“强基达标、提质增效”工作主题宣讲(主讲)
强基达标 提质增效建议
强基达标提质增效建议为了实现强基达标，提高教育质量，增加教育教学效果，我提出以下建议：1.加强教师培训。
教师是教育的主体，其专业素养与能力直接影响学生的学习效果。
因此，应加强教师职业培训，提升教师的教学能力和专业素养，使其能够适应不断变化的教育需求。
培训内容可以包括教育理论、教育法律法规、教育心理学等方面的知识，以及先进的教学方法和技巧等，以提高教师的综合素质。
2.加强教学资源建设。
教学资源是保障教育质量的重要基础。
学校应加大对教学设备的投入，注重更新和维护设备，确保能够满足教师和学生的教学需求。
同时，应建立起数字化教育资源库，将优质的教学资源整合起来，方便教师和学生的使用，提高教学的效果。
3.实施素质教育。
教育不仅要注重学生的学科知识，更应注重培养学生的综合素质。
要通过课程改革和教学方法更新，引导学生全面发展，培养学生的创新能力、实践能力和人文素养等。
同时，要加强对学生的德育教育，培养学生正确的价值观和道德观念，提高学生的道德素质。
4.加强学校管理。
学校是教育的组织者和管理者，学校管理的好坏直接关系到教育质量的提高。
要加强学校的管理能力和管理水平，建立科学的管理制度和规范的管理流程，保证教师和学生能够在良好的环境中开展教学活动。
同时，要加强对学校的监督和评估，及时发现和解决问题，促进学校的全面发展。
5.加强家校合作。
学校和家庭是学生教育的两个重要环境，家校合作是提高教育质量的有效途径。
学校要与家长建立良好的沟通渠道，定期组织家长会和家访活动，了解学生的家庭情况和发展情况，与家长共同关心学生的学习和成长。
同时，家长也要积极配合学校的教育工作，关心孩子的学习状况，给予学生良好的家庭教育。
综上所述，要实现强基达标，提高教育质量，我们应加强教师培训，加强教学资源建设，实施素质教育，加强学校管理，加强家校合作。
只有通过各个方面的综合努力，才能够提高教育教学的质量和效果，为学生成长成才创造良好的条件。
强基达标 提质增效 为铁路改革发展提供坚实动力保障——2017年机务工作会议报告（摘要）
本刊特稿2017年机务工作会议主要任务是深入贯彻中国铁路总公司（简称总公司）工作会议精神，全面总结2016年全路机务主要工作，准确把握“强基达标、提质增效”工作主题，共同谋划2017年机务重点任务，统一思想认识，明确目标要求，不断推动机务各项工作再上新台阶。
1 2016年机务工作回顾2016年，全路机务系统在总公司党组的坚强领导下，始终坚持目标和问题导向，把确保高铁和旅客安全作为政治红线和职业底线，突出机务安全风险超前防控，机务各项工作呈现出有序推进、持续深化的良好态势。
（１）始终坚持固本强基、基础取胜不动摇，机务安全基础进一步巩固。
相继制发《动车组司机管理办法》等19个规章制度，机务系统“17+N”规章制度体系基本建立。
坚持落实六项专业管理制度，先后开展“热备内燃机车管理”“高铁救援管理及装备管理”“跨局机车交路管理”“机车车载安全防护系统（6A）及中国机车远程监测与诊断系统（CMD）用管修”四项季度安全专题调研。
组织进行“915”“220”“333”年度联合对规检查，10个机务段被命名为“2016年度安全生产标准化示范机务段”，昆明机务段连续四年获此殊荣，2016年12月17日昆明机务段实现连续安全生产30周年。
全年完成6A系统加装1 985台、累计完成9 522台，在段和谐型机车已经全部加装完毕；全年完成CMD系统加装1 626台、累计完成5 727台，机车车载安全监测检测装备水平大幅度提升。
（２）始终坚持挖潜提效、服从大局不动摇，机车运用组织进一步优化。
2016年，新购机车285台、报废机车697台，机车保有量19 795台，其中和谐型机车9 803台，占比49.5%。
HX D1D、HX D3D、HX D3C型机车成为客运主力机型，在主要繁忙干线覆盖时速160 km、140 km、120 km三个速度等级。
和谐型货运机车投用路网主干线，既有直流货运机车梯次转移。
贯通郑州、武汉、阜阳、徐州等运输节点18对客运机车交路，达州、蔡山、嘉峰、郜营等重点分界口货车对数、牵引定数得到不同程度提高。
提质增效心得体会 (15篇)
提质增效心得体会 (15篇)提质增效心得体会 1第一、“强基达标，提质增效”重点是“强基”。
“强基”我认为有这三个方面的意思，增强基层车间班组工作能力，强化基层车间班组工作基础，做强基层车间班组职工的基本功。
正如家庭是我们国家的基本细胞一样，基层班组是我们企业的细胞，只有每一个班组做大做强，不断增强解决问题的能力，不断学技练功，提高自己工作的基本功，我们的企业才能不断注入新鲜血液，永葆青春，不断向前发展。
第二、“强基达标，提质增效”方法是“达标，提质”。
在风起云涌的现代世界，一个企业如果想在国际上站稳脚跟，占领市场份额，必须要有自己的并被国际上公认的质量标准体系，正如我们常见的ISO9001国际质量标准体系一样。
没有了标准，企业的产品质量就会参差不齐，没有了质量企业就失去了赖以生存的市场。
国际知名企业海尔集团在发展初期怒砸不合格冰箱的故事，我想大家还应该记忆犹新，只有受到心灵的震痛，才会有永远不能磨灭的质量意识。
“质量就是市场”这句话在任何时候都不会过时，而“标准就是质量”这应该是我们每一名铁路职工的共识。
第三、“强基达标，提质增效”目的是“增效”。
说一千道一万，作为一个企业，效益最大化是我们追求的永恒不变的目标。
没有了效益，职工的收入从何而来？没有了效益，企业的发展将失去出路；没有了效益，企业又怎能更好的服务社会？没有了效益，又怎能上缴利税，为国家发展，民族富强作出贡献。
所以“增效”也是我们铁路企业发展的最终目标。
第四、“强基达标，提质增效”的关系是相辅相成，循序渐进的。
“强基达标”是基础，只有做好基层、基础、基本功的工作，达到一定工作标准，才能提高我们铁路企业的服务质量，进而提高我们的工作效率，增加企业的效益；“提质增效”是目标，是目的。
随着企业效益的不断增加，企业会不断发展壮大，职工的工作环境，福利待遇才会不断的得到改善和提升，职工得到实惠后，才会更好的全身心的投入到企业发展中去，我们的“安全济铁，智慧济铁，品质济铁”才会实现。
减负增效提质心得体会(3篇)
减负增效提质心得体会（3篇）减负增效提质心得体会（精选3篇）减负增效提质心得体会篇1“强基达标、提质增效”是今年铁路总公司提出的工作主题，作为一个在国民经济建设中有着举足轻重地位和作用的行业，其一举一动与民众的工作生活息息相关。
“强基达标”旨在强化基础、达到标准，这基础包含了安全、管理、建设、设备、机制，以安全为首要重点，夯实基础，是铁路生存的根本;“提质增效”意为提升经营质量、增创效率，提质增效的核心落脚点依旧是客、货运及资产经营开发，进步的重点仍是依托运输市场的变化，强化专业优势项目和注入合作共赢元素，彰显大型国有企业与时俱进新思路;“奋力开创铁路改革发展新局面”展示敢于推陈出新、号令全路为实现目标而不懈奋斗的坚定决心和意志，是“强基达标提质增效”的重要体现和结果。
俗话说：基础不牢，地动山摇在企业界是一条不变的真理。
夯基础是一个动态的过程，只有进行时，没有完成时。
必须顺应形势的变化，镜头不换、力度不减、常抓常新。
铁路部门将“强基达标”贯穿机、车、工、电、辆各领域、各项工作之中，其目的是做实基础，做牢基层，做强基本功，增强发展实力就在情理之中。
与强基一样，提质也是全方面的。
不仅铁路自身的各项工作要提质，铁路职工业务技能素质也要提高，同时对旅客和货主的服务也要提质。
按照铁路总公司的要求，今年要继续兼顾公益性与盈利性、统筹好简政与放权、国有独资与多方融资的关系。
可以肯定，继续增加高铁运营里程与在部分地区继续开行惠民便民的“绿皮小慢车”将成为常态，民众大可打消发达地区的“落伍”担忧和发展中地区的“掉队”焦虑，妥妥地享受铁路改革发展带来的红利。
铁路部门“增效”主题的提出既是自身发展所需，也是经济大势所迫。
而随着今年以来铁路货运止跌回升、客运持续增长的良好态势出现，铁路部门“增效”这步棋正逐渐走活。
相信随着全国两会结束后，一系列利好政策措施的出台，铁路部门“强基达标、提质增效”的预期目标一定能实现。
铁路作为国家的重要基础设施和大众化交通工具，具有重要地位。
着力把“强基达标、提质增效”工作主题落实到党校培训工作全过程
【“强基达标、提质增效”主题教育活动】着力把“强基达标、提质增效”工作主题落实到党校培训工作全过程王建(上海铁路局党校，上海2Q Q070)[中图分类号]FS32 [文献标识码]B[文章编号]1006-82+)(2017)03-0010-02中国铁路总公司党组着眼铁路改革发展面临的新形势、新任务、新挑战，提出了“强基达标、提质 增效”这一工作主题，并强调全路各项工作都要在这一主题上下功夫。
同样，路局党校作为路局党委的重要工作部门，必须在大局下思考、大局下行动，牢牢把握这一工作主题，通过高标定位、深化认识，明确路径、着力推进，强化自身、捶炼队伍，并贯穿于党员干部培训工作全过程，才能融人中心、服 务大局，使之成为开拓党校工作新局面的一条主线。
一、贯彻“强基达标、提质增效”主题，必须高标定位、深化认识落实“强基达标、提质增效”主题，必须在把握内涵基础上，结合党校工作实际高标定位，着力从培训基础、工作质量和队伍建设要求人手，提高落实这一工作主题的重要性和必要性的认识。
#从培训基础要求看。
党校培训工作的开展，离不开扎实的基础管理作保证。
特别是全面从严治党要求，着眼贯彻从严治校方针，落实“强基达标、提质增效”主题是应有之义。
因此，从严治校必须从强化培训工作基础人手，强化规范化、标准化和信息化建设，健全工作标准、服务流程和考评机制，成 管理， 下 管理、都是服务者的良好氛围，提高教务管理、教学管理、后勤服务和综合管理的科学化水平，进而夯实全部培训工作的基础。
2.从培训质量要求看。
提高培训质量是党校的永恒课题和生命线，也是落实提质增效的必然要求。
路局要发挥示范引领作用、走在全路前列，党校培训工作也要提高质量、示范引领、走在前列。
只有 提升工作标准，提升培训质量，全方位打造更多叫得响、过得硬、立得住、传得开的教学科研和管理•10 •服务品牌，才能落实提质增效要求，全面提高党校工作的影响力。
3.从培训队伍建设要求看。
强基达标提质增效心得体会范文
强基达标提质增效心得体会范文“强基达标、提质增效”是2017年全路工作的主题。
作为基层站段党委办公室的一员，面对党的十八届六中全会聚焦全面从严治党这一重大历史课题，学习好、贯彻好六中全会精神，是当前和今后一个时期，全党十分重要的政治任务。
如何贯彻落实十八届六中全会精神，加强基层党建工作，提高党内政治生活质量，也是新时期对我们党务工作者提出的新的课题。
一、严格规范党内政治生活1. 抓认识。
党的十八大以来，总书记就严肃党内政治生活提出了一系列新思想新论断新要求，突出强调了其地位作用，明确提出了重点内容，深刻阐明了思路方法，为严肃党内政治生活指明了方向、提供了遵循。
我们应该深刻认识我们党区别于其他非马克思主义政党的本质特征;深刻认识严肃党内政治生活的重大作用;深刻认识党内政治生活不正常的严重后果。
着力解决理解认识有偏差、把党内政治生活局限于“三会一课”等问题，坚持党的政治路线、思想路线、组织路线、群众路线，坚持和完善民主集中制、严格党的组织生活等重点内容，集中解决好突出问题。
2. 抓制度。
一是健全、细化相关制度。
应根据本单位实际，制定可操作性强的制度，进而指导各党支部制定具有一定约束性和指导性的具体制度，让党支部有章可循，坚决杜绝照抄照搬，制度陈旧等现象。
二是发扬民主集中制。
认真贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则，营造民主讨论的良好氛围，鼓励讲真话、讲实话，防止只要集中不要民主的独断专行。
三是严格执行党内政治生活制度。
不断强化党内政治生活制度的约束力和执行力，加大对基层党支部的监督指导力度，促进制度效力和功能作用的发挥。
坚决落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析和党员领导干部民主生活会、党员领导干部双重组织生活会等制度，不断提高党内政治生活质量。
3. 抓程序。
强化党内政治生活制度的约束力和执行力，促进制度效力和功能作用的发挥，增强党组织的凝聚力。
强化内部监督，增强党员的制度意识，无论是党组织还是党员干部，都应该遵守准则、严守规矩、规范行为，形成遵守制度的良好氛围。
强基达标提质增效心得体会（2篇）
强基达标提质增效心得体会在强基达标提质增效的过程中，我深刻感受到了其重要性和必要性。
下面是我在这个过程中的一些心得体会：一、明确目标，提升自身素质在强基达标提质增效过程中，我们首先要明确目标，明确自己想要提升的方面。
比如，我想要提升自己的沟通能力，所以我就着力学习沟通技巧、提高自己的口头表达能力、拓宽自己的交际圈子等。
这样，我就可以有针对性地提升自己的素质。
二、主动学习，不断积累知识在强基达标提质增效的过程中，我们要保持主动学习的态度，不断积累知识。
我们可以通过阅读书籍、参加培训课程、参加学术交流等方式来提升自己的知识水平。
只有不断充实自己，才能在工作和生活中遇到问题时有足够的知识储备来解决。
三、注重实践，勇于跨越困难在强基达标提质增效的过程中，我们要注重实践，不断尝试。
我们要勇于跨越困难，在实践中不断摸索和总结经验。
虽然实践中可能会遇到一些困难，但只有勇于面对并解决这些困难，我们才能不断提高自己。
四、培养团队合作精神，互相学习互相帮助在强基达标提质增效的过程中，我们要培养团队合作精神。
只有与团队成员互相学习互相帮助，我们才能共同成长。
在团队中，我们可以通过互相交流分享经验、互相提出问题来促进彼此的成长。
五、保持积极态度，坚持不懈努力在强基达标提质增效的过程中，我们要保持积极的态度，坚持不懈地努力。
我们要相信自己的能力，相信自己可以取得成功。
无论遇到什么困难，都要坚持下去，不要轻言放弃。
只有保持积极的态度，并坚持不懈地努力，我们才能取得真正的成果。
六、持续反思，不断改进在强基达标提质增效的过程中，我们要持续反思自己的行为和做事方法，不断改进。
我们要及时总结经验，找出问题所在，并想办法加以改正。
只有不断反思和改进，我们才能不断进步，提升效率。
总结起来，在强基达标提质增效的过程中，我们需要明确目标、主动学习、注重实践、培养团队合作精神、保持积极态度、坚持不懈努力以及持续反思不断改进。
只有坚持这些原则，我们才能达到预期的效果。
基层党支部建设落实“强基达标，提质增效”工作主题初探许久伟
基层党支部建设落实“强基达标，提质增效”工作主题初探许久伟发布时间：2021-09-24T08:11:11.163Z 来源：《中国科技人才》2021年第18期作者：许久伟[导读] 突出“强基达标，提质增效”工作主题是铁路企业落实中央全面从严治党要求的现实路径和具体体现。
作为基层党支部，贯彻落实“强基达标，提质增效”工作主题，以务实创新的精神加强和改进基层党建工作，对实现各项任务目标具有十分重要的意义。
中国铁路哈尔滨局集团公司农林管理所工会副主席突出“强基达标，提质增效”工作主题是铁路企业落实中央全面从严治党要求的现实路径和具体体现。
作为基层党支部，贯彻落实“强基达标，提质增效”工作主题，以务实创新的精神加强和改进基层党建工作，对实现各项任务目标具有十分重要的意义。
一、强化基层党支部建设“强基达标，提质增效”必须打牢基础1．制度保障。
按照科室党支部、车间党支部（总支）、班组党支部不同层级和工作性质，厘清和界定党支部工作职能，明确党支部书记、支委委员的工作职责，从源头上解决党建责任问题。
在理论学习方面，切实解决“坐不下、学不进、道不明、用不上”等问题。
在集体决策方面，围绕“三重一大”事项，细化明确党组织直接决策和参与决策的内容，做到事先详细论证、会前全面沟通、会上充分表达、会后及时报告。
在选人用人方面，构建与现代企业制度和市场经济相适应的选人用人机制，不断加强和改进选人用人监督、干部考评、干部提醒、函询和诫勉制度的落实。
2．规范党内政治生活。
管好用好《党员教育管理手册》，全过程记录党员日常学习和参加党内活动的轨迹，倒逼党支部规范落实“三会一课”、民主生活会等基本制度。
优化调整支部（总支）班子成员组织关系和基层党支部联系点，持续深化落实支部（总支）班子成员双重组织生活、上党课等制度，帮助党支部提升“三会一课”质量，引导党员把党组织的“规定动作”落到实处，把“自选动作”做出特色。
3．发挥“龙头”作用。
充分考虑党群工作的特点，坚持标准，真正把党性强、业务精、作风实、威信高的同志选拔到党支部书记岗位上来。
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“强基效”工作 主题,是加快转变铁路发展方式的需要。
第四，确立“强基达标、提质增效”工作 主题,是维护职工利益、改善职工生活的需要。
“强基达标、提质增效”工作主题宣讲解读
2.“强基达标、提质增效”工作 主题的主要内涵是什么？
所谓强基达标，就是坚持抓基础、强基本、重基 层，坚持各项工作的标准和规范，完善管理制度和工 作流程，明晰管理权责，强化职工教育培训，构建科 学严密的考核评价体系，切实筑牢铁路事业发展的坚 实基础。 所谓提质增效，就是要坚持以提高发展质量和效 益为中心，确立提质增效鲜明的目标导向，加快转变 铁路发展方式，深化改革创新，推动铁路发展从规模 速度型向质量效益型转变，从运输生产型企业向运输 物流型企业转型，全面提升铁路建设质量、运输质量、 服务质量、工作质量，实行全面预算管理，增收节支， 努力提高企业经营效益。
“强基达标、提质增效”工作主题 电子商务行业人才需求的比较性研究 宣 讲 解 读
“强基达标、提质增效”工作主题宣讲解读
1.为什么要确立“强基达标、提 质增效”工作主题？
第一，确立“强基达标、提质增效”工作 主题,是实现铁路安全持续稳定的需要。 第二，确立“强基达标、提质增效”工作 主题,是实现铁路可持续发展的需要。
“强基达标、提质增效”工作主题宣讲解读
3.路局工作会议对贯彻落实“强 基达标、提质增效”工作主题提出了 什么要求？
路局工作会议要求，今年全局要认真落实党中央、国务院和总公司党组 的决策部署，坚持“示范引领、走在前列”的发展定位，把握“强基达标、 提质增效”工作主题，发扬“创新实干、精益卓越”上铁精神，确保实现安 全持续稳定、经营业绩良好、建设任务完成、队伍素质提升、职工生活改善 五个目标。会议指出，“强基达标、提质增效”是总公司确定的今年全路工 作主题，也是我们一直突出强调的重点。一是秉持功成不必在我的理念，坚 持不懈地做好打基础、利长远的工作，持续夯实全局安全之基、发展之基。 二是加快推动发展从规模速度型向质量效益型转变，全面提升工作质量，提 高企业经营效益。三是全局党建思想政治工作要贯穿全面从严治党的主线， 突出“强基达标、提质增效”的工作主题，坚持紧扣中心、融入引领、务实 求效的理念，充分发挥党的政治优势，为实现全年目标、建设全路先进的现 代运输企业提供坚强保证，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。四是完善 考核激励机制。完善工效挂钩办法。做到两个100%，即：路局对所有局属 单位100%实施工效挂钩考核，局属单位工资总额100%纳入考核分配。主要 与全局安全、盈亏和本单位安全、经营情况挂钩，体现安全导向、市场导向、 效益导向。完善职工岗位分配办法。做到两个70%以上，即：职
工总收入70%以上纳入考核分配，纳入考核部分70%以上直接 与个人业绩挂钩。根据岗位性质特点，能计件的计件，不能计件的计分，
结合岗位星级管理、标准化等级评定、安全质量考核等机制，优化分配结构， 拉开收入差距，体现干多干少、干好干坏不一样新的一年，全局各项工作都 要在“强基达标、提质增效”上下功夫、见实效。
“强基达标、提质增效”工作主题宣讲解读
4.我们如何贯彻落实好“强基达 标、提质增效”工作主题？
第一，落实“强基”要求，就是要在强化 车间工作基础基本功上下功夫。 第二，落实“达标”要求，就是要在推进 车间工作规范化、标准化上下功夫。
第三，落实“提质”要求，就是要在提高 车间工作质量上下功夫。
第四，落实“增效”要求，就是要在增强 车间工作的实效上下功夫。