施工方案及专项方案审批制度(标准版)
工程施工方案审批制度
一、概述工程施工方案审批制度是为了确保工程施工安全、质量、进度和环保等方面的要求得到有效落实，加强工程建设项目管理，提高工程建设质量，保障人民群众生命财产安全，促进工程建设事业健康发展而制定的一项重要制度。
二、审批程序1. 编制与报送（1）施工组织设计、施工方案由项目负责人主持编制，封面需有编制、审核、批准人三方签字，技术处盖章。
（2）施工组织设计编制完成后，分公司技术经理或直属项目部技术负责人审核，送总公司相关处室会签。
2. 审核与批准（1）施工组织设计会签同意后，由总工程师批准。
（2）施工方案编制完成后，分公司技术经理或直属项目部技术负责人审核盖章后，总工程师批准。
3. 危险性较大分部分项工程专项方案（1）危险性较大的分部分项工程专项方案，由分公司技术经理或直属项目部技术负责人审核，符合要求后报总工程师批准。
（2）专项方案编制内容包括：工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸。
三、审批要求1. 施工单位应严格按照《建设工程安全生产管理条例》及相关安全生产法律法规，编制安全专项施工方案。
2. 施工单位应组织专业工程技术人员编制安全专项施工方案，报监理办审核，总监办审查批准。
3. 同一类型的分部分项工程，施工条件、工程环境类似，施工工艺一致时，可以统一编制安全专项施工方案并执行相应的论证审查程序。
4. 施工单位应根据监理单位的审查意见，对方案进行进一步修改并再次报送监理单位，经总监理工程师签字批准后，方可实施。
四、实施与监督1. 施工单位应严格按照审查批准后的安全专项施工方案落实安全生产条件，组织实施。
2. 施工过程中，指派专职安全员进行现场监督，确保安全专项施工方案的有效实施。
3. 如需变更、调整安全专项施工方案，应及时编制变更、调整方案，经项目总工、总监理工程师审查签字批准后实施。
4. 监理单位对施工方案实施情况进行监督检查，确保各项要求得到落实。
施工组织设计、专项施工方案编制及审批制度
施工组织设计、专项施工方案编制及审批制度一、总则（一）为加强施工管理，提高项目管理水平，达到科学合理组织施工，实现标准化、规范化、程序化管理，结合公司实际，制定本制度。
（二）本制度适用于公司所有承建项目。
（三）依据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工组织设计规范》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》。
二、施工组织设计编制的基本要求（一）严格遵守国家建设工程法律法规、方针、政策、技术规范规程以及公司各项有关规章制度，贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学安排施工。
（二）贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。
（三）运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。
（四）施工组织设计（专项方案）应采用合理的施工程序和施工工艺，优先考虑应用成熟先进的施工技术和管理方法，推广行之有效的科技成果，科学确定施工方案，提高管理水平，提高劳动生产率，确保安全施工，保证工程质量，缩短工期，降低成本，注意环境保护。
（五）编制内容力求：重点突出，表述准确，取值有据，图文并茂。
（六）施工组织设计要编制质量、环境和职业健康安全技术措施和施工现场临时用电方案。
施工组织设计要对关键特殊工序进行正确界定并编制关键特殊工序作业指导书。
三、专项施工方案编制的基本要求（一）专项施工方案是在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。
危险性较大的分部、分项工程必须编制专项施工方案，且必须按《公路水运工程安全生产监督管理办法》的规定编制。
（二）专项施工方案应包括以下基本内容1、工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。
2、编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。
3、施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。
专项施工方案及专家论证、审批制度
专项施工方案及专家论证、审批制度一、背景与目的1.专项施工方案的订立和专家论证、审批是企业施工项目管理中必不行少的环节，旨在确保施工过程安全、高效，并遵守相关法律法规，保障项目质量。
2.此制度的目的是规范专项施工方案的编制、专家论证、审批程序，明确责任人的职责，确保专项施工方案的科学性、可行性和可靠性。
二、适用范围本制度适用于企业下属全部施工项目的专项施工方案的编制、专家论证、审批。
三、流程与职责3.1 专项施工方案编制流程1.项目经理负责组织专项施工方案的编制，并邀请有关专家参加。
2.专项施工方案编制由技术部门和安全环保部门共同负责，技术部门重要负责技术方案和工艺流程确实定，安全环保部门重要负责施工工艺与安全防护的订立。
3.技术部门负责调研、资料收集和论证工作，安全环保部门负责对专项施工方案的安全防护措施进行论证。
4.专项施工方案编制完成后，项目经理与相关部门负责人进行内部评审。
3.2 专家论证流程1.项目经理将编制完成的专项施工方案供应给专家组。
2.专家组负责对专项施工方案进行全面的评估和论证，确定其科学性和可行性，并提出修改看法或建议。
3.专家组的评审看法将以书面形式供应给项目经理。
3.3 专项施工方案审批流程1.项目经理依据专家组评审看法进行修订，并提请项目管理部门、安全环保部门审批。
2.项目管理部门重要负责对施工方案的管理标准和合规性进行审查，安全环保部门重要负责对专项施工方案的安全性进行审查。
3.项目管理部门、安全环保部门对专项施工方案进行审批，并提出修改或拒绝审批的看法。
4.项目经理依据审批看法进行修订，并将修订后的方案提交给公司高层领导进行最终审批。
3.4 职责与要求1.项目经理负责组织专项施工方案的编制，并邀请相关专家参加。
2.技术部门负责方案的技术性论证和工艺流程确实定。
3.安全环保部门负责方案的安全性和环保性论证。
4.专家组负责对专项施工方案进行评估和建议。
5.项目管理部门负责对方案的管理标准和合规性审批。
施工方案审批制度范本
施工方案审批制度范本一、引言为确保施工方案的质量和安全，维护施工单位和相关人员的利益，规范施工过程，特制定本施工方案审批制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与施工方案编制、审批和实施的单位和人员。
三、审批机构与职责1. 施工方案的审批机构为项目经理办公室，负责对施工方案进行审查和批准。
2. 项目经理办公室应对施工方案进行全面、细致的审核，确保方案的可行性和可靠性。
3. 审批后的施工方案应妥善保存，并通知相关人员执行。
四、审批程序1. 施工单位按照项目计划和施工需求编制施工方案。
2. 施工单位将编制好的施工方案提交给项目经理办公室，同时提供必要的附件和资料。
3. 项目经理办公室对提交的施工方案进行初步审核，包括技术方案、安全措施、材料选用等方面的内容。
4. 初步审核中如发现问题或不合理之处，项目经理办公室应与施工单位进行沟通、调整和修改，直至满足要求。
5. 审核通过后，项目经理办公室将施工方案提交给相关专业人员进行专业审查。
6. 专业审查结果应认真记录并及时反馈给项目经理办公室。
7. 项目经理办公室根据专业审查结果，对施工方案进行综合评估，如需要对方案进行局部或整体修改，应及时与施工单位进行沟通、协商和调整。
8. 综合评估通过后，项目经理办公室应组织相关人员开会讨论并签字批准，确保批准决策的合法性和有效性。
9. 批准后的施工方案应予以通知并妥善保存，同时提交给施工单位执行。
五、审批要求1. 施工方案应符合相关国家和行业规范，保证工程质量。
2. 施工方案应经过合理的论证和验证，保证施工可行性。
3. 施工方案应综合考虑技术、经济、安全等因素，保证施工效益。
4. 施工方案应准确、清晰地描述施工过程和关键环节，便于实施和监控。
5. 施工方案应合理规划和组织施工资源，保证施工进度。
6. 施工方案应重视安全管理，包括施工现场的安全环境和作业人员的安全防护措施。
7. 施工方案应经过铁路行业质量监督部门或相关单位的验收，符合施工相应规定。
专项施工方案编制与审批制度
专项施工方案编制与审批制度一、编制目的施工方案是施工过程中指导和规范施工行为的重要文件，专项施工方案则是针对特定施工环节、部位或工程内容，制定的具有针对性的施工方案。
本制度旨在明确专项施工方案的编制与审批流程，确保施工过程安全、高效、顺利进行。
二、编制原则1.科学性：专项施工方案应遵循科学原理，结合工程实际，确保施工安全、质量、进度等方面的合理要求。
2.针对性：专项施工方案应针对特定施工环节、部位或工程内容，制定具体的施工方法、工艺、措施等。
3.实用性：专项施工方案应具备实际可操作性，便于施工人员理解和执行。
4.经济性：在满足施工安全、质量、进度要求的前提下，充分考虑施工成本，实现经济效益最大化。
三、编制内容1.工程概况：包括工程名称、工程地点、工程规模、工程结构类型、施工周期等。
2.施工难点分析：针对工程特点，分析施工过程中可能出现的难点、风险点。
3.施工方法及工艺：详细阐述施工方法、工艺流程、操作要点等。
4.施工组织设计：包括施工队伍组织、施工设备配置、施工材料供应等。
5.施工安全措施：制定针对性的安全防护措施，确保施工过程安全。
6.施工质量管理措施：制定质量管理措施，确保工程质量符合标准要求。
7.施工进度计划：明确施工进度节点，确保施工进度顺利进行。
8.应急预案：针对施工过程中可能出现的突发事件，制定应急预案。
四、编制程序1.施工单位应组织专业技术人员，根据工程实际情况，编制专项施工方案。
2.专项施工方案编制完成后，应提交给施工单位的工程技术部门进行审核。
3.工程技术部门审核通过后，提交给施工单位的安全生产管理部门进行审批。
4.安全生产管理部门审批通过后，专项施工方案方可付诸实施。
五、审批制度1.专项施工方案的审批应遵循逐级审批的原则，确保方案的合理性和可行性。
2.审批过程中，各级审批部门应严格按照相关法规、规范和标准进行审查。
3.审批通过后的专项施工方案，应报备当地建设行政主管部门和安全生产监督管理部门。
专项施工方案编制与审批制度
专项方案编制与审批制度（2018年6月修订）一、目的为了对施工组织设计、专项施工方案的编写、审核、审批予以控制，确保工程施工质量满足要求,特编制此制度.二、原则编制施工组织设计、专项施工方案应遵循科学、先进、切实、可行的编制，以设计图纸、施工规范为依据，从现场条件和实际出发，以坚持质量第一，确保施工安全和工期要求为基点,合理安排,积极采用先进技术，择优采用先进施工方法机械，以求在确保工程质量的前提下、缩短工期，节约人力物力，降低成本，获得良好的经济社会效益。
三、施工组织设计、专项施工方案编制要求1、在编制施工组织设计、专项施工方案时，应结合工程实际使用集团公司的科研成果、工法和专利等；2、施工组织设计、专项施工方案中需要编入关于体系管理方面的要求时，应与集团公司《管理手册》和《程序文件》要求相一致；3、施工组织设计、专项施工方案版幅采用A4纸,附表和附图可采用A3纸对折装订,排版顺序为:1）封面；2）审核人员名单（必要时）;3）目录；4）正文；5）附录;6）附表;7）附图；4、施工组织设计、专项施工方案的正文采用仿宋4号字体，使用法定的计量单位；5、施工组织设计、专项方案中涉及到技术专利或需要保密的新技术、新工艺、新配方的关键技术资料和数据不得编入；6、满足施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；7、检查科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工或网络382449564镤367368F80辀~?359278C57豗HI+计划等方法，科学配置资源，合理布置现场,采取有效季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标.四、编制及审批程序1、学习、熟悉设计图纸、领会设计意图，掌握技术要求和施工规范要求；2、施工组织设计及专项施工方案由项目负责人组织项目技术负责人、安全员、质量员等进行编制，经项目技术负责人初步审核；3、省内项目应在项目开工前或相应工序施工前15个工作日，省外项目提前20个工作日由项目技术负责人报工程公司技术质量科或生产安全科审核；4、经工程公司技术质量科或生产安全科审核的施工组织设计或专项施工方案不得修改超过两次，修改两次以上（不含两次）按照陕西分公司《工程质量奖罚及技术创新奖励办法》进行处罚；5、施工组织设计、专项施工方案必须经过审核人、审批人签字后方能报送到监理单位；6、在施工过程中如因条件变化，应及时对原施工组织设计、专项施工方案进行修订或补充，并按原审批程序审批；7、施工组织设计、专项施工方案的编制、审核及审批者，必须本人签字有效；8、批准后的施工组织设计、专项施工方案，由编制人或项目技术负责人逐级进行交底，并做好记录和保存工作。
施工组织设计、安全专项施工方案(措施)审查制度
.施工组织设计、安全专项施工方案(措施)的审查程序如下：1、在工程项目开工前预定的时间内，施工单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作，报送项目监理机构。
2、总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。
需要施工承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回施工承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。
3、已审定的施工组织设计由项目监理机构报审建设单位。
4、施工承包单位应按审定的施工组织设计组织施工，不得随意修改，如需对其内容做较大的变更时，应在实施前，按原审核、审批的分工与程序办理。
按《建设工程安全生产管理条例》和《建造施工安全检查标准》( JGJ59-2022 )及《危（wei）险性较大分部份项工程安全管理办法》(建制【2022】87 号)规定，基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程，以及国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危（wei）险性较大的分部份项工程，施工单位应单独编制安全专项施工方案，并附具安全验算结果。
其中涉及深基坑、地下暗渠工程、高大模板工程等超过一定规模的危（wei）险性较大的分部份项工程的安全专项施工方案，施工单位还应组织专家进行论证、审查，经施工单位技术负责人签字、报总监理工程师审查签字后组织实施。
1、施工组织设计、安全专项施工方案的编制、审核、审批应符合规定的程序；2、施工组织设计、安全专项施工方案应符合国家的标准规范，充分考虑施工承包合同规定的条件，施工现场条件及标准规范条件的要求，突出“安全第一、预防为主、综合管理”的方针；3、施工组织设计(安全专项施工方案)应具有针对性：针对本工程的特点及难点，施工条件等；4、施工组织设计(安全专项施工方案)应具有可操作性：现场是否有能力执行并保证施工安全，实现安全目标；该施工组织设计是否切实可行；5、安全技术方案应具有先进性：施工组织设计采用的安全技术方案、安全技术措施是否先进合用，安全技术是否成熟；6、安全管理体系、安全保证措施是否健全且切实可行；7、安全生产文明施工措施是否切实可行并符合有关副 i 定。
专项方案的编制和审批制度
专项方案的编制和审批制度为规范项目专项方案的编制、审核及批准程序，进一步明确项目部各自的工作职责，结合实际，特制定本管理制度。
（一）适用范围适于项目经理部的专项施工方案的编制及管理。
（二）项目部职责1、执行国家、行业的标准、规范、规程和规定，执行所属单位专项施工方案管理制度，做好项目专项施工方案管理基础工作；2、掌握设计意图，参加设计技术交底，做好图纸审核与现场调查、核对，确定施工方案；3、编制专项施工方案，进行方案的优化，按照要求上报审核和审批；4、严格按照设计图纸、施工规范、操作规程和审批的专项施工方案组织施工，并做好书面技术交底；5、积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，编制项目“四新”技术方案及指导书，并组织实施。
6、做好项目专项施工方案资料的归档管理工作。
（三）工作流程1、方案分类a.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质 [2009]87 号）、《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）的规定：①工程项目施工应制定的方案包括施工（技术）方案和安全专项施工方案。
技术施工方案分为四新技术专项方案（D1 类）和其他技术施工方案（D2 类）。
安全专项施工方案依国家安全法规分为：一般性安全专项安全施工方案（C 类）、危险性较大工程安全专项施工方案（B 类）、超过一定规模的危险性较大工程安全专项施工方案（A 类）;②危险性较大工程安全专项施工方案（B 类）、超过一定规模的危险性较大工程安全专项施工方案（A 类）的范围分别见附录。
b.开工前，项目部应确定所需编制的专项技术施工方案、专项安全施工方案的范围，制定《项目主要技术方案计划表》。
2、专项施工方案编制、会签a.专项施工方案由项目部技术负责人组织编制，在专项工程施工前 15 日内编制完毕。
b.专项方案的内容工程概况：分部分项工程基本概况、水文地质条件、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。
c.编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸、施工组织设计等。
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施工方案及专项方案审批制度
(标准版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
施工方案及专项方案审批制度(标准版)
一、一般规定
施工组织设计按阶段分为施工用施工组织设计和投标施工组织设计。
施工组织设计按编制对象，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
除投标外本章所指均为单位工程施工组织设计。
（一）所有工程，不论工程规模大小，均应编制施工组织设计。
（二）施工组织设计是以单位工程为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理综合性文件，施工现场应严格遵照施工组织设计的要求组织施工。
（三）施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为对象编制的施工技术与组织方案，应严格遵照施工方案的要求组织施工。
（四）施工组织设计（施工方案）一旦确定，不能随意更改。
如果确实需要变更的，要严格变更手续，特别是通过专家论证的方
案，更改方案后要重新进行专家论证。
二、施工组织设计的编制依据
（一）与工程建设有关的法律、法规和文件。
（二）国家和地方现行的规范、标准，有关文件规定和技术经济指标。
（三）工程所在地区行政主管部门的批准文件：《规划许可证》、《施工许可证》等按基本建设程序要求应具备的批准资料，手续暂时不完善的可说明计划批文的有关情况。
（四）工程施工合同、协议书。
（五）经审查的设计图纸、图纸审查报告、图纸会审记录、设计变更等。
（六）工程涉及范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象资料，如工程地质勘察报告、地形图和测量控制等建设地区的调查资料。
（七）有关新技术成果和类似建设工程项目的资料和经验。
（八）公司技术管理制及《施工组织设计编制内容及格式要求》。
（九）公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》、《质量、环境、职业健康安全一体化程序文件》。
（十）《质量管理实施细则》。
（十一）《建筑工程质量通病防治手册》。
（十二）《建设工程质量管理条例实施细则》。
三、施工组织设计编制的原则
施工组织设计的编制必须执行工程建设程序，并符合下列原则：（一）满足施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。
（二）坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，科学配置资源，合理布置现场，采取有效的季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的技术经济指标。
（三）积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。
提高劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低成本，注意环境保护和职业健康安全。
（四）采取必要的技术和管理措施，大力推广绿色施工。
（五）体现公司管理方针的精神，坚持“质量第一，安全第一”的方针，推行全面质量管理，体现环保意识。
（六）施工组织设计力求重点突出，简明扼要，有数有据，层层分解，系统配套，图文并茂，格式规范。
（七）施工组织设计中重点的附图（现场平面布置图、工程进度网络图、横道图）必须合理，有指导意义。
四、施工组织设计的编制与审批
（一）一级工程的施工组织设计由土建、安装项目公司主任（主管）工程师组织土建、安装公司、项目部及有关单位的人员进行编制，由主任（主管）工程师主编，副工程师审核，由总工程师审定批准。
（二）二级工程的施工组织设计由土建、安装项目公司主任（主管）工程师组织土建、安装项目部及有关单位的人员进行编制，由项目部项目工程师（技术负责人）主编，项目公司主任（主管）工程师审核，有特殊要求的组织有关人员进行论证，副总工程师审定批准。
（三）三级工程的施工组织设计由土建、安装项目部项目经理组织有关单位的人员进行编制，由项目部项目工程师（技术负责人）主编，主任（主管）工程师组织有关人员进行论证，项目公司主任（主管）工程师审定批准。
（四）施工方案按以下程序编制审批：
1、一般的分项工程由土建、安装项目工程师（技术负责人）组织项目部及有关单位的人员进行编制，由项目部项目工程师（技术负责人）主编，主任（主管）工程师组织有关人员进行论证、审核、审批。
2、模板、脚手架、临时用电等安全专项方案需根据《安全施工组织设计审批表》的要求经施工技术处、质量管理处、安全文明处、工会及设备处审核，各部门负责人签字、盖部门章；总工程师审批、签字，盖单位公章。
3、由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位总工程师或总工程师授权的技术人员审批，签字盖公章；总承包单位项目技术负责人核查备案。
（五）施工组织设计（施工方案）报公司审批前，应由项目工程师（技术负责人）、主任（主管）工程师签字，盖项目公司章。
（六）对于公共建筑工程，在主体验收前，应会同土建、安装、装饰专业编制装饰方案，要针对设备安装内容做出详细的排布图。
五、编制时间及内容的规定
（一）一级工程应在图纸会审后30天内编制完毕。
（二）二级工程应在图纸会审后20天内编制完毕。
（三）三级工程应在图纸会审后10天内编制完毕。
（四）单项施工方案工程应在此项工程施工前10天内编制完毕。
（五）规模大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图工程，可分阶段编制、报批施工组织设计，工程分段施工组织设计应在图纸会审后10天内编制完毕。
（六）所有施工组织设计论证、审核、审批均应在一周内完成。
（七）施工组织设计的编制内容及格式要求详《施工组织设计内容及格式要求》。
六、管理规定
（一）公司施工技术处全面负责施工组织设计管理工作。
（二）公司所有施工组织设计及施工方案均由施工技术处盖章。
（三）公司所有施工组织设计、施工方案均应报施工技术处一份，以便归档备案。
七、施工组织设计（施工方案）的交底
（一）一级工程的施工组织设计由项目公司主任（主管）工程师进行交底，可要求公司技术部门派员到现场参加交底，向各项工作分管负责人进行交底时（需要时邀请工种负责人参加），应详细讲解其内容要求、施工关键和保证措施；项目经理应组织编制具体的实施计划；项目部项目工程师（技术负责人）应拟定实施的技术细则，以确保施工组织设计的顺利贯彻执行。
（二）二、三级工程的施工组织设计由项目部项目工程师（技术负责人）进行交底，交到该项目部各工种负责人。
（三）施工方案由该项目部项目工程师（技术负责人）进行交底，交到各工种负责人。
八、施工组织设计的发放
（一）施工组织设计的份数，各级工程都应按技术资料管理规定留足。
最终审批结束后，由项目部送建设（监理）单位并督促尽快确认、签章以尽早贯彻实施。
（二）如有不同意见，在充分协商的基础上，达成共识，增加补充方案或换页，经建设（监理）单位、施工单位盖章签字后实施。
九、施工组织设计的动态管理
施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：
（一）项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：
1、工程设计有重大修改，并涉及到工程的地基基础、主体结构或装修装饰等变更。
2、有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时。
3、项目管理体系有重大调整。
4、项目主要施工方法有重大调整。
5、项目主要施工环境有重大调整。
6、项目施工条件、施工环境有重大改变。
（二）任何更改必须经原审批部门批准，批准后项目部项目工程师（技术负责人）做好以下工作：
1、更改页或版本的打印、审核、核对；
2、拟定书面更改通知，连同更改页或版本一起发放至各持有人，做好发放记录和签收工作；
3、收回作废的版本或页，并予以销毁。
（三）经专家论证的施工方案，如果确实需要变更的，更改方案后要重新进行专家论证。
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