(完整版)变电检修室检修现场标准化作业管理规定(试行)

变电检修室检修现场标准化作业

管理规定

1总则

1.1为为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入推进安全风险管理，加强生产作业安全全过程管控，构建预防为主的安全管理体系，提升现场安全风险管控能力，确保人身、电网和设备安全，特制定本规定。

1.2本规定是在《检修现场标准化作业导则》的基础上，按照《国家电网公司电力安全工作规程》（变电部分），结合本单位实际制定的。

1.3本规定适用于工区管理及各班组的设备常规检修、改（扩）建项目施工等检修现场管理。

2检修现场标准化作业流程

依据现场作业全过程控制要求，检修现场标准化作业包括作业前准备、作业实施、资料归档三个部分。

2.1作业前准备

2.1.1现场勘察

对于大型、复杂、风险较大的工作，工作票签发人或工作负责人认为有必要现场勘察的，检修（施工）单位应根据工作任务提前组织现场勘察，并填写现场勘察记录（见附录1）。现场勘察由工作票签发人或工作负责人组织，勘察人员包括各

专业小组负责人。

现场勘察的主要任务是核实工作内容、停电范围、保留的带电部位、作业现场的条件、应合接地刀闸（应挂接地线）、环境及危险点，制定针对性安全措施，并由总工作负责人根据勘察结果填写现场勘察记录（分工作票负责人无需填写）。

勘察时应检查现场设备运行情况，设备有无缺陷，是否需要增加工作内容，根据勘察结果及时调整、完善检修施工方案，确定在人员、物资、工具、车辆等方面有无特殊需求。现场勘察记录由工作负责人收执。勘察记录应同工作票一起保存一年。

检修中遇有在运行设备的二次回路上进行拆、接线工作，或在对检修设备执行隔离措施时，需拆断、短接和恢复同运行设备有联系的二次回路工作，应填用二次工作安全措施票。二次安全措施票由二次设备检修工作负责人依据图纸等资料填写，并根据现场勘查情况进行修改、完善，内容包括打开及恢复的电压电流回路连片、联跳回路、起动失灵回路等安全措施。

针对春（秋）检、改（扩）建等大型工作，应根据现场勘察情况，提前编制“四大措施”，明确工作内容、组织措施、安全措施和技术措施，并对具体风险点制定防范措施。四大措施由检修（施工）单位编制，经相关部门审核，由公司分管副总工程师及以上领导签字批准后生效。“四大措施”标准格式见附录2所示。

开工前，工作负责人或工作票签发人应重新核对现场勘察情况，发现与原勘察情况有变化时，应及时修正、完善相应的安全措施。

2.1.2人员安排

工作前，班组长和工作负责人应根据工作任务、工作难度、人员技能水平和现场实际需要，组织开展承载力分析，合理安排工作班成员，确保工作班人数、安全能力和业务能力满足工作要求。

2.1.3工作票和看板

2.1.

3.1工作票

工作票由工作负责人或工作票签发人填写，其内容、格式应符合《安规》规定。

2.1.

3.2绘制现场看板

现场看板由工作负责人编制，分正反两面。现场检修看板标准格式如附录3所示。

（1）现场看板正面

①计划工作时间：即工作票上所列的工作时间。

②工作任务：开工会当天计划安排的主要任务，对于涉及多个单位（班组）的工作，应分别列出各自任务及责任班组。

③风险点及防范措施：重点写明现场“老虎口”位置、专职监护人设置以及针对风险点采取的防范措施等内容。工作任务、风险点及防范措施应结合每天具体情况进行更新，保证开

工交底具有针对性和时效性。

④看板正面右侧为电气主接线图，主要包括现场停电设备、“老虎口”位置、相邻带电间隔（同塔和交叉跨越线路）等内容，并用不同颜色加以区分。其中：黑色实线代表停电设备（包括现场装设的接地线及接地刀闸）；红色实线代表相邻带电运行设备；红色虚线代表现场“老虎口”位置；蓝色虚线代表检修工作区域（标明作业人员出入口位置）。主接线图上方应标明方位坐标，保证所绘设备方位与现场实际相符。

（2）现场看板反面

①看板反面左侧为票卡存放区，分别存放：工作票、班组作业风险控制卡、工序质量控制卡（继电保护标准化作业指导书）、四大措施。

②右侧标明安全誓词，结合专业实际，在每次开工会上，由工作负责人带领全体工作班成员进行安全宣誓。签字栏用于各级管理人员到岗监督签字确认。

2.1.

3.3编制班组作业风险控制卡

（1）多班组作业风险控制卡

多班组作业风险控制卡由总工作票负责人或工作票签发人编写，由检修（施工）单位专责及以上人员审批。多班组作业风险控制卡标准格式见附录4所示。其内容包括：

①任务分工：当日各班组检修任务，班组工作开始、结束的时间等。

②风险分析及防范措施：对危险点，专业交叉、配合工作危险点及工作间断、转移存在的风险进行分析，并制定防范措施。

③确认签字：各分工作票负责人分别履行确认签字手续。

④作业小结：填写当日工作完成情况、注意事项等内容，并履行确认签字手续。

（2）班组作业风险控制卡

班组作业风险控制卡由工作票（分票）负责人编写，由班组技术员或班长审批。班组作业风险控制卡标准格式见附录5所示。

其内容包括：

①人员分工：检修工作的作业内容及作业人员。

②风险分析及防范措施：针对现场作业所涉及的危险点进行分析，制定防范措施并落实具体责任人。

③与其他小组配合或交叉作业危险因素：分析与其他班组配合、交叉作业存在的风险，制定针对性防范措施。

④确认签字：工作班成员及工作票（分票）负责人分别履行确认签字手续。

连续性工作，（多）班组作业风险控制卡应根据工作内容变化每日进行更新。

（多）班组作业风险控制卡编号为：对应工作票（分票）号+流水号（两位）

2.1.

3.4编制工序质量控制卡

工序质量控制卡由工作票（分票）负责人所在班组技术员及以上人员编制，由检修（施工）单位专责及以上人员审批。主要对检修工作任务进行分解，确定工作顺序，明确现场作业的关键工序、工艺标准及质量要求。工序质量控制卡标准格式见附录6所示。

2.1.

3.5材料准备

结合现场勘察情况和工作需要，提前准备现场工作所需安全工器具、工作票、管控平台、马甲、备品备件、试验仪器、图纸、说明书等物品并做好检查。

2.2作业实施

2.2.1履行工作许可手续

完成施工现场的安全措施后，工作许可人会同工作负责人到现场再次检查所做的安全措施，对具体的设备指明实际的隔离措施，证明检修设备确无电压；对工作负责人指明带电设备的位置和注意事项，最后双方在工作票上分别确认、签名。

2.2.2组织开工会

履行工作许可手续后，工作负责人组织全体工作班成员召开开工会，进行作业交底。每日开工均应召开开工会，开工会共分六步，具体为：

(1)点名

工作负责人按工作票点名，核对人数，确认工作班人员是