不合格品区管理制度
不合格产品管理制度
不合格产品管理制度
一、质量安全管理员负责对不合格产品实行有效控制管理。
二、质量不合格产品不得采购、上柜和销售。
三、不合格产品须存放在不合格品区，挂有红牌标志，不合格品区设专人、专帐管理。
四、在检查的过程中发现不合格产品，及时通知销售部门立即停止销售，追回售出产品，不合格产品及时移不合格品区。
发现假、劣产品，要报告监督管理部门，不得擅自退货。
五、食品药品监管部门抽查、检验判定为不合格时，或上级食品药品监管、食品药品检验部门公告、发文、通知查处发现的不合格化妆品时，应立即停止销售，并追回售出的不合格产品，将不合格产品移不合格区。
六、在柜过期失效、破损化妆品经质量管理员确认后移入不合格产品区。
七、销后退回、配送退回的质量可疑产品，由质量管理员确认不合格后，移入不合格产品区。
八、对于质量不合格产品的确认，质量管理员需凭产品合格证明、省（市）检验所报告单、质量公告（报）、上级主管部门文件等相关证明文件。
九、不合格产品区中化妆品不得随意进出，必须凭质量管理员的通知，如违规操作发生质量事故，责任人将承担一切后果。
不合格品管理制度范本(四篇)
不合格品管理制度范本1、不合格品的确定质量检查人员在对工程质量监督、抽查过程中，发现任一分项或分部质量达不到合格要求时，该分项或分部即为不合格品。
上级质量监督部门在对工程质量监督、抽查过程中，发现任一分项或分部质量不合格，该分项或分部即为不合格品。
采购物资的进货检验和试验报告中，任一项经确定不合格的，均应认为该批物资为不合格品。
2、不合格物资的标识、评审和处理进场的物资经检验和试验发现不合格，材料设备科采购人员负责在《材料物资验收报告单》上作好记录，并按《检验和试验状态》的规定，对该批物资挂“不合格”标识牌，严禁投入使用。
对判定为不合格的物资，由项目总工程师召集工程部、物资部及安质部的相关人员作出评审，提出处置意见。
拒收的不合格物资由物资设备部负责处理，原则上____小时内撤离现场，降级使用的物资需经规定程序批准。
根据处置意见，物资设备部负责填写《供应商不良记录表》，并按照合同或协议的规定，对供应商作出处理，严重的取消供应商对本项目的供货资格。
3、不合格品的标识、评审和处置施工过程中发现不合格品，由项目质检工程师进行记录。
一般不合格品由质检工程师____相关人员和作业队负责人进行评审，确定处置方法，分析不合格品产生的原因，制定纠正措施，项目总工程师应确认；纠正措施____实施后，质检工程师重新核定，符合纠正措施及质量要求后方可转入下一道工序，全过程由质检工程师填写“不合格品处理汇总表”并记录在案。
较大不合格品，由项目总工程师____相关部门进行评审，分析不合格品产生的原因，制定纠正措施，经项目总工程师明确后，对纠正措施____实施落实，并按照规定程序重新核定，符合纠正措施及质量要求后方可转入下一道工序，全过程由质检工程师填写“不合格品处理汇总表”，并记录在案。
按返修、返工处置的不合格品应有重新检验的书面记录。
不合格品管理制度范本（二）1.目的为防止不合格品的散失，以及由于疏忽而使用、销售不合格品，对不合格品需进行特殊的标识、记录、评价、隔离和处置。
工程材料不合格品管理制度
工程材料不合格品管理制度一、目的与范围本制度旨在规范工程材料不合格品的识别、隔离、处理及记录过程，确保不合格品不流入生产环节，保障工程质量安全。
适用于本公司所有在建工程项目的材料管理工作。
二、责任主体1. 项目经理负责全面监督执行本制度。
2. 质量管理部门负责不合格品的识别和记录。
3. 采购部门负责不合格品的退换货处理。
4. 仓库管理部门负责不合格品的隔离存放。
三、管理流程1. 识别与记录- 质量管理部门应在材料进场时进行初步检验，对疑似不合格品进行标记并记录。
- 对于初步检验合格的材料，应按照国家标准或行业标准进行复检，确保材料质量符合要求。
- 任何时候发现不合格品，都应立即通知项目经理和相关部门。
2. 隔离与标识- 所有不合格品应由仓库管理部门负责隔离存放，并在显著位置设置“不合格品”标识，防止误用。
- 不合格品区域应设立专门的隔离区，严禁未经授权人员接触。
3. 处理措施- 对于不合格品，采购部门应根据合同条款与供应商协商处理，包括但不限于退货、换货或返工修复。
- 如果不合格品可以通过返工或修复达到使用标准，应由专业工程师评估并提出处理方案，经过批准后方可实施。
- 无法返工或修复的不合格品，应按照废品处理程序进行处理。
4. 记录与追溯- 所有不合格品的处理结果应有详细记录，包括不合格品的描述、数量、处理方式、处理时间及责任人等信息。
- 质量管理部门应建立不合格品管理台账，对所有不合格品进行追踪管理，确保问题得到妥善解决。
四、培训与宣传为确保本制度的有效实施，公司应定期对相关人员进行培训，提高员工对材料质量管理的认识和操作技能。
五、监督检查项目经理应定期组织对不合格品管理制度执行情况的检查，发现问题及时整改，并对违规行为进行处理。
六、持续改进公司应根据实际情况不断完善和优化不合格品管理制度，提高管理水平，减少不合格品的产生。
结语：。
不合格品处理制度(6篇)
不合格品处理制度第四章管理制度文件版本：第一版文件编号：____ny/zg-14九、不合格管理办法及控制程序(一)不合格产品管理办法1、定期由厂长召开质量例会，与质量有关的管理人员参与。
2、由质量负责人及各科室负责人汇报生产中、销售过程中出现的存在的问题，对存在的问题，寻找解决办法，制定纠正预防措施。
3、对于不按操作规程造成的质量事故、责任心不强造成的质量事故进行处罚，对提高产品质量、降低损耗人员进行奖励。
4、对外来检查人员提出的问题及企业内部查出来的问题及时性时研究，分析原因，及时想办法，及时提出预防措施，并监督实施。
5、不合格的处理(1)对于过程检验中。
计量不足，灭菌温度不够等情况，操作人员应立即采取纠正，保证生产的正常运行。
(2)不合格品的原辅材料由检验员根据检验结果出具。
不合格品处理单，并做好置牌标识，购销科负责与供应商联系处理。
a、对发现原辅材料出现一般质量不合格的，由化验室质检员填写不合格品处理单，由质检科处理决定。
b、对发现原辅材料出现重大质量不合格时，由化验室质检员填写不合格品处理单，由质检科会同各有关部门参与质量评审作出使用或不使用的处理意见，报经理批准，购销科负责与供应郑州新农源绿色食品有限公司质量手册第四章管理制度文件版本：第一版文件编号：____ny/zg-14商联系处理，办理退货手续，必要时取消合格供应商资格。
(3)不合格成品由检验员根据检测结果开出不合格处理单，并入不合格品临时堆放点或库房，进行隔离标识。
责任部门应填写纠正和预防措施表，并根据表中的项目内容和完成时间及要求，制订纠正措施，按规定认真实施，并报质检科进行验证。
(4)本程序中涉及的各类记录、文件、应作为质量分析，信息反馈和质量统计，质量考核的原始凭证。
(二)不合格工作管理办法不合格管理是指不能正确依据《企业质量手册》很好的工作，很好地履行自己义务的行为的一种管理，并制定相应的纠正措施。
1、在本职工作范围内不能切实履行自己的职责，致使不合格的部门领导和直接负责人，对由此引发的不良影响负全责，以造成影响的大小和经济损失多少进行经济处罚和行政处罚，已造成的不合格，能重新再做的要重新再做，不能重新再做的要进行必要的修补或挽救。
仓库不合格品管理制度
仓库不合格品管理制度仓库是企业物流管理中的重要环节，其管理与运营的优劣直接影响到企业的产品质量和客户满意度。
在仓库管理中，合格品的管理只是一个方面，与之相对的就是不合格品的管理。
不合格品的存在会引发一系列问题，如影响产品质量、浪费资源、增加成本等，因此，建立一套有效的仓库不合格品管理制度是至关重要的。
一、不合格品的定义及分类在制定仓库不合格品管理制度之前，我们需要明确不合格品的定义。
不合格品是指不符合企业产品标准及要求、无法正常出库使用的产品。
根据不合格品的程度和影响范围，可以将其分为以下几类：1. 报废品：无法修复、加工或重新利用的产品，必须彻底废弃。
2. 失效品：品质与功能上不符合要求，但可通过维修、调整等措施修复，并重新利用。
3. 待处理品：虽然不合格，但在经过特定处理后可转化为合格品。
二、不合格品的接收与入库管理1. 不合格品接收：仓库人员应对接收到的货物进行全面检查，对不合格品进行及时识别和分类。
此过程需要充分了解企业产品标准，并与供应商保持良好的沟通，及时反馈不符合要求的产品。
2. 不合格品入库：在接收到不合格品后，仓库人员应按照分类和处理方式，将不合格品严格区分存放于特定区域。
同时，需要建立相应的记录，包括不合格品的数量、分类、供应商信息等。
这样有助于监控和分析不合格品的来源和趋势，进一步改进供应链的管理。
三、不合格品的处理与处置1. 报废处理：对于无法修复或重复利用的不合格品，应进行报废处理。
仓库人员需要记录不合格品的数量、型号、原因等信息，并按照企业的相关规定进行正确处理，以防止不合格品进入合格品流通。
2. 维修或调整：对于经过修复、调整后能够达到产品标准要求的不合格品，仓库人员应进行相应的维修或调整处理。
维修过程应留有相应记录，包括修复人员、修复日期、修复方法等，以确保维修质量。
3. 重新分类：有时，某些不合格品经过特定处理后可以转化为合格品。
仓库人员应对这类不合格品进行重新分析、测试，并重新分类，确保其符合产品标准要求后方可重新入库使用。
化工厂不合格品管理制度
化工厂不合格品管理制度一、目的为了确保产品质量，防止不合格品流入市场，减少经济损失，提高客户满意度，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有生产过程中产生的不合格品的识别、隔离、评审、处理和记录。
三、责任部门1. 生产部：负责不合格品的初步识别和隔离。
2. 质量部：负责不合格品的评审、处理和记录。
3. 仓库：负责不合格品的存储和保管。
四、不合格品的识别和隔离1. 生产过程中，操作人员应严格按照操作规程进行，对发现的不合格品应立即标识并隔离。
2. 隔离的不合格品应存放在指定区域，并有明显的标识。
五、不合格品的评审1. 质量部应组织相关部门对不合格品进行评审，确定其是否可以返工、降级使用或报废。
2. 评审结果应形成书面记录，并由相关部门负责人签字确认。
六、不合格品的处理1. 返工：对于可以返工的不合格品，应制定返工方案，并在质量部监督下完成返工。
2. 降级使用：对于不能返工但可以降级使用的不合格品，应重新标识并记录，按照降级后的标准使用。
3. 报废：对于无法返工且不能降级使用的不合格品，应予以报废处理，并按照公司规定进行处置。
七、记录和报告1. 不合格品的所有处理过程应详细记录，并保存相关文件。
2. 质量部应定期对不合格品的情况进行统计分析，并形成报告，以供管理层决策参考。
八、培训和宣贯1. 公司应定期对员工进行不合格品管理制度的培训，确保每位员工都能正确识别和处理不合格品。
2. 培训内容应包括不合格品的定义、识别方法、隔离程序、评审流程和处理规定。
九、监督和检查1. 质量部应定期对不合格品管理制度的执行情况进行监督检查。
2. 对于违反制度的行为，应根据公司规定进行相应的处罚。
十、制度的修订1. 本制度由质量部负责修订和更新。
2. 任何员工对制度有改进建议，可向质量部提出，经评估后决定是否采纳。
十一、生效日期本制度自发布之日起生效，原有相关制度同时废止。
请根据实际情况调整上述内容，以确保其符合公司的具体情况和法律法规要求。
不合格品处理制度范本(3篇)
不合格品处理制度范本1.所有员工都必须意识到产品质量的重要性，降低不合格品，提高产品质量是减少成本，提高工作效率的体现。
2.在生产包装过程中，要不断加强机台巡查和工作自检，以此减少不合格品的产生和人为造成不合格品的增加。
3.接触到产品的所有工序员工，懂得慎重将合格品与不合格品进行分离，隔开避免混杂，造成工时成本的浪费。
4.所隔离出的不合格品，要由质检部对其评审，围绕返工、降级、报废及状况认可的不同程度进行定位。
5.区分开的不合格品，不可与其它合格产品混装、混放，须放置到指定地点，有必要的还可用相关标识予以注明。
6.当不合格品数量大于一般正常情况的，须由专人根据不合格品的数量、特征、损失程度、影响等及相关补救或再防发生措施情况，以书面、表格形式进行如实统计、汇报。
7.不合格品定位后，要进行及时处理，不可因长时的堆放而引发更严重的质变。
8.不合格品定位后，属于二等品的降价处理，产品尽快出售，不符合食用的产品，损害消费者的身体健康，严禁出售。
应当及时报废处理，并将处理结果用书面逐级汇报存档。
附：不合格的区分二等品(次品)：偏膜、日期不明显，经过杀菌正常处理的产品。
废品：其它二等以下产品。
不合格品处理制度范本（2）一、背景介绍不合格品是指在生产过程中出现的不符合标准要求、功能性能不达标或者存在严重缺陷的产品。
对于企业来说，不合格品的处理是十分重要的，不仅关系到产品质量，还关系到企业的声誉和利益。
因此，建立一套完善的不合格品处理制度对于企业的发展至关重要。
二、不合格品处理制度的目的1. 提高产品质量：不合格品处理制度的建立，能够帮助企业逐步完善产品质量管理，降低产品不合格率，提高产品质量。
2. 保障消费者权益：不合格品的流入市场会损害消费者的权益，通过建立不合格品处理制度，能够及时排除不合格品，保障消费者的权益。
3. 降低企业经济损失：不合格品的处理给企业带来了经济损失，通过建立制度，能够及时找出不合格品的原因，减少经济损失。
不合格品区管理制度
不合格品区管理制度一、目的为了确保企业产品质量、保障消费者的权益、降低损失、提高生产效率，制定不合格品区管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司生产的所有产品的不合格品的管理，包括但不限于生产车间、仓库、检验室等相关部门。
三、管理责任1. 生产部门负责产品生产过程中的质量控制，检验部门负责对产品进行抽样检测。
2. 质量部门负责协调生产、检验、物流等部门的工作，负责审核不合格品处置方案及给予支持和指导。
3. 物流部门负责不合格品的收集、运输和处理。
四、不合格品的定义1. 不合格品是指产品在生产过程中或者在产品检验过程中，未能符合标准和规定要求的产品。
2. 不合格品分为严重不合格品和一般不合格品。
(1) 严重不合格品是指可能对人身安全或健康造成严重危害的产品，或者可能对外观、功能等核心要求无法满足的产品。
(2) 一般不合格品是指对人身安全或健康无严重危害，但不符合相关标准和要求的产品。
五、不合格品的处理流程1. 不合格品的发现(1) 生产部门在生产过程中，如发现产品未达到标准和规定，应立即通知检验部门进行抽样检测。
(2) 检验部门在抽样检测过程中，如发现产品不符合标准和规定，应及时通知相关部门领取不合格品。
2. 不合格品的收集(1) 生产部门负责将不合格品进行标记并报告质量部门。
(2) 物流部门负责将不合格品按照规定存放在不合格品区。
3. 不合格品的处理(1) 质量部门负责审核不合格品处置方案，并告知生产部门和物流部门。
(2) 生产部门负责落实不合格品处理方案，并对生产过程进行调整和改进。
(3) 物流部门负责按照不合格品处理方案对不合格品进行分类、标识、存放和运输。
4. 不合格品的报废(1) 严重不合格品应立即报废。
(2) 一般不合格品应经质量部门批准后，按照规定的报废程序和要求进行报废。
5. 不合格品的记录(1) 生产部门负责对不合格品进行记录，包括不合格品数量、处理方式、原因分析等信息。
(2) 质量部门负责对不合格品的处置过程进行记录，包括审核情况、处理意见等信息。
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不合格品区管理制度
1.目的：为确保不良品得到及时处理、有效防护，并防止误用，特制定本管理制度。
2.适用范围：适用于公司所有不合格品区及其内不良品的管理；
3.职责：
3.1检验员：发现不良品时，及时组织、监督生产或物流人员将不良品转入不合格品
区隔离，并将不良品登记在不合格品处理台账中。
3.2检验组长：定期（每2天至少一次）监督不合格品区内不良品的登记、储存及防
护情况，点检不合格品区内不良品是否与台账相符
3.3质量主管及质量总监应定期对不合格品区域进行点检。
4.管理原则
4.1不合格品区实行封闭式管理，未经质量人员允许其他人员不得入内。
4.2不合格品区内不良品须标识完整（产品编码、名称、型号、生产批次等）、防护合
理（参照《盛具管理办法》执行）、帐物相符。
4.3发现超期未处理不良品需及时上报，确保不良品按时处理。
4.4对于处理期限超过1个月的不良品，需采取必要的防护措施（上油、封塑料薄膜
等），以确保不良品不会发生新的不良，如锈蚀、被灰尘污染等。
4.5发现不良品产生新的不良（锈蚀、污染）等需及时上报，并采取措施进行纠正。
5.相关记录：
编制：审核：批准：
抄送：各检验员、生产部、计划物流部。
签收：_______________________________________________________________________
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