项目绩效评价 准备清单
项目绩效评价准备清单
项目绩效评价准备清单 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】项目绩效评价资料准备清单一、业务资料1.应提供的资料(1)项目单位部门职能文件；(2)项目可行性研究报告；(3)项目申请报告：项目申报书或申请；(4)项目立项批复：上级主管部门对于立项的批复文件；(5)项目立项背景及发展规划；(6)项目立项报告或任务书；(7)项目实施方案；(8)项目验收报告；(9)项目管理文件；(10)项目责任落实相关材料；(11)项目单位绩效报告；(12)项目执行情况报告；(13)反映项目绩效的图片（4-8幅）或数据图表等。
2.根据项目的实际情况补充提供的资料：(1)立项专家论证意见；(2)项目评审报告；(3)项目招投标文件；(4)设备购置合同、清单（品牌、型号、装件）；(5)与招投标单位签订的委托协议；(6)项目内容调整报告及批复；(7)工程项目的设计、施工图纸报告，监理合同、报告，工程进度表、竣工验收报告等；(8)项目实施效果的相关证明（发表论文、申请专利与专利授权、获奖情况其他效果的证明材料）；(9)反映项目成果的材料（相关照片或图片、技术方案文本等）。
二、财务资料1.应提供的资料：(1)财政项目经费预算批复；(2)项目经费管理文件；(3)财务管理制度：既可以是针对这一项目的制度，也可以是项目单位的整体财务制度；(4)项目经费预算表、决算表；(5)财务会计帐簿及会计凭证；①对于资金的拨入凭证的收集：资金从市财政拨付到项目单位经过的所有环节，均需提供拨付凭证；②对于资金的支付凭证的收集:根据项目使用资金金额大小而定，如项目资金金额不大，且凭证数量不多，则尽量收集齐全如项目资金金额较大，则抽取大额及重要凭证进行收集。
2.根据项目实际情况补充提供的资料：(1)项目经费调整依据；(2)项目经费调整报告及批复；(3)项目年度进展报告；(4)审计机构对项目执行情况的财务审计报告、专项审计报告、专项检查报告；(5)中期检查结果报告。
绩效管理项目所需资料清单
绩效管理项目所需资料清单1. 绩效评估表- 绩效评估表用于记录员工完成的工作任务，并评估其绩效水平。
表格上应包含以下内容：- 员工基本信息，如姓名、岗位、部门等；- 评估周期，即绩效评估的时间范围；- 工作任务，列出员工需要完成的具体工作任务；- 评估标准，明确评估员工绩效的标准和指标；- 评估结果，根据评估标准对员工的绩效进行评分或评级。
2. 目标设定文件- 目标设定文件用于明确员工在绩效评估期间需要实现的目标和任务。
文件内容应包括以下要素：- 目标描述，清晰而具体地描述员工需要完成的目标；- 目标截止日期，明确员工需要在何时完成目标；- 目标衡量指标，确定衡量目标完成情况的具体指标；- 目标权重，根据目标的重要程度，给予不同的权重值。
3. 工作日志记录- 员工工作日志记录用于记录员工每天的工作内容和工作进展。
记录应包含以下内容：- 工作日期，记录工作的日期；- 工作内容，具体描述员工当天完成的工作任务；- 工作进展，说明员工在该任务上的进展情况；- 问题与解决方案，记录在工作过程中遇到的问题及相应的解决方案。
4. 绩效评估报告- 绩效评估报告是根据绩效评估结果生成的评估报告。
报告内容应包括以下要素：- 绩效评估结果，根据评估表中的评分或评级形成的绩效评估结果；- 绩效评估指标分析，分析各项评估指标的得分情况，找出绩效优势和改进的方面；- 绩效评估总结，对员工的绩效进行总结和评价，提出改进建议；- 绩效奖励决策，根据绩效评估结果，决定是否给予员工绩效奖励。
5. 员工反馈意见- 员工反馈意见是员工对绩效评估过程和结果的反馈意见和建议。
员工可以提供以下方面的意见：- 绩效评估流程的公正性和透明度；- 目标设定的合理性和可行性；- 绩效评估标准的准确性和公正性；- 反馈机制的有效性和及时性；- 绩效奖励制度的公正性和激励性。
以上资料清单是绩效管理项目所需的基本资料，可以根据具体的项目需求进行适当的调整和补充。
绩效评估资料准备清单：项目支出事前【模板】
绩效评估资料准备清单：项目支出事前【模板】一、前言为了确保项目支出的合理性、有效性和透明度，提高资金使用效益，根据相关法规和规定，特制定本清单。
请各项目负责人在项目支出前，按照清单要求准备相关资料，以便进行绩效评估。
二、清单内容1. 项目基本信息- 项目名称- 项目编号- 项目类别- 实施单位- 项目负责人- 项目起止时间2. 项目实施方案- 项目背景及目标- 项目范围和内容- 项目实施步骤和时间表- 项目预算明细3. 项目预算及资金使用计划- 总预算金额- 预算构成明细- 资金使用计划表- 资金使用效益分析4. 项目绩效目标- 绩效目标具体化- 绩效指标体系- 绩效目标与预算匹配分析5. 项目支出明细- 支出类别- 支出金额- 支出对象- 支出用途- 支出时间节点6. 相关证明材料- 项目批准文件- 合同协议书- 发票、支付凭证- 项目进度报告- 其他支持材料三、注意事项1. 请确保提供的资料真实、完整、合法，不得有虚报、漏报、谎报等情况。
2. 资料提交截止时间为项目支出前{{提交截止时间}}。
3. 如有疑问，请联系{{联系人}}，电话：{{联系电话}}。
四、绩效评估结果运用1. 根据绩效评估结果，对项目支出进行合理调整。
2. 对绩效评估优秀的项目，给予奖励和推广。
3. 对绩效评估不合格的项目，暂停或减少资金支持。
请各项目负责人严格按照本清单要求准备相关资料，确保项目支出事的绩效评估工作顺利进行。
谢谢合作！。
绩效评价项目所需资料清单
绩效评价项目拟提供的资料清单一、业务资料（一）应提供的资料：1、项目建设单位协调领导机构的文件及相对固定的工作人员负责日常工作，并提供相关文件证明2、项目可行性研究报告3、项目申请报告：项目申报书或申请4、项目立项批复：上级主管部门对于立项的批复文件5、项目立项背景及发展规划6、项目立项报告或任务书7、项目实施方案（召开工作布置会，相关政策文件学习培训会记录、图片等资料）8、项目验收报告9、项目管理文件10、项目责任落实相关文件11、项目单位自评报告12、项目执行情况报告13、反映项目绩效的图片（4-8幅）或数据图表等（二）根据项目的实际情况补充提供的资料：1、制定信息公开和公告公示制度及是否及时公开扶贫相关政策、资金使用及项目安排2、项目评审报告3、项目招投标文件4、设备购置合同、清单（品牌、型号、装件）5、与招标单位签订的委托协议6、项目内容调整报告及批复7、工程项目的设计、施工图纸报告，监理合同、报告，工程进度表、竣工验收报告等8、项目实施效果的相关证明（发表论文、申请专利与授权、获奖情况其他效果的证明材料）9、反映项目成果的材料（相关照片或图片、技术方案文本等）二、财务资料（一）应提供的资料：1、财政项目预算批复2、项目经费管理文件3、财务管理制度：即可以是针对这一项目的制度，也可以是项目单位的整体财务制度4、项目经费预算表、决算表5、财务会计账簿及会计凭证复印件（1）、对于资金的拨入凭证的收集：资金从县财政局拨付到项目单位经过的所有环节，均需提供拨付凭证（2）、对于资金的支付凭证的收集：根据项目使用资金金额大小而定，如项目资金金额不大，且凭证数量不多，则尽量收集齐全；如项目资金金额较大，则抽取大额及重要凭证进行收集（二）根据项目实际情况补充提供的资料：1、项目经费调整依据2、项目经费调整报告及批复3、项目年度进展报告4、审计机构对项目执行情况的财务审计报告、专项审计报告、专项检查报告5、中期检查结果报告6、服务对象调查问卷、7、经济数据（上下年对比）8、业务数据、9、项目实施效益与历史数据对比10、成本合理性分析（以上资料由项目承担单位准备，待绩效考评小组实地考评时提供审核、检查）。
事前项目支出绩效评估的资料整理清单【模板】
事前项目支出绩效评估的资料整理清单【模板】以下是一份详细的事前项目支出绩效评估的资料整理清单，用于帮助组织和准备评估所需的信息和文件。
1. 项目基本信息- 项目名称- 项目编号- 项目类别- 项目负责人- 项目起始日期- 项目结束日期- 项目预算2. 项目目标与预期成果- 项目目标的具体描述- 预期的项目成果- 项目目标与组织战略目标的关联性- 项目目标的可度量性（如KPIs）3. 项目预算分配- 各预算项的具体金额- 预算分配的合理性和必要性- 预算与项目目标的相关性- 预算与预期成果的匹配程度4. 项目风险评估- 潜在的风险因素- 风险的概率和影响评估- 风险应对策略- 风险管理的计划和程序5. 项目进度计划- 详细的项目活动时间表- 关键里程碑的定义和计划达成时间- 项目进度跟踪和监控机制- 项目延期或提前完成的可能性和影响6. 项目团队和资源配置- 项目团队成员的职责和能力- 团队成员的技能和经验- 项目所需的外部资源和供应商- 项目团队的管理和沟通机制7. 项目支出计划- 各阶段的支出计划和预算- 支出计划与项目进度计划的匹配程度- 资金使用的关键控制点- 资金使用的灵活性和调整机制8. 项目绩效评估方法- 绩效评估的指标和标准- 评估方法和工具- 定期评估的时间表和流程- 评估结果的反馈和改进措施9. 项目支出绩效监测和报告- 支出绩效监测的指标和方法- 定期编制的财务报告- 项目进展报告和绩效报告- 报告的提交对象和时间要求10. 其他相关文件和资料- 项目立项审批文件- 项目合同或协议- 项目可行性研究报告- 项目相关法规和政策文件请根据实际项目的具体情况，逐一核对并补充上述清单中的内容，确保所有必要的资料和信息都已准备好。
这将有助于确保项目支出绩效评估的全面性和准确性。
绩效评价的佐证材料清单
绩效评价的佐证材料清单绩效评价是对个人或组织工作表现进行评估和衡量的过程。
通过收集和整理佐证材料，可以为绩效评价提供客观准确的依据，确保评价结果的公正性和可信度。
以下是一份绩效评价的佐证材料清单，供参考使用。
1. 工作目标和绩效指标- 绩效合同：记录了个人或组织与上级之间的工作目标和达成结果的约定。
- 绩效计划：详细说明了工作目标和绩效指标，以及达成目标的具体措施和时间安排。
2. 工作成果和项目报告- 工作报告：整理和呈现了一段时间内个人或团队的工作成果和进展情况。
- 项目报告：详细描述了承担的项目的背景、目标、执行过程和取得的成果。
3. 业绩数据和统计报表- 销售数据和报告：记录了销售人员的销售业绩、销售额和客户反馈等数据。
- 财务报表：包括利润表、资产负债表和现金流量表等，反映了组织的财务状况和绩效。
4. 客户评价和满意度调查- 客户反馈和建议：记录了客户对产品或服务的评价、意见和建议。
- 客户满意度调查：通过问卷或电话等方式，衡量客户对组织或个人的满意度和忠诚度。
5. 上级评价和同事评价- 上级评语和评级：上级对下属的工作表现进行评价，给出具体的评语和绩效等级。
- 同事评价和360度反馈：同事对个人或团队的工作表现进行评价和反馈，提供多角度的意见和建议。
6. 培训记录和个人发展计划- 培训课程和证书：记录了个人参加的培训课程和获得的相关证书。
- 个人发展计划和成长记录：详细规划个人的职业发展路径和成长计划，记录了个人的学习和发展历程。
7. 奖励和荣誉证明- 奖项和荣誉证书：记录了个人或团队获得的奖项和荣誉的证明文件。
- 表彰信函和证明信：上级或客户对个人或组织工作表现的肯定和表扬的信函。
8. 其他补充材料- 自我评价和工作日志：个人对自身工作表现和成长的总结和评价。
- 实习报告和项目评估：针对实习经历或参与的具体项目的总结和评估报告。
这些佐证材料涵盖了绩效评价的多个方面，从工作目标、成果和项目报告，到业绩数据、客户评价和同事评价，再到培训记录、奖励和荣誉证明等，都能提供全面且客观的绩效评价依据。
项目财政支出绩效评价资料清单
项目财政支出绩效评价资料清单
1、项目申请、设立资料、项目预算批复
2、项目可行性研究、专家认证、风险评估、集体决策等相关资料
3、项目库里项目基本资料、考核评价指标
4、预算批复的项目绩效目标或调整后的目标
5、项目招投标资料、调整相关文件、验收文件
6、项目资金管理办法
7、部门年度工作计划
8、资金管理、费用支出等财务制度
9、项目人员分工情况表
10、项目业务管理制度
11、项目实际支出情况表、项目三栏明细账
12、项目资金收入支出相关会计凭证,账簿和会计报表。
有中央或省财政资金的需提供资金拨付手续资料
13、根据现场资料核查情况要求增加的其他资料。
项目绩效评价所需提供的文件清单
项目绩效评价所需提供的文件清单
1. 项目合同：包括项目的合同文件和相关变更协议。
2. 项目计划：详细描述项目的目标、里程碑和关键活动，以及
项目进度计划。
3. 预算和财务报表：提供项目的预算成本和实际支出情况，以
及财务报表和项目资金流动情况。
4. 项目监控报告：包括项目进展情况、问题和风险管理报告等，以及项目团队的工作记录。
5. 绩效指标和评估报告：提供项目绩效评估的指标和方法，以
及评估结果的报告。
6. 项目交付成果文件：包括项目交付的可交付成果文件和验收
报告。
7. 项目变更管理文件：记录项目变更的申请、批准和实施情况，以及变更对项目绩效的影响评估。
8. 项目沟通文件：包括项目沟通计划、沟通记录和会议纪要等。
9. 项目相关方文件：收集项目相关方的需求、参与情况和满意
度反馈等文件。
10. 项目总结报告：归纳总结项目的成果、经验教训和改进建议。
以上文件清单是评估项目绩效所需的基本文件，可以根据具体
项目的特点和需求进行适当的调整和增减。
综合这些文件的信息可
以对项目绩效进行全面评估和分析，以便提出有针对性的改进措施
和建议。
请确保提供的文件真实可信，并按照评价要求进行整理和归档。
项目绩效评价的准确性和可靠性对于项目的持续改进和成功至关重要。
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项目绩效评价资料准备清单
一、业务资料
1.应提供的资料
(1)项目单位部门职能文件；
(2)项目可行性研究报告；
(3)项目申请报告：项目申报书或申请；
(4)项目立项批复：上级主管部门对于立项的批复文件；
(5)项目立项背景及发展规划；
(6)项目立项报告或任务书；
(7)项目实施方案；
(8)项目验收报告；
(9)项目管理文件；
(10)项目责任落实相关材料；
(11)项目单位绩效报告；
(12)项目执行情况报告；
(13)反映项目绩效的图片（4-8幅）或数据图表等。
2.根据项目的实际情况补充提供的资料：
(1)立项专家论证意见；
(2)项目评审报告；
(3)项目招投标文件；
(4)设备购置合同、清单（品牌、型号、装件）；
(5)与招投标单位签订的委托协议；
(6)项目内容调整报告及批复；
(7)工程项目的设计、施工图纸报告，监理合同、报告，工程进度表、竣工验收报告等；
(8)项目实施效果的相关证明（发表论文、申请专利与专利授权、获奖情况其他效果的证明材料）；
(9)反映项目成果的材料（相关照片或图片、技术方案文本等）。
二、财务资料
1.应提供的资料：
(1)财政项目经费预算批复；
(2)项目经费管理文件；
(3)财务管理制度：既可以是针对这一项目的制度，也可以是项目单位的整体财务制度；
(4)项目经费预算表、决算表；
(5)财务会计帐簿及会计凭证；
①对于资金的拨入凭证的收集：资金从市财政拨付到项目单位经过的所有环节，均需提供拨付凭证；
②对于资金的支付凭证的收集:根据项目使用资金金额大小而定，如项目资金金额不大，且凭证数量不多，则尽量收集齐全如项目资金金额较大，则抽取大额及重要凭证进行收集。
2.根据项目实际情况补充提供的资料：
(1)项目经费调整依据；
(2)项目经费调整报告及批复；
(3)项目年度进展报告；
(4)审计机构对项目执行情况的财务审计报告、专项审计报告、专项检查报告；
(5)中期检查结果报告。