电商促销活动申请审批流程
电商常用财务审批单

电商常用财务审批单(最新版)目录1.电商常用财务审批单的背景和重要性2.电商常用财务审批单的种类和内容3.电商常用财务审批单的流程和注意事项4.电商常用财务审批单的发展趋势和未来展望正文随着电商行业的迅速发展,财务管理也变得越来越重要。
电商常用财务审批单作为一种有效的财务管理工具,对于电商企业来说具有重要的意义。
本文将从电商常用财务审批单的背景和重要性、种类和内容、流程和注意事项以及发展趋势和未来展望等方面进行详细介绍。
一、电商常用财务审批单的背景和重要性电商企业与传统企业相比,其业务模式和经营方式有很大的不同。
这种差异使得电商企业在财务管理上面临着更大的挑战。
为了规范财务行为、提高资金使用效率、降低经营风险,电商企业需要一种有效的财务管理手段,这就是电商常用财务审批单。
二、电商常用财务审批单的种类和内容电商常用财务审批单主要包括以下几种类型:1.费用报销审批单:用于员工报销差旅费、办公用品费等日常开支。
2.合同审批单:用于审核电商企业与供应商、合作伙伴等签订的合同,确保合同符合公司利益。
3.付款审批单:用于审批供应商货款、广告费用等资金支出。
4.报销审批单:用于审核员工报销的各类费用。
5.财务报表审批单:用于审核企业的财务报表,确保报表真实、准确、完整。
每种审批单都包含一定的基本信息,如申请人、审批人、申请日期、审批日期等。
此外,不同类型的审批单还有各自的特定内容,如费用报销审批单需要附上报销发票等。
三、电商常用财务审批单的流程和注意事项电商常用财务审批单的流程通常包括以下几个步骤:1.申请人填写审批单:申请人根据实际情况填写审批单,并附上相关材料。
2.审批人审核审批单:审批人根据公司规定和实际需要,对审批单进行审核。
3.审批人签署审批意见:审批人确认审批单无误后,在审批单上签署审批意见。
4.审批单归档:审批完成后,审批单需要归档保存,以备日后查询。
在使用电商常用财务审批单过程中,需要注意以下几点:1.审批单的填写要规范,内容要真实、准确、完整。
电商运营:优惠券产品分析

产品经理简称PM,是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员,主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
产品经理是很难定义的一个角色,如果非要一句话定义,那么产品经理是为终端用户服务,负责产品整个生命周期的人。
产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。
近年来互联网产品经理火热,一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。
在电商平台上,发优惠券是再常见不过的营销活动,用户通过领取优惠券可以得到一定的金额减免。
不同的位置、优惠券的类别、领取方式等都会影响到用户对优惠券的使用,本文将对这些问题展开分析,推荐给对优惠券感兴趣的同学阅读。
在做一年的数据分析后转岗来做活动策划,工作的核心是行业活动策划和优惠券的招商活动。
针对目前使用的营销活动系统存在的问题做了用户需求分析以及简单的优化的系统页面、招商活动规则的确立。
一、优惠券简介按照不同的分类方式,优惠券可被分为不同类型,下面是优惠券的四种分类方式:按券的叠加方式划分,按券的领取方式划分,按券的领取位置划分,按券的使用功能划。
1. 按券的叠加方式划分按券的类型划分为可叠加券和不可叠加券。
券的类型不同,在结算时叠加的方式有所不同,如下图所示。
图1 使用不同优惠券的结算方式2. 按券的领取方式划分优惠券的领取方式分为主动领取和被动推送。
其中主动领取是用户在展示位置中主动领取,被动推送主要是平台通过用户的账号进行推送。
而平台通过短信或push等方式来提醒用户使用优惠券,如图2所示,用户在购买结算时可自动扣减。
图2 平台使用短信提醒领取优惠券3. 按券的领取位置划分按券的领取位置划分为领券中心券、商详页露出券、会场露出券、通过活动方式获取的券。
在领券中心领取是最为常见的,通常在首页或我的icon导航显示,如图3所示,用户可领取各个品类的各种优惠券,花样繁多的优惠券诱惑着用户进行消费。
图3 电商平台的领券中心展示和特定会场露出的优惠券4. 按券的使用功能划分按券的使用功能分为无门槛券、满减券、运费抵用券等。
跨境电子商务进出口经营权办理流程

跨境电子商务进出口经营权办理流程随着全球经济的发展和数字化时代的到来,跨境电子商务越来越受到关注。
在中国,跨境电子商务进出口经营权是一项需要办理的重要手续,涉及到许多相关部门和程序。
本文将从办理跨境电子商务进出口经营权的整个流程进行分析和说明,以便更好地了解和管理这一重要业务。
本文将涵盖以下几个方面的内容:一、跨境电子商务进出口经营权的概念和意义;二、跨境电子商务进出口经营权的申请条件和准备工作;三、跨境电子商务进出口经营权的申请流程和材料;四、跨境电子商务进出口经营权的审批和颁发。
一、跨境电子商务进出口经营权的概念和意义跨境电子商务进出口经营权是指在中国境内开展跨境电子商务进出口业务的一种资质,具有合法经营权的企业可以通过国际互联网平台进行进出口业务。
具备此项资质的企业可以通过中国境外电子商务平台和其他跨境电子商务平台开展进出口业务,包括网上销售、支付、物流等相关业务。
跨境电子商务进出口经营权的获得对于企业而言非常重要,可以为企业增加新的国际贸易渠道,拓展市场空间,提高业务水平和竞争力。
二、跨境电子商务进出口经营权的申请条件和准备工作办理跨境电子商务进出口经营权需要符合一些特定的申请条件,并做好一些准备工作。
首先,根据国家相关政策规定,申请企业必须是在中国大陆合法注册并登记的企业,具有独立经营和法人地位。
其次,企业必须具备一定的经营规模和实力,在过去连续三年内,总出口交易额不得低于1000万元人民币或者跨境电商交易额不低于500万元人民币,同时须具备固定经营场所和完整的组织机构。
另外,企业还需具备一定的财务实力和经营能力,包括一定规模的注册资本、经营所需的技术条件和设备,并且拥有合格的管理人员。
在准备工作方面,企业需要准备相关材料和资料,包括企业的工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关证照文件,还需要提供企业的财务报表、资产负债表等财务信息,以及企业的经营范围、经营项目等相关信息。
三、跨境电子商务进出口经营权的申请流程和材料办理跨境电子商务进出口经营权的申请流程比较繁复,一般需要经历多个环节和程序。
零售商促销行为管理办法

加大对违规行为的处罚力度,提高违法成 本,同时加强与相关部门的协作,形成监 管合力。
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处理程序
违规行为的处理应遵循公正、公平、公开的原则, 按照规定的程序进行调查、取证和决策。
对违规行为的惩罚措施
经济处罚
根据违规行为的严重程度,可对零售商处以罚款、取消参与促销 活动的资格等经济处罚。
信用惩戒
对违规行为进行记录,对零售商的信用评级进行相应调整,限制其 参与促销活动的资格。
法律追究
对于严重违规行为,可依法追究零售商的法律责任,包括民事赔偿、 行政处罚和刑事责任。
。
03
促销宣传应尊重消费者的隐私权,不得非法收集、使
用消费者的个人信息。
03
促销商品的管理
商品定价策略
制定合理的定价策
略
零售商应根据市场需求、竞争状 况和成本等因素,制定合理的定 价策略,确保商品价格具有竞争 力。
促销价格调整
在促销期间,零售商可以根据市 场需求和库存情况,对商品价格 进行适当的调整,以吸引消费者。
禁止性行为
包括但不限于虚假宣传、价格 欺诈、不正当竞争等。
02
零售商促销行为管理规定
促销行为准则
01
促销行为应遵守法律法规,不得违反社会公德和商业道德。
02
促销行为应公平竞争,不得采取虚假宣传、误导消费者等不 正当手段。
03
促销行为应尊重消费者的知情权和自主选择权,不得强制或 变相强制消费者购买。
某大型零售商在国庆节期间推出了一系列促销活动,包括满减、折扣、赠品等,吸引了大量消费者。 该零售商通过精准的市场定位和营销策略,成功提升了销售额和客户满意度。
案例二
某电商平台的“618”大促活动中,通过与品牌商合作,推出了一系列独家优惠和定制礼盒,吸引了 大量消费者提前下单。该电商平台通过精细的供应链管理和数据分析,有效提升了库存周转率和客户 复购率。
开通团购服务申请书模板(3篇)

第1篇尊敬的[公司/机构名称]领导:我谨以此申请书,申请开通团购服务。
随着我国经济的快速发展,团购已经成为一种流行的消费模式,为广大消费者提供了极大的便利。
为了更好地满足公司/机构员工的需求,提升员工福利水平,现提出以下申请:一、申请背景1. 市场需求:近年来,团购在我国迅速崛起,已成为消费者购物的重要方式。
团购以其价格优惠、商品质量有保障、配送便捷等特点,受到广大消费者的喜爱。
2. 员工需求:公司/机构员工在日常消费中,对团购的需求日益增长。
为了满足员工在购物、餐饮、娱乐等方面的需求,提高员工生活品质,有必要开通团购服务。
3. 企业社会责任:作为一家具有社会责任感的企业,我们应关注员工的生活需求,为员工提供更多实惠、便利的服务。
二、团购服务内容1. 商品类别:团购服务将涵盖食品、日用品、家电、家具、化妆品、服装等多个领域,满足员工多样化的购物需求。
2. 优惠力度:团购商品将享受折扣优惠,具体折扣力度根据市场行情和供应商报价确定。
3. 配送服务:团购商品将提供便捷的配送服务,确保商品在规定时间内送达员工手中。
4. 活动形式:定期举办团购活动,如“新品上市团购”、“节日促销团购”等,吸引员工积极参与。
5. 会员制度:设立团购会员制度,积分兑换、优惠券发放等,提高员工团购积极性。
三、团购服务实施步骤1. 市场调研:深入了解员工需求,调研团购市场行情,选择优质供应商。
2. 制定方案:根据市场调研结果,制定详细的团购服务方案,包括商品类别、优惠力度、配送服务等。
3. 签订协议:与供应商签订合作协议,确保团购商品的质量和价格。
4. 平台搭建:搭建团购服务平台,包括网站、微信小程序等,方便员工浏览、下单。
5. 宣传推广:通过公司内部公告、邮件、微信等方式,宣传团购服务,提高员工知晓率。
6. 营销活动:举办各类团购活动,提高员工参与度和购买意愿。
7. 跟踪反馈:定期收集员工反馈意见,不断优化团购服务。
四、团购服务预期效果1. 提高员工满意度:通过团购服务,为员工提供实惠、便捷的购物体验,提高员工满意度。
电子商务运营流程和工作指引1

电子商务运营流程和工作指引目录:1。
人员架构.2。
职责描述。
3.工作执行标准1、人员架构:1—1组织架构:1、运营管理部2、营销策划部3、设计部4、客服部5、物流部6、运维部1-2人员设定配置1、运营统筹主管(1人)2、产品专员(1人)3、。
编辑及美工(1人)4、订单处理及客服(2人)5、仓储及物流配送(1人)6、后台技术维护更新(1人)2、职责描述1、运营统筹主管1、负责公司自有平台网站的运营规划,运营实施计划和实操方案,制订发展规划和目标;2、负责网站运营部与公司各部门的协调管理工作,有效分配资源并落实.与实体协助对接做好员工管理考核培训等事宜, 根据临时活动安排合理调配资源进行支持3、与电商营销部门共同策划并实施网站推广活动。
4、负责网站的商务拓展及合作,与其他网站建立良好的业务合作关系,协调公司与客户之间的资源,5、保证平台运营项目的顺利执行与业务目标的达成。
6、获取和维护目标用户和种子用户.2、产品专员1、对品牌及所售产品进行深入了解和理解,时时关注品牌和产品的最新动向;2、熟悉所售产品的产品线及分类,熟悉产品基本知识,分析掌握产品的特性和优势;3、根据市场需求对产品进行包装,定义产品风格,协助店铺美工和编辑人员;编辑产品描述,产品卖点等。
4、根据公司现有现有资源制定推广促销规划,突出企业文化,提高品牌美誉度,拉动销售。
3、编辑及美工1、负责网站商品及相关内容的录入与维护工作,包含网页商品更新、图片后期处理、用品资料数据信息录入、价格调整、商品上架下架等日常事务。
2、协同部门不断优化网店风格、装修。
3、协同市场人员进行网站促销活动的策划及执行,制作各种活动宣传图。
4、熟练计算机操作,并能熟练使用office,photoshop,acdsee等软件.掌握顾客心理学。
5、对色彩搭配有独特的审美见解。
做出搭配调整方案。
4、订单处理及客服1、通过消费者咨询,与消费者有效沟通,采用销售技巧,促成购买。
最低折扣价申请报告

最低折扣价申请报告全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:最低折扣价申请报告尊敬的上级领导:我向您提交最低折扣价申请报告,希望您能审阅并批准。
最低折扣价申请是为了满足市场需求,促进销售,增加企业利润,具有很高的价值和意义。
一、申请背景随着市场竞争的日益激烈,商家们为了争夺市场份额,常常会采取各种促销手段,其中最低折扣价是一种常见的促销策略。
当产品价格下调到最低折扣价时,能够吸引更多的消费者,提高产品的市场占有率。
最低折扣价也是一种对市场的信号,能够传递给消费者一个产品的低价值,从而提高产品的知名度和美誉度。
二、申请理由1. 增加销售量通过设置最低折扣价,可以吸引更多的消费者购买我们的产品,从而增加销售量。
一旦消费者习惯了我们的产品,很可能会成为忠实的顾客,并持续购买我们的产品。
2. 促进库存周转产品价格下调到最低折扣价,可以促进产品的库存周转,尤其对于一些季节性产品或者即将下架的产品,能够快速出清库存,减少滞销现象的发生。
3. 增加品牌影响力通过最低折扣价的促销活动,可以提高产品的知名度和美誉度,增加品牌的影响力,有助于树立品牌形象,吸引更多的消费者关注和认可。
4. 优化产品结构促销活动能够帮助企业清理滞销产品,优化产品结构,为新品的上市和推广创造更好的条件。
三、申请方式我们计划通过线上线下渠道同时进行最低折扣价促销活动,包括官方网站、电商平台、实体门店等,以确保促销活动能够覆盖更多的目标消费者。
四、申请时间我们计划在接下来的一个季度内进行最低折扣价促销活动,以期望在这个时段内取得更好的销售业绩。
五、风险控制虽然最低折扣价促销活动能够带来诸多好处,但也伴随着一定的风险,比如可能影响产品的正常定价和市场价值、损害品牌形象等。
我们会在促销活动中严格把控产品的库存量和销售时间,以避免不必要的风险。
总结:最低折扣价申请报告得到您的认可和支持,我们将会积极组织和实施促销活动,以达到促进销售、增加利润的目标。
线下经销商开展网上分销管理制度

第一章总则根据公司的整体规划,为了进一步加强对品牌网络销售的管理,规范渠道销售,保护线上线下各分销商和店铺的利益,拓展互联网分销渠道,维护品牌形象,提升品牌影响力。
现对互联网分销商授权、网店经营监督管理及网络运营价格体系等具体销售政策及管理做出如下政策:一、管理对象1、对公司线下经销商开展网络销售渠道进行的管理2、对自然人的网店进行管理二、基本概念1、线下经销商:指公司线下进行网络销售或供货至网络销售的经销商、二批商或终端。
2、互联网分销商(以下简称为“分销商”):指直接进行网络销售或授权进行网络销售的行为。
3、网店:1)天猫商城、京东商城、QQ网购、一号店、当当网、苏宁云商、卓越亚马逊网等平台综合型B2C网站2)淘宝、拍拍网等C2C类网站3)唯品会、聚美优品等特卖类型网站;4)折800、360优选、卷皮网等导购类网站;5)美团网、大众点评等团购类网站三、权责1、电商部门1)对网络渠道产品的开发提供参考数据和建议2)网络渠道销售产品市场价制定3)协助各事业部对分销商资质进行审核4)提供分销商开店数据包5)促销制度制定和价格制定6)协助其它事业部管控网络控价及处理窜货事宜2、销售事业部1)对所管辖经销商是否已授权网络渠道进行监督和管理2)协助处理管控网络市场乱价和窜货行为3、督查部1)监控网络店铺的价格。
2)处理网店乱价及窜货行为,处理不遵守价格规定的网店。
3)对违规的经销商、网店、公司业务团队进行处罚。
第二章互联网分销商管理一、线下渠道经销商分销类型:1、经销商(指公司线下传统渠道经销商)2、二批(指公司线下传统渠道二批经销商)3、终端(指公司线下传统渠道终端店)4、天猫专营店(指线上指定品类的网店,包括天猫、京东、苏宁等互联网渠道中的网店)5、淘宝店、拍拍店(指淘宝网、拍拍网、微信等渠道中开的C店)二、互联网经营管理及管控原则:1、线下一个分销体系,线上一个分销体系,品牌共享,互为补充,互不冲突。
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促销活动申请、审批、结算流程与制度 促销活动申请、审批流程
图1活动申请、审批流程图
二级审批制: 1、 电商运营经理根据市场情况制定活动个案,将平台促销活动申请表提报 给负责电商副主任进行审批;
2、 负责电商副主任根据实际市场情况 (与电商运营经理充分沟通),确认促 销活动通过与否,同时签署相关促销活动申请表;
3、 签署过的促销活动申请表在主任处复核,同时申请单位公章。
二、相关促销活动费用结算流程
平台促销
活动结
果
图2促销活动费用结算流程图
1、促销活动结束后,电商运营经理根据平台提供相关明细数据,进行初步 核对后提交结算部经理审核
电商运营经理 主任(签字
申请公章)
岀版社办 公室盖章
电商运营经
理
审核
批复
2、结算部经理审核无误后,提报给部门主任复核。
3、部门主任复核后,交结算部门相关人员进行结算办理三、具体规定要求:
1、清晰明了填写促销活动提报内容、方式及时间;
2、促销活动效果预期;
3、促销活动费用预算;
4、实际活动效果和预期活动对比分析;
5、促销活动的评估;
6、附选品的电子明细单;。