员工食堂主管竞聘书文档
食堂管理竞聘演讲稿
食堂管理竞聘演讲稿大家好！我是食堂管理岗位的竞聘者，非常荣幸能够在这里发表我的演讲。
首先，我要感谢公司给予我这个机会，让我有机会展示自己的能力和才华。
接下来，我将从个人背景、竞聘优势、管理理念和管理方案等方面进行阐述，希望能够得到大家的认可和支持。
一、个人背景我是一名有着多年食堂管理经验的工作人员，曾在多个食堂担任过厨师和服务员等职务。
在工作中，我注重细节，注重服务，注重食品安全和卫生，积累了丰富的食堂管理经验。
同时，我也非常注重团队协作和沟通，能够与同事们保持良好的关系，共同完成各项任务和工作。
二、竞聘优势1. 专业技能：我拥有丰富的食堂管理经验，熟悉食堂的运营和管理流程，能够根据实际情况制定合理的方案和管理措施。
2. 团队协作：我注重团队协作和沟通，能够与同事们保持良好的关系，共同完成各项任务和工作。
3. 沟通能力：我具备良好的沟通能力和表达能力，能够与领导和客户保持良好的沟通和合作关系，为公司的发展做出贡献。
三、管理理念1. 以人为本：我认为食堂管理应该以员工为本，注重员工的培训和发展，提高员工的工作积极性和满意度。
2. 注重细节：在食堂管理中，细节决定成败。
我们应该注重每一个环节的细节，确保食品安全和卫生。
3. 持续改进：我们应该不断学习和总结经验，不断完善管理措施和方法，提高食堂的管理水平和效率。
四、管理方案1. 制定合理的采购计划：根据食堂的需求和实际情况，制定合理的采购计划，确保食材的质量和数量符合要求。
同时，加强与供应商的合作和沟通，建立良好的合作关系。
2. 建立食品安全和卫生制度：制定食品安全和卫生管理制度，加强食品安全和卫生的监管和管理，确保食品质量和卫生安全。
同时，加强员工的培训和管理，提高员工的安全意识和卫生意识。
3. 提高服务质量：加强员工的培训和管理，提高员工的服务意识和技能水平，确保员工能够提供优质的服务。
同时，加强与客户的沟通和合作，建立良好的客户关系。
4. 建立激励机制：建立激励机制，对表现优秀的员工给予奖励和表彰，激发员工的工作积极性和创造力。
【最新2018】食堂主管竞聘书-实用word文档 (8页)
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利用这次竞聘的机会,我把我个人基本情况、工作情况及今后工作设想向各位领导汇报如下：一、工作简历及主要职责200x/x-200x/x xx百货公司，任xx保管员。
完成商品的进、出手工帐的建立，负责超市4000多个单品的储存保养，收、发进行管理。
200x／x----至今配送中心xx库组长。
负责制定xx仓储年度工作计划，协调沟通处理日常事务，完善库房管理制度，组织实施库房日常生产工作。
二、竞聘综合主管的优势1. 具有一定的文字功底，熟悉公文的基本写作方法及格式要求。
在校期间，经常在校报投稿，曾被校报采用的文章有《我的高中生活》、《父亲、母亲》等。
参加工作后，仍保持经常写作和练笔的习惯。
XX年4月,参加了报考公务员的培训学习,内容为《机关应用文写作》、《行政能力倾向测试》。
通过学习，学会了党政机关公文写作，掌握了基本公文的运用和写作格式。
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同时，通过参加各类活动又会使员工找到企业归宿感。
以上是本人这次竞聘工作的陈述，如果组织认为我能胜任这岗位，我将不会辜负组织和领导的委托，如果竞聘不成功，我将以整体益为重，服从组织安排做好以后的工作。
竞聘人：xxx200x年x月xx日尊敬的各位领导:首先感谢公司提供了这次竞聘的机会,同时也感谢在座的各位领导在此听我的竞聘陈述，我竞聘的岗位是配送中心xx办主管。
利用这次竞聘的机会,我把我个人基本情况、工作情况及今后工作设想向各位领导汇报如下：一、工作简历及主要职责200x/x-200x/x xx百货公司，任xx保管员。
食堂主管竞聘报告
食堂主管竞聘报告尊敬的评委们，大家好！我是XXX，非常荣幸能够在这里向各位展示我的食堂主管竞聘报告。
作为一名有多年食堂管理经验的专业人士，我对食堂运营管理有着深刻的理解和独到的见解。
我希望通过这份报告，向大家展示我作为食堂主管的能力和价值。
一、理论基础：（一）食品安全管理：食品安全是食堂管理的首要任务。
我有深入了解并且熟悉相关的法律法规，包括《食品安全法》、《食品安全法实施条例》等。
我能够制定并实施食堂的食品安全管理制度，确保食品从采购、储存、加工到供应的全过程都符合卫生标准。
（二）营养均衡：营养是食堂提供给员工的重要任务之一。
我对营养学有所了解，能够合理搭配食材，制定出营养均衡的菜谱，并确保食材的新鲜和安全。
我也会根据员工的不同需求，设计出符合他们口味和健康需求的菜品。
二、管理能力：（一）团队建设：作为一名优秀的食堂主管，我对团队建设有着深入的研究和实践。
我会建立一个紧密团结的团队，培养队员之间的信任和默契，在团队中营造出一种和谐、积极向上的氛围。
我也会提供培训和发展机会给员工，提高他们的技能和管理能力。
（二）成本控制：在食堂管理中，成本控制是一个非常重要的环节。
我能够对食材的采购进行合理的规划和控制，确保食材的质量和价格都能够达到最佳的平衡。
我还会评估菜品的盈亏情况，并根据实际情况调整菜谱，降低成本，提高利润。
三、创新思维：（一）菜品创新：我会不断地研究和尝试新菜品，为员工提供更加丰富和多样化的选择。
我会注重调研员工的需求和口味，结合市场的需求，设计出新颖又受欢迎的菜品。
我也会引入健康食品和特色菜品，提供给员工更多的选择。
（二）工作流程优化：我会对食堂的工作流程进行深入的调研和分析，找出潜在的问题和不足，并提出相应的优化方案。
我会引入先进的管理理念和技术，提高食堂的工作效率和生产能力，同时也会降低员工的工作强度，提高他们的工作满意度。
四、沟通能力：（一）与员工的沟通：作为食堂主管，我会与员工保持密切的沟通，了解他们的需求和意见。
餐饮主管的竞聘演讲稿
大家好！我是来自XX餐厅的XX，今天我站在这里，怀着无比激动的心情，向大家竞聘餐饮主管一职。
在此，我要感谢领导给予我这次展示自我的机会，感谢同事们一直以来的支持和信任。
首先，请允许我简要介绍一下自己。
我于XX年进入本餐厅工作，从一名普通的服务员做起，凭借着自己的努力和执着，逐步成长为一名经验丰富的餐厅管理者。
在这期间，我始终秉持着“顾客至上，服务第一”的原则，用心去服务每一位顾客，赢得了他们的认可和好评。
同时，我也不断提升自己的综合素质，参加各类培训，努力成为一名优秀的餐饮管理者。
竞聘餐饮主管一职，我有以下几点优势：一、丰富的餐饮管理经验自参加工作以来，我先后在餐厅、酒店等多个岗位锻炼，积累了丰富的餐饮管理经验。
我熟悉餐饮行业的运作模式，了解顾客需求，能够根据市场变化及时调整经营策略。
在以往的工作中，我成功带领团队完成多次大型活动接待任务，取得了优异的成绩。
二、良好的沟通协调能力作为一名管理者，沟通协调能力至关重要。
我具备较强的沟通能力，能够与员工、供应商、顾客建立良好的关系。
在团队内部，我注重培养团队精神，激发员工的积极性和创造力。
在外部，我善于与供应商、合作伙伴保持密切联系，共同推动餐厅的发展。
三、高度的责任心和执行力责任心是管理者必备的品质。
我始终以高度的责任心对待工作，确保餐厅的正常运营。
面对困难和挑战，我能够迎难而上，充分发挥团队的力量，确保任务顺利完成。
在以往的工作中，我多次超额完成销售目标，为餐厅创造了良好的经济效益。
四、良好的团队建设能力团队是餐厅发展的基石。
我深知团队建设的重要性，注重培养员工的综合素质，激发他们的潜能。
通过开展各类培训、活动，提高员工的服务意识和技能水平。
同时，我关心员工的成长，为他们提供晋升通道，打造一支高素质、高效率的团队。
如果我竞聘成功，我将从以下几个方面着手，为餐厅的发展贡献力量：一、加强团队建设1. 优化团队结构，选拔优秀人才，打造一支高素质、高效率的团队。
2023食堂管理员竞聘演讲稿范文
2023食堂管理员竞聘演讲稿范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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食堂管理员竞聘书（范文）
食堂管理员竞聘书食堂管理员竞聘书篇一：食堂管理员岗位竞聘书食堂管理员岗位竞聘书尊敬的各位领导：感谢各位领导给我这次竞聘上岗的机会，我竞聘的岗位是食堂管理员，此次竞聘，主要的是目前在食堂管理上我有一些新的观点与见解，希望能够提升现有的管理水平与服务模式。
一、饮食管理众所周知，单位食堂作为给职工提供福利的窗口，一方面充分体现了单位对员工的无限关爱，另一方面是企业对外形象的具体展现。
如果我成为食堂管理员，我将始终遵循一个原则，即用真诚来经营，用爱心来管理，虽然资金有限，但在饭菜的选择、品种的搭配、营养的结合上我仍力求丰富多样，尽量满足不同职工的口味、做到物美价廉、经济实惠。
二、卫生管理(一)食品卫生 1、不收、不用、不做不新鲜或已腐烂变质的原料，2、洗涤整理原料时，污物杂质和废料必须清除干净。
3、各种干、鲜原料应按其性质不同有秩序地在贮藏室或冰箱内存放，不随地乱放，以免弄脏污染。
4、原料的取用、发放，应本着先进先出先用的原则，以防止日久变质。
5、存放在冰箱内的食物或半成品，要生熟分开。
6、冰箱应保持清洁干净，随开随关，防止热气侵入。
7、熟食品、卤菜等应妥善保管，经常检查，以免变质。
冬天放在外面，应用洁净白布盖住，夏天放在冰箱里。
8、直接入口食品不得手直接拿取，包装纸的食品，应使用各种工具拿取。
9、调料器具应加盖，防沾染灰尘。
酱油、醋过滤后，再倒入瓶内或调料器具内使用，并要保持洁净。
10、发现饭菜不新鲜时，应妥善处理，不准分发腐烂变质的菜点，以防食物中毒。
(二)餐具卫生餐具必须保持清洁卫生，餐桌上撤下的餐具应分别刷洗消毒。
1、菜盆、汤盆、盆具、汤碗等用餐后，先将里面的残存物清理干净，加洗洁精洗涤，然后再用清水冲洗，再放入消毒柜内进行消毒.2、餐具柜洗涤干净，餐具摆放整齐，关紧柜门。
2024年竞聘单位食堂主管岗位的演讲稿
2024年竞聘单位食堂主管岗位的演讲稿尊敬的评委、亲爱的各位领导、敬爱的各位同事们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里竞聘____年竞聘单位食堂主管岗位。
首先，我想对各位领导和评委们表示衷心的感谢，感谢你们抽出宝贵的时间来听我演讲。
作为食堂主管，我深知这个岗位的重要性。
食堂是我们单位的重要服务场所，关乎着每一位员工的健康和生活质量。
在这个岗位上，我将肩负起管理食堂的责任，努力为大家提供安全、卫生、有营养的饮食环境。
首先，我将通过提升食堂的管理水平，打造一个健康安全的食堂环境。
我将加强对食堂卫生、食品安全的管理，确保食品的品质和安全。
我将定期进行卫生检查，建立完善的食品安全管理制度，并加强对食堂工作人员的培训和指导，确保每位员工都具备必要的卫生知识和操作技能。
其次，我将注重食堂的菜品创新和质量提升。
我将与厨师团队密切合作，注重菜品的种类搭配、口味调整和烹饪技巧的提高，力求给员工提供多样化、美味可口的餐饮选择。
同时，我也将加强对菜品的质量把控，确保食材的新鲜度和菜品的口感。
我将关注员工的健康需求，提供更多的低盐、低油、低糖的菜品，积极倡导健康饮食理念，提高员工的饮食意识。
此外，我还将重视员工的意见和建议。
我将积极听取员工的需求和意见，建立起与员工之间的沟通渠道，及时了解到员工对食堂管理的需求和期待。
我将定期组织员工满意度调查，收集员工的意见和反馈，并逐步改进食堂的管理和服务，让每一位员工对食堂都有满意的评价。
最后，我将注重团队的建设和员工的培养。
作为食堂主管，我将建设一个和谐、团结、有活力的团队。
我将注重团队的培养和队员的成长，定期组织培训和交流活动，提高队员们的专业知识和管理能力。
我将倾听员工的需求和意见，关心员工的生活和工作，营造一个愉快的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。
尊敬的各位领导、亲爱的同事们，作为一名食堂主管，我将全力以赴，为大家提供更好的餐饮服务。
我深知这个岗位的责任和重要性，也深知其中的挑战和困难。
食堂管理竞聘演讲稿
食堂管理竞聘演讲稿食堂管理竞聘演讲稿（通用5篇）食堂管理竞聘演讲稿（通用5篇）1尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：大家好！首先感谢领导提供了这样的一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
我是一名来自XX中餐厅，现XX餐厅传菜组领班，自XX年入职XX宾馆中餐厅传菜组工作学习了近10年工作，经过这么多年的积累、成长、磨练和熏陶。
今天，能够站在这个见证的舞台上展示自己，我倍感荣幸，心情很是激动且还有些忐忑。
竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是中餐厅厅面主管。
我清楚地认识到，要成为一名合格的主管不容易，做为厅面服务人员的一名负责人，要有很强的服务意识和奉献精神，还要有全局观念、顾全大局的团队精神和协作精神；要精通和熟悉中餐厅的店纪店规和各项业务知识以及操作流程和技能；还需要不断加强业务技能知识培训和管理技巧的学习，掌握良好的组织管理水平，建立良好的公共关系，创建和营造和谐的员工工作氛围及良好的工作环境。
我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。
因为我认为自己具备了基层主管的有利条件：第一、我想作为中餐厅的一名基层主管，要服从上级领导的分配和调度，认真完成上级领导交代和所分配任务和计划，并努力完成职责范围的事物，合理地管理好、分配好自己所属人员的工作安排，带领、督促员工完成各项接待任务，做到“想客人所想、要急客人所急，”的服务理念，关注员工业务技能和服务水平，定期开展员工各项业务、技能培训，并向上级汇报培训情况和结果，全面评估员工工作表现和工作结果。
第二、关注XX宾馆XX餐厅发展动向和宾馆的重要决策，全面配合部门上级积极贯彻落实各项工作，有效开展各项工作的落实和推进。
第三、精致服务，顾客第一，认真分析服务中出现的疑难问题，包括菜品质量、服务质量、食品安全、卫生管理、顾客投诉等各项工作，切实抓好考标准、查质量、看服务、勤分析、抓整改的服务方针。
食堂主管竞聘报告（2篇）
食堂主管竞聘报告尊敬的各位领导：大家下午好！我叫xx，是来自餐饮部的一名服务员。
首先很感谢酒店和领导给我这次机会，让我站在这里参加酒店此次餐饮主管的竞聘，我感到很荣幸。
自xx时间来到酒店至今，转眼间已经在酒店餐厅工作三年的时间，在这三年里，我学到了很多，也成长了很多。
三年里，我虚心向同事和上级学习，不断的积累和提高自己的服务技能和专业素养；三年里，我学会了微笑和热情，学会了宽容与理解，学会了爱岗与奉献；三年里，我从一个对酒店服务一无所知的大学生逐渐成长为如今优秀的酒店服务基层管理人员；这所有的进步，除了个人自身的努力和学习外，当然也离不开酒店和在座领导的培养和关心，对我工作的支持与信任，离不开同事的帮助和配合，在此向你们表示感谢，谢谢大家了！餐饮领班是个全新的职位，也有着更高的岗位和能力要求。
假若我有幸竞聘成功，我将不辜负你们的期望，努力工作：一。
加强学习，提高能力。
加强技能知识的学习，不断给自己“充电”，尽快完成角色转换，提高自己的管理能力，胜任本职工作。
二、端正态度，爱岗敬业。
工作发扬吃苦耐劳的精神，本着为客人服务，为员工服务，为上级服务的心态，更好的完成工作。
三、宽容理解，不计得失。
我将兢兢业业，踏踏实实，吃苦肯干团结同事，以身作则，带领我们的团队取得更好的成绩。
今天，我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。
如果我竞聘成功，我会努力；如果我竞聘不成，我会更努力。
我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份梦想；对待工作，会多一份努力；对待领导，会多一份尊敬；对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份热爱；我相信，机会只会垂青那些有准备的人。
谢谢大家！食堂主管竞聘报告（2）尊敬的评委会成员：大家好！我是某公司的一名员工，荣幸地站在这里，向评委们竞聘食堂主管一职。
我对这个职位充满热情，并认为我具备成为一名优秀食堂主管的能力和素质。
在接下来的报告中，我将介绍我的背景、专业技能以及为什么我是最适合担任这个职位的人。
员工食堂主管竞聘书
员工食堂主管竞聘书亲爱的领导们：我是XXX，感谢您能花费宝贵的时间来查看我的竞聘书。
我在公司的食堂工作已经三年了，成为主管是我一直以来的梦想。
我选择竞聘这个职位是因为我对味道和健康的事业有着特别的热情和才能，并且我有满足顾客、维持良好服务质量和管理团队的能力。
我相信作为食堂主管，我的能力必须得到您的信任。
以下是我竞聘此职位的几个原因：1. 动力和心态我热爱天然、健康的食物。
我的一切动力和魄力都来自于研究、学习并做出令人满意的食品。
我有自己独特的厨艺技能，会用各种调料和不同食材来营造出美味的口感。
我理解食品的特性和重要性，也了解自己的责任和义务。
2. 经验和能力我的社交能力和口才都很强，在调整和管理食堂员工时都非常友好，能够维持好人际关系。
我能很好地管理食堂，确保食物质量符合标准，并能及时整改和改进。
我的经验也非常丰富。
在过去几年里，我一直在工作上努力，吸收经验，该有的责任和负担我都勇于承担。
我还曾经带领一个小团队担任过短期项目负责人儿更好的管理小团队，调整工作量和严格控制时间的管理方式是我比较拿手的。
我在团队中也很好地证明了自己的实力，不断彰显领导能力和榜样作用。
我没有说的太多，只想说，我会全力以赴管理好食堂，成为员工和公司的标志性人物。
3. 革新我希望能够推出新颖的食品和菜品，引领天然健康食品的发展潮流。
在食堂中，我有一些创新的想法，比如推出新口味，为员工创造更健康的菜品，或是增加食品选择。
我还想改进员工的用餐环境，增加冷菜、沙拉和更健康的菜品在在菜单中的比例。
我对细节非常挑剔。
我希望食堂员工涂鸦、切洋葱、打炸锅的公共区域都干净整洁，周边环境也逐渐变好。
如果我被聘为食堂主管，能同时完成这些让人眼前一亮的目标就太棒了！4. 责任作为食堂主管，我明白自己的责任是让员工们的餐点充满欣喜和满足。
我愿意勇于承担责任，以优秀的负责心来做好事情。
如果我被聘为食堂主管，我将全力以赴管理员工及食品。
5. 总结希望我的竞聘书已经表达了我在成为食堂主管方面的渴望和实力。
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2020
员工食堂主管竞聘书文档Contract Template
员工食堂主管竞聘书文档
前言语料：温馨提醒，报告一般是指适用于下级向上级机关汇报工作，反映情况，
答复上级机关的询问。
按性质的不同，报告可划分为：综合报告和专题报告；按行
文的直接目的不同，可将报告划分为：呈报性报告和呈转性报告。
体会指的是接触
一件事、一篇文章、或者其他什么东西之后，对你接触的事物产生的一些内心的想
法和自己的理解
本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】
尊敬的各位领导:
首先感谢公司提供了这次竞聘的机会,同时也感谢在座的各位领导在此听我的竞聘陈述，我竞聘的岗位是配送中心xx办主管。
利用这次竞聘的机会,我把我个人基本情况、工作情况及今后工作设想向各位领导汇报如下：
一、工作简历及主要职责
200x/x-200x/xxx百货公司，任xx保管员。
完成商品的进、出手工帐的建立，负责超市4000多个单品的储存保养，收、发进行管理。
200x／x----至今配送中心xx库组长。
负责制定xx仓储年度工作计划，协调沟通处理日常事务，完善库房管理制度，组织实施库房日常生产工作。
二、竞聘综合主管的优势
1.具有一定的文字功底，熟悉公文的基本写作方法及格式要
求。
在校期间，经常在校报投稿，曾被校报采用的文章有《我的高中生活》、《父亲、母亲》等。
参加工作后，仍保持经常写作和练笔的习惯。
XX年4月,参加了报考公务员的培训学习,内容为《机关应用文写作》、《行政能力倾向测试》。
通过学习，学会了党政机关公文写作，掌握了基本公文的运用和写作格式。
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找差距。
同时，通过参加各类活动又会使员工找到企业归宿感。
以上是本人这次竞聘工作的陈述，如果组织认为我能胜任这岗位，我将不会辜负组织和领导的委托，如果竞聘不成功，我将以整体益为重，服从组织安排做好以后的工作。
竞聘人：xxx
200x年x月xx日
尊敬的各位领导:
首先感谢公司提供了这次竞聘的机会,同时也感谢在座的各位领导在此听我的竞聘陈述，我竞聘的岗位是配送中心xx办主管。
利用这次竞聘的机会,我把我个人基本情况、工作情况及今后工作设想向各位领导汇报如下：
一、工作简历及主要职责
200x/x-200x/xxx百货公司，任xx保管员。
完成商品的进、出手工帐的建立，负责超市4000多个单品的储存保养，收、发进
行管理。
200x／x----至今配送中心xx库组长。
负责制定xx仓储年度工作计划，协调沟通处理日常事务，完善库房管理制度，组织实施库房日常生产工作。
二、竞聘综合主管的优势
1.具有一定的文字功底，熟悉公文的基本写作方法及格式要求。
在校期间，经常在校报投稿，曾被校报采用的文章有《我的高中生活》、《父亲、母亲》等。
参加工作后，仍保持经常写作和练笔的习惯。
XX年4月,参加了报考公务员的培训学习,内容为《机关应用文写作》、《行政能力倾向测试》。
通过学习，学会了党政机关公文写作，掌握了基本公文的运用和写作格式。
2.具有一定的组织和工作协调能力。
至公司实施分业态经营以后，xx库地处配送中心本部周边，很多工作不能依赖于配送中心、商场、大部分工作都需要我根据具体情况独立解决，为保证物流工作的正常开展，满足经营工作的需要。
我经常保持着同经营单位有关人员进行沟通，协商的办法，通过努力同经营部建立起了相互理解，相互支持的良好合作关系，成功地解决了许多分歧意见。
又如：今年５月中旬，成功地组织了xx库的移库工作，两天时间完成了近8000件商品的转移。
并保证无商品损耗和安全事故的发生。
３．具有对工作认真负责、肯投入，吃苦耐劳和乐于奉献的精神
长期以来，我形成了一种工作习惯，就是不管工作多少，自己都要以身作则，带头真干实干，宁叫身体受累，也不叫脸上无光。
在配送中心四年中，每逢每年的“元旦节”、“五一节”、“空调销售旺季”、“国庆节”这几个销售旺季，我都是连续作战，每天工作时间长达14小时以上。
确保了每年人力井喷时间更好地完成工作任务。
４．在工作之中，积累了一些成功解决困难和问题的经验。
通过在zz百货近四年的工作和学习，我认为我的成长和进步是比较明显的。
在日常工作之中我不断努力实干，不断地修正自己的思维方向和调整自己的思维方法。
积累了一定的工作经验。
如：如何调动的员工的积极性；如何搞好团队建设；如何规范员工工作行为；如何安排员工工作。
由于合理调配我所负责的库房在xx年“四好仓库”考评之中，荣获第一名。
５．熟悉工会的基本工作和职能。
进入zz百货xx商场近４年以来，本人一直任xx商场分工会xx库工会小组负责人，每次商场分工会组织的文化学习都积极参加。
商场分工会组织的活动自己就积极主动地带领员工们参加。
曾组织和参加过的活动有《职工消防演练》、《职工歌咏比赛》、《职工乒乓球比赛》等。
同时,200x年本小组也参加了公司的《先进职工小家》创建活动。
在四年之中，通过工会组织的不断引导和自身的积极投入，基本熟悉工会工作。
三、工作设想
综合办公室工作纷繁复杂，千头万绪。
总体来说，工作很重，
要求很高，具有重要性，复杂性和艰巨性的显著特点。
就其职能来说，我理解概括为四项职能：一是参谋助手，二是组织协调，三是监督检查，四是后勤保证。
为更好是做好这四个方面的工作我有几点打算和建议：
a)牢固树立服务意识，协助领导开展提升服务质量的工作。
１．转变员工思想，改善对内对外的服务态度。
随着零售行业竞争的加剧，消费者消费观念地转变，服务标准不断提高和服务项目的增多。
中心的工作也应随着市场的转变而转变。
努力去适应经营单位的需求，逐步形成以经营需要为目标，以经营单位的需求为工作导向服务理念。
２．选好侧入点，指导各部、小组积极开展培训工作。
员工的培训工作一方面是起到提升员工业务技能、业务水平和更新理念。
另一方面又起到提升企业形象的作用。
配送中心一半以上的职工分部在各区县的前方仓库，一线员工经常面对的是消费者、供应商、门店导购员，员工的服务水平如何，服务意识如何，服务观念如何，都会直接影响到我们的企业形象。
因此，我想应以基层的管理员为侧入点，展开不定期的教育培训工作。
反复地灌输服务工作的重要性和必要性，先让管理员牢固树立服务意识，增强服务观念，身体力行地去正确引导员工。
通过以点带面的方法。
最后实现整体水平的提高。
b)精诚团结，密切配合，为保证领导的意图和布置的工作更好地贯彻执行，协调好内部几个部门的关系是关键，要始终做到不越位，补台不拆台，求同存异，共谋发展，不断增强领导的向
心力，凝聚力和战斗力。
c)充分发挥助手的作用，一方面是协助领导制定好工作计划，安排好工作布局；另一方面是协助领导做出决策，为保证领导决策的科学化，可执行性。
综合主管必须把握好信息筛选关和质量关。
对提供的信息要认真加以过滤，最好给出几种解决问题的办法供领导参考，便于领导及时对问题做出决策，而不是跟领导捉迷藏，比聪明能干。
d)认真监督落实领导决策，把好检查关。
“布置—督办—总结—汇报”这是做好一件完整工作的四个环节，后三个环节的必要性往往容易被忽略，从而导致布置的工作很难执行到位，这一点在我的工作中深有体会。
其实从现在公司抓质量工作的做法我们可以看到，我们的服务质量急剧提升，经营卖场服务质量不断提高，究其原因来讲，不是公司制度增多了，工作人员发生变了，更重要地是他们的督查工作得力、不但开展了月检、、年检，还聘用社会人员的进行监督，这正说明了监督的重要性。
e)完善员工绩效考核方案，制定操作性强，可实施的办法。
由于配送中心人员分布广，各区域库的情况不一样，对于如何建立一套适应各部门、各小组的考核方法至关重要，是保证考核目的的前提条件，我想，因地制宜是关键，原则性，目标性的项目必须统一，各部门、各小组、各区域可根据自己的工作情况，制定考核内容、达标标准。
通过一套完整的绩效考核办法，利于职工找准方向，发扬优点，认真做好自己的本职工作。
第六、以工会工作为契机积极宣传公司文化，认真开展争先创优活动。
每年公司在不同时期就组织开展了许多丰富多彩的活动。
作为综合主管，应该抓住这一有利的机遇，借助这一载体在中心各条战线开展宣传活动，精心组织活动内容，积极调动全员参与，培养先进人物，塑造典型事迹，让先进人物的思想、行动引导其他员工，促进员工自觉寻找差距。
同时，通过参加各类活动又会使员工找到企业归宿感。
以上是本人这次竞聘工作的陈述，如果组织认为我能胜任这岗位，我将不会辜负组织和领导的委托，如果竞聘不成功，我将以整体益为重，服从组织安排做好以后的工作。
竞聘人：xxx
200x年x月xx日。