浅谈建筑工程预决算中的问题及控制方法
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施在建筑工程预决算过程中，常常会遇到一些问题，下面列举了一些常见问题及应对措施：1. 预算与实际成本不一致：预算编制时可能存在一些估算误差，导致实际成本超出或低于预算。
应对措施是在编制预算时进行充分的调研，获取准确的材料、人工和设备价格，并进行充分的项目管理和控制，及时发现成本偏差并进行调整。
2. 设计变更和增项：在工程进行过程中，可能会出现设计变更和增项的情况，导致预算超支。
应对措施是提前和设计师、业主进行充分的沟通，明确工程范围和要求，并将设计变更和增项的费用纳入预算中，以便及时调整预算。
3. 材料价格波动：建筑材料的价格会受到市场供求关系、原材料价格和交通运输成本等因素的影响，可能会导致预算超支。
应对措施是在编制预算时充分调研市场行情，与供应商进行充分沟通，并在合同中约定价格调整机制，以应对材料价格波动。
4. 人力资源短缺：在一些繁忙的建设期间，可能会出现劳动力短缺的情况，导致施工进度延误。
应对措施是在预算中预留一定的人力资源成本，并与劳务公司或劳动力供应商建立长期合作关系，以确保有足够的劳动力供应。
同时，也可以采取提高工资待遇、加大招聘和培训力度等措施来吸引和保留人才。
5. 施工进度延误：施工过程中可能遇到天气、工人罢工等原因导致的进度延误，进而导致成本增加。
应对措施是在预算编制时充分考虑风险因素，合理安排施工进度，并与承包商签订合同，约定质量、进度和安全等要求，并对施工过程进行监控和控制，及时发现和解决问题，避免进度延误。
6. 财务管理不善：建筑工程的预决算管理需要有一套完善的财务管理系统，包括账务准确、票据齐全、款项发放及时等。
应对措施是建立规范的财务管理制度，加强财务人员的培训与管理，确保财务管理的准确性和及时性。
总之，建筑工程预决算中的常见问题需要提前进行充分的调研和规划，并及时进行管理和控制。
只有做好预算编制、风险管理和财务管理等工作，才能确保工程顺利进行、预算合理控制。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是工程建设过程中非常重要的一环，它对于工程的顺利进行和预防工程风险具有重要意义。
在实际操作中，往往会面临一些常见的问题，下面将介绍一些常见问题及应对措施。
一、设计方面的问题1.设计文件不完整有时设计文件可能存在缺失或不完善的情况，这会给预决算工作带来很大的困扰。
应对措施：在开始预决算工作之前，应与设计方进行充分沟通，并要求其提供完整的设计文件。
预算编制人员需要具备较强的专业知识和丰富的经验，能够对不完整的设计文件进行合理补充。
2.设计变更频繁工程建设过程中，设计变更是难以避免的，但过度的设计变更会使预决算工作变得复杂和困难。
应对措施：在预决算编制过程中，需要及时收集工程设计变更的信息，并对变更前后的预算进行调整。
预算编制人员应密切关注设计变更的实施情况，及时将变更情况反馈给有关方面。
二、工程量计算问题1.工程量计算不准确工程量计算是预决算的基础，如果工程量计算不准确，就会导致预决算结果的偏差。
应对措施：在进行工程量计算时，要确保数据的准确性和完整性，要充分考虑工程变量的特性和实际情况，以提高预决算的可靠性。
三、材料价格波动问题1.材料价格波动大由于市场供求关系的波动，材料价格会出现较大的波动，这会对预决算工作带来的困难。
应对措施：在编制预决算时，应根据实际情况预测材料价格变动，并对预算进行相应的调整。
还要加强与供应商的沟通，及时了解市场动态，以保障工程建设的顺利进行。
2.材料质量不稳定材料质量的不稳定会对工程建设的质量和进度产生负面影响。
应对措施：在选择材料供应商时，要注重其信誉度和资质，确保材料质量稳定。
还要加强对材料的监督和检查，及时发现并纠正质量问题。
四、成本控制问题1.工程施工成本超支由于种种原因，工程施工成本可能会超出预算，这会导致工程项目的亏损。
应对措施：要加强对工程施工的监督和控制，及时发现成本超支的问题，并采取相应的措施进行调整。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是建筑项目管理中不可或缺的一环，对于项目的顺利进行以及预算的合理使用起到了关键的作用。
在实际工作中，人们常常会遇到各种各样的问题，需要采取相应的应对措施。
下面是建筑工程预决算中常见问题及应对措施的一些案例。
一、工程量清单拟定问题及应对措施：1. 量清单编制不规范：可能会导致工程款项计算错误，影响项目的预算控制。
应对措施为：- 严格按照规范编制工程量清单，确保清单中包含了所有需要预算的工作内容，减少错误和遗漏。
- 在编制工程量清单时需要参考相关设计文件和规范来确定工作内容及工程量，并根据现场实际情况进行合理调整。
- 定期对已编制的工程量清单进行核查和修订，确保工程量清单的准确性。
2. 工程量计算错误：可能会导致工程预算的计算错误，对项目造成经济损失。
应对措施为：- 严格遵守计量规范和计量方法，确保工程量计算的准确性。
- 对于复杂的工作内容，可以进行多次计算并核对，以确保计算结果的准确性。
- 在工程量计算完成后，进行复核和审定，确保工程量计算结果的正确性。
- 在计算工程量时，注意对可能存在的临时工程量进行估算，以充分考虑工程实际情况。
二、定额和单价编制问题及应对措施：1. 定额和单价编制不合理：可能导致工程项目的造价预算不准确，影响项目的经济效益。
应对措施为：- 参照相关的国家和地方定额标准，合理设置定额和单价。
- 在定额和单价编制过程中，要结合实际工程需要，参考项目历史数据和市场行情，进行适当的调整和修订。
- 定期对已编制的定额和单价进行评估和修订，确保其与当前的市场行情和实际情况相符。
三、工程设备设施预算问题及应对措施：1. 设备设施需求不明确：可能导致设备设施预算不准确，影响项目的建设进展。
应对措施为：- 在项目启动阶段，充分了解项目的需求和要求，明确项目对设备设施的需求。
- 对项目中需要使用的设备设施，提前进行规划和预估，制定合理的预算方案。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是指在建筑工程的前期和后期进行预算和决算，是整个工程质量和进度的重要保障。
在建筑工程预决算过程中常常会遇到各种问题，如果不及时应对，就会影响工程的顺利进行。
本文将就建筑工程预决算中的常见问题及应对措施进行探讨。
一、工程量审查问题在建筑工程预决算中，经常会出现工程量审查问题，主要是由于勘察设计时未能全面考虑到设计要求、施工标准和实际情况，导致工程量与实际情况不符。
这一问题如果不及时处理，就会给工程造成额外的费用，影响工程的进度和质量。
应对措施：对工程量进行精准的审查和核算，及时调整工程量并重新编制预决算。
同时要加强与设计单位和监理单位的沟通，确保工程量的准确性和完整性。
二、材料价格波动问题建筑工程的主要成本来自于材料费用，而材料价格的波动是一个无法避免的问题。
如果在预算编制时未能考虑到材料价格的波动，那么在实际施工过程中就会遇到材料费用超支的问题。
应对措施：在预算编制时应对材料价格进行充分的调研和分析，预留一定的价格波动空间。
在实际施工过程中，需要及时跟进材料价格的变动情况，与供应商进行有效的谈判和协商，以确保材料费用的控制在合理范围内。
三、施工工艺改进问题随着建筑工程技术的不断进步，施工工艺也在不断改进和完善。
而在预算编制过程中未能考虑到新的施工工艺，就会导致施工过程中需要进行改动和调整，从而增加了额外的费用。
应对措施：加强与施工单位的沟通和合作，及时了解新的施工工艺和技术要求。
在预算编制时应留出一定的空间来考虑施工工艺的改进，并及时调整预算，以应对未来可能出现的变化。
四、合同变更问题建筑工程在进行过程中，由于各种原因可能会出现合同变更的情况，例如设计要求的调整、工程量的增减等。
如果在预决算过程中未能妥善处理合同变更问题，就会影响工程的最终成本和进度。
应对措施：建立健全的合同管理制度，及时处理合同变更事项，并对合同变更的费用进行科学合理的估算和审核。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是建筑项目管理中非常重要的一环，它在整个项目的进展和质量上起到了决定性的作用。
在编制预决算过程中，常会遇到一些问题，这些问题如果不得到及时解决，可能会对整个项目的进展和效果产生不好的影响。
本文将重点介绍建筑工程预决算中常见的问题以及应对措施。
1. 数据不准确问题：在编制预决算的过程中，经常会出现数据不准确的情况，比如材料价格、工程量等的测算错误。
这可能会导致预决算的结果与实际情况相差较大。
应对措施：建立完善的数据采集和核对机制，对于涉及到的数据要进行多方面的验证。
与供应商和承包商建立长期合作关系，加强对材料价格和工程量的市场调研和监控，确保数据的准确性。
2. 成本控制问题：在建筑工程预决算中，成本控制是一个非常重要的环节。
一方面，如果成本低估，会导致项目后期资金短缺；如果成本高估，会导致项目招投标过程中不被优先考虑。
应对措施：建立完善的成本控制机制，对成本进行逐项分析和预测，及时调整预算，合理控制成本的增长。
在项目实施过程中，加强对成本的监测和跟踪，及时处理和解决可能导致成本增加的问题。
3. 工期延误问题：建筑工程的施工工期直接影响着项目的进展和效果。
如果工期延误，不仅会影响建筑的竣工时间，还会给项目的质量和成本带来困难。
应对措施：建立完善的工期管理机制，对工期进行科学合理地规划和安排。
在项目实施过程中，加强施工组织和协调工作，做好项目进度的监测和控制。
在出现工期延误的情况下，及时采取应急措施，保证项目能够顺利进行。
4. 管理体系不完善问题：建筑工程的预决算需要多个部门的合作配合，如果管理体系不完善，各个部门之间缺乏有效的沟通和协调，会导致数据的准确性和工作的顺利进行受到影响。
应对措施：建立完善的管理体系，明确各个部门的职责和权限，建立有效的信息共享和沟通机制，确保各个部门之间的工作能够顺利进行。
加强对各个环节的监督和检查，发现问题及时纠正。
5. 外部环境变化问题：建筑工程预决算过程中，外部环境的变化是不可避免的。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算中常见的问题包括预算误差、变更设计、施工进度延误、施工质量问题和合同履行问题等。
针对这些问题，一般可以采取以下应对措施：1. 预算误差：预算误差是指在编制预算时出现的偏差，主要原因包括初步设计方案不成熟、价格波动和计量没有准确。
应对措施包括加强设计策划和前期调研，确保设计方案的合理性；定期关注市场价格波动，及时调整预算；加强对工程进度和施工过程的监督，确保计量的准确性。
2. 变更设计：变更设计是指在工程施工过程中，由于各种原因需要对设计方案进行修改。
变更设计常常会导致工程费用增加和工期延长。
应对措施包括建立完善的变更设计管理制度，明确变更设计审批程序；及时处理变更设计要求，并进行费用估算和进度调整；密切与设计单位和施工单位沟通协调，避免频繁变更设计。
3. 施工进度延误：施工进度延误是指工程施工的进度无法按计划进行，导致工程周期延长。
延误主要由于施工组织不合理、材料供应不及时、人员不到位等原因引起。
应对措施包括建立科学合理的施工进度计划，强化施工组织和管理；加强与供应商的协调，确保材料的及时供应；合理安排施工队伍，确保人员到位。
4. 施工质量问题：施工质量问题包括工程质量不达标或出现质量事故等。
主要原因是施工过程中监督不到位、施工人员技术水平不高等。
应对措施包括建立严格的质量管理制度，确保施工过程和产品质量；加强对施工过程的监督和检查，及时发现和整改问题；提高施工人员的技术水平，加强培训和考核。
5. 合同履行问题：合同履行问题包括合同约定的款项未按时支付、违约行为等。
应对措施包括建立完善的合同管理体系，明确合同的履行义务和权利；加强与业主的沟通和协商，及时解决支付款项的问题；对违约行为进行严肃处理，确保合同的有效履行。
建筑工程预决算中常见的问题可以通过加强管理、加强沟通与协商等手段进行有效解决，进而确保工程的顺利进行和质量的满意完成。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是项目管理的重要环节，它涉及到项目的成本和收益，如果在预决算阶段出现问题，则可能会导致项目的延误甚至失败。
以下是建筑工程预决算中常见的问题及应对措施。
一、报价偏差建筑工程预决算涉及到各种建筑材料和施工工艺的价格，由于市场行情的变动、供需关系的变化等原因，供应商的报价可能存在偏差。
这种情况下，应对措施包括：1.与不同供应商进行多次沟通，获取更准确的报价；2.与历史项目进行对比，了解实际成本和报价的差异，进行合理的调整；3.建立信任和长期合作的供应商关系，以获取更为准确的报价信息。
二、工程量偏差在预决算阶段，对工程量的计算和估算可能存在一定的偏差，这可能会导致工程预算不足或过度估计。
应对措施包括：1.仔细核对所有工程项目的规格和数量，确保没有遗漏或重复计算；2.利用历史项目或类似项目的数据，进行对比和校验，以核实工程量的准确性；3.在预决算过程中，及时调整工程量和项目费用，以反映实际情况。
三、价格波动建筑材料和施工工艺的价格可能会受到市场行情的波动影响，这可能导致预决算的不准确。
应对措施包括：1.关注市场行情和供需关系，及时获取最新的价格信息，以做出准确的预算；2.多媒体与供应商保持密切联系，了解价格的变动趋势，以及可能的突发情况；3.在预决算过程中，预留一定的价格波动空间，以应对变动的市场行情，避免预算超支或预算不足。
四、施工变更在建筑工程施工过程中，由于各种原因可能会发生工程变更，这可能会导致预决算的不准确。
应对措施包括：1.与设计师和施工队密切合作，及时了解施工变更的原因和影响，以及可能的费用调整；2.在项目预决算过程中，预留一定的变更费用，以应对未来可能的施工变更。
五、盗窃和损失在建筑工程施工过程中，可能会发生盗窃和物资损失的情况，这可能会导致项目的成本超支和延误。
应对措施包括：1.加强施工现场的安保措施，确保现场的安全；2.对施工现场的物资进行严密管理和监控，及时发现和解决盗窃问题；3.与保险公司合作，投保相应的施工险，以减轻盗窃和物资损失的风险。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是指在建筑工程施工前编制的施工预算和施工决算。
它是项目质量、进度和费用的重要依据，对工程管理和经济效益起着重要的作用。
在编制预决算的过程中，常常会遇到一些问题，下面列出了常见的问题及相应的应对措施。
1. 设计变更和工程量增减在建筑工程的预决算编制过程中，往往会出现设计变更和工程量增减的情况，这会对工程造价产生影响。
为应对这种情况，需要及时收集和反馈设计变更和工程量增减的信息，进行费用的调整，并将其纳入预决算的范围。
2. 材料价格波动建筑工程涉及大量的材料采购，而材料价格往往会受到市场供求关系和经济波动等因素的影响而波动。
为应对材料价格波动带来的费用风险，可以在预决算编制中留出一定的风险费用，并根据市场行情对费用进行调整。
3. 劳动力成本变化劳动力成本在建筑工程中占据相当大的比重。
劳动力成本会受到劳动力市场供需关系和政策变化等因素的影响而发生变化。
为应对劳动力成本变化带来的费用风险，可以在预决算中留出一定的风险费用，并确保劳动力的合理配置和使用，提高工作效率。
4. 工期延误工期延误可能会导致工程周期的延长和各项费用的增加。
为应对工期延误带来的费用风险，需要加强工程进度的控制和管理，及时发现并解决工期延误的问题，同时在预决算中留出一定的风险费用。
5. 合同履约问题合同的履约问题可能导致投资方和承包方之间的纠纷，进而对预决算产生影响。
为应对合同履约问题带来的费用风险，需要加强合同管理，在合同中明确约定双方的权益和义务，并严格按照合同规定进行履约。
6. 施工技术问题在建筑工程施工过程中，可能会出现施工技术问题，例如工艺难度较大或施工方法不当等问题。
为防止施工技术问题对预决算产生不利影响，需要做好施工方案的编制和技术交底，加强施工技术管理，及时发现并解决施工技术问题。
在编制建筑工程预决算时，以上问题是比较常见的，并且对预决算的准确性和可靠性有一定的影响。
应对这些问题需要加强沟通和协调，做好信息的收集和反馈，制定相应的措施和策略，以确保预决算的准确性和可靠性，为工程管理和经济效益提供有力的支持。
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浅谈建筑工程预决算中的问题及控制方法
摘要：建筑工程的预决算是控制和决定工程投资项目的重要手段和措施，工程
的预决算很大程度上影响着工程项目的招投标与建筑企业的经营管理工作，是整
个建筑工程项目的投资工作中主要的控制途径。
本文通过分析建筑工程预决算中
存在的问题，提出了相应的控制建议方法，以供大家参考。
关键词：建筑工程；预决算；问题；建议
前言对于建筑工程整体的项目而言，预决算体现了其中各方面环节具体详细
的收入与支出情况，它通过评估不同的投资方案，可以直接地将建筑工程项目质
量与竣工效果体现和反映出来。
在建筑工程项目中，通过完善预决算各方面存在
的不足之处，来提升预决算的准确性，可以对工程项目所属企业自身的工程施工
水平、资金管理工作、施工计划的编制工作等多方面内容起到重要的推动作用，
进而推动企业的发展，提升企业的经济利益收入。
一、国内建筑工程项目预决算环节的不足之处（一）预算上报情况与实际情
况所需资金不符在国内许多建筑工程项目的预决算环节当中，相关工作人员往往
将施工环节所需的定额资金预算定在高标准上，而实际的工程施工过程中并不需
要这么多的资金，这就大大增加了建筑工程预决算的资金所需。
这一类预决算所
需资金的实际情况与上报情况不符合的问题，主要是相关预算审计人员利用高套
定额的计算方法而造成的，实际施工作用低标准，上报预算就套用高标准，这种
定额的预算计算方式，自然而然地造成了工程项目预决算资金过高的问题出现。
（二）施工环节预算的审计人员不够专业预算审计人员对建筑工程项目预决
算计算的工程不够熟练，则他在测量预算资金的时候，还有可能会将同样的施工
环节预算资金进行了重复的计算，这些原本已经在定额计算中被算入的小项目环节，又进行一次计算也增加了整个建筑工程项目预决算的所需资金，这一类重复
计算的问题不仅为建设工程所属企业加重了财政负担，而且在实际的施工过程中
并不需要这么多资金预算，也就导致了这些多出来的预算被部分管理人员私吞了，造成了大量预算资金被浪费和私吞。
（三）激励建设工程进行预算的政策没有建立一般而言，大型的建筑企业都
会有比较充足的资金，从而也就具备有自己独有的预算审计人员自己财务管理人
员的条件，而对其他的中小型建筑企业而言，由于缺乏足够的资金，加上企业自
身对预算工作的不重视，中小型建筑企业一般都没有专业性的预算审计人员来帮
助其建筑工程项目进行预算计算。
因为我国在建筑工程项目方面没有推行相关的
预算激励政策，所以就算是大型的建筑企业，它们也没有足够的重视建筑工程项
目中的预算环节所存在的问题，企业内部自身独有的预算审计人员与相关的财务
管理人员并没有经过专业的培训。
而当建筑工程项目已经开始正式施工之后，大
型建筑企业的预算审计人员及其财务管理人员才开始对工程项目的预算资金开始
进行计算，并在工程结束施工环节之后，预算的计算工作也才刚刚结束，这部分
现象就会造成预算环节的不合理，对整体的建筑工程项目建设工作都有着十分严
重的影响。
且相关激励政策的缺乏，会使得企业内部预算审计人员及其他相关的
财务管理人员的工作积极性与工作热情都得不到有效的提高，这样长久下来，建
筑企业就会逐渐失去预算环节的真正人才，导致其建筑工程项目中的预算环节失
去主心骨，从而阻碍企业的发展与进步。
（四）协作沟通能力差在工程建设过程中，由于设计单位、设计部门和施工
单位之间没有进行沟通，在工程建设和工程监理上不能达成一致，各自为政，而
工程监理只能对工程进度、工程质量进行监督，很少参与决策分析、投资管理。
在广义上预算虽然包括单位预算和工程预算，但是由于缺少对设计方案的造价的
控制，设计成型的建筑，设计保守、预算较高、现实生活脱节，预算在一定情况下，只是停留在静态、滞后层面，根本满足不了市场的需求。
二、发展我国建筑工程项目中预决算问题的建议（一）使管理建筑工程项目
预算项目的体系得以建立和完善从目前我国各建筑工程项目的预决算环节所存在
的计算不当问题来看，以不同情况下施工方的施工技术水平与市场的主要需求为
依据，而建立有针对性的管理预算的机制体系，则可以在定额计算的体系基础上，帮助各建筑工程承包企业在预算环节中，对施工材料、施工场地等其他各方面的
预算组成部分进行全面的分析与管理，从而制定与企业建筑工程项目想适应的定
额计算项目。
（二）使建筑工程的预算精确度得到提升提升建筑工程项目造价预算的精准
性是一项十分重要的工作，完成这一工作，就需要对不同情况的建筑工程项目及
不同时间条件下的建筑工程项目分别进行量身定做的预算系数与调价系数制定，
从而才能够帮助企业不同的建筑工程项目，完成其精确度更高、更加科学合理的
造价预算工作。
（三）对施工工程中实际的施工人员数量进行准确计算假若建筑工程项目的
造价预算工作一如既往地采取高套定额的方法来进行的话，企业在预算方面的资
金投入仍旧会有一大部分是被浪费和私吞了的，为了减少这一类浪费私吞预算资
金的重大差异情况出现，相关的造价预算人员就需要对实际的建筑工程项目施工
工作情况进行调查和了解，从而细化预算的计算过程，使建筑工程项目实际所需
资金与造价预算资金的差异减少，而不只是简单地套用公式来进行笼统的计算，
要防止大量多余的预算资金被浪费或者是被私吞。
（四）推行激励相关计算人员工作的政策在企业建筑工程项目的管理工作环
节中，对预算审计人员以及其他财务管理人员的重视是不能够缺少的。
除了国家
需要推行这一方面激励相关预算审计人员工作的政策之外，企业自身也要对预算
审计人员与其他财务管理人员的工作进行足够的重视。
同时，我们还应该积极的
拓宽员工在培训、提升的机会。
特别是对预算管理人员、设计人员、监督管理人
员培训、提升他们。
要提高预算审计人员与其他财务管理人员的工作热情以及工
作积极性，企业首先就需要做到组织相关成员的基础部分，并以相关的需求理论
来作为指导思想，当预算审计人员与其他财务管理人员的工作热情与工作积极性
都得到了一定的提高之后，企业内部就会有一定的形态形成，从而为企业的建设
工程项目预算工作提供更加科学有效的人力支持，为企业组织的发展提供了动力
与人力方面的支持。
（五）加强相关预算审计人员的专业培训从大型的建筑企业自身所具备的独
有的相关预算审计工作人员，以及其他财务工作管理人员的专业知识而言，他们
的有关专业知识内容是有着很大的不同与差别的。
企业内部的预算审计人员与其
他财务管理人员的相关专业知识，还有一大部分缺乏经验的工作人员是存在着许
多专业知识不够全面的地方，因此这就需要企业加强对这一部分专业知识不充足
工作人员的相关专业培训，为企业建筑工程项目提供更加准确的造价预算。
专业
培训不仅包括预算计算方面的内容，而且还要包括建筑企业方面的知识内容，从
而加强相关预算审计人员建筑工程项目预算计算的能力。
三、结束语综上所述，我国建筑工程项目预决算工作中还存在计算结果不够
科学、不够精确等多方面的问题。
这些问题直接导致工程造价失控，所以，建立
科学的、完善的、精确的预决算体系，加大对企业员工的培训力度，成为推动建筑工程企业不断发展的目标。
只有提高了预决算水平，才能为建筑企业带来更好的经济效益。
参考文献：[1]秦文斌.建筑工程预决算过程中常见问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013（01）.[2]张华.建筑工程预决算中的问题和控制方法[J].中国新技术新产品，2013（01）.[3]谢天.我国建筑工程预决算探讨[J].黑龙江科技信息，2010（11）.[4]曹淑梅.浅析当前工程预算存在的普遍问题[J].黑龙江科技信息，2011（09）.__。