第四讲如何与上级、同事沟通
如何与领导同事沟通（精选4篇）
如何与领导同事沟通（精选4篇）如何与领导同事沟通篇1一、密切联系领导1.对工作认真负责1.1把工作做出成绩来：做同一件事情，你要比别人做得好;别人也做得同样好时，你要比别人做得快;别人也做得同样快时，你要比别人成本低;别人成本也一样低时，你要比别人附加值高。
1.2办好领导交办的事：领导让办的事，积极主动办，认认真真办，一定要办好;领导不让办的事，坚决不去办，不能阳奉阴违，口是心非。
办事要有根有据，有章有法，有头有尾，有始有终，不留下任何后遗症，更不能影响领导的形象和威望。
1.3不要有功利心：有的人领导在的时候拼命表现;领导不在的时候耍滑偷懒。
也许被领导一时看重，但是没有民意做基础，时间长了就会露出马脚，为领导留下恶劣的印象。
实际上，领导对下属的能力和为人心里自有杆秤。
要做好分管的具体工作，做出突出成绩来，不要在领导面前诉苦，尤其在工作进行过程中。
2.干工作任劳任怨3.群众口碑要好二、坚决服从领导三、科学与领导相处第一，要有领导意识。
不论你和领导的关系多么密切，领导就是领导，这个意识要非常强。
在各种场合要自觉维护领导的尊严和风度。
第二，要有慎言意识。
不要乱表态;把握好谈话的分寸，要注意谈话的政治性、从属性事务性、被动性;提高进言的质量。
第三，要有本分意识。
一戒场合越位;二戒工作越位;三戒决策越位。
四、准确理解领导意图。
要掌握领导的关注点、着力点、警觉点：可以从领导的言谈中捕捉，从领导的行动中掌握，从领导的文办中摸清。
要为领导分忧，敢向领导进忠言。
五、妥善处理领导间的分歧。
如果领导争论的问题不在你的工作范围之内，或关系不大时，你最好缄口不言;如果领导争论的问题在你的范围之内，但你对此又没有痛彻的了解，那就要迅速查明有关背景材料，迅速考虑基本意见，以备领导询问。
领导不问就别发表意见，领导问什么，就答什么，简明扼要，以回答情况为主，不要带上意见和看法，更不要带上感情色彩。
当领导要求你发言时，你最好是全面而扼要地把有关情况介绍清楚，然后把几个可供选择的方案提出来，供领导参考定夺。
工作中如何更好地与上级和同事进行沟通
工作中如何更好地与上级和同事进行沟通在工作中，良好的沟通是至关重要的。
它不仅能够提高工作效率，还能营造和谐的工作氛围，促进个人和团队的发展。
与上级和同事的有效沟通，更是我们职业发展道路上不可或缺的技能。
那么，如何才能在工作中更好地与他们进行沟通呢？一、与上级沟通1、明确目的在与上级沟通之前，首先要明确自己的目的。
是为了汇报工作进展，寻求指导和支持，还是提出建议和想法？明确目的可以帮助我们更有针对性地组织语言和准备内容，提高沟通的效率和效果。
2、选择合适的时机上级通常都非常忙碌，因此我们要选择合适的时机进行沟通。
避免在上级正在处理紧急事务或者心情不佳的时候去打扰他们。
可以提前预约，或者在上级相对空闲的时候，比如工作间隙或者会议结束后，提出沟通的请求。
3、尊重和礼貌尊重上级是沟通的基础。
在沟通中，要使用恰当的称呼和礼貌用语，保持谦虚的态度。
即使对上级的观点有不同意见，也不要当面顶撞或者表现出不尊重，而是以委婉的方式表达自己的看法。
4、清晰简洁的表达向上级汇报工作或者表达观点时，要做到清晰简洁。
避免冗长复杂的表述，突出重点和关键信息。
可以先列出大纲，组织好思路，然后有条理地进行阐述。
同时，要注意语言的准确性，避免使用模糊不清或者容易产生歧义的词汇。
5、倾听上级的意见在与上级沟通的过程中，不仅要表达自己的想法，还要认真倾听上级的意见和反馈。
保持专注，不要打断上级的讲话，理解他们的观点和意图。
如果有不明白的地方，可以适当提问，以确保自己准确理解上级的要求。
6、提供解决方案如果在工作中遇到问题或者挑战，在向上级汇报的同时，要尽量提供一些可行的解决方案。
这不仅显示了我们的主动性和责任心，还能让上级看到我们解决问题的能力。
7、跟进和反馈沟通结束后，要按照上级的要求和指示进行工作，并及时跟进和反馈。
让上级了解工作的进展情况，如有新的问题或者变化，也要及时沟通。
二、与同事沟通1、建立良好的关系良好的工作关系是有效沟通的前提。
工作中如何更好地与上级和同事进行沟通
工作中如何更好地与上级和同事进行沟通在工作中，良好的沟通是至关重要的。
它不仅能够提高工作效率，还能营造一个和谐、积极的工作氛围。
与上级和同事进行有效的沟通，可以帮助我们更好地理解工作任务和目标，解决工作中出现的问题，增进彼此之间的信任和合作。
那么，如何才能在工作中更好地与上级和同事进行沟通呢？首先，要保持积极的态度。
在与上级和同事交流时，始终展现出热情、乐观和愿意合作的态度。
一个积极的态度能够感染他人，让沟通更加顺畅和愉快。
与上级沟通时，要尊重和服从。
上级通常具有更丰富的经验和更广阔的视野，他们的决策往往是基于整体利益和长远目标考虑的。
因此，在表达自己的观点和想法时，要注意方式和语气，避免过于强硬和直接。
可以先肯定上级的观点和决策，然后再委婉地提出自己的建议和看法。
比如，“领导，我非常认同您的这个方案，它确实考虑得很全面。
不过，我在执行过程中也有一些小小的想法，不知道是否可行。
我觉得如果在某个环节上稍微做一些调整，可能会取得更好的效果。
”这样的表达方式既尊重了上级的权威，又能够让上级了解到你的想法。
同时，要学会主动汇报工作进展。
定期向上级汇报工作的进展情况，让上级了解你的工作状态和成果。
在汇报时，要突出重点，简洁明了，避免冗长和琐碎。
可以先说明工作的目标和任务，然后介绍工作的进展情况，包括已经完成的部分和遇到的问题，最后提出下一步的工作计划和建议。
通过主动汇报工作，上级能够及时给予指导和支持，避免工作出现偏差和失误。
与同事沟通时，要注重平等和互助。
同事之间是合作的关系，没有上下级之分。
在交流时，要尊重对方的意见和想法，不要轻易否定和批评。
当同事遇到问题和困难时，要主动提供帮助和支持，共同解决问题。
比如，“我觉得你的这个想法很不错，不过在实施过程中可能会遇到这样的问题，我们一起探讨一下怎么解决吧。
”通过这种方式，能够增进同事之间的感情，提高团队的凝聚力和战斗力。
另外，要学会倾听。
在沟通中，倾听是非常重要的。
沟通技巧如何有效地与同事和上司沟通
沟通技巧如何有效地与同事和上司沟通在职场中，与同事和上司进行高效有效的沟通是取得个人和团队成功的关键。
良好的沟通技巧能够促进信息流动，减少误解和冲突，并提升工作效率。
本文将探讨如何有效地与同事和上司沟通，并提供一些实用的技巧和建议。
一、积极倾听在与同事和上司进行沟通时，积极倾听是至关重要的。
倾听不仅能够让对方感受到被重视和尊重，还能够帮助我们更好地理解对方的观点和需求。
要做到积极倾听，可以采取以下策略：1. 给予对方充分的注意力，保持眼神接触和正面的肢体语言；2. 不打断对方发言，耐心等待其完成表达；3. 使用肯定性语言回应对方，比如“我明白你的观点”、“你的建议很有价值”等；4. 提问以确保自己准确理解对方的意思。
通过积极倾听，我们能够建立起良好的沟通基础，从而更好地与同事和上司进行沟通。
二、用清晰简洁的语言表达沟通的目的是让对方理解我们的意思，因此，用清晰简洁的语言表达非常重要。
在与同事和上司进行沟通时，可以考虑以下技巧：1. 使用简单明了的词汇和短句，避免使用复杂的术语或行业特有的缩略语；2. 避免使用含糊不清或模棱两可的语言，要直截了当地表达自己的意思；3. 突出重点，用简短的话语概括要点，并强调关键信息；4. 使用具体的例子和实际的案例来说明自己的观点和建议。
通过用清晰简洁的语言表达，我们能够减少误解和歧义，提高沟通的效果和效率。
三、灵活运用非语言沟通除了语言表达外，非语言沟通也是有效沟通的重要组成部分。
表情、肢体语言和声调等都能够传递额外的信息和情感。
在与同事和上司进行沟通时，可以注意以下方面：1. 维持正面、积极的肢体语言，比如直立的姿势、微笑和眼神接触；2. 通过合适的手势和动作来强调重点或者展示自己的观点；3. 控制声音的音量和节奏，以使其更具说服力和吸引力；4. 照顾到对方的情感需求，通过共情的眼神和姿态来表达支持和理解。
通过灵活运用非语言沟通，我们能够在与同事和上司的沟通过程中更好地传递信息，增进彼此的理解与合作。
工作中如何更好地与上级和同事进行沟通
工作中如何更好地与上级和同事进行沟通在工作中，能否与上级和同事进行良好的沟通，往往直接影响着工作的效率和质量，以及个人的职业发展。
有效的沟通不仅能够让工作进展得更加顺利，还能营造一个积极和谐的工作氛围。
那么，如何才能在工作中更好地与上级和同事进行沟通呢？一、与上级沟通1、明确目的在与上级沟通之前，要先明确自己的沟通目的。
是为了汇报工作进展，寻求指导和支持，还是提出建议和想法？只有明确了目的，才能有针对性地组织语言和内容，避免沟通的盲目性和随意性。
2、选择合适的时机上级通常工作繁忙，因此要选择合适的时机进行沟通。
避免在上级忙碌、压力大或者心情不好的时候去打扰他们。
可以提前观察上级的工作安排，或者在上级主动询问工作情况时，抓住机会进行沟通。
3、充分准备在与上级沟通之前，要做好充分的准备。
例如，如果是汇报工作，要提前整理好相关的数据、资料和成果，清晰地阐述工作的进展、成果、遇到的问题以及解决方案。
如果是提出建议，要充分考虑建议的可行性和可能带来的影响，并准备好相关的论据和支持材料。
4、尊重与服从在与上级沟通的过程中，要始终保持尊重的态度。
尊重上级的意见和决策，即使有不同的看法，也要以恰当的方式表达。
同时，要服从上级的工作安排和指示，积极配合上级完成工作任务。
5、主动反馈工作过程中，要主动向上级反馈工作进展和遇到的问题。
不要等到上级来询问才汇报，这样可以让上级及时了解工作情况，做出相应的调整和决策。
反馈时要客观、准确，避免隐瞒或夸大事实。
6、学会倾听在上级讲话时，要认真倾听，不要打断或急于表达自己的观点。
理解上级的意图和需求，抓住重点，必要时可以做笔记。
倾听不仅能够让我们更好地理解上级的要求，还能展现出我们的尊重和专注。
二、与同事沟通1、建立信任信任是良好沟通的基础。
在工作中，要诚实守信，遵守承诺，积极帮助同事解决问题，逐渐建立起相互信任的关系。
只有在信任的基础上，同事之间的沟通才会更加顺畅和有效。
2、尊重差异每个人都有自己的性格、观点和工作方式，要尊重同事之间的差异。
如何更好地和同事上司沟通交流
如何更好地和同事上司沟通交流在职场中，良好的沟通交流是成功的关键之一。
很多人在和同事上司沟通时常常遇到困难，这不仅会影响工作效率，还会增加工作压力。
本篇文章将分享一些技巧，帮助你更好地和同事上司沟通交流，提高工作效率。
一、沟通前的准备工作沟通前的准备工作非常重要。
在进行沟通之前，我们需要考虑以下几个方面：1.明确自己的目的。
在和同事上司沟通时，我们需要清楚自己的目的是什么？是要请求帮助，还是要提出意见建议，还是要交流进展情况？2.明确受众。
在沟通时，我们需要考虑对方的身份和背景，采用相应的方式和语言进行沟通。
3.准备好相关资料和材料。
在进行沟通之前，我们需要准备好相关的资料和材料，以便支撑我们的论点和观点。
二、采用有效的沟通方式在和同事上司沟通时，我们需要掌握一些有效的沟通技巧，包括：1.尽量采用书面沟通方式。
书面沟通可以使双方更好地理解对方的意思，并且可以在沟通过程中进行修改和完善。
2.采用简洁明了的语言。
我们需要使用简单明了的语言来表达自己的意图，避免使用太多的专业术语或复杂语句。
3.使用积极的语气。
我们需要使用积极向上的语气来和同事上司进行沟通，避免使用消极或不礼貌的语言。
4.适当运用表情符号。
在书面沟通中，适当运用表情符号可以增加情感色彩，使沟通更加生动有趣。
三、提高反馈的质量在和同事上司沟通交流时，我们需要提高反馈的质量，包括：1.针对性强的反馈。
我们需要根据具体问题做出具体的反馈，而不是泛泛而谈。
2.及时反馈。
我们需要在沟通结束后及时反馈双方的意见和建议，以便双方更好地了解对方的想法和需求。
3.注重语气和态度。
在提供反馈时，我们需要注重语气和态度，避免使用消极或不礼貌的语言。
四、积极倾听对方的想法正确的沟通是相互的，在和同事上司进行沟通交流时，我们需要积极倾听对方的意见和建议，包括：1.尊重对方的观点。
我们需要尊重对方的观点，即使我们不同意对方的看法，我们也需要以一种礼貌和尊重的方式来表达自己的想法。
职场沟通技巧 如何与同事和上司有效沟通
职场沟通技巧如何与同事和上司有效沟通职场沟通技巧：如何与同事和上司有效沟通职场中的有效沟通是打造成功的关键。
无论是与同事还是上司，良好的沟通技巧都能促进工作效率、增强团队合作并建立积极的职场关系。
本文将介绍几个职场沟通技巧，帮助您与同事和上司之间实现有效沟通。
一、倾听和理解倾听是有效沟通的基石。
在与同事和上司沟通时，保持专注并真正倾听对方的观点和想法。
避免中断对方，给予充足的时间让对方表达完整。
当对方讲话时，展示出关注和兴趣的肢体语言，如保持眼神接触、点头表示认可，以及适当回应肢体动作和面部表情。
除了倾听，理解对方的观点也是必要的。
尝试站在对方的角度思考，努力理解其意图和感受。
通过积极体验对方所表达的情绪和感情，可以更好地建立共鸣和互信。
二、清晰和明确表达清晰和明确的表达可以避免误解和沟通障碍。
在与同事和上司的沟通中，要注意以下几点：1. 使用简洁明了的语言：确保用词准确，避免使用复杂的行话或术语，以免引起误解。
用简洁的语言，让信息准确传达给对方。
2. 强调重要信息：通过适当的强调和重复关键信息，可以确保对方更好地理解你的意图。
可以采用加粗、重复或强调的方式突出重点。
3. 使用适当的语气和声音：语气和声音的变化可以帮助传递正确的语义和情感。
避免使用过于激动、愤怒或武断的语气，以免产生冲突和紧张。
4. 提供明确的反馈和建议：在谈话或讨论中，根据实际情况提供明确的反馈和建议，以促进问题的解决和进一步的改进。
三、善用非语言沟通除了口头交流，人们的非语言沟通也起到了重要的作用。
在与同事和上司的交流中，注意以下非语言沟通技巧：1. 肢体语言：合理运用肢体语言来补充和强化语言信息。
例如，面带微笑、保持直立的姿势以及自信的肢体动作都能向对方传递积极的信息。
2. 眼神交流：通过保持良好的眼神接触，你能传达出专注和关注对方的态度。
眼神接触还有助于建立互信和理解。
3. 面部表情：适度运用面部表情来表达情感和态度，让对方更好地理解你的意图。
如何与同事和领导进行有效沟通
如何与同事和领导进行有效沟通有效沟通是一个团队成功的关键。
跨部门沟通、与同事合作、向领导汇报都是日常工作中必须面对的挑战。
良好的沟通能够减少误解，提高效率，增强信任感和合作精神。
下面是一些关于如何与同事和领导进行有效沟通的建议。
1. 明确目标在与同事和领导沟通之前，要明确目标。
你希望对方做什么，或者你自己需要什么。
如果你不能确认目标，那么很容易无法达到预期结果。
同时，在明确目标的过程中，还要了解对方和自己的需求，这将成为沟通的突破口。
2. 善用沟通渠道现在有很多沟通渠道，包括邮件、电话、视频、社交媒体、面谈等等。
不同的沟通渠道适用于不同的场合。
当你需要记录下对话或讨论复杂问题时，写邮件是一个比较好的选择。
如果有紧急情况需要解决，那么直接给对方打电话可能是更好的选择。
在选择沟通渠道时，一定要考虑到时间和对方性格等因素。
3. 尊重对方的时间沟通通常会占用别人的时间。
有时候，你认为自己的问题很重要，但是对方可能没办法立刻处理，或者有更紧急的任务。
所以，每次与同事和领导沟通之前，都需要问问对方是否有空，或者安排一个合适的时间。
给对方充分的准备和处理时间将有助于有效沟通。
4. 抓住重点有时候，当我们传达信息时，会说很多废话，或者关注无关紧要的细节，让人分散注意力，无法理解思路的主要信息。
所以，你需要抓住重点，让对方看到这些最重要的信息，并让他们更容易理解你的观点，这将有助于更好的理解和合作。
5. 做好准备每次会议前，都需要准备充足的资料。
这将有助于确保会议的效果，让对方能够充分理解你的想法和意图。
任何没有准备的良好会议可能会以失败告终。
6. 说到自己的话有时候，当我们与同事或领导交流时，我们可能会偏离主题，并介入不必要的话题。
这是不利于有效沟通的。
所以，我们应该集中精力讲述自己的问题和看法，而不是脱轨或引导对方离开主题。
7. 接受、理解和改进有效沟通是双向的。
在沟通过程中，需要接受、理解和改进。
当你听到别人的看法并理解他们的需求时，你将更能准确地解决问题和改进工作方式。
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向上级 汇报工作
• 说明已做了什么、尚未做什么 • 遇到了哪些问题，有哪些可能的改进方法 • 将要做什么，完成的日期是何时
向上级 请示问题
• 用合适的方式说明问题是什么 • 向上级提出有哪些解决方案，各自的利弊是什么 • 尊重上级的决策，积极主动获得工作任务
2. 准备好材料
全面 准备
周密 准备
系统 准备
• 每个人都有一个上级，都有一个领导，都 有一个管着你的人在上面。你总得要跟他 沟通的，畏缩或逃避不能解决问题，所以 还是以积极的心态应对为好。
与上级沟通技巧 一、与上级沟通之前的5 项准备
1.明确沟通目标 2.准备好材料
3.选择时机
4.选择场合
5.整顿仪表
1. 明确沟通目标
接受 上级指示
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
• 当上级发出指示后，主动复述，明确“做什么” • 当仍有疑惑时，积极询问，请求指导“怎么做” • 当心中有数时，大胆给出“完成时间”
没过多久，在一次部门会议上，张杨向主管汇报工作，汇报完之后， 张杨随口就说：“大哥，你看我做的对吗？”大家都十分惊讶，主管也 十分的尴尬。张杨见大家十分惊讶，便说：“前一些日子我已经认主管 为大哥了。”大家并没有说什么，于是会议继续进行。
以后张杨渐渐发现主管对他不像以前那么热情了。
• 小杨做错了吗？主管为什么回避他？
.
职场忠告：在同事面前表现出和上司的 亲密关系，如果上司对你不理睬，同事会觉 得你在讨好上司；如果上司积极响应，同事 会觉得你们私下交往很深，以后你在工作上 有了成绩，他们会说是你和上司深交的结果 ！这样不利己的事情，还是不做为好！
2. 读懂上级的3个技巧
（2）
读懂上级的 眼神
（3）
读懂上级的
体态语言
• 可见，不管是向上级汇报还是请示， 一定要选择适当的时机。
3. 选择时机
• 根据问题重要与否，选择上级乐意听取信息的时机沟通
不知上级何时有时间？ 不知上级何时心情好？
• 不妨先给他发条消息或 email，写明问题要点， 再与他约定时间
• 不妨事先向其秘书或助理 打听上级的心情，再选择 适宜时机约见
• 从仪表开始有意识地培养职业素养，让 上级感到你是一个有效率、负责任的人 。
二、 与上级有效沟 通的2个要领
1.尊重上级的权威
2.读懂上级的心理
1. 尊重上级的权威
拒绝 拉帮结伙
慎用称呼
警惕 黑色玩笑
为尊者讳
尊重上级权威应把握好4个关键
.
30岁的王明在某重点大学MBA毕业后，应聘到某国企工作，从事人事 行政工作。他的直属上级是李辉，29岁，但在公司已经工作了近六年了 。王明入职后工作得心应手，可是面对比自己小的上级不知道该怎么称 呼。周围年长的同事都比李辉的职位要高，可以直接称呼他为小李，而 年轻的同事则称呼他为李哥。王明觉得自己比李辉年龄大，因此也称呼 他为小李。
4. 选择场合
• 上级的办公室是最佳沟通场合
• 当你们同乘电梯或同路而行， 而他对你的工作感兴趣，这也 是与上级沟通的好场合
• 当上级经过你的座位，要与你 交谈，也是与上级沟通的好场合
5 .整顿仪表
• 刚见面时留给上级的仪表、风度的印象 往往形成沟通的情绪基础。
• 整洁的衣着、礼貌的仪态是与上级进行 有效沟通的开始。
• 如果需要领导做出 决策，下属最好准备 两个以上解决方案。 而且能向上级分析各 方案的利弊，有利于 上级决策
• 充分准备好材料， 弄清楚沟通内容的 每一个细节，以便 随时能够答出上级 的疑问
• 若上级同意了某一 方案，应尽快整理成 文字再呈上。一方面 使工作有始有终，另 一方面以免日后上级 改变主意，造成麻烦
王明发现，李辉刚听此称呼时，只是一愣，也没说什么。但过了没多 久，王明逐渐发现工作上逐渐和他有些别扭了。
这其中的问题出在哪里？
职场忠告：上级也要树立威信，所以那些跟上 级称兄道弟的说法，很多时候并不能获得上级 的认同。
.
张杨刚入职不久，工作上十分的认真上进，上级领导对他也很关心。 有一次主管找他谈话说：“在这里工作，不必考虑太多，你就把我当朋 友，有什么话直接说，有解决不了的问题，可以来找我，只要我能帮上 的我会尽量帮。”张杨听了十分感动，说：“工作这么长时间了，第一 次有上级领导这么对我说，我以后一定好好工作。正好我也没有哥哥， 以后我就叫你大哥吧。”主管听了，微微一笑。
L/O/G/O
如何与上级、同事沟通
一个替人割草的男孩出价5美元，请他的朋友为他给一位 老太太打电话。电话拨通后，男孩的朋友问道：“您需不需要 割草?”
老太太回答说：“不需要了，我已经有了割草工。”
男孩的朋友又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”
老太太回答：“我的割草工已经做了。”
男孩的朋友再说：“我会帮您把走道四周的草割齐。”
（1）
读懂上级的
言语方式
• 不仅要听上级说什么，还要留意上级怎么说 • 尽可能地使用上级常用的说话方式与之对话
① 视觉型。“我看到”，“我可以想象到” ② 听觉型。“我听说” ③ 感觉型。“我感觉”
。
（1）
读懂上级的 言语方式
（2）
（3）
读懂上级的
体态语言
读懂上级的 眼神
• 上级说话不看你，暗示他不重视你 • 上级说话扫视你，暗示自负和优势 • 上级目光锐利地盯着你，暗示他想显示权威 • 上级目不转睛地盯着你，暗示他想知道更多 • 上级友好坦诚地看着你，暗示他同情或鼓励你 • 上级偶尔看你并目光躲避，暗示他缺乏自信心
老太太回答：“我请的那个割草工也已经做了，他做得很 好。谢谢你，我不需要新的割草工。”
男孩的朋友便挂了电话，接着不解地问割草的男孩：“你 不是就在老太太那儿割草打工吗?为什么还要打这个电话?”
割草男孩说：“我只是想知道老太太对我工作的评价。”
.
• 这个故事的寓意是：只有勤与老板或上级 领导沟通，你才有可能知道自己的长处与 短处，才能够了解自己的处境。但现实是 ，很多人因为怕领导打官腔，很少人愿意 去跟领导沟通，但是永远不沟通也不是办 法。
案例
这样请示工作可以吗？
公司高层开会，就在总经理刚要进会议室的那一刻，有部门经理就拿着 需要批的文件，匆匆赶来，然后说：“王总，这件事情需要您马上批准，不 然就要违约了。”
对于部门经理来说，可能是因为总经理非常忙碌，见到总经理也不容易 。对于总经理来说，他可能把注意力都放在了即将召开的会议上，在此情况 下沟通效果会大打折扣。如果长期下去还可能会引起总经理的反感。