予辞退

拟给职位：自月日起以任用

拟给工资：自月日起支元

其他：

主管经办：（10）人

事

部

门考勤记录：

意见：职位：

薪资：

其他：

直接

主管

意见

（14）董事长（12）总经理（11）经理

人力资源常用表格汇总

人力资源需求规划

许多企业目前没有进行人力资源需求规划，进行员工招聘时存在很大的盲目性，要么岗位编制不足时没有人员补充，要么在花费很高成本招聘来人才后却没有合适的岗位哦安置……这些问题通过合理的人力资源需求规划就可以得到解决。

● 人力资源规划图

● 人力资源需求统计表

● 人员需求申请表

● 部门增加人员申请表

● 调岗申请表

人力资源需求统计表

日期：

部门需求人数现有人数差数处理

合计

说明：1.本表经人事部提出

2.经各部门确认

3.过剩或不足先经协商调整，再确定需求人数

人力资源需求计划表

日期：

部门计划需求时间需求理由需求人员合计备注 A B C D 主管职工普工

填表：审核：批准：

需要理由 A：递补； B：业务增加； C：储备人才； D：其他。

说明 1．由人事部门提出。

2．权责主管核准。

3．尽量定期（月度）办理

部门增加人员申请表

申请部门

申请岗位合计

申请人数

申

请

原

因

本部门横向调动的可能性 □是 □否

推荐候选人：

其他需说明情况：

需求新人必须于______年____月_____日到岗。

申请人（部门负责人）签字：

申请日期：

人力资源部意见：

签名：

总经理意见：

签名：

人事动态及费用控制报告表

定期地对企业人力资源现状进行调查、统计，有利于企业及时的根据需要进行招聘、培训、薪资调整等一系列工作，同时也有利于进行有效的费用控制。

【表格】服务业《足疗店日常管理表格大全·目录》(范本)

招聘面试表格大全(156个)

招聘面试表格大全

——(156个DOC）

1。保证书规约

2.一份标准的面试结果评价表。doc

3.不录用通知。doc

4。临时工人员雇用资料表.doc

5。人事动态及费用控制表.doc

6。人事变动申请表.doc

7.人事流动月报表.doc

8.人事登记表.doc

9。人事通报.doc

10.人事通知单。doc

11.人事部年初招聘计划报批表。doc

12。人事部年度招聘计划报批表。doc

13。人事部门月报表.doc

14.人员增补申请表。doc

15.人员录用制度.doc

16。人员录用通知书。doc

17。人员招聘录用程序.doc

18。人员甄选录用管理制度.doc

19.人员调动申请单.doc

20.人员调职申请书.doc

21.人员需求估计表。doc

22。人员需求申请表。doc

23.人才招聘研讨会会议纪要。doc

24。人才需求表。doc

25。任职同意书.doc

26.保证书规约。doc

27.允许提供证明信的声明。doc

28。公司应聘人员登记表.doc

29.公司应聘人员（外部)登记表.doc

30.公司应聘面试登记表.doc

31。公开个人资料认可书.doc

32。关于对个人信用度进行调查的通知。doc

33.关于应聘者情况的电话交流记录.doc

34。兼职员工工作契约书。doc

35。初试通知单。doc

36。员工人数月报表。doc

37.员工任免调遣通报.doc

38.员工任免通知书.doc

39.员工岗位聘用办法.doc

40。员工引荐担保书。doc

41.员工抚恤申请表。doc

42.员工招聘与录用办法。doc

43。员工招聘申请书.doc

44.员工推荐表。doc

45.员工推荐表样本.doc

46。员工正式聘用合同书.doc

47。员工短期聘用合同书.doc

48.员工离职通知书。doc

49.员工聘用制度。doc

新员工试用考察表模板

精品表格模板，欢迎收藏下载使用

精品表格模板，欢迎收藏下载使用新员工试用考察表

日期

人

事

资

料姓名应试职位

分发部门甄选方式 □公开如考□推荐□选取□厂内提升

工作经组相关年，排相关年，共年

年龄学位

特殊训练技

试

用

计

划 1．试用职位：2。试用期限；

1. 督导人员：

2. 督导人员工作：□观察□训练

3. 拟安排工作：6。训练项目

7．试用工资：核准：拟订：

试用结果考核 1. 试用期间：自年月日至年月日

2. 安排工作及训练项目：

3. 工作情形：□满意□尚可□差

4. 出勤状况：返退次，病假天，事假天

5. 评语：□拟正式作用□拟予辞退，正式工资拟核：

人事经办核准考核：

—————————————注意事项————————————

模板表格填写注意不要出现数据缺失、漏填漏报，忘记注明金额单位、报表期间和制表人等项目，范文模板根据实际需求填写编辑修改。