数字化矿山信息化规划方案
某煤矿行业智慧矿山信息化解决方案
资料解读:某煤矿行业智慧矿山信息化解决方案详细资料请看本解读文章的最后内容。
随着科技的不断进步，煤矿行业也迎来了智能化的转型。
本文将深入解读北京亚控公司提出的“智慧矿山信息化解决方案”，旨在通过信息化手段提升煤矿行业的安全生产水平和运营效率。
背景概述煤炭行业经历了从机械化到自动化，再到智能化的跨越式发展。
目前，智能化尚处于起步阶段，但智能化程度正逐步提升。
智慧矿山的建设是一个不断发展和完善的过程。
发展趋势智慧矿山的发展趋势从单机自动化监控系统到全矿井综合自动化系统，再到数字化矿山，最终实现智慧矿山的目标。
行业痛点当前，智慧矿山业务的软件系统多关注于功能本身，缺少一个融合概念来支撑平台上各个专业业务内容的整合。
政策支持国家层面对智慧矿山的建设给予了政策支持，包括《能源技术革命创新行动计划（2016—2030年）》、《关于推进“互联网+”智慧能源发展的指导意见》以及《智慧矿山信息系统通用技术规范》等。
智慧矿山定义智慧矿山是一个集成了物联网、云计算、大数据、人工智能等现代技术，形成矿山感知、互联、分析、自学习、预测、决策、控制的完整智能系统。
建设目标与架构设计智慧矿山的建设目标是通过信息协同架构实现现场层、生产层、存储层、控制层、应用层和展现层的透明管理和协同运行。
架构设计详述了生产管控一体化平台的构建，以及网络拓扑的规划。
功能模块智慧矿山的功能模块涵盖了矿山运营管理平台、ERP管理系统、协同办公系统、智能决策系统等，以及安全生产管控一体化平台，包括安全管理、生产管理、地测管理等。
智能设备与系统智能设备和系统包括智能仪表、传感器、摄像头以及掘进机、采煤机等设备，它们共同构成了智慧矿山的硬件基础。
功能详述矿山运营管理平台的智能决策系统利用大数据分析、报警联动、成本分析等手段，优化企业运营。
典型案例典型案例展示了安全管理工作台、安全管理模块、业务内容配置、数据采集配置、人员权限配置以及生产管理等方面的应用。
新矿山数字化转型实施方案
新矿山数字化转型实施方案矿山数字化转型是当前矿业发展的重要趋势，也是提高矿山生产效率、降低生产成本的重要举措。
本文旨在提出一套新的矿山数字化转型实施方案，以期为矿山企业的数字化转型提供参考。
首先，矿山数字化转型的核心是信息化建设。
应当建立完善的信息化系统，包括生产管理系统、设备监控系统、智能化仓储系统等，以实现对矿山生产过程的全面监控和数据采集。
同时，还应加强数据分析和挖掘能力，利用大数据、人工智能等技术手段，对采集到的数据进行深度分析，挖掘潜在的生产优化空间。
其次，矿山数字化转型需要重视智能化设备的应用。
传统的矿山设备往往存在效率低下、安全隐患大的问题，因此需要引入智能化设备，提高设备的自动化程度和智能化水平。
例如，可以引入无人驾驶采矿车辆、智能化输送设备等，以降低人力成本、提高生产效率。
此外，矿山数字化转型还需要加强信息安全保障。
随着信息化程度的提高，矿山企业面临着越来越多的信息安全威胁，如数据泄露、系统攻击等。
因此，应当加强对信息系统的安全防护，建立健全的信息安全管理制度，加强对信息安全人员的培训和管理，确保矿山信息系统的安全稳定运行。
最后，矿山数字化转型需要注重人才队伍建设。
数字化转型需要专业的技术人才和管理人才来支撑，因此应当加大对人才的引进和培养力度，建立健全的人才激励机制，吸引更多的人才加入到矿山数字化转型的队伍中，推动数字化转型工作的顺利开展。
总之，矿山数字化转型是矿山企业发展的必由之路，只有不断提升信息化水平，加强智能化设备应用，保障信息安全，注重人才队伍建设，才能真正实现矿山生产的高效、安全、可持续发展。
希望本文提出的矿山数字化转型实施方案能够为矿山企业的数字化转型工作提供一定的参考和借鉴。
智慧矿山实施方案
智慧矿山实施方案随着科技的不断发展，智慧矿山正逐渐成为矿业发展的新趋势。
智慧矿山利用先进的信息技术和自动化设备，实现矿山生产过程的数字化、智能化管理，提高矿山生产效率和安全性。
本文将就智慧矿山的实施方案进行详细介绍，旨在为矿山管理者提供参考和指导。
一、智慧矿山的建设目标。
智慧矿山的建设目标是通过信息化和智能化技术手段，实现矿山生产全过程的数字化管理、自动化控制和智能化决策，提高矿山生产效率，降低生产成本，提升矿山安全生产水平，推动矿山可持续发展。
二、智慧矿山的关键技术。
1. 传感器技术，通过在矿山各个关键位置安装传感器，实现对矿山生产环境、设备状态、人员行为等信息的实时监测和数据采集。
2. 云计算技术，利用云计算平台，实现对大规模数据的存储、管理和分析，为矿山管理决策提供数据支持。
3. 物联网技术，通过物联网技术，实现矿山生产设备之间的互联互通，实现设备状态监测、故障诊断和远程控制。
4. 大数据分析技术，利用大数据分析技术，对矿山生产数据进行深度挖掘和分析，发现潜在问题和优化空间，为矿山生产提供决策支持。
5. 人工智能技术，应用人工智能技术，实现对矿山生产过程的智能化管理和控制，提高生产效率和安全性。
三、智慧矿山的实施步骤。
1. 规划设计阶段，确定智慧矿山建设的总体规划和目标，进行矿山生产过程的数字化建模和信息化需求分析。
2. 技术选型阶段，根据矿山实际情况和建设需求，选择合适的传感器、云计算平台、物联网设备、大数据分析软件和人工智能系统。
3. 设备安装阶段，对选定的智能化设备进行安装和调试，保证设备正常运行和数据采集准确。
4. 系统集成阶段，将各个智能化设备和系统进行集成，实现设备之间的数据互联互通和信息共享。
5. 运行维护阶段，对智慧矿山系统进行运行监测和维护管理，保证系统稳定运行和数据准确性。
四、智慧矿山的应用效果。
通过智慧矿山的实施，可以实现矿山生产过程的数字化管理和智能化控制，提高矿山生产效率和安全性，降低生产成本和能源消耗，优化生产流程和资源利用，推动矿山可持续发展。
智慧矿山运营服务方案设计
智慧矿山运营服务方案设计一、方案背景随着科技的快速发展，智能化、数字化、网络化的运营模式逐渐应用于各个行业，矿山行业也不例外。
传统的矿山运营模式存在很多问题，如人力成本高、效率低、安全隐患大等。
因此，引入智慧矿山运营服务方案具有重要的意义。
二、方案目标本方案的目标是通过智慧矿山运营服务的引入和应用，提高矿山的运营效率、降低人力成本、提升安全管理水平、实现可持续发展。
三、方案内容（一）智能化设备引入1. 引入智能化采矿设备，提高采矿效率。
智能化采矿设备通过自动化、智能化技术，可以自动完成挖掘、装载等工作，减少了人力成本，提高了生产效率。
2. 引入智能化运输设备，提高物流效率。
智能化运输设备可以自动驾驶，自动导航，减少了运输时间，提高了物流效率。
3. 引入智能化安全设备，提升安全管理水平。
智能化安全设备可以通过传感器、监控系统等技术手段，实时监控矿山的安全状况，及时预警和处理各种安全隐患。
（二）数据采集与分析1. 引入物联网技术，实现设备数据的实时采集。
通过安装传感器等设备，实时采集矿山设备的工作状态、温度、振动等数据。
2. 引入数据分析技术，对采集到的数据进行分析。
通过数据分析，可以了解设备的工作状态、运行时间、故障频率等信息，为设备维护保养、生产计划等提供参考依据。
（三）智能化运营管理系统建设1. 建设智能化矿山运营管理系统，实现信息化管理。
通过建设智能化矿山运营管理系统，可以实现设备管理、生产计划、运输管理、安全管理等的信息化管理。
2. 引入人工智能技术，实现智能决策。
通过引入人工智能技术，可以根据矿山实际情况进行智能决策，优化生产计划、运输路线等，提高矿山的运营效率。
（四）员工培训与激励1. 开展员工培训，提升员工技能水平。
通过定期组织培训，提升员工对智慧矿山运营服务方案的理解和应用能力，提高整体运营水平。
2. 设立激励机制，激发员工积极性。
通过设立激励机制，提高员工的工作积极性和工作效率，增强员工对智慧矿山运营服务方案的认同度。
2023-智慧矿山整体解决方案V2-1
智慧矿山整体解决方案V2随着信息化和智能化的不断推进，智慧矿山已经成为行业发展的必然趋势。
针对这一趋势，智慧矿山整体解决方案V2应运而生。
该解决方案通过整合各种技术手段，将传统矿山生产管理方式完全升级，实现矿山数字化、智能化和高效化运营。
第一步：实现矿山物流智能化针对矿山非常复杂的物流过程，智慧矿山整体解决方案V2引入了激光雷达、无人机、RFID等技术手段，实现了对矿山物流全过程的实时监控和追踪。
同时，在使用上也非常便捷，并接入了ERP、MES等多个后端系统，确保了数据的准确性和及时性。
通过该方案，矿山物流的管理效率得到极大提升。
第二步：实现矿山设备智能化矿山设备的智能化是实现矿山数字化的关键。
智慧矿山整体解决方案V2通过接入传感器、视频监控系统、机器学习等多种技术手段，实现了对矿山设备的实时监控、状态预测和维修管理。
同时，该解决方案还提供了一套设备管理体系，包括设备档案、检修工单管理等，为设备保养提供了前沿支持。
第三步：实现矿山生产智能化智慧矿山整体解决方案V2最重要的一项是矿山生产智能化。
通过接入云计算、人工智能、大数据等技术手段，解决方案实现了对矿山生产全过程的实时监控和控制。
同时，系统能够提供实时数据、帮助决策，并支持生产计划优化，缩短了生产周期，提升了生产效率。
第四步：实现矿山安全智能化矿山作业安全问题一直是矿山管理的难点。
为此，智慧矿山整体解决方案V2结合了矿山的特点和安全风险，采用无线传感器、视频监控、气体检测等一系列技术手段，实时监控矿井内安全情况，通过数据分析提前预警和识别安全隐患。
这种方式大大提高了矿场作业人员的安全意识，降低了矿井的安全风险。
综上所述，智慧矿山整体解决方案V2是一款具有前沿技术和管理体系的综合解决方案。
它通过实现矿山物流、设备、生产和安全智能化，完成了对矿山数字化和智能化的全方位覆盖，为矿山运营带来了极大的便利和效率。
智慧矿山建设方案怎么写的
智慧矿山建设方案怎么写的随着科技的发展，矿产资源的开采在我国具有重要的地位和作用，智慧矿山建设方案的制定和实现意义重大。
本文将为您介绍智慧矿山建设方案的内容和步骤，总共1200字左右。
一、概述智慧矿山建设是利用互联网、大数据、云计算等新技术手段，对现有矿山建设模式进行优化和创新，提高矿山生产、管理和安全水平，以提高矿山资源利用率、减少污染和环境风险等方面的效益。
这是一个全面而综合的工作，在传统的矿山生产方式基础上，运用现代先进的信息技术，实现智能化、数字化、网络化等一系列变革，可以有效推动矿山行业的转型升级。
二、方案内容1. 矿山智能化建设智慧矿山建设的核心是智能化建设。
这一环节要实现矿山设备、设施、工艺和生产流程的数字化、信息化、智能化。
包括运用“物联网+”等技术手段建设矿山信息化平台，监测数据和生产状况实现全面信息化，运用大数据以提高矿山生产效益和管理水平。
2. 矿山安全风险管控矿山安全风险管控是智慧矿山建设中的重要组成部分。
运用先进的技术手段和智能设备，对矿山生产、作业和行为进行实时监测和控制，防止隐患和事故的发生，提高生产安全系数和安全管理效能。
3. 矿山环境保护在智慧矿山建设中，环境保护是必须要充分考虑的。
矿山运用现代环保技术和设备，对矿山生产过程涉及到的环境进行监测和治理，通过减少固体、液体和气体排放，降低环境污染和生态破坏，实现矿山的可持续发展。
4. 人才培训智慧矿山建设需要高素质的人才，除了技术方面的要求，还要有创新意识和团队协作精神。
因此，建设方案还要包括人才培训方案。
通过培基地的方式，建立起针对不同岗位的培训模式，提高技术工人和管理人员的职业素养和自我修养，以适应当前智慧矿山建设的发展。
三、方案步骤1. 制定智慧矿山建设规划在制定智慧矿山建设规划过程中，需要考虑当前国内外的先进经验和技术趋势，制定可行性分析报告，明确建设目标和重点，确定建设方案和投资规划。
2. 进行智慧化改造在智慧矿山建设的过程中，需要针对现有设备和工艺进行创新和优化，如利用先进的机器人设备、自动化控制、物联网连接等新技术，建设完善的信息化平台，进一步提高矿山生产效益和安全管理水平。
智慧矿山综合信息化解决方案
2023智慧矿山综合信息化解决方案CATALOGUE目录•智慧矿山概述•智慧矿山综合信息化解决方案总体架构•智慧矿山信息化应用系统•智慧矿山网络架构与技术•智慧矿山数据中心及存储解决方案•智慧矿山安全保障体系•智慧矿山运维管理•智慧矿山综合信息化解决方案实施效益分析01智慧矿山概述数字化矿山利用计算机技术、网络技术、自动化技术和人工智能等技术手段，实现矿山全面数字化管理和监测监控，提高矿山生产效率和管理水平。
智能化矿山在数字化矿山的基础上，进一步引入智能传感器、物联网、云计算、大数据等先进技术手段，实现矿山智能化决策、资源优化配置、事故预警和应急救援等目标。
智慧化矿山在智能化矿山的基础上，结合人工智能、机器学习等技术手段，实现矿山智慧化感知、预测、决策和控制，提高矿山生产效率和安全性。
智慧矿山的定义与特点智慧矿山的发展趋势技术手段不断升级随着科技的不断进步，智慧矿山的技术手段也不断升级，从最初的数字化矿山到现在的智能化矿山和未来的智慧化矿山，技术手段越来越先进。
覆盖范围不断扩大智慧矿山覆盖范围不断扩大，从最初的开采、掘进、运输等环节逐渐扩展到地质、测量、安全等环节，涵盖了矿山的各个方面。
服务能力不断提升随着智慧矿山的发展，其服务能力也不断提升，从最初的提供基本数据服务到现在提供全方位的信息化服务，为矿山的安全生产和高效运营提供了更好的保障。
加强安全管理智慧矿山通过智能传感器、监控系统和预警系统等技术手段，实现了对矿山事故的及时预警和应急救援，提高了矿山的本质安全水平。
提高生产效率智慧矿山通过数字化、智能化和智慧化等技术手段，提高了矿山的生产效率和管理水平，降低了生产成本，增加了企业的竞争力。
优化资源配置智慧矿山通过大数据等技术手段，实现了对矿山资源的优化配置，提高了资源利用效率，为企业可持续发展提供了保障。
智慧矿山的建设目的和意义02智慧矿山综合信息化解决方案总体架构智慧矿山综合信息化解决方案是一种基于云计算、大数据、物联网、人工智能等技术的综合性解决方案，旨在提高矿山企业的生产效率、降低运营成本、保障生产安全和提升管理效能。
智慧矿山建设实施方案
智慧矿山建设实施方案一、引言智慧矿山建设是通过技术手段，对传统矿山进行智能化改造，提升矿山生产效率，优化生产流程，降低生产成本，提高安全环保水平，是矿山建设的发展方向。
二、建设目标通过智慧化建设，实现以下目标：1.实现生产自动化，提高生产效率，优化生产流程；2.创新管理模式，提高管理效率，降低管理成本；3.提高安全生产水平，减少安全事故，保证矿工安全；4.提高环保水平，降低环境污染，实现绿色矿山建设；5.提高智慧化应用水平，实现信息化管理，智能化决策。
三、建设方案智慧矿山建设应包括以下几个方面：1.物联网技术应用通过物联网技术实现设备监控、数据采集等功能。
将传感器系统和设备无线连接，实现数据传输即时化、准确化，以提供相应数据支持。
2.大数据技术应用运用大数据技术实现数据处理和分析，将历史数据、实时数据、预测数据等有机结合，实现数据挖掘、数据分析等功能，用于精准生产管理和科学决策。
3.人工智能技术应用运用人工智能技术实现自动控制、自适应调整等目标，提高生产效率，降低物料损失率，提高煤炭品位和回收率。
4.无人化作业技术应用通过无人化技术实现智能化作业，包括自动化采煤机、自动化装车机、自动化输送等，减少人工操作，降低劳动强度，提高生产效率和质量。
5.3D技术应用运用3D技术，对矿井进行数字化建模和仿真，对矿山生产过程进行模拟和优化。
6.虚拟现实技术应用对于平面实景展示和高质量的培训、教学、安全管理等方面运用虚拟现实技术。
四、实现路径1. 定制实施方案针对不同类型矿山，制定量身定制的实施方案，结合实际情况确定建设重点和关键技术。
2. 前期准备准备阶段进行煤矿现有设备、系统、数据等检测和评估，调查煤矿现实运营状况，确定优化方向。
并制定实施计划，制定专业团队，研究开发智慧矿山装备、工具、技术和软硬件等。
3. 项目实施分阶段、有步骤地进行项目实施工作。
在装备、软件、系统购买和开发之后，进行数据分析和模拟，找到解决方案。
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数字化矿山信息化规划方案2009年12月北京中安达远科技发展有限公司目录1 煤炭企业信息化的特点 ................................. 1 2总体规划 (2)2.1 目标 .... 2.2 规划原则 2.3指导思想3.1 一个平台、五个系统 ........................................ 4 3.2MES 系统与ERP 系统/DCS 系统的关系 (5)3.2.1 MES 系统介绍 ........................................... 5 ............... 3.2.2 MES 系统与ERP 系统、DCS 系统的关系 .................. 6...... 3.2.3 MES 的主要功能 ......................................... 7 ...............5.1 矿井通信子系统 ........................................... .1.1. 5.2 基于WEB 的网络视频监控子系统 ........................... 1.3 5.3 安全监控子系统 .......................................... 14. 5.4 矿井供电电网监控子系统 ................................... 15 ......... 5.5 井下人员定位跟踪系统 ..................................... 1.5 ......... 5.6矿井主排水控制系统 ....................................... 1.6 ..........3 .33 总体功能结构 (4)4 信息支撑平台 (9)5 矿井集中监控(DCS)系统 (10)8 事务管理系统(OS)8.1行政办公5.7 皮带运输监控子系统 175.8其他系统18.6 生产执行(MES)系统186.1 生产计划 18. 6.2 生产调度 18.6.3 资源调度 19.6.4 人力资源管理 1.9 6.5 维护管理 19. 6.6 文档控制 20. 6.7 物料管理 20. 6.8 动力管理 20. 6.9安全管理20.7 物流管理系统(MS)217.1物资管理21 7.2 预算管理 21 7.3 成本管理 22. 7.4 财务管理系统 22 7.5 销售管理 23. 7.6运输管理23.2424.8.2 人事劳资 24 .................................................................................... 8.3 合同管理 24 ........................................................................................................................................................................... 25 ................ ....................................................................................... 25 ................ ....................................................................................... 25 ................8.9文档管理与知识管理 ........................................ 26 ...........8.10 安全与健康管理 ........................................... 26 ........... 8.11 党政工、教育文卫 .......................................... 26 ...........9电子商务系统（EBS ） (27)9.1企业信息门户 (27)10 系统与其他系统之间的关系 (28)10.1 本系统与煤业公司信息化之间的关系 ........................ 28. 10.2 本系统与其他生产矿或者二级公司信息化之间的关系 . (31)8.7 设备管理 ....................................................................................... 25 ............... 8.8 招投标管理..................................................................................... 25 .............. 8.4 企业文化 8.5 对外宣传 8.6项目管理1煤炭企业信息化的特点煤炭企业的行业类型属于资源开采型，国有大中型企业集团是煤炭行业的主体。
与其他行业不同，煤炭行业具有行业自身所独有的特殊性：（1）源赋存条件的先天性。
自然资源是煤炭企业生存与发展的基础，煤炭企业的产品种类和产品质量主要由煤田的煤炭种类、煤质成分等自然因素所决定。
（2）生产成本的不确定性。
与资源赋存条件相关，煤炭企业的综合成本中，煤层地质情况、企业地理位置、井下灾害程度等都是影响成本的重要因素，不像其他行业有较强的可控制性（3）物流的不连续性。
煤炭生产是连续的，但煤炭企业的物流是不连续的，材料消耗与产品不是形态上连续转化，因为有开拓掘进等采煤准备阶段，材料与产品也不具备简单的数量对应关系。
（4）销售方式的计划性。
煤炭销售主要是由国家有关部委主持年度订货会，并提出价格指导意见，供需双方一般是年度订货、合同销售、分期发运，高度灵活的市场销售机制并不十分突出。
（5）管理的复杂性。
煤炭企业生产条件复杂，作业现场条件差，矿井自然灾害多，生产平衡、安全控制难度大，安全管控是煤炭企业管理的难点和重点。
（6）产业机构的多元性。
大型煤炭企业多发展成为以煤为主、多业并举的集团型企业，非煤产业的产值和从业人员在煤炭企业已占相当比重。
（7）管理体制、运行机制的传统性。
煤炭行业是传统的基础产业，在管理体制、经营机制、用人制度等方面带有更多的计划经济特点。
（8）企业生存的周期性。
所有煤炭企业都有建矿、生产、衰老、关闭的生产周期，信息化建设不能改变客观规律，而应顺应这个规律去设计和展开另外，煤炭企业受多种因素影响，信息化建设方面欠账比较多，基础设施落后，技术人员缺乏；软件企业较少深入地介入这一领域，缺乏成熟的高可用性的信息化整体解决方案。
2总体规划2.1目标用3年时间，建成包括基础信息支撑平台、集中监控系统、生产执行系统、物流管理系统、事务管理系统、电子商务系统在内的”一个平台五大系统”，实现数字化管理。
提高产量、增强安全、降低成本、提升管理，增强整体竞争力。
(1) 基础信息支撑平台。
构建整个信息应用系统的基础运行平台。
提供稳定、高速、安全、随时可用的信息流通平台。
(2) 矿井集中监控系统(DCS)。
将井下、地面相关生产设备、设施统一监控，各种信息相互验证，保证信息准确性，保证安全、高效。
(3) 生产执行系统(MES)。
在集中监控系统的基础上，实现生产的安全、高产、高效。
通过生产调度系统，将物料供应、设备管理、人员与班组能力管理、生产成本核算等系统结合起来，实现敏捷生产。
(4) 物流管理系统。
包括销售、财务结算、物资采购与供应等经营管理子系统。
(5) 事务管理系统。
包括办公自动化、项目管理、人事管理、文档管理、安全与健康管理、党政工、教育文卫、员工培训、办公费用、差旅等子系统。
(6)电子商务系统。
包括对外门户、与供应商往来、与客户往来等子系统2.2规划原则坚持实用、可靠、先进、经济、开放”的原则。
(1) 实用性原则根据企业信息化规划，以能够满足现在和今后5- 10年的功能需要为考察的重点，不仅仅片面追求最好的”软硬件、追求技术先进性和功能的强大性。
信息技术是飞速发展的，即使选择现在认为最好的”软件，也无法确保今后的状况。
(2) 成熟性原则选择成熟的、流行的技术，不盲目追求先进、高成本的信息技术，确保信息化的成功率。
(3) 适当的开放性系统的开放性有助于系统的开发、集成和整合，完全圭寸闭的系统不宜采用。
但过度的开放不但没有实际应用价值，还会带来一定的危害，因此，开放性适当即可。
(4) 可升级性和服务性信息技术转移成本很高。
需要选择发展前景看好、能够持续进行系统升级并提供良好服务与支持的软硬件。
(5) 性能价格比构成信息技术的成本由以下方面构成：系统价格、实施成本、系统修改成本、接口总体规划、分步实施、急用先行、效益驱动0成本、推迟实施的成本、升级成本、维护成本。
因此，综合考虑性能价格比最大时，价格”指的成本，而不仅仅是系统价格。
2.3指导思想(1) 总体规划。
从整体架构上，系统、完整地考虑整体信息化的需求，将整体分割成若干子系统。
兼顾现状与未来发展，兼顾实用性和先进性。
(2) 分步实施。
综合考虑资金、人员、时间等因素，逐步、分步地实施(3) 急用先行。
按照轻重缓急，逐步实施。
(4) 效益驱动。
注重投入产出，追求经济利益最大。
3总体功能结构3.1 一个平台、五个系统煤矿信息化内容包括一个平台、五个系统”：(1) 基础信息平台。
构建整个信息应用系统的基础运行平台。
提供稳定、高速、安全、随时可用的信息流通平台。
(2) 矿井集中监控系统(DCS)。
将井下、地面相关生产设备、设施统一监控，各种信息相互验证，保证信息准确性，保证安全、高效。
(3) 生产执行系统(MES)。
在安全监控系统的基础上，实现生产的安全、高产、高效。
通过生产调度系统，将物料供应、设备管理、人员与班组能力管理、生产成本核算等系统结合起来，实现敏捷生产。
(6)电子商务系统。
包括对外门户、与供应商往来、与客户往来等子系统(4) 物流管理系统。
包括销售、财务结算、物资采购与供应等经营管理子系统。
(5) 事务管理系统。
包括行政办公、人事劳资、企业文化、对外宣传、项目管理、文档管理、安全与健康管理、党政工、教育文卫等子系统。
(6)电子商务系统。