工程资料管理培训 PPT

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(最新整理)建筑工程资料管理培训课件PPT(共47张)

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表2-4 旁站监理记录单
工程名称:______________
编号:___________
日期及气候: 旁站监理的部位或工序: 旁站监理开始时间: 施工情况: 监理情况: 发现问题: 处理意见: 备注: 施工单位: 项目经理部: 质检员(签字):
工程地点: 旁站监理结束时间:
监理单位: 项目监理机构(章): 旁站监理人员(签字):
2021/7/26
27
子单元1 监理管理资料
10.监理工作联系单
监理工作联系单是指在施工过程中,与监理有关各方的工作联系用表。
监理工作联系单
事由 致:_____________
签收人姓名及时间
(附件共______页)
项目监理机构(章):_____________
专业监理工程师:___________总监理工程师:___________日期:________
项目监理机构(章):___________________ 总监理工程师:__________日期:________
会议地点
会议时间
组织单位
主持人
会议议题
各与会单位及 人员签到栏
与会单位
与会人员
备注:
2021/7/26
19
子单元1 监理管理资料
5.监理日记
监理日记是项目监理机构在被监理工程施工期间每日记录气象、施工工作、监理 工作及有关事项的日记。监理日记中应真实、准确、全面的记录工程施工过程中的监 理工作及相关事项。
2021/7/26
26
子单元1 监理管理资料
9.监理专题报告
监理专题报告是施工过程中项目监理机构就某项工作、某一问题、某一任务或某一
事件向建设单位所作的报告。

《建筑工程资料管理》课件

《建筑工程资料管理》课件
详细描述
资料分类是根据资料的内容、性质、用途等特点,将其划分到不同的类别中。归档则是对分类后的资 料进行整理、装订、编目,并存入指定的档案库房或档案柜中。这一过程需要遵循规范的操作程序, 确保资料的分类合理、归档有序。
资料保管与维护
总结词
安全保管,定期维护
VS
详细描述
资料保管与维护是确保资料安全、完整和 长期可用的重要措施。这一过程包括对资 料的定期检查、清理、修复、复制等,以 及采取防潮、防虫、防火等措施,确保资 料不受损坏。同时,还需要建立完善的档 案管理制度,明确责任分工和操作规范。
包括工程结算审计报告 、财务决算报告等,证 明工程的经费使用合法
合规。
其他资料
环境影响评价资料
针对项目的环境影响进行 评估,确保项目符合环保 要求。
消防验收资料
证明项目的消防设施符合 消防安全要求。
城建档案资料
将工程资料整理归档,纳 入城市建设档案系统,方 便后期查询和使用。
03
建筑工程资料管理流程

06
建筑工程资料管理发展趋势
与展望
信息化与数字化管理
信息化管理
利用信息技术和工具,实现建筑工程 资料的电子化管理,提高资料的管理 效率和利用价值。
数字化管理
将传统的纸质资料转化为数字格式, 方便存储、检索和传输,提高资料的 管理效率和利用价值。
智能化与自动化管理
智能化管理
利用人工智能技术,实现建筑工程资料的智能化分类 、检索和分析,提高资料的管理效率和利用价值。
资料使用与借阅
总结词
合理使用,规范借阅
详细描述
资料使用与借阅是实现资料价值的重要途径。在使用和借阅过程中,需要遵循规 范的操作程序,确保资料的安全和完整。同时,还需要建立完善的借阅制度和审 批程序,对借阅人进行身份验证和授权管理,防止资料被滥用或泄露。

工程资料培训ppt课件

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二、施工技术资料(C2)
(二)施工方案。本标准只提供了施工方案封 面用表,方案内有关用表采用单位工程施工 组织设计中的相关表格。 除本标准规定在什么条件下应编制施工方案 外,《建设工程安全生产管理条例》第二十 六条规定了哪些工程还应编制专项施工方案。 施工组织设计或施工方案内容应齐全,步骤 清楚,层次分明,能够反映工程特点,有保 证工程质量的技术措施,具有可操作性。
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施工技术资料管理流程图1
修改
编制施工组织设计、施工方案等 施工单位进行内部审批, 手续齐全 施工单位进行施工技术文件报审 施工组织设计 施工方案
未获批准
监理(建设)单位批复意见 施工单位依据批复意见 与技术文件进行交底 施工质量验收
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工程技术文件报审表
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三、施工物资资料(C4)
施工物资资料包括建筑材料、成品、半成品、构 配件、器具、设备及附件等的出厂质量证明文件, 材料、构配件进场检验记录,试样委托单及试验 报告,设备开箱检验记录等。其中,出厂质量证 明文件包括产品合格证、质量认证书、试验报告、 产品生产许可证、特种产品核准证和进口物资商 检证、中文版质量证明、安装、使用、维修说明 书等资料,由供应单位提供。施工物资资料管理 流程如图2所示。
工程资料培训
2011.3.1
1


施工单位资料(C类)的管理 竣工图(D类)的编制与整理 工程资料的验收与移交
2
施工资料编制简况
施 工 资 料 ︵ C 类 ︶
施工管理资料(C1)
施工技术资料(C2)
施工物资资料(C3)(杨鹏武) 施工测量记录(C4)(羊虎) 施工记录(C5)(道路:祖驰,管廊:李旭) 隐蔽工程检查验收记录(C6)(赵俊楼 )

工程资料管理PPT

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总结词
专业性强、更新速度快、保密要求高
VS
详细描述
复杂工业项目涉及多种专业领域,如化工 、电力等,资料专业性强。项目过程中, 资料更新速度快,需要及时整理和归档。 此外,部分资料涉及商业机密和国家安全 ,需加强保密措施,采用加密存储和传输 等方式保障资料安全。
案例三:跨地域项目的工程资料管理
总结词
维护
对受损或变质的工程资料进行修复和维护,保证资料的可用性和完整性。
工程资料的利用与共享
利用
通过数字化、信息化等技术手段,提高工程资料的利用率,为项目管理、决策提供支持。
共享
建立工程资料共享平台,促进不同部门、不同项目之间的资料共享和交流,提高工作效 率。
03 工程资料的质量控制
工程资料的质量标准
确保工程资料存储设施的安全,包括物理安全和网络安全,防止资料 被非法获取或损坏。
定期安全检查
定期对工程资料进行安全检查,及时发现和解决安全隐患,确保资料 安全。
工程资料的保密措施
确定保密范围
明确工程资料的保密范围,对不同密级的资 料采取不同的保密措施。
保密制度宣传
加强保密制度的宣传和教育,提高员工的保 密意识和责任感。
工程资料管理的原则与目标
高效利用
对工程资料进行科学分类和索引,方 便资料的查询和使用,提高工作效率 。
长期保存
采取有效的存储和备份措施,确保工 程资料的长期保存和安全性,避免数 据丢失或损坏。
02 工程资料的管理流程
工程资料的收集与整理
收集
确保工程资料的完整性,从项目立项、设计、施工到竣工等各阶段收集相关资 料。
详细描述
工程资料是指在工程建设过程中产生的各种信息记录,包括 设计图纸、施工记录、质量检测报告、验收合格证明等。根 据不同的分类标准,如来源、用途、专业领域等,工程资料 可分为多种类型。

工程资料管理培训 ppt课件

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5 室内采暖系统
管道及配件安装、辅助设备及散热器安装、金属辐射板安装、低温 热水地板辐射采暖系统安装、系统水压试验及调试、防腐、绝热
PPT课件
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五、给排水及供暖 分部工程
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
子分部工程
6 室外给水管网 给水管道安装、消防水泵接合器及室外消火栓安装、管沟及井室
7 室外排水管网 排水管道安装、排水管沟与井池
PPT课件
19
二、主体结构
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
5 木结构
方木和原木结构、胶合木结构、轻型木结构,木构件防护
6
网架和索膜 结构
网架制作、网架安装、索膜安装、网架防火、防腐涂料
PPT课件
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三、装饰装修 子分部工程
1 地面
2 抹灰
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
分项工程
整体面层:基层、水泥混凝土面层、水泥砂浆面层、水磨石面层、 防油渗面层、水泥钢(铁)屑面层、不发火(防爆的)面层; 板块面层:基层、砖面层(陶瓷锦砖、缸砖、陶瓷地砖和水泥花砖 面层)、大理石面层和花岗岩面层,预制板块面层(预制水泥混凝 土、水磨石板块面层)、料石面层(条石、块石面层)、塑料板面 层、活动地板面层、地毯面层;木竹面层:基层、实木地板面层( 条材、块材面层)、实木复合地板面层(条材、块材面层)、中密 度(强化)复合地板面层(条材面层)、竹地板面层
6 制冷设备系统
7 空调水系统
8
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
分项工程
制冷机组安装;制冷剂管道及配件安装;制冷附属设备安装;管道 及设备的防腐与绝热;系统调试 管道冷热(媒)水系统安装;冷却水系统安装;冷凝水系统安装; 阀门及部件安装;冷却塔安装;水泵及附属设备安装;管道与设备 的防腐与绝热;系统调试

《工程管理培训》课件

《工程管理培训》课件

项目管理工具: 如Microsoft Project、 Primavera等
项目管理方法: 如敏捷项目管理、 关键路径法等
项目风险管理: 如风险识别、风 险评估、风险应 对等
项目沟通管理: 如项目会议、项 目报告、项目文 档等
质量管理技术
质量控制:确保产品或服务的质量符合标准 质量保证:确保产品或服务的质量符合要求 质量改进:持续改进产品或服务的质量 质量策划:制定质量目标和计划,确保质量符合要求 质量控制工具:如PDCA循环、FMEA、SPC等 质量管理体系:如ISO9001、ISO14001等
制定项目计划: 包括时间、资 源、成本等方
面的计划
风险评估:识 别和评估项目 可能面临的风

决策制定:根 据风险评估结 果,制定相应 的决策和应对
措施
设计与计划
确定项目目标:明确项目的目 的和预期成果
制定项目计划:包括时间、资 源、成本等方面的计划
设计项目方案:包括技术方案、 组织方案、管理方案等
成本核算:核算 项目成本,为项 目绩效评价提供 依据
成本优化:优化 项目成本,提高 项目效益
PART 6
工程管理的实践应用
建筑工程管理实践
建筑工程管理的重要性:确保工程质量、进度、成本和安全 建筑工程管理的主要内容:项目策划、进度控制、成本管理、质量管理、安全管理等 建筑工程管理的方法:PDCA循环、目标管理、风险管理等 建筑工程管理的案例分析:某大型建筑项目的成功管理经验
国际合作:全球 化背景下,工程 管理如何加强国 际合作与交流
Ppt
THANK YOU
汇报人:PPT
汇报时间:20XX/01/01
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《工程管理培训》 PPT课件

《工程资料管理》课件

《工程资料管理》课件
台进行工程资料管理。
管理方法
描述数字化工程资料的管理方法 ,包括数字化资料的采集、存储 、检索和共享等方面的技术和管
理手段。
实施效果
介绍该案例中数字化工程资料管 理的实施效果,包括提高了资料 管理效率、降低了成本、方便了
团队协作等方面的成果。
06 工程资料管理发展趋势与展望
工的攻击。
04 工程资料检索与利用
工程资料检索的方法与技巧
关键词检索
利用关键词进行快速定位,如项目名称、技 术参数等。
高级检索
提供多条件组合检索,提高检索的准确率。
分类检索
根据资料类型、来源等进行分类,便于查找 。
模糊检索
对于不确定具体关键词的情况,使用模糊检 索功能。
工程资料利用的方式与途径
工程资料管理的原则与要求
原则
真实性、完整性、准确性、及时性。
要求
分类明确、组卷合理、内容齐全、便于利用。
02 工程资料分类与归档
工程资料分类原则与方法
总结词
明确性、系统性、实用性
详细描述
工程资料分类应遵循明确性原则,确保每类资料都有明确的定义和范围,避免混淆。同时,分类应具有系统性, 各类资料之间应建立清晰的逻辑关系,便于管理和查阅。此外,分类还应注重实用性,满足工程实际需要,便于 资料的使用和共享。
01
02
03
04
高效存储与检索
数字化管理便于对工程资料进 行分类、索引和检索,提高了 资料查找的效率和准确性。
降低管理成本
数字化存储相较于传统纸质存 储,减少了存储空间和管理成
本。
促进信息共享
数字化资料便于在线传输和分 享,提高了工程团队之间的信
息交流与协同工作能力。

《工程资料管理》PPT课件

《工程资料管理》PPT课件

基本要求: 资料的编号栏位于各表的右上角。一般情况下,编号由三部分组成, 每张表 鲁JJ 001-001 ①②③ ①为分部工程代号 ②资料组列顺序号 ③相同表格、相同项目,按时间顺序自然形成的先后顺序号从001开始。对
同一表格(如JJ-037 等)涉及到多个分部分项工程时,应根据各自分部 分项工程的不同,依各个检查项目分别自001开始连续标注。 省内施工工程,正式施工前,总包单位需向各参施单位应明确: 1 均依据《规程》软件表式,电脑打印,手工签名。 2 工程名称栏:施工许可证中的工程名称。 3 施工、建设、监理、勘察、设计单位名称:合同签章上的单位名 称,各 单位项目负责人应为合同中明确的负责人。 4 资料表格的表头部分仅为明确负责人地位,可统一填写,不需具体人员 签名。 各专业施工阶段具体整理内容:技术管理资料 施工物资资料 施工试验 施工过程记录 施工质量验收 竣工图
建筑工程资料管理
二O一二年二月
精品文档
目录 1.概述 1.1建筑工程资料的特征 1.2建筑工程资料管理的意义 1.3资料的管理职责 1.4施工技术资料管理流程与分类 2.建筑工程资料管理 2.1技术管理资料 2.2施工物资资料 2.3地基与基础分部资料编制 2.4主体结构分部资料编制 2.5屋面分部资料编制 2.6建筑装饰装修分部资料编制 2.7建筑设备与安装资料编制 2.8建筑节能资料编制 2.9竣工图 3.资料归档管理与验收
SN-003、004、005、036, DQ-003、004、005、030, TK-003、004、005、035, DT-001、002、004、008 (表格填写精软品文件档演示说明)
2.1技术管理资料
说明:
技术交底记录:各分项工程施工前交底,主要内容 应具体、详细,图文并茂,可操作性要强,质量标 准、安全措施,交底双方签认应齐全,明确交底时 间。 (如,2008年国优复查提出:照明灯具安装
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
子单位工程:指建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使 用功能的部分为一个子单位工程;
分部工程:按专业性质、建筑部位确定的; 子分部工程:指当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工 特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。
2、相关定义或解释
三、在建工程资料管理
分项工程:指按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划 分;
检验批:指根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、 变形缝等进行划分。
3、民建项目的划分
三、在建工程资料管理
民建项目按验收划分为:单位工程、分部工程、分项工程和 检验批。
室外工程可根据专业类别和工程规模划分为子单位工程、分部工 程和分项工程。
当项目含有室外工程内容的项目可视为单项工程进行处理,即由 建筑工程和室外工程两类单位工程。
三、在建工程资料管理
4、民建项目建筑工程的分部分项划分
建筑工程共分为十大分部,在原有基础上增加建筑节能分部,分别是地基 与基础、主体结构、装饰装修、屋面、建筑给排水及供暖、通风与空调、电
气、智能、电梯和节能。
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
三、在建工程资料管理
② 勘察、设计方面:按可追溯的原则和行业要求进行收集 和归档。
③ 工程总承包方面:由各实施单位进行收集、管理和归档。 ④ 检测、混凝土专业公司:按可追溯的原则和行业要求进 行收集和归档。
大家学习辛苦了,还是要坚持
继续保持安静
二、工程资料管理要求
2、工程资料归档及管理要求
① 标准:建设工程文件归档规范(GB/T 50328-2014)及 其它配套及相关有效标准;
工程各分部介绍
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
③ 专业分包的施工内容应单独分项进行打包管理; ④ 室外工程按建设环境和室外安装工程按独立成子单位进行分类; ⑤ 当项目同时有建筑工程和室外工程时可按建设项目进行处理。
2、相关定义或解释
三、在建工程资料管理
建设工程:指在一个总体范围内,由一个或几个单项工程组成, 经济上实行独立核算,行政上实行统一管理,并具有法人资格的建设 单位。 例:一所学校、一个工厂等。
② 质量要求:纸质必须为原件或相当于原件的有效文件; 真实、准确、完整、有效;
③ 资料管理:安全、有效的专人管理。
三、在建工程资料管理
1、在建工程资料管理原则
三、在建工程资料管理
① 项目设置专人进行纸质资料管理,及时进行电子文档的录入; 纸质和电子文档要求统一;
② 工程资料结合业主及合同按单位工程、分部、分项和专业进行 收集、归档和录入;
单项工程:指在一个建设项目中,具有独立的设计文件,能够独 立组织施工,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。可以是一 个单位工程,也可以是几个单位工程。例:一所学校的教学楼、实验 楼、图书馆等。
2、相关定义或解释
三、在建工程资料管理
单位工程:指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物 及构筑物;
三、在建工程资料管理
质量评定资料
三、在建工程资料管理
说明:
三、在建工程资料管理
1、当工程有多种专业时,工程资料、质量保证资料按土建和安 装进行编号分设;
2、当工程有多个分公司参与实施时,竣工资料的原件由牵头实 施单位进行存档,其它参与分公司留置复印件。
四、工作安排
四、工作要求
1、由各项目部总工到各单位信息管理员处申请项目的编号,各 分公司自行在集团的统一编码的情况下自行设置二级编码;
2、对在建工程的资料录入,按竣工资料归档要求进行分类录入。 3、各分公司指定专人对在建项目的录入情况进行有效监管,并 尽快按现有工程进展情况指定专人进行有效录入。
结束
室外工程各分部介绍
三、在建工程资料管理
5、民建项目工程资料分类
工程资料分为三大类:工程施工技术资料、质量保证资 料、质量评定资料。其中工程施工技术资料分为施工技术资 料和管理资料两项。
工程技术资料
三、在建工程资料管理
工程管理资料
三、在建工程资料管理
质量保证资料
三、在建工程资料管理
质量保证资料
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
三、在建工程资料管理
工程资料管理培训 管理 四、工作安排
一、培训目的
一、培训目的
一、培训目的
1、规范集团公司对工程资料的管理 2、配合特级资料申报的需要
二、工程资料管理要求
二、工程资料管理要求
1、工程资料归档内容
① 建设开发项目:建设工程的前期资料由相关责任单位进 行收集、管理和归档。(主要针对工程准备阶段文件)
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