班组安全日活动管理制度
班组安全活动日管理制度模版
班组安全活动日管理制度模版一、目的和意义班组安全活动日是为了加强班组安全工作，提升班组安全文化建设水平，推动安全生产管理工作的落实和改进工作的顺利进行，确保班组安全生产目标的实现。
二、适用范围本制度适用于公司内各个班组的安全活动日管理工作。
三、责任与权限1. 班组长是班组安全活动日的负责人，负责组织、安排和指导安全活动日的开展。
2. 班组全体成员有义务积极参与班组安全活动日的相关工作，并按照规定完成相关任务。
3. 公司安全管理部门负责协助班组长组织安全活动日，提供相关支持和指导。
四、活动日的安排与计划1. 活动日的具体日期和时间由各班组自行确定，并提前通知全体成员。
2. 活动日计划应包括参与人员、具体活动内容、活动形式、时间安排等方面的具体安排。
3. 活动日计划应提前上报公司安全管理部门备案，并在活动开始前得到批准。
五、活动内容1. 安全知识培训：班组应组织安排相关安全知识培训，提高全体成员的安全意识和安全技能。
2. 安全检查：班组应对班组内的安全隐患进行全面检查，及时整改，并记录检查情况和整改结果。
3. 安全会议：班组应组织安排安全会议，就近期安全工作情况进行总结和评估，制定下一阶段的安全工作计划。
4. 安全奖励：班组应根据安全工作的成绩和绩效，及时进行安全奖励和表彰，激励全体成员积极参与安全工作。
5. 安全标识：班组应负责检查和维护安全标识，确保其完好有效。
6. 安全培训：班组应组织参加外部的安全培训活动，提升全体成员的安全素质。
六、活动日的组织与协调1. 班组长应组织全体成员参与安全活动日的相关工作，确保活动顺利进行。
2. 班组长应与公司安全管理部门积极沟通，及时报告活动日的安排与进展。
3. 班组长应协调好各项活动的时间和场所，确保顺利举行。
4. 班组长应对活动日的参与人员进行统筹安排，做好人员出勤和调度管理。
七、活动日的结果与总结1. 活动日结束后，班组长应组织全体成员对活动日进行总结，总结本次活动的成效和不足之处，并提出改进意见。
班组活动安全管理制度范文(4篇)
班组活动安全管理制度范文第一章总则为了保障班组活动的安全，维护员工的生命财产安全，避免发生意外事故，特制定本制度。
本制度适用于班组成员参加各种班组活动的安全管理。
第二章活动前的准备工作1.组织者应提前做好活动前的准备工作，包括活动场地的选定、活动时间的确定等。
2.对于户外活动，组织者应与相关部门进行沟通，了解天气情况、地理环境等，并根据实际情况做好防护措施。
3.组织者应将活动的目的、内容、时间、地点等告知参与人员，并向其提供必要的安全知识和应急处理方法。
第三章参加人员的责任与义务1.参加活动的人员应具备相应的健康状况和身体素质，不得有心脏病、高血压等严重疾病。
2.参加活动的人员应听从组织者的安排和指挥，不得擅自离开活动区域。
3.参加活动的人员在活动过程中应相互照顾，保持团结和友爱，不得做出危险行为。
第四章活动安全措施1.组织者应根据具体活动的特点和风险程度，制定相应的安全措施，并向参与人员进行相关的安全培训。
2.组织者应提供必要的安全设备和防护用品，并确保其有效性和稳定性。
3.在活动过程中，应设立警示标识和警戒线，提示参与人员注意安全，并设立专人负责活动安全管理。
4.活动过程中，严禁使用易燃易爆物品，禁止擅自挪动设备和器材。
5.在需要下水活动时，必须使用救生设备，严禁单独下水，必须有其他人员在场监护。
6.在参加高风险活动时，必须佩戴相应的安全带或护具，严禁私自解除。
第五章活动应急处理1.组织者应制定相应的应急预案，包括现场逃生路线、急救设备和急救人员的安排等。
2.在活动过程中，如遇突发情况，应立即停止活动，并按照应急预案进行处理。
3.组织者应向参与人员提供急救培训，提醒其掌握基本的急救知识，并保证急救设备的完好可用。
第六章活动后的总结与评估1.活动结束后，组织者应对整个活动进行总结与评估，包括活动的顺利开展、安全措施的有效性等。
2.对于发生事故的活动，组织者应及时启动事故处理程序，并做好相应的事故调查和处理工作。
安全日活动管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，提高全员安全意识，确保安全生产目标的实现，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括但不限于生产、技术、管理、后勤等各个部门和岗位。
第三条安全日活动是指以安全生产为主题，组织全体员工开展的安全教育活动和实践活动。
第四条安全日活动应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以提高员工安全素质，防范和减少事故发生为目标。
第二章安全日活动组织第五条公司成立安全日活动领导小组，负责安全日活动的组织、协调和监督工作。
第六条安全日活动领导小组由以下人员组成：（一）组长：由公司总经理担任，负责全面领导安全日活动工作；（二）副组长：由公司副总经理或相关部门负责人担任，协助组长工作；（三）成员：由各部门负责人、安全员、班组长等组成。
第七条安全日活动领导小组的主要职责：（一）制定安全日活动计划；（二）组织、协调各部门开展安全日活动；（三）监督检查安全日活动开展情况；（四）对安全日活动进行总结和评估。
第八条各部门应成立安全日活动小组，负责本部门安全日活动的具体实施。
第九条安全日活动小组由以下人员组成：（一）组长：由部门负责人担任，负责本部门安全日活动工作；（二）成员：由部门安全员、班组长、员工代表等组成。
第十条安全日活动小组的主要职责：（一）组织实施本部门安全日活动计划；（二）组织开展安全教育培训；（三）组织安全检查和隐患排查；（四）组织应急演练；（五）收集和反馈安全日活动相关信息。
第三章安全日活动内容第十一条安全日活动内容主要包括：（一）安全生产法律法规、政策和标准的学习；（二）安全生产责任制、操作规程和作业标准的学习；（三）安全生产事故案例分析和警示教育；（四）安全生产隐患排查和治理；（五）应急演练；（六）安全生产知识竞赛和演讲比赛；（七）其他与安全生产相关的活动。
第十二条安全日活动应结合公司实际情况，有针对性地开展，确保活动取得实效。
班组安全活动日管理制度范文(三篇)
班组安全活动日管理制度范文一、背景和目的为了提高员工的安全意识，强化安全管理，减少事故的发生，保障员工的人身安全和身体健康，特制订本班组安全活动日管理制度。
二、适用范围本制度适用于全体班组员工。
三、管理要求1.每年至少组织一次安全活动日，活动内容应包括安全知识培训、现场演练和问题解答等。
2.活动日期提前至少一周通知全体员工，确保员工能够有足够的准备时间。
3.活动时，所有员工必须出席，不能请假。
4.活动期间，员工需佩戴安全帽和其他个人防护用品，严禁穿戴不符合安全要求的服装和饰品。
5.活动期间严禁吸烟，严禁饮酒。
6.活动期间，员工需听从组织者和教练的指挥，不得擅自离开或干扰活动进程。
7.活动结束后，所有员工必须主动参与总结评价，提出改进建议。
四、活动准备1.组织者需提前制定活动计划，明确活动内容和流程。
2.组织者需安排活动场地，确保场地的安全性和适用性，场地布置要合理。
3.组织者需向安全管理部门提交活动申请，确保活动符合相关安全规定。
4.组织者需提前准备相关教学材料和器材，确保教学效果。
五、安全知识培训1.活动开始时，组织者需进行安全知识培训，内容包括但不限于以下几个方面：(1) 火灾逃生和灭火常识；(2) 电气安全和用电常识；(3) 高处、危险机械等相关安全知识；(4) 职业病防护和个人防护用品的正确使用。
2.培训过程中，组织者需通过案例分析、图片展示等方式，加深员工对安全知识的理解和记忆。
3.培训结束后，员工需进行小测验，确保其掌握了培训内容。
六、现场演练1.演练内容需根据本班组的实际情况进行设计，可以包括但不限于以下几个方面：(1) 灭火器使用演示；(2) 应急疏散演练；(3) 个人防护用品的正确佩戴演示。
2.演练过程中，组织者需对员工进行指导和纠正，确保演练效果。
3.演练结束后，组织者需与员工进行经验总结和反馈，提出改进建议。
七、问题解答1.活动期间，员工可提出与安全相关的问题，组织者需给予解答。
班组活动安全管理制度（5篇）
班组活动安全管理制度1各单位必须开展以班组为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周二下午。
安全日活动时间不得挪作它用。
安全活动必须由班组长亲自主持，安全员协助并督促班组长组织好安全日活动，班组全体人员参加。
安全活动记录由班组长指定人员负责，安全活动台帐只能记录于安全有关的事情。
2活动内容2.1学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
如：学背规程，开展“反三违”活动和身边无事故活动等。
学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、精神或临时指定的内容。
2.2学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、精神或临时指定的内容。
组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。
2.3根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
2.4定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。
2.5进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
3安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录)，基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。
安全管理部门要定期检查。
4车间领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为：____公司领导每季度参加一次。
4.2生产安全部领导每三个月参加一次。
4.3生产厂(或部门)领导每两月参加一次。
4.4原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。
5要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。
6安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。
7班组安全活动台帐见附件1附件1 班组安全活动台帐主持人活动日期月日时活动地点参加人数活动内容：记录人：主持人活动日期月日时活动地点参加人数活动内容：记录人班组活动安全管理制度（2）是指针对班组活动过程中可能出现的安全风险和问题所制定的一系列规章制度和管理措施，旨在保障班组成员的身体健康和生命安全。
班组安全活动日管理制度(三篇)
班组安全活动日管理制度第一章总则第一条为加强班组安全管理工作，促进班组员工安全生产意识的提高，提升班组的安全管理水平，制定本制度。
第二条班组安全活动日是指每个班组定期举行的一天，聚焦安全生产，开展安全知识培训、安全演练和安全检查等相关活动。
第三条班组安全活动日的主要目的是加强对班组成员的安全教育和培训，增强其安全意识和风险防范能力，确保安全生产。
第四条班组安全活动日的实施由班组负责人负责组织，各班组成员全体参与。
第五条班组安全活动日一般每月举行一次，具体日期和活动内容由班组负责人根据实际情况确定。
第二章安全知识培训第六条班组安全活动日的一项重要内容是安全知识培训，通过这种方式加强安全教育，提高班组成员的安全防范意识和应急处理能力。
第七条安全知识培训内容应包括但不限于以下几个方面：安全生产法律法规、安全管理制度、安全操作规程、危险废物处理、消防安全知识等。
第八条安全知识培训可以采用多种形式，如讲座、培训班、案例分析等，可以请外部专家进行指导。
第九条安全知识培训的时间一般不少于2小时，要确保班组成员能够全面了解相关知识。
第三章安全演练第十条班组安全活动日的另一项重要内容是安全演练，通过演练活动排除安全隐患，提高应急处理能力。
第十一条安全演练的内容可以包括但不限于以下几个方面：火灾逃生演练、事故应急处理演练、人员伤亡救援演练等。
第十二条安全演练应根据班组的特点和实际情况进行，要充分考虑到各种可能出现的风险和危险。
第十三条安全演练的时间一般不少于2小时，要确保班组成员能够熟练掌握相关应急处理措施。
第四章安全检查第十四条班组安全活动日的另一项重要内容是安全检查，通过检查掌握班组安全状况，及时排除安全隐患。
第十五条安全检查应由班组负责人带领，全体成员参与，要以团队为单位，对各工作区域进行综合检查。
第十六条安全检查的内容可以包括但不限于以下几个方面：设备设施是否正常运行、危险品存放是否符合规定、作业人员是否佩戴个人防护用品等。
班组安全活动管理制度
班组安全活动管理制度班组安全活动管理制度范文班组安全活动管理制度篇1第一条为规范企业班组安全活动，强化安全教育，提高职工安全素质，减少事故发生和职业危害，根据原劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定。
和集团公司《职工职业安全卫生教育管理规定》的有关条款，制定本规定。
第二条本规定适用于集团公司直属企业基层单位的班组以及多种经营企业的班组。
第三条企业必须进行以班组、车间、科室为单位的班组安全活动或安全日活动，活动要有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化。
第四条班组安全活动每月不少于3次，每次时间不少于1小时，即每月累计活动时间不得少于3小时，要严格保证班组安全活动时间，不准挪作它用。
第五条班组安全活动是班组的一项重要活动，班长或安全员要认真组织好，要严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺席，有事须经单位领导请假批准。
第六条车间领导和管理人员必须参加班组安全活动，对安全活动进行组织指导。
第七条公司、总厂、厂级领导每季度参加一次班组安全活动。
分厂、处(科)室领导及管理人员每月参加一次班组安全活动，指导和帮助基层单位开展班组安全活动。
第八条企业要联系班组安全生产实际，具体制定班组安全活动计划，做到公司、总厂、厂有年度和季度计划，分厂和车间要有月度具体安排。
第九条企业安全技术监督部门要结合安全生产实际，组织定期编印班组安全活材料，为班组提供必要的教材和学习资料。
第十条班组安全活动内容：1.学习安全文件、通报、安全规章制度;2.学习安全技术知识，劳动卫生知识;3.结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训;4.开展事故预想和岗位练兵，组织各种安全技术表演;5.检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患;6.开展安全技术座谈、攻关和其它安全科研活动。
第十一条班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、车间领导签字等，记录要认真、真实，防止走过场和弄虚作假。
第十二条车间要对班组安全活动和记录进行监督检查，写出评语并签字，厂领导、安全技术监督部门要定期进行抽查，以提高班组安全活动质量。
安全日活动管理规定
安全日活动管理规定1目的为认真落实《安全生产教育制度》，完善班组安全活动，特制订本制度。
2适用范围本制度适用于公司部门、车间班组的安全日活动管理。
3内容与要求3.1班组安全活动每月组织二次，每次时间不少于1学时。
管理人员参与班组活动每月不少于一次，每次时间不少于2学时。
3.2班组安全活动是班组的一项重要活动，班组长要认真组织好，严格考勤制度，保证出勤率。
班组成员不得无故缺勤，有事须向单位领导请假。
3.3单位领导必须定时、定点参加班组安全活动，对安全日活动开展情况进行组织指导，并做到有记录、有考核。
1.14公司领导及有关管理人员每月参加一次班组安全活动,指导和帮助班组开展安全活动。
对此要做出具体安排，并做到有记录、有考核。
1.5公司专职安全员下达月度《安全活动计划》，并做到计划、时间、内容、人员和检查五落实。
1.6班组安全活动内容：3. 6.1学习国家和政府颁发的有关安全生产法令和法规；4. 6.2学习有关安全生产文件、安全通报、安全技术规程、安全管理制度及安全技术知识；5. 6.3结合有关事故通报，讨论分析典型事故，总结和吸取事故教训；6. 6.4开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；7. 6.5开展氯代内酰氯生产岗位安全技术练兵、比武活动；8. 6.6开展查隐患、纠违章活动；3.6.7开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录相；3.6.8其他安全活动。
3.7班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数、参加领导（职务）、活动内容、发言情况、领导签字，记录要认真、真实，防止走过场和弄虚作假。
3.8领导和安全员每月要对班组安全活动开展情况和记录情况进行监督检查，写出评语并签字；安环技术部每月对活动记录要进行抽查并签字。
3.99专职安全员要定期检查班组安全活动的开展情况并与经济责任制挂钩,对活动有成效的应予以表彰和奖励，对未达到要求的要进行处罚。
3.10本规定由公司安环技术部负责解释。
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班组安全日活动管理制度
1、目的：
班组安全管理是安全管理的基础。
为进一步搞好各班组的安全管理，强化员工的安全意识，夯实班组的安全基础，特制定本标准。
2、适用范围：
适用于所有从事托电运行维护工作的所有班组的安全日活动管理。
3、引用标准：
3.1 国电电源[2002]49号国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》
3.2国电办[2000]3号国家电力公司《安全生产工作规定》
4、内容：
4.1安全日活动内容：
4.1.1安全日活动内容要根据公司安全活动主题对各班组每周安全日活动作出具体安排。
每月第一次安全活动内容为总结上月安全生产情况，最后一次的安全活动内容是对本班组安全管理方面和所辖设备及安全设施进行安全检查，月中其它次安全活动内容为开展反事故、反习惯性违章活动、安全教育、学习讨论等。
4.1.2安全活动内容主要包括以下几个方面：
4.1.2.1对国电公司、华北电力集团、公司安全会议精神要及时组织学习、贯彻、落实到专业队，做到人人皆知。
4.1.2.2学习上级有关安全文件、事故通报、安全简报、事故快报、“两票”管理等有关制度。
4.1.2.3总结分析本班组上周的安全巡检情况，对所发生的不安全现象及时进行分析，“举一反三”认真讨论，汲取教训，提出今后的防范措施。
4.1.2.4学习《电业安全工作规程》，进行安全知识、安全技术（操作）、伤害急救的培训，并针对本班组生产情况开展反事故演习活动。
4.1.2.5检查规章制度、安措、反措执行情况，开展查隐患、定措施、提合理化建议活动。
4.1.2.6总结、交流、推广安全生产先进经验，表扬安全生产中的好人好事。
4.1.2.7参加公司举办的安全专题教育，组织参看安全展览、安全录象资料等。
4.1.2.8完成上级下达的其它安全活动任务。
4.2时间与要求：
4.2.1各班组每周必须进行一次安全活动，每个安全日活动要认真填写“安全日活动记录”，及时总结、分析近期的安全生产工作及不安全因素，针对查出的安全薄弱环节，制定切实可行的安全措施。
4.2.2各班组安全员应协助班组人作好本班组的安全日活动管理和安全监察工作。
安全日活动定为：每周日上午7：30分开始，活动时间2小时。
班组学习培训制度
一、总则
学习是员工增强自身素质，提高实际工作能力的有效办法和重要途径。
班组成员要提高对理论和技术学习重要性的认识，做学习型员工，严格按照学习制度，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性。
为了加大建设学习型班组工作的力度，实现学习的经常化、规范化、制度化特订立此学习制度。
二、学习组织
班组长负责制定班组成员的集体学习计划，安排学习内容，组织学习活动，监督和跟踪学习活动的成效。
三、学习内容
和本职工作密切相关的法律法规、专业技术、项目管理等方面的知识。
四、学习形式
一种形式为集体学习，由班组长根据当前工作需要，综合班组成员提议确立学习主题，指派
相关人员准备学习内容，并安排时间地点由全体或部分班组成员进行集体学习和讨论。
另一种形式为个人自学。
由个人根据自身在工作中的实际情况，选择和自身工作密切相关的知识进行学习，学习的心得如有推广价值可向班组长申请组织集体学习，由本人向班组成员进行培训。
五、学习时间
每次集体学习不少于1个半小时，利用项目间歇时间进行，原则上要求不影响正常的工作进行。
六、学习要求
1、要坚持理论联系实际，学以致用，着眼于学习知识的理解与应用，着眼于解决项目进行过程中碰到的热点难点问题，着眼于对公司发展中碰到的实际问题。
2、在一般情况下，集体学习的时间班组组织在周五下午，采取ppt讲解、电脑教程放映、集体讨论的形式。
集体学习做到时间、内容、人员、计划、组织的落实。
3、树立“终身学习”、“学习工作化，工作学习化”的思想观念，结合项目和公司发展的实际情况，制定学习计划，明确学习重点，实现学习目标。
4、按照公司要求，积极参加公司组织的各种专题讲座和脱产、半脱产进修学习。
5、正确处理工学矛盾，学习时间和工作冲突时要及时请假。
6、根据个人情况做好学习笔记。
七、学习考核
1、集体学习活动要做好考勤制度，并根据考勤情况在绩效考核方面给与考虑。
2、集体学习活动的培训人员给与相关的绩效加分，以激励班组成员积极拓展思路，发掘学习主题，准备学习材料。