工作计划 2020年银行三季度工作计划

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2024年银行第三季度工作总结和计划(2篇)

2024年银行第三季度工作总结和计划(2篇)

2024年银行第三季度工作总结和计划一、工作总结____年第三季度是银行工作的关键时刻,我们不仅面临着市场竞争的加剧和经济形势的波动,还需要应对不断变化的监管要求和客户需求。

在这个挑战和机遇并存的环境下,我们银行通过整体努力取得了一系列亮眼的成绩。

首先,我们在贷款业务方面取得了可喜的成绩。

在第三季度,我们成功发放了大量个人和企业贷款,其中包括房屋贷款、汽车贷款、企业经营贷款等。

我们严格按照风险控制和审查流程,确保了贷款的安全和合规性。

与此同时,我们继续加大对不良贷款的处置力度,有效降低了不良贷款率。

其次,我们在存款业务方面取得了显著进展。

通过优化存款产品和提升客户服务质量,我们吸引了更多的存款客户,提升了存款规模。

我们积极推动存款的多元化发展,引入了定期存款、活期存款、结构性存款等产品,满足客户不同的存款需求。

第三,我们在理财业务方面取得了良好的业绩。

通过持续推出符合客户风险偏好和收益预期的理财产品,我们吸引了众多投资者的关注。

我们注重风险管理,确保理财产品的合规性和安全性。

同时,我们加强了对理财产品的营销和销售能力培训,提高了理财产品的销售效率和盈利能力。

最后,我们在风险管控方面取得了重要突破。

通过加强对信贷、市场和操作风险的监控和管理,我们有效降低了潜在风险带来的不良影响。

我们注重风险预警和应急机制的建立,及时发现和处置风险事件。

我们注重员工风险意识教育和培训,提高了员工对风险管理的重视和能力。

二、工作计划____年第三季度的工作计划是基于我们对市场和客户需求的深入研究和分析,旨在进一步提升银行的竞争力和盈利能力。

具体的工作计划如下:1. 继续加大贷款业务的拓展和创新。

我们将密切关注市场需求的变化和竞争对手的动态,进一步完善贷款产品和服务,提升客户体验。

我们将加强对风险控制和审查流程的监督,进一步提高贷款的安全和合规性。

我们将加大对不良贷款的处置力度,降低不良贷款率。

2. 加强存款业务的创新和服务质量提升。

邮政银行3季度工作计划

邮政银行3季度工作计划

邮政银行3季度工作计划
根据上半年的工作进展情况和市场形势,下半年我行将进一步做好业务拓展和风险管控工作。

具体工作计划包括:
一、加强信贷业务拓展,认真贯彻执行国家金融政策,加大对实体经济的支持,优化信贷结构,提高信贷质量,确保信贷资产质量稳步提升。

二、积极推进稳健理财业务,根据市场变化灵活调整理财产品结构,提高产品风险管理水平,做好投资期限匹配,确保理财业务收益和风险平衡。

三、加强风险管理工作,做好信贷、理财等各项业务的风险评估,定期开展风险排查和整改工作,加强对关键风险领域的监测和控制。

四、加强内部管理,进一步健全内部管理机制,完善各项业务流程,提高办事效率,规范经营行为,增强市场竞争力。

五、做好客户服务工作,提高服务质量,满足客户需求,加强对客户的关怀和沟通,提升客户满意度。

六、加强党风廉政建设,全面贯彻落实党风廉政建设主体责任,加强对行风建设和廉洁自律的监督管理,保持良好的政治生态和良好的银行形象。

2024年商业银行三季度工作总结范文(2篇)

2024年商业银行三季度工作总结范文(2篇)

2024年商业银行三季度工作总结范文尊敬的领导、同事们:大家好!我是商业银行某部门的一名员工,在过去的三个月里,我深入学习了银行业务知识,努力工作,积极投入到工作中去,取得了一定的成绩。

现在,我向大家汇报____年商业银行三季度工作总结。

一、工作内容在这三个月里,我主要从事以下工作:1. 客户服务:根据客户需求,提供银行服务,包括办理账户业务、贷款业务、理财等。

积极与客户建立良好的合作关系,提高客户满意度。

2. 业务推广:参与银行举办的活动,如信用卡、理财产品等推广活动,积极宣传并推广银行产品和服务,提高业务量和盈利能力。

3. 风险控制:在业务办理过程中,坚守合规原则,确保合法合规的操作,严控风险,避免产生贷款违约和资金损失。

4. 业务培训:参加了银行组织的业务培训活动,不断学习新的知识和技能,提高自己的业务能力和综合素质。

二、工作成绩在这三个月的工作中,我取得了以下成绩:1. 客户服务:通过耐心、细致和周到的服务,提高了客户的满意度。

客户对我的服务给予了较高评价,并对其他客户进行了积极的口碑传播,增加了银行的知名度和美誉度,提升了业务量。

2. 业务推广:积极参与银行的产品推广活动,通过电话营销、线下销售等方式,成功推广了多款理财产品和信用卡。

在这期间,我成功推荐了100多位客户办理信用卡,带来了丰厚的业绩。

3. 风险控制:在业务办理过程中,我注意遵循银行内部政策和规定,确保了业务的合规性和风险的可控性。

成功避免了贷款违约和资金损失的产生,保护了银行的利益。

4. 业务培训:积极参加银行组织的培训活动,不断学习新的知识和技能。

通过培训,我提高了自己的业务能力和知识储备,为更好地开展工作打下了坚实的基础。

三、经验教训在工作中,我积累了一些宝贵的经验教训:1. 学习与实践并重:只有不断学习新的知识和技能,才能更好地适应工作需要。

实践是最好的学习方式,通过与客户的交流和实际操作,我更加深入理解了银行业务的本质和操作细节。

2024银行三季度工作总结及第四季度计划

2024银行三季度工作总结及第四季度计划

2024银行三季度工作总结及第四季度计划2024年银行三季度工作总结及第四季度计划一、三季度工作总结在2024年的三季度,我所在的银行经过全体员工的共同努力,取得了以下几方面的成绩:1. 业绩突出:在过去的三个月中,我们银行的业绩稳步增长,各项业务指标均超过了季度目标。

个人存款增长15%,个人贷款增长12%,公司存款增长10%,公司贷款增长8%。

这得益于我们员工的努力工作和全面的市场推广。

2. 客户满意度提升:我们银行高度重视客户体验和服务质量,通过优化服务流程,提升员工培训和服务意识,取得了显著的效果。

根据最新的调查数据显示,客户满意度上升了10%,信任度大幅提高,反映了我们银行良好的服务态度和专业能力。

3. 风险控制有效:我们银行建立了完善的风险管理体系,严格执行各项风险控制措施。

在过去季度中,未出现任何重大风险事件,坏账率保持在可控范围内,资产质量继续保持良好,得到了监管部门的高度评价。

4. 内部管理提升:我们银行加强内部管理,加强与各部门的沟通协作,优化工作流程,提高工作效率。

通过定期召开会议和培训,加强员工团队合作能力,进一步提升了整体工作效能。

二、第四季度计划基于以上的总结和分析,我们将进一步努力,在第四季度实现以下目标:1. 业务拓展与创新:我们将加强市场调研,深入了解客户需求,及时推出适应市场的金融产品和服务。

同时,我们将加强与合作伙伴的合作,扩大业务范围,提高市场占有率。

2. 加强风险管理:我们将继续加大对风险管理的投入,进一步完善风险管理体系,降低风险暴露度。

同时,我们将加强对员工的风险教育和培训,提高员工的风险意识和风险控制能力。

3. 客户关系维护:我们将继续加强客户关系维护工作,提供优质的服务,增加客户粘性。

同时,我们将与客户保持密切联系,了解其需求和反馈,及时解决问题,提高客户满意度。

4. 员工培训与激励:我们将进一步加强员工培训和激励机制,提高员工的专业素质和工作能力。

2024年银行第三季度工作计划(三篇)

2024年银行第三季度工作计划(三篇)

银行第三季度工作计划三季度以来,我行继续围绕第____届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,月底,各项存款总额突破亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。

三季度工作和经营情况至今年____月末,全行人民币存款____亿元,比年初增长____亿元,增幅____,其中储蓄存款比年初增长____亿元,余额达____亿元,增幅____%,对公及其它存款余额____亿元,比年初增加____亿元。

人民币贷款余额____亿元,比年初增放____亿元,增幅达____%。

其中农业经济组织、农户贷款余额____亿元,比年初增长____亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额____亿元,比年初增长____亿元;中小企业贷款占总贷款____%。

月末,国际业务外汇存款余额____万美元,比年初增长____万美元。

国际结算量____万美元,比去年同期增加____万美元,其中出口结算量达____万美元较去年同期增加____万美元;进口结算量____万美元,比去年同期增加____万美元。

结售汇合计____万美元,比去年同期增加____万美元。

外汇贷款余额____万美元,比年初增长____万美元;人民币打包贷款____万元,比年初增长____万元。

____月末不良资产余额____亿元包括抵贷资产____亿元,比年初减少____万元,不良资产占比____%,比年初下降个百分点。

今年三季度,贷款综合收息率____%,比去年同期增加个百分点,季度我行实现帐面利润____万元。

今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作:(一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。

存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。

今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初下降到。

2024年商业银行三季度工作总结样本(3篇)

2024年商业银行三季度工作总结样本(3篇)

2024年商业银行三季度工作总结样本一、市场运营方面1. 精确把握经济形势本季度我行密切关注国内外经济形势,及时调整业务策略,优化资源配置,确保公司稳定增长。

我们积极响应国家政策,加大对实体经济的支持力度,扩大对中小企业的信贷投放,推出针对性的金融产品,为实体经济做出了积极贡献。

2. 拓展市场份额在竞争激烈的市场环境下,我行不断加强市场拓展,积极开展推广活动,提高品牌知名度。

通过营销策略的精细化操作,成功开拓了一批新客户,扩大了市场份额,并稳定了现有客户的业务规模。

3. 加强产品创新在本季度,我行不仅在传统业务领域推出了一系列优质产品,满足客户多元化的金融需求,还积极布局新兴领域,推出了创新型金融产品,为客户提供更加便捷、多样化的金融服务。

同时,我们也加强了产品质量控制和风险管理,提高了产品竞争力。

二、风险管理方面1. 加强信贷风险管理我行在本季度进一步加强了信贷风险管理工作,严格把控信贷审核流程,加强对客户资信的评估和监控,防范信贷风险,保证资产的稳定和安全。

2. 提升风险防控能力我行在风险预警方面加强了内部的交流和协作,完善了风险防控机制,并建立了风险处理的快速响应机制。

通过风险分析和控制手段的不断创新,有效提升了我行的风险防控能力。

3. 加强合规管理面对监管环境持续加强的趋势,我行在本季度进一步加强了公司的合规管理,加大对各项规章制度的宣传和执行力度,确保运营活动符合法律法规和监管要求。

三、内部管理方面1. 完善内部管理制度我行在本季度进一步完善了各项内部管理制度,明确了各部门的职责和权限,优化了流程和工作流程,提高了工作效率和管理水平。

2. 加强团队建设在人力资源方面,我行注重员工的培训和发展,提供良好的学习和发展机会,激励员工的积极性和创造力,形成了团队合作的良好氛围,全面提升了整个团队的综合素质和业务能力。

3. 提高信息化水平我行在本季度加强了对信息化建设的投入,全面推进业务的数字化、智能化和在线化,提高了业务处理的效率和准确性。

银行三季度工作计划

银行三季度工作计划

银行三季度工作计划随着时间的推移,我们即将迎来三季度的工作。

为了更好地实现银行的业务目标,提升服务质量,优化运营效率,特制定以下三季度工作计划。

一、业务拓展方面1、加大信贷业务推广力度深入挖掘潜在客户,尤其是中小企业和新兴产业。

加强与各类商会、行业协会的合作,举办信贷产品推荐会,宣传我们的特色信贷产品,如针对科技型企业的创新贷、针对供应链企业的保理业务等。

同时,优化信贷审批流程,提高审批效率,为客户提供更快捷的服务。

2、拓展零售业务积极推广个人消费贷款、信用卡业务和理财产品。

设计个性化的营销方案,针对不同客户群体推出专属的优惠活动。

例如,对于年轻客户群体,可以推出与互联网消费场景结合的信用卡优惠;对于中老年客户群体,重点推荐稳健型的理财产品。

3、加强国际业务拓展随着全球经济的逐渐复苏,加大对进出口企业的服务支持。

提供更具竞争力的汇率结算服务,协助企业规避汇率风险。

拓展跨境金融业务合作渠道,提升国际业务的市场份额。

二、风险管理方面1、强化信用风险管理加强对信贷客户的贷前调查和贷后监控,及时发现和处置潜在风险。

建立风险预警机制,对出现风险信号的客户提前采取措施,降低不良贷款率。

2、完善操作风险管理加强内部流程控制,规范业务操作。

定期进行风险排查,及时发现和纠正操作中的违规行为。

加强员工培训,提高员工的风险意识和合规操作能力。

3、加强市场风险管理密切关注宏观经济形势和金融市场动态,及时调整投资策略和资产负债结构,防范市场波动带来的风险。

三、客户服务方面1、提升服务质量加强员工服务意识培训,倡导“以客户为中心”的服务理念。

优化服务流程,减少客户等待时间,提高服务效率。

建立客户投诉处理机制,及时解决客户的问题和不满,提升客户满意度。

2、加强客户关系管理完善客户分层管理体系,为不同层级的客户提供差异化的服务。

定期回访重要客户,了解客户需求,提供个性化的金融解决方案。

通过举办客户活动,增强客户粘性和忠诚度。

四、数字化建设方面1、推进线上业务发展优化手机银行和网上银行的功能,增加更多便捷的服务模块,如在线开户、在线贷款申请等。

《银行三季度业务分析报告及打算[推荐五篇]》

《银行三季度业务分析报告及打算[推荐五篇]》

《银行三季度业务分析报告及打算[推荐五篇]》第一篇:银行三季度业务分析报告及打算截至x月末,我行三季度财务收入xxxx万元,同比增加xx万元;财务支出xx万元,同比减少xx万元,实现本外币帐面利润xx万元,同比增加xx万元,剔除去年经分行批准消化的表内应收息xx万元、诉讼费xx万元、抵债资产损失xx万元,实际利润同比增加xx万元。

增利因素主要包括以下四方面:一是贷款利息收入小幅增加,三季度共实现利息收入xx万元,同比增加xx万元。

其中贴现利息收入xx万元,同比增加xx万元,并超过了去年全年xx万元的贴现收入;二是由于存款持续增长的同时贷款投放止步不前,使上存资金与去年同期相比大幅增加,实现金融机构利息净收入xx万元,同比增加xx万元;三是实现中间业务收入xx万元,同比增加xx万元。

其中银行卡收入xx万元,包括异地交易手续费xx万元,银行卡年费xx万元,占全行中间业务收入的xx;四是处理了溪口原武岭分理处营业用房,实现固定资产清理净收益xx 万元,营业外收入xx万元,同比增加xx万元。

一、存款总量持续增长,但企业存款下跌局面难以抑制。

至9月末,我行本外币各项存款余额xx万元,比年初增加xx万元,同比增加xx万元。

其中储蓄存款xx万元,比年初增加xx万元,同比增加xx万元;企业存款xx万元,比年初减少xx万元,同比少增xx万元。

自年初以来,我行储蓄存款除4月份一次小幅下跌,一直保持稳步增长势头,至9月末,储蓄存款新增额占我市四大国有商业银行的xx,且创全市各金融机构新增额的历史最高记录,市场占比比年初提高了xx个百分点,城区网点单产仅次于工行,相比以往有较大增幅。

存款结构方面,定期、活期储蓄存款新增额分别占xx和xx,所占比例相差无几。

企业存款方面,受多方面因素影响,导致持续下跌局面难以突破。

全行xx万元企业存款仅占到全行各项存款的xx。

减少的原因一方面受xx区域经济大气候因素影响。

近年来由于我市实力型企业较少,企业经济形势相对较差,缺乏较好的信贷客户资源,导致信贷有效投入不足,派生存款也随之减少。

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xx年银行三季度工作计划
多户,新增企业网上银行普通版150多户,证书版61户,以上几项指标均在xx分行名列前茅。

具体做法:
1、积极维系存量客户,深入挖潜,稳定存量基础,并采取主动出击新的营销目标客户,在系统客户大户不断出现存量萎缩的态势下,有效地保证了负债业务稳步增长。

2、正确认识中间业务在当今银行经营中的重要作用,在努力促进中间业务发展的同时,巧妙地以中间业务产品服务为载体,促进客户维系和发展。

3、对现有客户群进行全面筛选,明确主攻目标,以抓大不放小的工作定位,进行地毯式的营销,力求逐个攻破。

我行营销的法人理财产品单笔金额从100万至数千万不等。

在向客户营销、推介理财产品时,着重宣传理财产品的良好的收益,引导客户购买。

在企业获利的同时,增强了客户对我行服务的认同度和信任,且进一步加强了客户的维系。

4、由于业务的发展、柜台服务压力越来越大,中小客户日益增
加,现有柜台服务难以满足客户的需求。

为有效改善柜面服务,减少柜台压力,腾出更大的空间服务优质客户,我行瞄准电子回单箱销这一为好帮手,以保密性强,足不出门就可查询、对账为卖点大力向客户推介宣传,使电子回单箱销售取得了良好业绩,同时推广带动网上银行、银行卡等捆绑销售。

电子回单箱的推广使用,有效缓解柜台压力,为客户提供更优质的服务,同时带动了其他中间业务的推广。

5、加强培训工作,提高内部员工营销能力。

面向个人客户经理、对公客户经理、大堂经理、网点柜员等一线营销人员深入开展网银业务培训,确保一线营销人员了解网银的各项优势特点,熟悉网银业务开通流程,为网银业务迅速推广普及奠定基础。

6、有针对性重点营销。

通过对客户的细分,深入了解每一类客户的需求特点和偏好特征,各有侧重,有的放矢开展营销。

【xx年银行三季度工作计划二】
一、基本情况
(一)贷款情况
截至今年九月末,我行各项贷款余额为55,369万元,比年初增
加36,129万元,增加187.78%。

其中:农户贷款30,572万元,占55.22%。

农村工商业短期保证贷款14,689万元,占26.53%。

农村工商业短期抵押质押贷款8,058万元,占14.55%。

农村中长期保证贷款500万元,占0.90%。

农村中长期抵押贷款1,550万元,占2.80%。

1至9月累计发放贷款63,573万元,累收回贷款27,444万元。

到期贷款回收率100%。

收回贷款利息收入2,887万元,贷款收息率100%。

(二)存款情况
九月末,各项存款余额50,923万元,比年初增加24,604万元,增加93.48%。

其中,储蓄存款余额23,476万元,比年初增加11,098万元,增加47.27%。

对公存款余额为26,130万元,比年初增加12,189万元,增加87.43%。

通知存款1,317万元,比年初增加100%。

(三)财务情况
九月末,我行实现各项业务收入为2,981万元,其中:贷款利息收入2,887万元,金融机构往来利息收入94万元。

各项业务支出2,169万元,税前利润总额1,083万元,税后净利润812万元。

(四)监管指标情况
第一、资产负债状况。

一是资产总额为69,974万元,其中:流动资产62,342万元(现金及银行存款554万元,存放中央银行款项6,735万元、存放同业款项2,340万元、短期贷款52,703万元、其他应收款12万元);长期资产7,508万元(其中:中长期贷款2,663万元、长期投资3,000万元、在建工程2,217万元、固定资产净值179万元、贷款呆账准备554万元〈减项〉);递延资产124万元。

二是负债及所有者权益总额为69,974万元,其中:流动负债57,778万元(短期对公存款26,131万元,短期储蓄存款24,557万元,同业存放款项6,000万元、应解汇款2万元、应付账款165万元、其他应付款754万元、应缴税金170万元);长期负债236万元(主要是定期三年以上的储蓄存款236万元)。

三是所有者权益总额为11,961万元,其中:股本金11,000万元;盈余公积82万元、一般准备60万元、未分配利润819万元;本年税前利润1,083万元。

第二、资本构成情况。

一是所有者权益为11,961万元。

其中:实收资本11,000万元,盈余公积82万元,一般准备60万元,未分配利润819万元。

二是表内加权风险资产57,814万元。

三是资本充足率为21.648%行业监管标准。

四是核心资本充足率为20.69% 4%行业监管标准。

第三、信用风险情况一是不良贷款率、不良资产比率均为零。

二是9月末贷款呆账准备554万元。

贷款损失准备充足率、资产损失准备充足率、拨备覆盖率均100%,控制在行业监管规定的标准范围之内。

第四、流动性风险情况。

一是流动性比率107.90% (流动资产/流动负债)。

二是存放中央银行款项6,735万元,其中:存款准备金(执行11.5%的存款准备金率)5,856万元,存款备付金879万元,存款拨备率13.23%。

三是贷存款比率(不含资本金)108.73%,含资本金贷存比率为89.42%。

第五、盈利性情况。

一是资产利润率 1.54% 0.6%行业监管标准。

二是资本利润率9.85%,行业标准不低于11% ,由于我行成立时间短,贷款规模小,贷款利息收入少,所以资本利润率低于同行业水平。

三是利润成本率49.93%45%行业监管标准
二、主要工作措施
(一)积极发放贷款,全力支持三农经济发展。

我行坚持以服务三农为己任,坚持服务三农、服务中小企业、服务百姓创业的经营方向,以高效、快捷、便利的服务方式,为农业、
农民和农村经济组织的发展注入了5个多亿的信贷资金,为促进地区经济发展做出了积极的贡献。

第一、坚持以效益为中心,以服务三农为导向,全力做好贷款发放工作。

年初以来,我行在确立经营目标和经营方针的基础上,组织信贷部门认真做好贷款的营销工作,确保信贷经营指标的完成。

主要做法:一是充分发挥我行贷款审批时间短、贷款方式灵活、办事便捷的办事方式,不断扩大我行在社会上的影响力,营造良好的环境。

二是在业务发展上注重自身的优势,以重点盈利业务为中心,重点发放企业贷款和个体经营贷款;以安全、稳定业务为基础,发放房地产抵押贷款;以服务三农为方向,积极探索农业生产项目的贷款;开辟信贷业务新领域,发放汽车消费贷款。

三是加强同担保公司积极合作,扩大业务经营领域。

我行成立时间短,缺乏客户的积累和客户对我行的认知度,通过担保公司的媒介作用,促进了我行信贷业务的发展。

1至9月累计发放贷款63,573万元,累收回贷款27,444万元。

到期贷款回收率100%。

收回贷款利息收入2,887万元,贷款收息率100%,超额完成计划指标。

第二、努力防范和化解信贷风险,确保信贷资产安全。

快速推动信贷业务的发展是我们的重要工作,确保信贷资产安全运行是前提,是我行赖以生存的基石。

为此,我们从贷款受理开始到贷款发放,严格按照信贷管理规定执行,按信贷业务操作规程发放贷款。

对信贷业
务进行实地调查,坚持双人调查,超百万的贷款项目,行主要领导亲临一线,搞好贷款选项,搞好资产评估。

对担保公司提供担保的贷款,如果在生产经营上存在不安全因素,我行也不予受理,有效地保证了信贷资产质量,实现了到期贷款回收率和收息率均达到100%。

第三、坚持我行市场定位和经营方向,积极支持三农经济的发展。

我行1至9月共发放贷款63,573万元,全部用于支持地方经济发展的需要,为企业经营和农民融资起到了较好的作用。

涉农贷款快速向农村各乡镇推进,在机构网点少,信贷人员不足的情况下,克服各种困难,业务发展到我市20多个乡镇街道,覆盖乡镇面达77%。

业务范围涉及农业种养业、林业、设施农业、旅游观光农业、水产业、制造业、商业服务业等领域。

不断创新服务方式,不断完善抵押担保方式,采取最高额抵押循环贷款、担保公司担保、企业联保、机械设备抵押、权利抵押等方式,使不同产业都能得到信贷支持。

以灵活、便捷的小额贷款扶持农户发展,积极扶持农业产业化龙头企业做强做大,实现银企双赢。

(二)调动一切因素,大力组织存款。

为更好支持地区经济发展,不断壮大我行经营势力,全面实现三年经营目标,我们始终坚持存款立行、贷款兴行的经营理念,使存款业务不断增加。

内容仅供参考。

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