保安公司管理制度 (最新)
保安公司管理制度完整版(精选10篇)
保安公司管理制度完整版保安公司管理制度完整版目的：该制度的目的是为了规范保安公司内部管理，提高管理效率和保障各方利益，使公司以科学、规范、高效的方式开展经营活动。
范围：本制度适用于保安公司的各种管理活动，包括人力资源、财务、安全保障、信息技术等方面的管理。
制度制定程序：1.明确制定制度的目的和范围；2.收集、研究国家法律法规、公司内部政策，并制定制度的内容；3.征求必要的部门、人员的意见和建议进行修改完善；4.经过审核正式发布，全员学习并签署制度执行承诺书；5.制度实施后，在使用中不断完善和改进。
公司基本制度：一、人力资源管理制度1.招聘与录用管理制度2.员工合同制度3.薪酬管理制度4.员工培训及绩效考核制度5.劳动保护制度6.奖惩与纪律制度7.职业道德管理制度二、财务管理制度1.会计核算制度2.内部控制制度3.财务管理问责制度4.资产管理制度5.成本控制制度6.预算管理制度三、安全保障管理制度1.保安服务管理制度2.物业安全管理制度3.灾难防范及应急处置制度4.紧急事件管理制度5.资产保护及防盗制度四、信息技术管理制度1.信息安全保障制度2.网络管理制度3.信息系统应用管理制度4.网络安全事件处理制度以上制度均在公司内部制定，在执行过程中需要严格遵守相关法律法规，如《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。
制度实施期间，员工需严格执行制度规定和程序，每个部门也要按照制度规定，落实各项工作的责任人、流程和结果。
违反制度规定的员工和部门应当承担相应的法律、行政和纪律责任。
保安公司管理制度完整版保安公司管理制度完整版目的：为规范公司的管理行为、明确公司内部各项制度、加强对员工的管理、提高员工的工作积极性和效率，保证公司的经营活动符合法律法规的规定，维护公司的正常运营秩序。
范围：本制度适用于公司全部管理人员和保安员。
制度制定程序：本制度的制定应经过公司领导层和各部门的充分讨论和咨询，并征求公司内外的专家意见，最后由公司领导审定。
保安公司管理规章制度（三篇）
保安公司管理规章制度第一章总则第一条为了加强对保安队伍的管理，规范保安队员的行为，提高保安队伍的整体素质，根据有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于保安公司的全体保安队员，任何保安队员都必须遵守。
第三条保安队员应本着“维护社会治安、保护人民生命财产安全”的原则，履行保安职责。
第四条保安公司应为保安队员提供必要的培训和教育，提高其业务水平和服务意识。
第五条保安队员应当树立良好的职业道德，在工作中严格按照规章制度执行，保证服务质量。
第二章保安队员的基本要求第六条保安队员应当具备健康的体格和良好的心理素质，身体健康，无法律和纪律方面的不良记录。
第七条保安队员应具备为人至诚、守法、纪律性强、责任感强、形象端正的品质。
第八条保安队员应当热爱保安事业，积极学习业务知识，不断提高综合素质。
第九条保安队员应充分认识到保安工作的特殊性，服从公司的统一指挥和管理。
第三章保安队员的权利和义务第十条保安队员有权依法执行公务，保护人民生命财产安全。
第十一条保安队员有权要求公司提供必要的培训和教育，提高业务水平。
第十二条保安队员有义务认真履行巡逻勤务、安全防范等各项任务。
第十三条保安队员有义务保守公司和客户的商业秘密，维护公司和客户的利益。
第十四条保安队员有义务服从公司的管理，接受公司的业务安排。
第四章保安队员的行为规范第十五条保安队员应遵守国家有关法律法规和公司的规章制度。
第十六条保安队员不得参与非法活动，不得与违法犯罪分子勾结。
第十七条保安队员不得泄露公司和客户的商业秘密，不得利用职务之便谋取私利。
第十八条保安队员应保持良好的仪容仪表，严禁在工作岗位上吸烟、打闹等不雅行为。
第十九条保安队员应严格按照巡逻计划执行巡逻任务，不得擅自停职或私自离岗。
第二十条保安队员应当热心工作，积极为客户提供优质的服务，保护客户的利益。
第五章保安队员的职责第二十一条保安队员应当认真履行巡逻勤务、安全防范、门岗执勤等工作。
第二十二条保安队员应当仔细核实人员进出的证件和随身携带物品，严禁私自放行。
保安服务管理制度最新
保安服务管理制度最新第一章总则第一条为了加强保安服务管理，规范保安服务行为，保障保安服务活动的合法性、合规性和安全性，根据《中华人民共和国治安管理处罚法》、《保安服务管理条例》等法律法规，结合本地区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本地区内从事保安服务的公司、组织和保安人员。
第三条保安服务公司应当建立健全保安服务管理制度，制定保安服务操作规程，加强保安队伍建设，提高保安服务质量。
第四条保安服务公司应当遵守国家法律法规，维护社会公共秩序，保障客户人身和财产安全。
第五条保安服务公司应当建立健全保安人员管理制度，加强保安人员培训，提高保安人员业务素质和服务水平。
第六条保安服务公司应当建立健全客户管理制度，加强与客户的沟通和协调，提高服务质量。
第二章保安服务内容第七条保安服务内容包括：（一）门卫服务：包括守卫大门、值班室值班、来访登记等；（二）巡逻服务：包括对客户单位进行定期或不定期巡逻，维护秩序，预防犯罪；（三）守护服务：包括对客户单位重要部位进行守护，防止盗窃、破坏等行为；（四）安全检查服务：包括对客户单位进行安全检查，排除安全隐患；（五）安全咨询和培训服务：包括为客户提供安全咨询，对客户人员进行安全培训；（六）其他经公安机关批准的保安服务项目。
第三章保安人员管理第八条保安人员应当具备以下条件：（一）年满18周岁，身体健康，品行良好；（二）具有初中以上学历；（三）无犯罪记录；（四）经过公安机关培训合格。
第九条保安人员应当遵守以下规定：（一）遵守国家法律法规，遵守公司管理制度；（二）保守客户单位秘密，不得泄露客户信息；（三）服从领导，听从指挥，认真履行职责；（四）文明执勤，礼貌待人，维护客户单位形象；（五）遵守职业道德，不得谋取不正当利益；（六）积极参加培训，提高业务素质和服务水平。
第十条保安人员应当定期接受公安机关和保安服务公司的培训，提高业务素质和服务水平。
第四章客户管理第十一条保安服务公司应当建立健全客户管理制度，加强与客户的沟通和协调，提高服务质量。
公司保安管理规章制度(5篇范文)
公司保安管理规章制度（5篇范文）【第1篇】公司保安管理规章制度为了树立良好的企业形象，维护企业财物和员工的安全，特制定本制度，望保安人员仔细阅读并遵照执行。
一、适用范围本公司所有保安人员。
二、权责管理部负责本制度的制定、修改，并监督执行;总经理核准执行。
三、值班规定1、各岗位保安应穿制服，保持仪容整洁、良好的精神状态、态度和蔼、认真负责;2、热情接待来访人员，总经理、理事以及贵宾来访时应敬礼问好;3、督导员工打卡，按规定穿工衣，记载员工出勤情况;4、坚守岗位，不擅离职守，因事离开岗位时必须有人代班，无关人员不得进入保安室;5、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事，监守自盗。
6、不定时巡察厂内各区域，包括各楼层水、电源开关及仓库物资，保证重要区域的安全，防止意外事件的发生;7、厂内如发生民事纠纷，应及时劝阻和制止，并及时报告保安队长或管理部处理;8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生;9、早上7:00打开写字楼及办公室大门，晚上等员工下班后上锁;10、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察，发现问题及时向上级报告处理，对因工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。
四、门禁制度(一)人员进出管理1、节假日及上班以外时间，如果公司生产部没加班，保安应阻止员工进入生产部及仓库，其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入;2、员工上班时间出厂应持管理部开出的《员工外出准行条》，有携带物品时，须有负责人检查，无放行条时，保安有权制止其外出。
(特殊情况应记入值班记录表备案);3、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生，保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为，包括在厂里边走边吃东西的行为;4、被公司开除及离职人员，保安应凭批准后的放行条给予放行，并严格检查其行李物品，严禁携带任何具有本公司标志的物品及其它公司财物，一经发现，立即扣留其所有物品;5、外来人员因公入厂，保安应先帮其联络，征得受访人同意，并先登记后放访客进入;6、上班时间，严禁私访，若有特殊情况需部门主管同意方可在前门保安室会客，会客时间不得超过30分钟。
保安公司保安服务管理制度
保安公司保安服务管理制度一、引言保安作为维护社会治安和公共秩序的重要力量，在现代社会起着不可替代的作用，保安公司作为保安服务的提供者，有责任制定和实施一套科学合理的保安服务管理制度，以确保保安服务的质量和效果。
本文旨在探讨保安公司保安服务管理制度的内容和要点。
二、保安服务管理体系（一）管理体系的建立保安公司应建立统一的保安服务管理体系，明确各级职责和权限，并与国家有关法律法规相配套，在规章制度方面建立科学、合理、规范的管理制度。
（二）公司内部部门职责保安公司内部应设立专门的保安管理部门，负责制定和实施保安服务管理制度，并监督各级保安人员的工作。
同时，还应设立巡逻部门、培训部门等，提供全方位的保安服务。
（三）保安人员管理1. 入职管理：保安公司应对入职保安人员进行严格的资格审核和培训考核，确保其具备必要的专业知识和素质，同时明确薪酬福利待遇等入职条件。
2. 岗位职责：根据保安人员的不同岗位和职能，明确其职责和权责，并进行针对性培训，以提升其专业素质和服务水平。
3. 奖惩机制：建立健全的奖惩机制，通过奖励激励和惩罚约束，激发保安人员的积极性和责任心，确保其恪尽职守。
（四）保安服务内容和要求1. 保安巡逻服务：保安公司应制定巡逻路线和时间，明确巡逻范围和频率，并建立巡逻记录制度，及时发现和处理异常情况。
2. 安全防范服务：保安人员应具备一定的安全防范意识和技能，了解常见的安全隐患，并在工作中积极发现和解决问题，确保客户单位安全。
3. 突发事件应急处理服务：保安人员应接受相应的应急处理培训，掌握基本的应急处理流程和方法，能够在突发事件发生时迅速响应和处置。
4. 服务态度和形象要求：保安人员应保持良好的服务态度和形象，具备礼貌待人、尊重客户的职业操守，并着装整洁、严谨有序。
三、保安服务质量评估与监督保安公司应建立保安服务质量评估和监督机制，定期对保安人员进行工作绩效评估，根据评估结果进行激励和奖励。
同时，可以邀请专业的第三方机构进行保安服务的质量评估，以确保保安公司的服务质量和效果。
保安公司规章制度（精选5篇）
保安公司规章制度（精选5篇）保安公司篇1一、职能说明:向业户/用户提供标准的公共秩序维护及安全防范服务;防范辖区内出现行窃、抢夺、故意破坏财产及损害行为，协肋公安消防部门对辖区内发生的案件、违法事件进行现场看护，配合相关部门工作对消防设备、设施的日常巡视、保养;建立健全各项安全、消防安全制度和各种应急方案，做好防范工作;对进入小区的人员、物品进行登记、放行;对装修的监管;交通秩序及停车场管理;要求文明执勤，礼貌待人，威严与服务并举。
二、具体内容:1、维护物业管理区域的公共秩序。
2、协助公安、消防部门做好区域内的安全防范工作，协助业户做好防盗、防爆、防火、防灾害事故工作，发现不安全因素及时报告提出整改意见。
3、消防安全的制度建立、健全，并严格监督执行。
4、负责治安、消防安全宣传工作，收集相关信息，组织物业公司内部员工进行治安、消防知识学习和消防演练。
5、负责消防设施、消防通道的监督检查，确保消防设施处于良好备用状态，通道畅通。
6、会同工程部及消防系统保养公司制定消防设施年度维修保养计划并配合工程部及外判单位实施。
7、制定治安、消防应急处理方案、防范措施。
8、二次装修的管理，督促施工方按《装修管理规定》施工，对违章装修予以处理、纠正违章行为。
9、出入小区访客、车辆的登记(如检查员工、装修工人、探访客、临时雇工、外判商工作人员)，对可疑人员、车辆、物品按规定进行检查。
1) 凭物品出闸条核时带出物品;2) 检查时按章行使权力(如先敬礼3) 外判工作人员在管理部没人陪同进入业户家中维修时,陪同进屋。
10、发生各类案件或重大事故现向,有扭送犯罪分子到公安机关或监视盘查的权力,但没有拘留、关押、罚款、审讯、审查、侦查和处理的权力;有抢救伤员和保护现场的权力，但没有勘察现场的权力。
11、对违反治安管理行为的人有权劝阻、制止、批评、教育。
12、对可疑人员、鬼鬼祟祟的人员进行检查、盘查(不得打骂和污辱人格)、监视，掌握事态发展，不轻易采取行动，以免打草惊蛇，并报当地公安部门处理。
保安管理制度(优秀15篇)
保安管理制度(优秀15篇)保安管理制度1一、目的为加强保安内部统一管理工作及形象建设，维护公司财产和员工人身的安全，树立良好的公司形象，特制定本制度，希望大家共同遵守。
二、范围适用于公司所有保安人员三、工作职责1、服从命令、忠于职守，对上级交待的事项应全力完成，否则向爱心基金捐款10元/次。
2、保安值班执勤着装统一、佩带厂牌、精神饱满、言行举止大方得体，树立文明形象，否则向爱心基金捐款20元/次。
3、爱护公物，交接班清楚，损坏照价赔偿，否则向爱心基金捐款20元/次。
4、由于保安工作性质不同，应处于24小全天待命状态，以应付一切突发事件，接到命令后必须立即赶到，保安员的手机电话应24小时开机，否则视情形责向爱心基金捐款10—30元/次。
5、准时上下班，严禁迟到、早退，请假须提前一天提交书面申请，经批准后方可外出，否则责向爱心基会捐款30元/次。
6、无故不参加队伍训练者，责向爱心基金会捐款10元/次。
7、出入车辆、人员未按要求登记或发放来宾证、车辆乱停放，责向爱心基金捐款20元/次。
8、私自不站岗，老板及老板带客户外出不敬礼，责令向爱心基金捐献20元/次。
9、巡查到点、到位，做好“三防”工作（防火、防盗、防事故），发现问题及时反映并处理，否则责向爱心基金捐款20元/次。
10、现场监督和维护员工上、下班刷卡情况，食堂排队打饭和公司集体活动的'公共秩序，否则向爱心基金损款10元/次。
11、私自使用公司保安室值班电话，非工作人员到值班室闲坐闲聊，责向爱心基金捐款20元/次。
四、保安员每天工作要点1、各班次必须提前5分钟到岗位接班，并清扫好值班室、厂门外的卫生，否则责向爱心基金损款10元/次。
2、站岗时间为9：00—11：00、14：00—18：00，特殊情况如下雨、天气（请勿抄袭好范文网：）太热，必须提出申请，经上级批准方可取消，否则向爱心基金捐款20元/次。
3、音乐播放时间07：15—12：30 、13：45—18：00（音量偏小）、18：00— 22：00（音量偏大），如未按规定时间播放责向爱心基金损款10元/次。
保安公司安全生产管理制度
保安公司安全生产管理制度一、总则1、为了加强保安公司的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，促进公司的稳定发展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本制度。
2、本制度适用于本保安公司所有员工、服务场所和业务活动。
3、安全生产管理工作应当坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
二、安全生产管理机构及职责1、公司成立安全生产领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。
领导小组负责研究制定安全生产工作计划和措施，协调解决安全生产工作中的重大问题。
2、安全生产领导小组下设安全生产管理办公室，负责日常安全生产管理工作。
办公室设在公司行政部，配备专职安全生产管理人员。
3、安全生产管理办公室的职责包括：贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规和方针政策，制定和完善公司安全生产管理制度和操作规程；组织开展安全生产教育培训和宣传活动，提高员工的安全意识和操作技能；组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患；负责安全生产事故的应急救援工作，制定应急预案，组织演练，及时报告和处理安全生产事故；建立健全安全生产档案，做好安全生产工作的记录和统计分析。
三、安全生产教育培训1、公司应当对新入职员工进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和岗位级安全教育培训。
培训内容包括安全生产法律法规、公司安全生产管理制度、安全操作规程、安全防范知识等。
2、公司应当定期组织员工进行安全生产再教育培训，培训时间不少于每年 20 小时。
再教育培训内容包括新出台的安全生产法律法规、标准规范，公司安全生产工作的新要求、新措施，以及典型事故案例分析等。
3、公司应当鼓励员工参加安全生产相关的培训和学习，提高自身的安全素质和业务能力。
对于取得相关安全生产资格证书的员工，公司应当给予适当的奖励。
四、安全防范措施1、公司应当为员工配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并督促员工正确佩戴和使用。
保安公司人员管理制度(精选9篇)
保安公司人员管理制度（精选9篇）保安公司人员管理制度第1篇公司保安人员管理制度为了树立良好的企业形象，维护公司财物和员工的安全，经办公室研究决定对本公司的全体保安人员制定如下管理制度：一、保安职责：1、值班时，应着制服，手机随时保持通信畅通状态。
2、当班时必须保持仪容整洁、态度和蔼、认真负责，为公司树立良好的形象。
3、提醒员工上下班签到打卡。
每天早8点35分关闭打卡机,每天8:30分后员工在签到表上签字时须须监督员工标注时间，如有不标注时间须及时向人力资源部如实汇报。
4、转接总机电话，转接时做到使用“您好、请稍等、抱歉”等礼貌用语。
5、上班时间照看好公司车位如无特殊情况，不准许外单位车辆停靠在本单位车位，办公楼门前严禁停车。
6、不准在前台闲聊或做与保安工作无关的事，并随时保持前台的清洁卫生。
7、熟悉消防器材所在位置,并会使用消防器材,牢记所在派出所电话和报警电话。
8、公司内如发生纠纷，应及时劝阻和制止，并及时报告办公室处理。
9、夜班不定时巡察各楼层水、电源开关及仓库物资，保证重要区域的安全，防止意外事情发生，并做好巡查记录。
10、热情接待来访人员做到站立服务，对来访人员做到使用“您好、请、谢谢”等礼貌用语；遇公司董事长、总经理及贵宾来访时应敬礼问好。
如有雨雪天气应主动为领导上下车提供方便.11、坚守岗位，不擅离职守，因事离开岗位必须经过分办公室同意并找到人代班.12、保安严禁在值班期间看小说杂志、听收音机.监守自盗，当班前不得饮酒等。
13.如有在保安工作范围内解决不了的问题,应及时向办公室汇报。
由办公室解决或向上级领导请示。
严禁越级向公司领导汇报违者将严肃处理。
二、门禁制度：1、节假日做好带班领导及值班员工值班记录。
2、应维护公司大厅的环境卫生，对在大厅乱扔果皮纸屑的行为应予以制止。
3、外来人员因公进入公司，保安应先帮其联络，征得受访人同意并做好登记后，方可进入，并记录好离开时间。
4、所有进入公司的车辆保安应负责指挥在指定地点停放。
保安公司管理规章制度（精选5篇）
保安公司管理规章制度(精选5篇)保安公司管理规章制度(精选5篇)在快速变化和不断变革的今天，制度使用的情况越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面小编给大家带来保安公司管理规章制度5篇，希望大家喜欢!保安公司管理规章制度精选篇1一、总则第一条、为加强保安队伍的管理工作，使保安人员值勤执行任务有所依据，确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。
第二条、认真做好保安管理工作，自觉服从上级管理人员的工作安排，主动提供配合，做好交接班记录。
第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度，公司其它部门员工应配合保安人员工作。
第四条、公司保安勤务应每日24小时执行不间断，其各班各岗执勤时间，由保安主管进行合理安排。
第五条、执勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处理，并立即报告上级。
第六条、保安当值班期间发现可疑情况或发现纠纷事件应及时与相关管理者联系。
对纠纷事件，保安员应稳定事态的发展，并对当事人双方进行劝阻，以制止事态的扩大。
第七条、对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问，情况严重的可直接与公安机关部门联系。
二、职责一、责任范围：适用于本公司全部所辖区域。
二、主要职责1、贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定，建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。
2、依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。
三、岗位职责1、安全主管职责⑴负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处安全事故，做好与相关单位的联系联防工作。
⑵制定各类突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。
⑶建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标，做到点、面结合。
⑷根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。
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（一）保安公司管理制度 (最新)区域经理：根据公司区域设置范围配置设定之区域最高负责人；1、全面主持所辖区域工作,执行客户要求,带领队员认真做好安全保卫工作。
2、定期巡视所辖区域各驻点保安队的日常工作,对执勤、内务管理、队员培训等进行有建设性的指导。
3、负责所辖区域客户的日常沟通与联络,及时向人防部反馈客户需求及意见。
4、根据工作需要,严格按照人防部指令负责所辖区域队员的调派与调整。
5、所辖驻点队伍管理问题及日常客户纠纷之第一排查,并及时上报公司。
6、负责所辖驻点队长、领班人员日常考评、考核,上报人防部,营造良好的激励机制。
7、负责区域内队长、领班人员的工作指导,每月进行队长培训1-2次。
8、负责区域储备干部的选拔与培养,每月提名3-5名推荐给公司,列入储备干部队伍。
9、每月总结区域内保安工作状况,于每月5日前向人防部递交月工作总结。
10、负责区域内通勤车辆的调派调度,加强队员安全意识教育,确保行车安全。
大队长：驻点50人以上之最高负责人；中队长：驻点人数30人以上之最高负责人；队长：驻点人数30人以下之最高负责人统称为队长；1、全面主持所辖项目驻点工作,执行客户要求,带领队员认真做好安全保卫工作。
2、负责所辖区域客户的日常沟通与联络,及时向人防部反馈客户需求及意见。
3、根据工作需要,严格按照人防部指令负责所辖驻点队员的调派与调整。
4、所辖驻点队伍管理问题及日常客户纠纷之第一排查,并及时上报上一级领导。
5、驻点岗位工作流程及岗位职责之制定6、负责所辖领班、队员日常考评、考核评定,上报人防部。
7、负责领班、队员人员的培训、教育工作,每月进行培训4-6次。
8、负责储备干部的选拔与培养,每月提名1-5名推荐给公司,列入储备干部队伍。
9、每月总结驻点保安工作状况,于每月5日向人防部递交月工作总结。
副队长：驻点50人以上配置副队长1名,协助大队长日常管理工作；是队长管理的补充,队长休假、缺位时可根据队长授权代理队长职责。
领班：驻点配置人数不满10人不设领班,10-16人上设领班1名,配合队长日常管理工作,可代理队长职务；17人以上每个执勤班设领班1名。
1、管理队员,安排日常工作2 、队员工作之培训与初层考核3 、执勤异常处理与呈报队员4、依规定岗位职责做事、工作。
（二）奖惩实施细则1.目的为规范员工的工作行为,鞭策和鼓励员工强化纪律意识,提高工作效率,维持公司正常的工作秩序。
2.适用范围本制度适用于公司所有人员。
3.奖惩程序奖惩事项由各部门、各驻点列举事实提出奖罚建议,经主管领导审批,交行政部汇整,呈领导批示,列入当月薪资结算。
4.奖惩细则（1）奖励细则：（奖励50—500元）①工作积极主动,在提高工作效率和服务质量、节约资财和能源等方面,做出显著成绩者。
②在改进保安管理、提高工作成效等方面提出有采用价值的建议,取得重大成果或显著成绩者。
③一贯忠于职守,在工作中以公司利益为重,廉洁奉公、舍己为人、事迹突出者。
④及时发现事故隐患,并采取措施避免事故发生,使客户和公司利益免受重大损失者。
⑤坚持原则,不徇私情,抵制歪风邪气,同坏人坏事作斗争,维护公司利益事迹突出者。
⑥抢险救灾、助人为乐、拾金不昧等为公司争得荣誉者。
⑦参加公司组织各项比赛活动获得前三名者。
⑧被授予优秀员工、业务标兵、先进工作者等荣誉称号者。
5.惩罚细则员工违反国家法律法规及企业的各项规章制度,视为违纪。
公司将视其违纪的影响程度、造成的后果,分为轻度违纪、重度违纪及严重违纪。
（以下事例不代表全部违纪行为,仅为参照）。
（1）轻度违纪属于一般过失,有轻度影响自己及他人工作的行为,给予口头警告,并予以50～200元考核。
①迟到、早退、饮酒后上班者。
②无故不参加公司安排的培训、会议或其它活动者。
③不及时、正确上报各种报表（如考勤表、考核表、岗位变动表、计划、总结等）④不按规定履行请假手续或者未按规定进行审批的责任者。
⑤未经批准将非本单位人员带入工作场所、生活区者。
⑥在禁烟区内吸烟者(流动吸烟者加倍考核)。
⑦上班时不按规定着装,仪容仪表不整,不注重礼节礼貌,不按规范操作,损害队伍形象者。
⑧工作时间擅离职守,如离岗、窜岗、读书、看报、下棋、会客、听音乐等。
⑨未经批准私自调换班次,使工作受到影响者。
⑩工作时因不与同事协作共事,造成不良后果者。
11 在队员中散布有碍队伍建设,有损公司形象的言论。
12 浪费公物情节轻微者。
13 违反公司管理规章、保安守则、岗位职责,情节轻微者。
（2）重度违纪,属于较严重的影响自己及他人工作的行为,带有“违抗”“故意”的性质,予以100-500元考核,视情节给予行政处分。
①无正当理由不服从上级的指挥调度和工作安排者。
②违反公司规章制度、保安守则、岗位职责等有关规定,造成不良后果者。
③未经允许使用公共设施、通讯设备办理个人私事者。
④私拿公用物品或擅自将公用物品借给私人使用,价值在300元以下者（如丢失或损坏必须照价赔偿,并处以双倍考核）。
⑤故意损坏物品,违反保安器械使用规定,私自使用或转借,无故损坏、丢失保安装备或其他执勤设施,按原价赔偿并处罚。
⑥对员工的过失不批评教育、不按规定上报、包庇袒护,经查证属实者。
⑦用不正当行为或弄虚作假达到升职、调换工作或其他个人目的者。
⑧私扣客户单位物品不登记、不上交,捡拾物品不报告、不上交者。
⑨在社会上有不文明、不道德的行为,给企业造成不良影响者。
⑩事先未经公司批准而在外兼职者（不论是以定时或顾问方式兼职）。
11 为个人利益而泄露未公布的内幕消息者。
12 擅取或转售公司的服务、财物者,包括人力、材料和库存物资。
（3）严重违纪：属于因故意导致严重过失,玩忽职守,道德品质恶劣或违法违纪的行为,根据情节严重程度可以解除劳动合同并视公司经济损失程度,追究赔偿责任,触犯法律者移交司法部门追究法律责任。
①年内连续旷工三天或累计旷工五天者。
②违反公司保密规定、泄露公司机密者,造成公司损失者。
③违反工作程序,对客户服务态度恶劣,给公司声誉造成恶劣影响者。
④工作期间不服从管理,殴打或威胁管理者,造成人身轻伤或精神受到伤害者。
⑤在公司内部和工作时间内聚众赌博者。
⑥玩忽职守、违反规章制度,致使公司资金、资产流失、财产浪费或造成人身伤害后果严重者。
⑦收取非法佣金2000元及以上未构成刑事处分者。
⑧内外勾结,骗取或私自挪用资金、材料、能源,价值达1000元及以上者。
⑨滥用职权,索取或接受贿赂、打击报复者。
⑩仿效上级主管人员签字,滥用印鉴或涂改公司文件造成严重后果者。
11 为个人利益伪造证件,冒领各项费用达1000元及以上者。
12 打架、斗殴、赌博、嫖娼、聚众闹事,给公司造成不良影响者。
13 故意或唆使他人拖延、妨碍公司工作或活动者。
14 利用工作之便（职权、业务关系）谋取私利,从事与公司利益冲突的私人工作、贸易、商业活动者。
15 被依法追究刑事责任及劳动教养的。
16 年内受到三次重度违纪处理者。
17 在岗位上睡岗、脱岗严重不履行岗位职责者。
6.奖惩申诉（1）各部门应严格遵守奖惩制度,行政部每月抽查本标准执行情况；各部门对奖惩考核工作中存在的问题,应及时反馈给行政部。
（2）员工对考核结果有疑义、未能与直接上级达成共识,或发现考核中有不正之风的,可向行政部进行“点对点”申诉。
（3）行政部须在接到申诉的3个工作日内提出处理意见并监督执行,并将《申诉表》存档。
7.附则（1）本制度自签发之日起生效。
（2）本制度的解释权、修订及废止权在公司行政部。
（三）物资装备、勤务管理制度1.目的规范执勤点勤务管理,加强各执勤点后勤、物资、伙食、车辆、房租申报的管理,确实作好后勤保障工作。
2.适用范围本制度适用于公司各执勤点。
3.勤务管理须知（1）物资管理①装备配置标准:岗台、太阳伞、对讲机、警棍、强光手电等装备,具体根据执勤点的人员数量、工作内容、客户要求等由综合部统筹安排。
②宿舍配置标准：床、桌子、椅子、煤气灶、液化气钢瓶、电饭锅、碗等物品,具体根据执勤点人员数量、实际环境等由综合部统筹安排。
③服装配置标准：保安人员自被聘之日起,按参加工作的季节逐步配发制式服装,每人配发春秋服二套、夏服二套、衬衫二件、帽子、领带、武装带、肩章一套,室外岗、巡逻岗配备雨衣、雨靴、大衣等劳保用品。
④所有物资由综合部统一采购登记入账,建立物资管理台帐及各执勤点装备、宿舍配置清单。
⑤各执勤点“装备物资配置清单”,由队长签字确认,并由队长负责管理,非正常损坏或丢失追究队长责任,按价折旧赔偿。
⑥队长职务移交时必须按执勤点“装备物资配置清单”清点物品,双方确认并签字。
⑦撤点时,由综合部按配置清单清点回收所配置物品,如有非正常损坏或遗失追究队长责任,按价折旧赔偿。
⑧各执勤点装备及宿舍配置使用年限期满,且不能再使用时,一律以旧换新。
⑨保安人员所发服装使用年限期满,一律以旧换新,在使用年限内丢失或损坏,按价折旧赔偿；凡解聘、辞退人员的制服等物品必须收缴。
⑩综合部每月对物资进行盘点,制作《物资配置月报》。
（2）伙食管理①综合部每周根据各驻点现有人数核定伙食费,交财务打入队长账号。
②队长应合理分配伙食,并每日向队员公布菜单及每日伙食开支状况,账目公开。
（3）宿舍管理①内务卫生应做到统一、整齐、清洁；床铺应平整、清洁、床单应折成与床垫同宽。
棉被应二折四叠,放在床头的中间位置,被面口向另一床头；帽子应放在被子上中央,帽沿与被子前沿平齐。
室内其它物品均应整齐摆放在指定位置,不准放床上。
②定期进行宿舍卫生评比,要求队员做到整洁划一,空气清洁无异味；③队长每天进行宿舍查房,要求员工22：00之前归宿,保证睡眠,确保执勤精神抖擞。
④队长定期向综合部申报房租,并提供房东账号,便于财务划账。
（4）车辆管理①公司通勤车辆建立专人驾车制度,综合部确定人选考核通过后发放准驾证方可驾车。
②司机不得将通勤车交给无准驾证人员驾驶,任何人员不得使用公司用车练习驾车,凡有违规一经发现,一律作辞退处理.③司机要牢固树立安全意识,保持良好的精神状态驾车,准时出车接送员工上下班。
④司机应严格遵守交通法规,如有发生交通事故,第一时间报备人防部,按领导指示处理事故。
⑤司机应定期维护保养车辆,确保车况良好；出车记录里程数及各项费用明细,按规定报账。
⑥综合部每月对车辆使用情况、安全性能、车况进行例行检查,并记录。
（5）费用报销管理①报销的审批权限：公司员工因公报销,经综合部审核,报公司财务部,并由公司董事长批准后,方可报销。
②公司员工因公乘坐交通工具：以公交车和地铁为主,如有特殊情况需经综合部批准后,方可报销。
③票据的审核及申报流程：认真填写报销申请单,报销公交车票,除二人及以上同行外均不得连号,各项报销的票据,需注明日期,所办事项,公司接洽人的签字,经综合部审核后,报财务部审查其合法性并经公司董事长批准后,由财务部统一发放报销费用。