强基达标、提质增效、走在全路前列征文稿
强基达标提质增效心得体会范文

强基达标提质增效心得体会范文强基达标提质增效是现代管理理念的核心,它强调在以人为本的管理环境中,通过培养员工的基本素质和技能,提高组织的整体绩效。
我在过去的工作中,深刻体会到了强基达标提质增效的重要性,并取得了一些心得体会。
首先,强基是提高绩效的前提。
一个组织的绩效取决于员工的素质水平。
只有通过持续的培养和提高员工的基本素质,才能够保持组织的竞争力。
在过去的工作中,我发现一些员工的基本素质较低,无法胜任工作需要,导致工作效率低下,给组织带来了很多问题。
因此,我采取了一系列措施,包括定期培训和内部晋升机制,来提高员工的基本素质。
通过这些措施,我发现员工的能力得到了明显的提高,工作效率也随之提高,对组织的贡献也显著增加。
其次,达标是绩效提升的关键。
只有明确目标,才能够有针对性地进行工作和管理。
在过去的工作中,我发现有些员工没有明确的目标,导致工作效率低下和犹豫不决。
因此,我提出了“明确目标、全面分解、细致跟进”的管理方法,通过制定具体、明确的目标,分解到每个员工,并进行跟进和评估,来确保目标的实现。
通过这种方法,我发现员工的工作效率明显提高,对目标的达成也更加有把握。
再次,提质是绩效持续提升的保障。
一个组织的绩效不仅仅取决于员工的基本能力,还取决于员工的专业素质和核心竞争力。
在过去的工作中,我发现有些员工在工作中缺乏专业知识和技能,无法胜任工作需要,导致工作效率低下。
因此,我注重提升员工的专业素质和核心竞争力,通过定期的培训和学习,帮助员工提升自己的专业水平。
通过这种方式,我发现员工的工作能力得到了明显提升,对组织的贡献也随之提高。
最后,增效是绩效持续提升的动力。
提高绩效不仅仅是提高工作效率,更重要的是增加工作效果和质量。
在过去的工作中,我发现有些员工虽然工作效率较高,但是在工作质量和效果上存在欠缺。
因此,我注重提高员工的工作效果和质量,通过定期的沟通和反馈,帮助员工更好地完成工作。
通过这种方式,我发现员工的工作效果和质量明显提升,对组织的贡献也随之增加。
2024年强基达标提质增效总结心得体会

2024年强基达标提质增效总结心得体会2024年是我所在单位迈向新征程的关键一年,也是实现强基达标、提质增效的重要一年。
通过全体员工的共同努力,我们成功完成了各项工作任务,取得了显著的成绩,我在这一年中有了很多的心得体会。
首先,在这一年的工作中,我深刻体会到了团队的力量。
作为一个集体,我们共同肩负着完成任务的责任和使命感,每个人都发挥着自己的作用,相互之间相互之间相互之间相互之间相互之间相互之间的支持和帮助,共同解决在工作中遇到的问题。
通过团队协作和密切的沟通,我们能够充分发挥每个人的优势,形成合力,取得了比预期更好的成绩。
其次,我意识到了合理规划时间的重要性。
在紧张的工作安排下,我意识到合理规划时间是提高效率的关键。
通过合理的时间安排,我能够更好地分配精力和资源,充分利用时间,保持高效的工作状态。
同时,我也学会了有效地管理工作中的时间,合理安排工作的先后顺序,提高工作的效率和质量。
此外,我还深刻认识到学习的重要性。
在这一年的工作中,我努力学习新知识,不断提升我的专业能力。
通过参加培训班、研讨会等各种培训活动,我不断扩大自己的知识面,提高自己的专业素养。
同时,我也加强了与同行的交流和合作,通过借鉴他人的经验和做法,提高自己在工作中的水平。
通过学习,我不断提高自己的能力,取得了更好的工作成果。
再次,我也明白了工作中的细节对于整体质量的影响。
在这一年的工作中,我注重工作细节的把控,不论是文件的整理与提交,还是会议的组织与执行,我都严格要求自己,确保每个环节的质量和准确性。
通过对细节的把控和精益求精的态度,我能够提高工作的质量,减少错误和失误的发生,为组织的整体成效做出了积极的贡献。
最后,我还要感谢领导的支持和信任。
在这一年的工作中,我感受到了领导对我们的关心和信任,他们为我们提供了良好的工作环境和条件,鼓励我们积极投入工作,发挥自己的才能。
在困难和挑战面前,他们给予了我们积极的指导和鼓励,给予了我们充分的信任与支持。
强基达标、提质增效、走在全路前列征文稿资料

强基达标、提质增效、走在全路前列征文稿“强基达标、提质增效、走在全路前列”从身边小事做起“物竞天择,适者生存”,在当今社会各行各业都在寻求发展的大前提下,我们铁路系统也要紧跟上时代的步伐!强基达标、提质增效、走在全路前列这一号召,是新的总公司领导提出来的,也是促进铁路发展的一个重要主题活动。
车务段也积极响应了这一号召,组织的主题宣讲活动,结合当前创一流车务段的形势下,所做的一些努力,作为一名刚入路不久的青工来说,也切身体会到了自己单位寻求发展的活跃气氛。
铁路是一个大企业,我们广州车务段作为其中的一员,在为这个目标奋斗之前首先我们应该深刻了解到什么是强基达标,提质增效;“强基达标”,就是坚持抓基础、强基本、重基层,坚持各项工作的标准和规范,完善管理制度和工作流程,明晰管理权责,强化职工教育培训,构建科学严密的考核评价体系,切实筑牢铁路事业发展的坚实基础。
“提质增效”,就是坚持以提高发展质量和效益为中心,确立提质增效鲜明的目标导向,加快转变铁路发展方式,深化改革创新,推动铁路发展从规模速度型向质量效益型转变,从运输生产型企业向运输物流型企业转型,全面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、工作质量,实行全面预算管理,增收节支,努力提高企业经营效益。
作为一个刚入路在车务段工作生活了两年的年轻人,这两年车务段的发展,领导为下面各个车站所做的也看在眼里,首先职场环境的改变就很明显,很多车站都有了自己新的宿舍楼,新的办公室,信号楼工作环境也得到了很多的改善。
包括这两年我们车务段出去集团比武的所取得好成绩,说明我们单位也在为响应这一号召做出一些很成功的表率。
但是,作为我们车务系统来说,确保安全的永恒的主题。
保安全需要“人防”,技防”。
从有1.29事故可以看出,原因在于我们还是会纯在安全疲劳,这个大家庭中,我们有很多的工作者。
所以这就是我想讲的,强基达标,提质增效,我们要从身边的小事做起!铁路作为一个“大联动机”,不仅专业分工细,而且要求高度统一和密切配合。
2024年强基达标提质增效心得体会

2024年强基达标提质增效心得体会____年强基达标提质增效心得体会作为一个普通人,我对于____年强基达标提质增效有着深刻的体会和心得。
在这几年的努力中,我亲身经历了强基达标提质增效的变革,也见证了一系列的成果和改变。
在这____字的篇幅中,我将结合我的亲身经历,分享我对于这一过程的心得体会。
首先,强基达标是一项迫切需要的任务。
在我国经济高速发展的背景下,我们面临的问题也与日俱增。
来自国内外的竞争越来越激烈,传统产业的困境和发展瓶颈逐渐暴露出来。
面对这些问题,我们必须要采取强有力的措施,提升自身的实力,实现转型升级,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
其次,强基达标的核心在于提质增效。
这是一项系统工程,需要从各个方面入手,全面提升企业和产业的质量和效益。
在我的亲身经历中,我们通过引进先进的设备和技术,加大研发投入,不断改进和优化产品和服务,逐步提升了产品的质量和市场竞争力。
同时,在管理方面,我们进行了全面的改革,提高了工作效率和运营效益。
可以说,提质增效是实现强基达标的关键,也是衡量达标程度的重要指标。
而要实现提质增效,在实践中我认为有以下一些关键要点。
首先,我们需要加强技术创新和研发能力。
科技创新是提质增效的核心驱动力,只有不断创新才能适应市场的变化和需求的升级。
其次,我们需要优化资源配置和能源利用效率。
资源有限,我们需要更加合理地配置和利用资源,提高能源的利用效率,降低生产成本,提升产业竞争力。
再次,我们需要注重人才培养和团队建设。
优秀的团队和人才是企业和产业发展的基石,只有通过建设团队和培养人才,才能实现持续的创新和提质增效。
最后,我们还需要加大政府的支持和引导力度。
政府在强基达标提质增效中扮演着重要的角色,需要提供政策支持和优惠措施,引导企业进行转型升级,实现可持续发展。
在实践中,强基达标提质增效的过程并不容易。
我们面临的竞争压力和困难挑战是巨大的,然而正是这些困难让我们更加坚定了信心和决心。
2024年强基达标提质增效心得体会范文

2024年强基达标提质增效心得体会范文____年强基达标提质增效心得体会随着科技的快速发展和全球竞争的加剧,教育已经成为一项全社会关注的重要议题。
为了培养更具竞争力的人才,我国教育系统不断进行改革和创新。
其中,强基达标提质增效是教育发展的核心要求。
在____年的教育改革中,我有幸参与了强基达标提质增效的实践和研究工作。
在这一过程中,我深刻体会到了这一理念和实践对于教育的重要意义。
以下是我的心得体会。
一、强基是教育发展的根本强基即强基础、强基本。
作为教育发展的基石,教育的目的是培养学生的基本知识、技能和价值观。
在____年的教育改革中,强调强基的思想贯穿始终。
教师们纷纷加强了对基础知识的教学,着力提高学生的学习水平和综合能力。
在我的教学实践中,我注重给学生打好基础。
首先,我将基础知识融入到教学中的各个环节。
无论是课前导入还是课堂讲解,我都会重点强调基础知识的重要性,让学生对它有充分的认识。
其次,我注重培养学生的基本技能。
比如,在语文课上,我会让学生多读经典名著,提高阅读理解和写作能力;在数学课上,我会注重训练学生的计算能力和分析问题的能力。
通过这些实践,我发现学生的学习兴趣和学习成绩都有了明显的提高。
二、达标是教育发展的目标达标即达到预设的标准和要求。
在____年的教育改革中,大力推行了学科达标评价,并对达标情况进行监测和分析。
通过达标评价,可以客观地评估学生的学习情况,及时发现问题和弱项,并采取相应的措施进行针对性的教学。
在我的教学中,我注重学科达标评价的落实。
每学期末,我会组织学生进行学科达标测试,对学生的学习情况进行全面评估。
同时,我还会根据学生的测试成绩和表现情况进行个别辅导,针对学生的薄弱环节进行讲解和练习。
通过这种方式,我发现学生在学科达标上的进步明显,大部分学生的成绩已经达到了预期要求。
三、提质是教育发展的追求提质即提高教育质量和教育水平。
在____年的教育改革中,提高教师的教育水平和教育质量成为了一项重要任务。
强基达标、提质增效、走在全路前列征文稿

强基达标、提质增效、走在全路前列从身边小事做起物竞天择,适者生存”,在当今社会各行各业都在寻求发展的大前提下,我们铁路系统也要紧跟上时代的步伐!强基达标、提质增效、走在全路前列这一号召,是新的总公司领导提出来的,也是促进铁路发展的一个重要主题活动。
车务段也积极响应了这一号召,组织的主题宣讲活动,结合当前创一流车务段的形势下,所做的一些努力,作为一名刚入路不久的青工来说,也切身体会到了白己单位寻求发展的活跃气氛。
铁路是一个大企业,我们广州车务段作为其中的一员,在为这个目标奋斗之前首先我们应该深刻了解到什么是强基达标,提质增效;强基达标”,就是坚持抓基础、强基本、重基层,坚持各项工作的标准和规范,完善管理制度和工作流程,明晰管理权责,强化职工教育培训,构建科学严密的考核评价体系,切实筑牢铁路事业发展的坚实基础。
提质增效”,就是坚持以提高发展质量和效益为中心,确立提质增效鲜明的目标导向,加快转变铁路发展方式,深化改革创新,推动铁路发展从规模速度型向质量效益型转变,从运输生产型企业向运输物流型企业转型,全面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、工作质量,实行全面预算管理,增收节支,努力提高企业经营效益。
作为一个刚入路在车务段工作生活了两年的年轻人,这两年车务段的发展,领导为下面各个车站所做的也看在眼里,首先职场环境的改变就很明显,很多车站都有了白己新的宿舍楼,新的办公室,信号楼工作环境也得到了很多的改善。
包括这两年我们车务段出去集团比武的所取得好成绩,说明我们单位也在为响应这一号召做出一些很成功的表率。
但是,作为我们车务系统来说,确保安全的永恒的主题。
保安全需要入防”技防”。
从有1.29事故可以看出,原因在于我们还是会纯在安全疲劳,这个大家庭中,我们有很多的工作者。
所以这就是我想讲的,强基达标,提质增效,我们要从身边的小事做起!铁路作为一个大联动机”,不仅专业分工细,而且要求高度统一和密切配合。
大联动机”要正常运转,就离不开每一名职工在白己的工作岗位上,坚持按标作业,以干好白己的本职工作为基础,以安全为前提,因而,强化基础必不可少,达标固本,确保安全势在必行。
强基达标提质增效演讲稿

强基达标提质增效演讲稿历次全路集中性主题教育活动高度重视全过程推进岗位实践,今年“强基达标、提质增效”主题教育活动最终的落脚点仍然是以工作实践推动“强基达标、提质增效”工作主题的落实落细落小。
以下是小编搜集并整理的有关内容,希望在阅读之余对大家能有所帮助!强基达标提质增效演讲稿范文新一届总公司党组确立的“强基达标、提质增效”工作主题,为构建“三位一体”安全保障体系、深化运输供给侧结构性改革、加强经营管理、落实经营权责以及加强党的建设等提供了明确的工作导向,对新形势下开创铁路改革发展新局面具有重要意义。
对“强基达标、提质增效”这一主题的认识是否到位、思想是否统一,决定着“强基达标、提质增效”工作主题能否在基层一线落地落实,现阶段铁路改革发展能否实现新突破,路局能否顺利推进和实现进军全路“第一梯队”的总目标。
要从四个方面去理解“强基达标、提质增效”工作主题的新认识。
“强基达标、提质增效”是一种思想理念“强基达标、提质增效”贯穿着中央“稳中求进”工作主基调和改革发展基本思想理念。
强基达标,就是抓基础、抓基层、抓基本,体现了追求安全和稳定的思路;提质增效,就是通过成效检验各项工作是否落实,体现了目标导向。
“强基达标、提质增效”不仅是抓安全工作的主题,也是全局各项工作的主题;不仅是行政部门、专业系统的主题,也是党政工团各级组织的主题,必须始终作为基本理念和基调,作为一切工作的出发点和落脚点,真正推动路局稳中求进、行稳致远。
全局上下要清醒认识到,“强基达标、提质增效”是路局迈向全路“第一梯队”、实现西南铁路现代化不可逾越的阶段,必须紧紧抓住这个重要契机,全面提升路局管理水平尤其是安全管理水平。
“强基达标、提质增效”是一种基本方法铁路工作重心在基层、重点在基础,特别是在高速铁路快速发展,大量新线新装备投产运营,工作难度向纵深发展的新形势下,全局安全基础薄弱的现状没有根本改变,事故多发易发的现状没有根本改变,外部环境复杂的现状没有根本改变,安全上存量、增量问题较多的现状没有根本改变。
强基达标提质增效演讲稿

强基达标提质增效演讲稿篇一今年是深入贯彻党的十八届六中全会精神、迎接党的十九大召开的重要一年,是国家供给侧结构性改革的深化之年,也是西南铁路现代化建设的关键一年,全局面临更多新任务、新要求。
铁路总公司党组明确提出“强基达标、提质增效”是 2017 年全路工作的主题,运输安全、党风廉政建设、市场化改革是全路工作的三大重要任务。
把握这一主题,要坚持抓基础、强基本、重基层,坚持各项工作标准和规范,以制度体系、现代装备、人才队伍为支撑,筑牢创新发展的坚实基础 ;以提高发展质量和效益为中心,围绕运输、经营、服务、建设等工作,推动路局发展从规模速度型向质量效益型转变,实现路局从运输生产型企业向物流运输型企业转型 2017 关于强基达标提质增效心得体会 2017 关于强基达标提质增效心得体会。
围绕“三大重要任务”、把握“十项原则”,我们必须坚守确保高铁安全和旅客安全的政治责任和职业底线,抓好“强基达标”。
“强基”就是要强思想基础、管理基础、队伍基础、设备基础,“达标”就是管理达标、人员素质达标、设备质量达标、环境治理达标。
要坚持“依法治企、从严管理”,加大宣传思想文化工作力度,筑牢安全工作思想基础 ;牢固树立“生命线”意识,构建“三位一体”安全保障体系 ;围绕创新驱动发展,激发企业内生动力 ;坚持“人才强企”战略,为改革发展提供智力支撑 ;抓好民生建设,营造和谐企业环境 ;加强党对群团工作的领导,激发干事创业热情 ;推进党风廉政建设,营造风清气正环境。
“提质增效”是我们追求的目标今年,全局要确保平均每天实现运输收入 1 亿元,全年实现货物发送量 1.13 亿吨、动车收入超 100 亿元,力争全年非运输企业实现利润9.3 亿元围绕一个个目标,我们要以市场化改革和创新为动力,落实国家“互联网 +”战略,实现信息化技术与安全生产过程、经营服务环节的深度融合,加快推进运输供给侧结构性改革,优化资源配置,强化产品开发,全面提升经营绩效。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
“强基达标、提质增效、走在全路前列”
从身边小事做起
“物竞天择,适者生存”,在当今社会各行各业都在寻求发展的大前提下,我们铁路系统也要紧跟上时代的步伐!强基达标、提质增效、走在全路前列这一号召,是新的总公司领导提出来的,也是促进铁路发展的一个重要主题活动。
车务段也积极响应了这一号召,组织的主题宣讲活动,结合当前创一流车务段的形势下,所做的一些努力,作为一名刚入路不久的青工来说,也切身体会到了自己单位寻求发展的活跃气氛。
铁路是一个大企业,我们广州车务段作为其中的一员,在为这个目标奋斗之前首先我们应该深刻了解到什么是强基达标,提质增效;“强基达标”,就是坚持抓基础、强基本、重基层,坚持各项工作的标准和规范,完善管理制度和工作流程,明晰管理权责,强化职工教育培训,构建科学严密的考核评价体系,切实筑牢铁路事业发展的坚实基础。
“提质增效”,就是坚持以提高发展质量和效益为中心,确立提质增效鲜明的目标导向,加快转变铁路发展方式,深化改革创新,推动铁路发展从规模速度型向质量效益型转变,从运输生产型企业向运输物流型企业转型,全面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、工作质量,实行全面预算管理,增收节支,努力提高企业经营效益。
作为一个刚入路在车务段工作生活了两年的年轻人,这两年车务段的发展,领导为下面各个车站所做的也看在眼里,首先职场环境的
改变就很明显,很多车站都有了自己新的宿舍楼,新的办公室,信号楼工作环境也得到了很多的改善。
包括这两年我们车务段出去集团比武的所取得好成绩,说明我们单位也在为响应这一号召做出一些很成功的表率。
但是,作为我们车务系统来说,确保安全的永恒的主题。
保安全需要“人防”,技防”。
从有1.29事故可以看出,原因在于我们还是会纯在安全疲劳,这个大家庭中,我们有很多的工作者。
所以这就是我想讲的,强基达标,提质增效,我们要从身边的小事做起!
铁路作为一个“大联动机”,不仅专业分工细,而且要求高度统一和密切配合。
“大联动机”要正常运转,就离不开每一名职工在自己的工作岗位上,坚持按标作业,以干好自己的本职工作为基础,以安全为前提,因而,强化基础必不可少,达标固本,确保安全势在必行。
只有强了基,达了标,才能有提质和增效。
“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”作为我们作业人员来说,要全身心加入车务段这个大家庭。
要以平静的心态看待车务段的改革,以积极的心态参与工作,以乐观的心态面对生活。
在工作中以积极的心态面对工作,积极主动地做好分内之事。
在紧张严肃的环境下做好自己的本职工作。
杜绝利己主义,心浮气躁。
永远把工作的利益放在个人利益之上。
工作、生活中遇到问题力求果断细致,遇到有不如意之处,多从自己身上找原因。
克服激情危机和目标危机。
要勇于开拓创新,永葆工作中的生机和活力。
不断总结工作的经验,针对工作中存在的种种问题,在充分听取领导和同志们的意见和建议基础上,认真反思,逐条改进。
以更饱满的生活热情,以良好的心态迎接来自任何方面的挑战,
新的时代肩负着新的使命,作为广州车务段的一名职工,我们应当为车务段的发展贡献自己的一份力量,让我们在“强基达标提质增效”的鼓励下,解放思想,大胆改革,勇于担当,从我做起,积极响应车务段领导和车站的号召,从身边事做起,只有建设好我们每一个“小家”,车务段这个大家庭才能走得更远,更好。
未来的日子里,让我们不忘初心,继续前行!
军田站
贺康。