2020年优秀范文 供电公司人力资源培训心得体会

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供电人资培训感想

供电人资培训感想

近日,我有幸参加了供电企业举办的人力资源培训,通过这次培训,我对人力资源管理工作有了更加深刻的认识,也对供电行业的人力资源现状和发展趋势有了更为全面的理解。

以下是我在培训过程中的几点感想。

首先,培训让我认识到人力资源是企业发展的核心动力。

在当今这个知识经济时代,人才成为企业最宝贵的财富。

供电企业作为国民经济的重要支柱,更是离不开优秀人才的支撑。

通过培训,我了解到人力资源管理不仅仅是招聘、培训、薪酬管理等具体事务,更是一种战略性的工作,关乎企业的长远发展。

其次,培训让我明白了供电企业人力资源管理的特殊性。

供电行业具有高度的专业性和技术性,这就要求我们在人力资源管理过程中,要注重选拔和培养具有专业知识和技能的人才。

同时,供电企业的员工面临着高压、高温、高负荷的工作环境,这就要求我们在保障员工身心健康的同时,加强企业文化建设,提高员工的归属感和幸福感。

在培训过程中,我有以下几点具体体会:1. 人才选拔与培养。

供电企业应建立科学的人才选拔机制,通过多种渠道引进优秀人才。

同时,加强对现有员工的培训,提高他们的专业技能和综合素质。

此外,要注重人才的梯队建设,培养一批具有领导力和创新精神的中高层管理人员。

2. 员工激励与薪酬管理。

合理的薪酬体系是吸引和留住人才的关键。

供电企业应结合行业特点和员工需求,制定具有竞争力的薪酬政策。

在激励方面,要注重精神激励和物质激励相结合,让员工在为企业创造价值的同时,实现个人价值的提升。

3. 企业文化建设。

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。

供电企业应加强企业文化建设,营造团结、向上、创新的企业氛围。

通过举办各类文体活动、员工交流等,增强员工的凝聚力和向心力。

4. 人力资源管理信息化。

随着信息技术的飞速发展,人力资源管理也应与时俱进。

供电企业应充分利用信息技术,提高人力资源管理效率,实现人力资源管理的现代化。

总之,这次培训让我受益匪浅。

在今后的工作中,我将把所学知识运用到实际工作中,为我国供电行业的人力资源管理工作贡献自己的力量。

供电企业人员学习心得范文3篇

供电企业人员学习心得范文3篇

供电企业人员学习心得范文 (2)供电企业人员学习心得范文 (2)精选3篇(一)学习心得:供电企业人员培训作为一名供电企业人员,我有幸参加了公司组织的培训课程。

通过这次学习,我深刻认识到供电企业人员的职责和使命,同时也意识到自身在工作中的不足之处。

在培训中,我收获了许多知识和技能,同时也得到了许多启发和反思。

首先,我认识到供电企业人员的职责和使命。

作为供电企业的一员,我们肩负着为社会提供稳定、安全的电力供应的重要责任。

我们必须始终站在用户的立场,积极主动地为用户解决问题,提供优质的服务。

同时,我们也需要不断提升自身的专业知识和技能,以更好地应对各种复杂的情况和挑战。

这些认识让我更加明确了自己在工作中的责任和使命,激发了我更加积极主动地投入到工作中。

其次,通过培训,我掌握了许多专业知识和技能。

培训内容涉及了供电网络的基本知识、施工技术、安全管理等方面。

通过系统的学习和实际操作,我对供电网络的组成和运行原理有了更深入的了解,对施工过程和安全管理的要求也有了明确的认识。

这些知识和技能的掌握,让我在工作中更加熟练和自信,也提高了我解决问题的能力。

最后,培训中的讨论和互动让我得到了许多启发和反思。

在培训中,我们与其他同事共同学习和讨论,分享了自己的经验和思考。

通过与他们的交流,我受益匪浅。

我发现,在工作中,不同的人拥有不同的经验和思路,他们的观点和做法可以给我带来新的启发和思考。

同时,我也发现了自身在工作中存在的问题和不足之处,这些问题和不足让我思考和反思,激发了我改进的动力。

综上所述,通过供电企业人员的学习,我对职责和使命有了更深刻的认识,掌握了许多专业知识和技能,并从中得到了启发和反思。

我相信,通过不断学习和提升,我能够更好地履行自己的职责,为供电企业发展做出更大的贡献。

供电企业人员学习心得范文 (2)精选3篇(二)学习心得在供电企业工作已经有一年多的时间了,这期间我参加了许多培训和学习,对自己的工作能力和业务水平有了显著的提升。

优秀范文:供电公司人力资源培训心得体会3篇

优秀范文:供电公司人力资源培训心得体会3篇

优秀范文:供电公司人力资源培训心得体会 (2) 优秀范文:供电公司人力资源培训心得体会 (2)精选3篇(一)人力资源是一个企业发展的重要因素,对于供电公司这样一个重要的基础设施企业来说,人力资源的培训显得尤为重要。

我有幸参与了供电公司人力资源部门的培训课程,通过这次培训,我深刻体会到了人力资源在企业发展中的重要性,并且收获了许多宝贵的经验和知识。

首先,在这次培训中,我们学习了人力资源规划与招聘的技巧。

人力资源规划是企业发展的基础,只有正确地进行规划,才能确保企业在人力资源方面的充分配备。

通过学习,我了解到了如何进行人力资源规划,在实际操作中可以根据企业的发展需求,合理安排人员需求和配置,以确保企业的顺利发展。

同时,在招聘方面,我们学习了一些招聘的技巧和方法,如面试技巧和简历筛选方法等。

通过这些学习,我们能够更加准确地判断应聘者的能力和适应能力,确保招聘的质量。

其次,培训中还包括了员工培训和发展的内容。

员工的培训和发展对于企业来说是至关重要的,只有不断地提升员工的综合素质和专业能力,企业才能更好地适应市场的变化和发展的需求。

在这次培训中,我们学习了如何制定和实施培训计划,如何评估培训的效果等。

通过这些学习,我们能够更加有效地进行员工培训,为企业的发展提供更多优秀的人才。

最后,这次培训还让我认识到了人力资源管理的策略性。

人力资源管理不仅仅是解决日常的人事问题,更重要的是要与企业的战略目标相结合,为企业的发展提供人力资源的支持和保障。

在这次培训中,我们学习了如何制定和实施人力资源战略,如何进行绩效评估和奖惩措施等。

通过这些学习,我认识到了人力资源管理的重要性,并且懂得了如何将人力资源与企业的发展目标相结合,提升企业的竞争力。

通过这次培训,我深刻体会到了人力资源在企业发展中的重要作用,并且收获了许多宝贵的经验和知识。

作为供电公司的员工,我将以更加积极的心态投入到工作中,不断提升自己的专业能力和综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。

供电公司人力资源培训心得体会

供电公司人力资源培训心得体会

供电公司人力资源培训心得体会作为一家供电公司的员工,我有幸参加了公司举办的人力资源培训。

在这次培训中,我收获颇多,对人力资源管理有了更深入的了解。

以下是我对这次培训的心得体会。

首先,这次培训的内容非常丰富。

培训涵盖了人力资源管理的各个方面,如招聘与选拔、绩效管理、培训与发展、薪酬与福利等。

通过这次培训,我对人力资源管理的整体运作有了更清晰的认识,知道了应该如何处理各种人力资源问题。

其次,这次培训的教学方法非常生动有趣。

培训老师以案例分析为主,通过具体的案例讲解人力资源管理的理论知识,让我们更好地理解和掌握。

同时,老师还设置了小组讨论的环节,我们可以通过互动交流的方式,更好地吸收和消化所学知识。

这种互动性的教学方式,使培训更加生动有趣,也更容易记忆和应用。

再次,这次培训的实践活动非常有意义。

培训过程中,我们参与了一系列的实践项目,如模拟招聘、绩效考核、员工激励等。

通过亲身参与和实践,我们更加深入地理解了理论知识,并且能够将其应用到实际工作中。

这种实践活动不仅提升了我们的能力,还增加了团队合作意识和责任感。

最后,这次培训的效果非常显著。

经过这次培训,我感觉自己的人力资源管理能力得到了极大的提升。

我对招聘和选拔有了更全面的了解,能够更准确地判断候选人的能力和适应度;我对绩效管理有了更深入的了解,能够更科学地评估员工的绩效和潜力;我对培训和发展有了更清晰的认识,能够更好地制定培训计划和提升员工的能力;我对薪酬和福利有了更全面的了解,能够更合理地设计激励方案和薪酬体系。

通过这次培训,我相信我能够更好地完成人力资源管理的工作。

综上所述,这次人力资源培训对我来说是一次宝贵的经历。

通过这次培训,我对人力资源管理有了更深入的了解,同时也得到了很多实践和提升的机会。

我相信,这次培训对我的职业发展和工作能力提升都将起到积极的影响。

我将会将所学知识运用到实际工作中,并通过不断学习和实践来提升自己的能力。

感谢公司提供这次培训的机会,我将会以更饱满的热情和更出色的表现回报公司对我的支持和培养。

供电人力资源工作总结(4篇)

供电人力资源工作总结(4篇)

供电人力资源工作总结第1篇这个学期又结束了,作为五月初才来人力资源部报到的新人,还有很多的方面没有接触到。

在部门的几个月的时间里,让我收获颇丰。

工作感想:虽然加入社联大家庭还没多少的时间,但短短的时间让我感受到了浓厚的人文关怀。

大家一起工作,学习并进步。

这里没有师兄师姐,只有一群为了梦想而聚.在一起的同志。

每个人都能积极参与其中,大家都在日常的工作中积累经验,亲如兄弟。

加入社联的日子,我觉得过的很充实,似乎总是忙碌着。

工作中经常遇到新问题,所以不断思考。

经常认识新的同学,而同学又能给出新的点子和创意,从中能学会到不同的供电人力资源工作总结第2篇一个学期的工作已经过去了,往事已经成为回忆,而期末工作结束之后还有一件重要的事情就是把回忆中一些重要的片段进行拾取和整理。

人力资源部内部的换届,新老交替的顺利完成。

铭记传承与发展,平衡延续与创新。

新干事的加入,又为咱们人力资源部添加了新的力量。

在工作效率上的思考与改进。

积极迎接mi新理念的提出和提前完成下学期活动策划的施行。

无一不昭示了人力资源部内部的发展和作为社联一份子力量的提升。

当然,工作的一个学期,是一个成功与不足交织的一个学期。

成功之余,还有一些不足之处是需要反思的。

个人总结:一个学期供电人力资源工作总结第3篇感叹时光飞逝,转眼间,我已经在人力里面呆了两个多年头,套用大叔的某句话,时光是什么,时光是人力的一张会议桌,曾经我坐在那头,如今,我坐在这头,也在不久之后,时光会是人力的会议室,曾经我坐在里头,如今我伫立在外头。

我不敢说,我对人力的爱没有人能够比拟,每一个人力人都以自己的方式一如既往的爱着人力,而我也在用我自己的方式爱人力,爱的深沉。

工作篇对于部门工作,我一直坚持:常规工作需要完善,而品牌活动则要创新。

针对常规工作中不适合发展的部分应当摒弃,对于还有缺漏方面则要对他进行完善;针对品牌活动中个别供电人力资源工作总结第4篇一、工作内容在这一个多月中,我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。

供电公司培训心得体会(通用5篇)

供电公司培训心得体会(通用5篇)

供电公司培训心得体会(通用5篇)供电公司培训心得体会18月1日,我正式踏上了自己的职业旅途,从一名学子变成了职业人,也很荣幸地成为国网太原供电公司大家庭中的一员,为了能让我们这些菜鸟尽快融入到企业中,熟悉自己的工作业务,公司特意为我们准备了岗前培训,分别进行了企业文化教育、安全规程教育、职称评定、专业知识以及职业素养等。

这几天的培训,真是让我受益匪浅,让我深深的感受到了国网太原供电公司在物资、人才、管理等方面的"高大上",以及她蓬勃向上的发展趋势。

她给了我强大的信念,一种心甘情愿为之奉献终生的信念,我为我能成这个大家庭中的一员而感到无比自豪!同时,跟一群如此优秀的人才生活在这样一个大家庭里,既让我感受到了一定的压力和挑战,同时也激发出我很大的动力,让我不得不去奋斗,拼搏!培训第一天的破冰活动,其首要目的是为了打消我们新员工每个人的陌生与尴尬,同时这其中也有其更深的旨意,那就是通过破冰活动来培养我们坚持不懈和团结合作的精神,让我在以后的工作中能够互相帮助,互相理解,共同进步,增强大家庭的凝聚力,为以后的工作思想奠定很坚实的基础,以便为公司争夺荣誉,这次活动让我深深体会到了坚持和团结合作的重要性。

朱老师的忠诚企业与职业道德课对我影响最深,其中对我最有意义的两句话就是"先做人,后做事,破茧成蝶"以及"本色做人,角色做事,特色定位"。

"破茧成蝶"在我思想里就是,男人必须对自己狠一点,对别人要宽容,狠一点,就会赢得更多的机会,赢得好氛围,达到天使地利人和,则成功距之不远矣。

"本色做人",就是,人之初,性本善,带有差异,为社会而活,更为自己而活,要有自己的想法,个性活出自己的`精彩,立己之本;"角色做人",就是我们每个人在不同的时间、地点扮演着不同的角色,正如朱志清先生所说的,在傍晚时分,站在荷塘旁边,我什么都可以想,什么都可以不想,静静观看荷塘中的景色。

2024年供电公司人力资源培训心得体会

2024年供电公司人力资源培训心得体会一、简介2024年是供电公司进行人力资源培训的重要一年。

为了提高员工的整体素质和工作能力,供电公司组织了一系列的培训活动,包括岗位培训、职业发展规划、团队建设等。

本文将对这些培训活动进行总结,并提出一些心得体会。

二、岗位培训岗位培训是为了提高员工在具体岗位上的工作能力和技术水平,使他们能够更好地完成工作任务。

2024年供电公司通过举办内部培训、请专家讲座、外部参观学习等方式,为员工提供了丰富的岗位培训机会。

首先,内部培训是供电公司主要的培训方式之一。

每个部门都组织了一系列的内部培训课程,以满足员工在不同岗位上的需求。

这些培训课程内容涵盖了技术知识、操作技巧、管理方法等方面,通过培训使员工能够掌握新的知识和技能,提高工作效率。

其次,供电公司还请了一些专家和行业精英来进行讲座。

这些讲座主要围绕行业的最新发展趋势、国家政策法规等方面展开,旨在提高员工对行业的理解和认识。

通过听讲座,员工可以了解行业的最新动态,了解相关政策的变化,并将这些知识应用到实际工作中。

最后,供电公司还组织了外部参观学习活动。

员工可以到其他供电公司进行参观学习,了解其他公司的先进经验和成功案例。

这些参观学习活动不仅能够拓宽员工的视野,还能够激发员工对工作的热情和动力。

通过参加岗位培训,我深刻感受到了培训的重要性。

岗位培训不仅可以提高我在工作中的技能和水平,还可以加深我对行业的了解和认识。

在以后的工作中,我将继续参加各种培训活动,不断学习,提高自己的能力。

三、职业发展规划职业发展规划是供电公司为员工提供的一项重要福利。

通过职业发展规划,员工可以清晰地了解自己在公司的发展方向,并给予相应的指导和培训。

供电公司在2024年积极推行了职业发展规划。

公司根据员工的实际情况和公司的需要,制定了个性化的职业发展计划,并为其提供相应的培训和指导。

员工可以根据自己的兴趣和能力选择适合自己的职业路径,并通过培训提高自己在该领域的专业知识和技能。

供电公司人力资源管理工作体会

前言:本文主要介绍的是关于《供电公司人力资源管理工作体会》的文章,文章是由本店铺通过查阅资料,经过精心整理撰写而成。

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愿本篇《供电公司人力资源管理工作体会》能真实确切的帮助各位。

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感谢支持!正文:就一般而言我们的供电公司人力资源管理工作体会具有以下内容:供电公司人力资源管理工作体会一、引言随着电力行业的不断发展,供电公司作为电力行业的核心组成部分,其人力资源管理工作显得尤为重要。

在供电公司从事人力资源管理工作的过程中,我深刻体会到了这一岗位的重要性与挑战性。

本文旨在分享我在供电公司人力资源管理工作中的一些体会,希望能为同行提供一些借鉴和参考。

二、人力资源管理工作的核心职责在供电公司,人力资源管理工作主要包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理以及员工关系维护等方面。

这些工作看似琐碎,但实际上都是公司稳定运营和持续发展的基石。

招聘与选拔:招聘是公司获取优秀人才的关键环节。

在招聘过程中,我们需要根据公司的战略目标和业务需求,制定合适的招聘计划,并通过各种渠道寻找合适的候选人。

同时,我们还需要运用科学的选拔方法,确保选拔出的人才能够胜任所应聘的岗位。

培训与发展:培训是提高员工素质和能力的重要途径。

我们需要根据员工的岗位需求和职业发展规划,制定个性化的培训计划,帮助员工不断提升自己的技能和知识水平。

同时,我们还需要关注员工的职业发展,为他们提供晋升和发展的机会。

绩效管理:绩效管理是激励员工的重要手段。

我们需要制定合理的绩效考核指标,确保考核的公正性和客观性。

同时,我们还需要根据考核结果,为员工提供相应的奖励和惩罚,以激发员工的工作积极性和创造力。

薪酬福利管理:薪酬福利是员工最为关心的问题之一。

我们需要根据公司的实际情况和员工的需求,制定合理的薪酬福利政策,确保员工的收入与付出相匹配。

供电公司人力资源培训心得体会

供电公司人力资源培训心得体会在供电公司从事人力资源工作已有几年的时间,一直以来,我都非常重视人力资源培训工作的重要性。

每年,我们都会组织各类培训活动,为公司员工提供全方位的培训服务。

这次参加的人力资源培训,我不仅提升了专业素质,还深刻体会到了人力资源管理的重要性和挑战。

其次,人力资源培训提供了广阔的学习平台,让我不断提升专业素质和技能。

培训中,我们共同学习了人力资源管理的最新理论和方法,并结合实际案例进行了深入的讨论和分析。

尤其让我印象深刻的是在训练中宣讲者的案列,让我深刻体认到,人力资源管理绝不是一味遵循规章制度,而是要根据实际情况灵活变通,善于处理各种复杂情况,推动组织发展。

通过学习和讨论,我不仅扩大了知识面,对人力资源管理的方法和技巧也有了更加深入的了解。

另外,人力资源培训还促使我不断学习和思考,不断提高自己的能力。

在培训的过程中,我们接触到了很多全新的概念和思想,也了解到了许多新的工具和方法。

这些新的知识和技能都给我带来了新的思考和启示。

我明白了,一个优秀的人力资源从业者,要有广泛的知识和技能储备;要有开放的思维和敏锐的触觉;要不断学习和更新自己的知识体系,以适应不断变化的环境和需求。

只有不断提高自己,才能更好地为公司和员工提供服务。

最后,人力资源培训还加强了团队的凝聚力和协作能力。

在培训过程中,我结识了来自不同岗位的许多同行,我们共同学习和讨论,相互交流,形成了良好的互动和合作模式。

通过团队合作的实践,我们不仅增进了彼此之间的了解和信任,还提高了协调和沟通的能力。

在今后的工作中,我们将会更加紧密地协作,共同解决人力资源管理中的各种问题,为公司的发展做出贡献。

人力资源专员培训心得体会范文(通用10篇)

人力资源专员培训心得体会范文(通用10篇)1. 培训前期的准备工作在成为一名人力资源专员之前,我参加了一次系统的培训,这为我打下了坚实的基础。

在培训前,我做好了以下几项准备工作:- 熟悉了人力资源管理的基本理论知识;- 阅读了相关的专业书籍和资料,扩充了自己的知识面;- 做好了心理准备,明确了自己的职业目标。

通过这些准备工作,我对人力资源专员的职责和要求有了更深入的了解,为培训的开始做好了充分准备。

2. 培训过程中的收获在培训过程中,我学到了很多有用的知识和技能,以下是我在培训中的一些收获:- 研究了招聘和选拔的技巧,包括如何撰写招聘广告、如何进行面试等;- 掌握了薪酬福利管理的基本原则和方法,了解了员工薪酬结构以及激励机制的设计;- 研究了人力资源规划和绩效管理的理论知识,了解了如何对员工进行绩效评估和绩效管理。

通过培训,我不仅提升了自己的专业技能,还加深了对人力资源管理的理解和认识。

3. 培训后的实践应用培训结束后,我将学到的知识应用到了实际工作中,取得了一些成果:- 在招聘方面,我根据学到的面试技巧,成功招聘了一批合适的员工,为公司的发展做出了贡献;- 在薪酬福利管理方面,我与员工进行了沟通,解决了一些关于薪资的问题,增强了员工的满意度;- 在绩效管理方面,我引入了一套新的绩效评估方法,有效提升了员工的工作效率。

通过将培训内容应用到实际工作中,我不仅提高了自己的工作能力,还为公司的发展做出了积极的贡献。

4. 个人成长与感悟参加人力资源专员培训对我的个人成长和职业发展起到了积极的促进作用。

以下是我在培训中的一些感悟:- 做好人力资源工作需要不断研究和更新知识,与时俱进;- 人力资源工作需要具备良好的沟通能力和团队合作精神;- 人力资源工作是一项综合性的工作,需要全面考虑员工的需求和公司的利益。

通过参加培训,我对人力资源工作有了更深入的了解和认识,也提高了自己的综合素质和职业能力。

5. 后续的研究计划为了进一步提升自己的职业能力,我制定了一些后续的研究计划:- 继续深入研究人力资源管理的理论知识,不断提升自己的专业水平;- 参加相关的培训和研讨会,与同行业的专业人士交流和研究经验;- 积极参与公司的人力资源项目和活动,增加实践经验。

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对人力资源与课程的学习,经过实践和了解,让我感到人力资源的培训与开发在有着举足轻重的位置,因为培训与开发都是对企业的一种投资,所谓投资,是指投入有产出,能增值。

培训与开发不仅是一种投资,而且是企业最有价值的投资。

据美国教育机构统计,企业对培训投入1美元,产出达3美元。

长期来,我国一些企业视培训与开发为消耗、负担,因此只注重对物的投入而忽略对人的投入,这是导致部分企业观念陈旧、素质下降的主因。

培训与开发是一种双赢投资,即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使企业形成人力资源的良性循环。

的过程就是培训与开发的过程,管理是一种有效配置资源以实现企业目标的活动,但其本质是对人的管理,即首先通过对人的管理来实现对物的管理。

基于这样一种认识,也就不难理解培训与开发对管理的意义。

首先,培训与开发是管理的前提。

作为管理主体,管理者首先要通过培训与开发具备实施管理的素质、知识、技能和信息,积蓄能量,为企业创造智力资源;作为管理客体,被管理者要通过培训掌握自身的职务、义务及相应的专长、技能,在学习中不断拓宽视
野,为企业长远发展提供不竭资源和坚实保证,以适应管理的要求。

企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。

管理即培训与开发,并非以培训取代管理,而是现代管理必须通过培训来实现,没有坚实的人力资源做保证,开发只能是纸上谈兵。

其实质是在知识经济时代人本管理理念的主导下——管理方式的转变,把过去被动、强制、刚性的机器管理方式转化为自觉、能动、柔性的人性管理方式,把“见物不见人”或把人当机器、工具物化的管理,转向通过培训与开发发挥人这一主观能动资源的自觉性、积极性和创造性的管理。

这充分说明了培训与开发在现代对企业管理的意义。

下面就供电公司为例阐述一下人力资源的培训情况:
供电公司基本状况:供电公司位于大庆市西宾路25号,是1981年由原来水电指挥部分离出来的一个独立系统,1998年进行了从组,隶属大庆油田电力集团,主要有供电星火工区,杏南工区,龙南工区,运输工区,维修工区,中心试验所,特种作业工区,生活服务中心,通用电器设备有限公司,经保大队十个成员企业,拥有职工2800多人,主要负责输变电的安装,运行与维护,设备的检
修试验,电器设备的制造,带电作业,生活服务,经侦保卫等工作,现有110千伏变电所36座,35千伏变电所14座,35千伏输电线路2178.22千米,110千伏输电线路888.4千米,负责219座35千伏变电所的检修维护工作。

现有6千伏和10千伏配电线路404千米,供电网覆盖大庆油田、大庆市区及大庆周边地区。

组织结构:目前机关设置有计划经营部,生产协调部,生产技术部,人力资源部,财务资产部,企业文化部,安全质量环保部,其中人力资源部在七个部门中占有非常大的比重,包括纪检监察、劳资管理、干部管理、职工管理、社会统筹稳定、组织管理、人力资源培训。

这是篇好范文参考内容,涉及到培训、管理、开发、企业、通过、人力资源、员工、信息等方面,。

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