争创北京市优质工程奖的要求与途径

• 经得起严格的宏观与微观检查、时间考验 的工程 。
五、创优质工程的基本条件：
• 企业最高管理者要高度重视，积极支持；
• 选择责任心强、技术精湛、管理优秀的项 目经理，并且项目内部管理制度规范、质 量管理体系健全、资源配置齐全、整体素 质强；
• 操作人员经验丰富、工艺、技术水平要高、 责任意识强；
• 成立由项目各相关部室负责人组成的创优工作领 导小组，建设、设计、监理积极做好协调配合工 作。
• 根据以往的经验，有目的的组织内外学习培训， 请专业人员讲课对工程的总体创优策划很有必要， 效果也比较明显。
七、工艺、材料、施工设备策划：
• 优质工程必须有先进的施工工艺，现场科学的组 织。每个分项工程要有工法或编制作业指导书或 技术交底书，以确定以市政基础设施评审标准为 依据的具体质量标准、工艺参数，提出具体验收 方法与标准。
• 过程检查：按市政行业协会规定申报工程 要经过不少于2次的工程建设过程质量检查。 初评组今年决定实行过程检查打分制，凡 第一次过程检查综合得分低于81分的，不 再进行第二次检查视为被淘汰；第二次过 程检查综合得分低于91分的初评组不与推 荐申报。
• 初评检查：即推荐申报的末次检查（届时 邀请市政行业协会专家参加）。
• 施工单位要有很强的创优意识，对工程有 综合协调能力，注重设计施工图的严格、 缜密的审核；
• 严把工程物资材料进场质量控制关；
• 注重开展有针对性的科技创新、QC小组等 质量创新与管理等活动；
• 工艺技术先进、科技含量高；
• 强化安全管理和文明施工。
• 六、创优工程整体策划：
• 首先工程投标之际，就应制定创优规划，确立质 量创优目标，并且将这个规划和目标要贯穿于工 程施工全过程。同时，要将质量目标层层分解， 使各专业和部门围绕这个目标开展工作，以各自 的工作质量保证工序质量，以工序质量保证过程 质量，以全过程质量保证整个工程质量（工程量 测、方案编制、物资管理、加工制作管理、桩基、 支模、现场指导监控、各项质量保证措施的落实、 隐蔽工程检查、分部、分项工程的验收、记录等 等环节）。
北京市优质工程奖---长城杯奖
• 北京市建设工程最高质量奖----长城杯工程 奖。其中：分金质奖和银质奖两种。
• 北京市地铁工程属北京市政基础设施，其 优质工程评审由北京市政工程行业协会负 责。
• 北京市政工程行业协会隶属于北京市住建 委。
• 一、北京市市政基础设施优质工程奖：
• 北京市轨道交通（公路、水电、各种地下 管线等）均属北京市市政基础设施工程。
二、申报原则、初评检查与推荐
1、优质工程由施工单位自愿申请参加，是施工企业自主行为； 2、北京市政行业协会委托建管公司成立初评检查组，负责地铁工程的
过程检查、初评、推荐工作。 3、根据两次过程检查平均得分排名顺序分出金、银奖进行推荐。
三、北京市长城杯工程奖评审特点和程序：
北京市长城杯工程奖主要特点：“过程控制” 。
• 针对施组及工序、工艺要求，策划选择适宜的施 工设备、机具，优选设备参数，确保设备的先进 并满足施工条件、施工工艺和质量要求。
• 严格执行国家限制、禁止使用的材料、设备、工 艺的相关规定。
• 八、施工过程策划：
• 在施工前应对施工过程质量控制进行策划，为实 现创优目标提供依据。工程施工过程策划及深化 设计要以“四书一图”的形式体现。即：
• ⑴质量保证点作业指导书：是控制对工程质量起
至关重要作用的原材料、成品和半成品构件等质 量验收而编制。
• ⑵质量校核点作业指导书：是对工程质量验收控制而编制。 应明确工程项目验收批的划分、验收内容、验收方法等。
• ⑶质量控制点作业指导书：是针对涉及工程安全 及功能检测项目的控制而编制。它既是对施工过 程进行检查、管理的依据，也是工程竣工交付后 可追溯的原始凭证。施工前对图纸涉及的工程质 量控制点的施工工艺、操作方法、要点、难点以 及对操作者的技能要求、检验方法等，均应提出 定性、定量具体要求。
• 申报北京市市政基础设施长城杯工程奖， 企业必须是北京市政工程行业协会会员。
• 北京市政基础设施长城杯工程奖项：
1、北京市政基础设施结构长城杯城杯工程 （金、银质）奖；
3、北京市政基础设施竣工长城杯工程（金、 银质）奖；
4、北京市市政基础设施群体竣工长城杯工程 （金、银质）奖。
也就是：对申报工程进行全过程跟踪，检查指导，确保申报工程质量， 这就是北京市优质工程突出特点。
申报程序：评选北京市政优质工程的主要程序有：申请--过程检查—初 评检查—推荐申报—评审—公示—颁奖。程序内容：
• 申请：首先在工程开工前施工单位要编制 《创优规划》（如何把合格工程创造成优 质工程的），对实现质量创优目标进行缜 密策划，提出具体工程创优奖项的种类、 目标以及实施保证措施等。根据创优规划 和策划书，填写并及时向北京市政工程行 业协会初评组报送《北京市优质工程申请 表》。
• 申报：由各项目管理中心统一组织按市政 协会要求的统一格式填写申报表，经初评 组审核签署意见后装订成册，由初评组统 一报送市政行业协会办公室。
• 评审、公示、颁奖等程序均由市政工程行 业协会组织实施。
四、注重创优策划，强化过程质量控制：
• 优质工程是通过科学组织、有效管理与控 制、以精湛的工艺创造出来的建设工程中 的精品。
• 优质工程作为人类文明的载体，在规划设 计过程、建造过程、运营过程中体现了经 济发展和社会进步。
• 优质工程投资回报高、科技含量高，并综 合体现了生态、人文、艺术、节能、环保 等多种特征。
• 以现行的规范标准和工艺为依据，通过全 员参与的管理模式，对工序全过程进行精 心操作、严格控制和周密组织，最终达到 优良的内在品质和精细的外观效果，体现 创优效果。
• 人力资源的整合：一个创优质工程的项目部，不 管机构怎么设置、管理模式如何，有一点是必须 遵守的，即：项目总工程师都必须对项目工程质 量负直接责任。他要组织各专业工程技术人员对 不同施工阶段的工程质量进行有针对性的集体论 证、分析和总结，主持制定出整改提高的具体措 施并监控实施。
• 选派优秀的项目经理，这项目经理部必须是由经 验丰富、技术过硬、责任心强的成员组成的精干、 高效的项目管理班子。