班组安全活动管理制度
班组安全活动日管理制度范文(三篇)
班组安全活动日管理制度范文一、背景和目的为了提高员工的安全意识，强化安全管理，减少事故的发生，保障员工的人身安全和身体健康，特制订本班组安全活动日管理制度。
二、适用范围本制度适用于全体班组员工。
三、管理要求1.每年至少组织一次安全活动日，活动内容应包括安全知识培训、现场演练和问题解答等。
2.活动日期提前至少一周通知全体员工，确保员工能够有足够的准备时间。
3.活动时，所有员工必须出席，不能请假。
4.活动期间，员工需佩戴安全帽和其他个人防护用品，严禁穿戴不符合安全要求的服装和饰品。
5.活动期间严禁吸烟，严禁饮酒。
6.活动期间，员工需听从组织者和教练的指挥，不得擅自离开或干扰活动进程。
7.活动结束后，所有员工必须主动参与总结评价，提出改进建议。
四、活动准备1.组织者需提前制定活动计划，明确活动内容和流程。
2.组织者需安排活动场地，确保场地的安全性和适用性，场地布置要合理。
3.组织者需向安全管理部门提交活动申请，确保活动符合相关安全规定。
4.组织者需提前准备相关教学材料和器材，确保教学效果。
五、安全知识培训1.活动开始时，组织者需进行安全知识培训，内容包括但不限于以下几个方面：(1) 火灾逃生和灭火常识；(2) 电气安全和用电常识；(3) 高处、危险机械等相关安全知识；(4) 职业病防护和个人防护用品的正确使用。
2.培训过程中，组织者需通过案例分析、图片展示等方式，加深员工对安全知识的理解和记忆。
3.培训结束后，员工需进行小测验，确保其掌握了培训内容。
六、现场演练1.演练内容需根据本班组的实际情况进行设计，可以包括但不限于以下几个方面：(1) 灭火器使用演示；(2) 应急疏散演练；(3) 个人防护用品的正确佩戴演示。
2.演练过程中，组织者需对员工进行指导和纠正，确保演练效果。
3.演练结束后，组织者需与员工进行经验总结和反馈，提出改进建议。
七、问题解答1.活动期间，员工可提出与安全相关的问题，组织者需给予解答。
班组活动安全管理制度（5篇）
班组活动安全管理制度1各单位必须开展以班组为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周二下午。
安全日活动时间不得挪作它用。
安全活动必须由班组长亲自主持，安全员协助并督促班组长组织好安全日活动，班组全体人员参加。
安全活动记录由班组长指定人员负责，安全活动台帐只能记录于安全有关的事情。
2活动内容2.1学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
如：学背规程，开展“反三违”活动和身边无事故活动等。
学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、精神或临时指定的内容。
2.2学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、精神或临时指定的内容。
组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。
2.3根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
2.4定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。
2.5进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
3安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录)，基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。
安全管理部门要定期检查。
4车间领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为：____公司领导每季度参加一次。
4.2生产安全部领导每三个月参加一次。
4.3生产厂(或部门)领导每两月参加一次。
4.4原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。
5要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。
6安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。
7班组安全活动台帐见附件1附件1 班组安全活动台帐主持人活动日期月日时活动地点参加人数活动内容：记录人：主持人活动日期月日时活动地点参加人数活动内容：记录人班组活动安全管理制度（2）是指针对班组活动过程中可能出现的安全风险和问题所制定的一系列规章制度和管理措施，旨在保障班组成员的身体健康和生命安全。
班组安全管理规章制度范文（四篇）
班组安全管理规章制度范文第一章总则第一条为了保障班组成员的人身安全和财产安全，加强对生产过程中安全事项的管理，规范班组成员的工作行为，根据国家相关法律法规和公司安全管理制度，制定本规章制度。
第二章安全管理职责第二条班组长是班组的安全生产管理责任人，负责全面组织实施班组的安全生产工作，确保班组成员的安全生产环境。
第三章安全生产措施第三条班组成员在生产作业过程中，必须严格按照操作规程进行操作，禁止任何违章指挥、违章操作，确保操作安全。
第四条班组成员必须按照规定佩戴个人防护装备，并定期检查个人防护装备的使用情况，确保其有效性。
第五条班组成员发现设备设施存在安全隐患或者存在故障现象，应立即上报班组长，由班组长及时组织维修或更换，确保设备设施的正常运行。
第六条班组成员在工作中发现并能够及时处理小型火灾，必须立即报告，并进行灭火，确保火灾得以及时扑灭。
第七条班组成员在工作过程中发现有人员受伤或者发生意外事故，必须及时报警并立即采取紧急救护措施。
第八条不得擅自使用火种或者易燃、易爆物品，禁止在生产场所吸烟。
第九条每天下班前，班组成员必须对所管辖的区域进行巡视，确保安全隐患及时发现，及时整改。
第四章安全教育培训第十条班组成员入职时，必须进行安全教育培训，并签订安全责任书。
第十一条班组长负责定期组织安全培训，提高班组成员的安全意识和安全技能水平。
第五章处罚与奖励第十二条班组成员违反本规章制度的，将按照公司相关规定进行处罚，严重者将给予相应的纪律处分。
第十三条对于积极参与安全生产工作，发现并防止了安全事故的班组成员，将予以表扬和奖励。
第十四条对于产生事故的码组成员，将依法追究责任，承担相应的法律和经济责任。
第六章附则第十五条本规章制度自颁布之日起生效，如需修改，必须经公司批准后方可生效。
第十六条班组成员在工作中必须严格遵守本规章制度，如有违反，将承担相应的法律责任。
班组安全管理规章制度范文（二）第一章总则第一条为了加强班组的安全生产管理，保障员工的人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
班组安全活动管理制度（三篇）
班组安全活动管理制度是为了有效管理班组安全活动，保障员工的人身安全和工作环境安全而制定的一系列规章制度。
以下是一份班组安全活动管理制度的基本内容：1. 目的和适用范围：明确班组安全活动管理的目的和适用范围，确保任何时候和地点都要遵守本制度。
2. 责任与义务：明确班组成员在安全活动中的责任和义务，包括班组长、班组成员和领导的责任分工。
3. 安全活动计划：根据工作任务和工作环境，制定班组安全活动计划，包括每月、每周和每天的安全活动任务。
4. 安全知识培训：明确班组成员接受安全知识培训的要求，包括入职培训、定期培训和不定期培训。
5. 安全隐患排查：规定班组成员每天进行安全隐患排查，并及时上报和整改存在的安全隐患。
6. 安全活动记录：规定班组成员进行安全活动时要进行记录，包括每次安全活动的时间、地点、参与人员和活动内容等。
7. 安全事故处理：规定班组成员在发生安全事故时要及时报告上级领导，并协助相关部门进行事故调查和处理。
8. 奖惩制度：制定奖惩制度，对于积极参与安全活动和及时发现和解决安全问题的班组成员进行奖励，对于违反安全规定和造成安全事故的成员进行相应处罚。
9. 安全活动评估：定期进行安全活动评估，检查和评估班组安全活动管理制度的执行情况，对制度进行完善和改进。
10. 机构与流程：明确班组安全活动管理的机构和流程，包括班组长、班组成员、安全管理人员和相关部门之间的协作关系和沟通渠道。
以上是班组安全活动管理制度的主要内容，具体的制度还需要根据实际情况进行制定和完善。
班组安全活动管理制度（二）第一章总则第一条为加强班组安全管理和促进全员员工的安全意识，根据国家相关法律法规和公司安全管理制度，制定本班组安全活动管理制度。
第二条本制度适用于本班组所有成员，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第二章职责与义务第三条班组组长是班组安全活动的组织者，负责制定具体活动计划、组织相关培训和指导、监督检查安全工作的落实等。
班组班前安全活动制度（5篇）
班组班前安全活动制度1、班组长应根据班组承担的生产和工作任务，科学地安排好班组班前生产日常管理工作。
2、班前班组全体成员要提前15min到达岗位，在班组长的组织下，进行交接班，召开班前安全会议，清点人数，由班组长安排工作任务，针对工程施工情况、作业环境、作业项目，交待安全施工要点。
3、班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。
4、全体组员要在穿戴好劳动保护用品后，上岗交接班，熟悉上一班生产管理情况，检查设备和工况完好情况，按作业计划做好生产的一切准备工作。
5、班组必须经常性地在班前开展安全活动，形成制度化，并做好班前安全活动记录。
6、班组不得寻找借口，取消班前安全活动；班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。
7、项目经理及其他项目管理人员应分头定期不定期地检查或参加班组班前安全活动会议，以监督其执行或提高安全活动会议的质量。
8、项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录，看是否有漏记，对记录质量状况进行检查。
班组班前安全活动制度（2）是指在每次工作开始之前，班组成员必须进行一系列安全活动或安全会议，旨在提醒和强调工作安全重要性，并确保工作环境的安全。
该制度包括以下内容：1. 安全会议：每个工作日开始时，班组成员集中进行安全会议。
会议由班组负责人主持，会议的目的是传达重要安全信息、讨论任何已发生的安全问题以及提出安全改进建议。
每个成员都有机会分享自己的观点和经验，以增加工作安全的意识。
2. 安全检查：在开展工作之前，班组成员需要进行安全检查。
这包括检查工具、设备和机械设备的工作状态以及环境的安全性。
任何存在的安全隐患都必须立即报告并解决。
3. 安全培训：定期进行安全培训，以确保每个班组成员了解和遵守相关的安全规定和标准。
培训内容可以包括紧急事故处理、个人防护装备的正确使用和维护以及操作安全注意事项等。
4. 安全意识提醒：在每个工作日开始前，班组成员需要通过安全标语、海报或宣传册等形式提醒自己关注工作安全。
班组活动安全管理制度（三篇）
班组活动安全管理制度第一章总则为了加强班组活动中的安全管理，保障员工的人身安全和财产安全，提高工作效率和质量，特制定本制度。
第二章班组活动的安全责任1. 班组长是班组活动安全的第一责任人，负责组织、指挥和控制班组活动的安全工作。
2. 班组成员都有安全管理责任，应按照制度要求做好自己的安全防护工作，积极参与安全教育和培训。
3. 其他相关管理人员应对班组活动的安全管理负有监督、指导和协助的责任。
第三章班组活动的安全措施1. 安全培训：班组成员应每年进行安全培训，学习和掌握基本的安全知识和技能，提高安全意识和自我保护能力。
2. 安全督导：班组长和相关管理人员应对班组活动进行定期安全督导和检查，发现并纠正不安全行为和隐患。
3. 安全设备和工具：班组应配备必要的安全设备和工具，确保班组成员在工作中的安全和舒适。
4. 安全控制措施：班组活动过程中应严格遵守相关的安全控制措施，如穿戴个人防护装备、使用固定和防护措施等。
5. 紧急救援和应急措施：班组应制定紧急救援和应急措施，确保在发生事故或意外情况时能够及时有效地处理。
第四章班组活动的安全管理程序1. 安全计划：班组应在每次活动前制定安全计划，明确活动的目标、内容、时间和场所，规定安全措施和责任分工。
2. 风险评估：班组应进行风险评估，分析和评估活动中可能发生的各种风险和危险，制定相应的防范和应对措施。
3. 安全会议：班组应定期召开安全会议，讨论班组活动中存在的安全问题和隐患，制定整改措施并跟踪执行情况。
4. 事故报告和处理：班组应建立健全的事故报告和处理制度，对发生的事故进行及时报告和调查，并采取相应的处理措施。
第五章班组活动的安全监督机制1. 班组长和相关管理人员应对班组活动的安全管理工作负有监督责任，及时发现和纠正不安全行为和隐患。
2. 安全督查：班组长和相关管理人员应定期对班组活动进行安全督查，检查各项安全措施的落实情况。
3. 安全通报：班组应建立健全的安全通报机制，及时传达有关安全信息和警示，提醒班组成员增强安全意识。
班组安全活动管理制度
班组安全活动管理制度班组安全活动管理制度范文班组安全活动管理制度篇1第一条为规范企业班组安全活动，强化安全教育，提高职工安全素质，减少事故发生和职业危害，根据原劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定。
和集团公司《职工职业安全卫生教育管理规定》的有关条款，制定本规定。
第二条本规定适用于集团公司直属企业基层单位的班组以及多种经营企业的班组。
第三条企业必须进行以班组、车间、科室为单位的班组安全活动或安全日活动，活动要有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化。
第四条班组安全活动每月不少于3次，每次时间不少于1小时，即每月累计活动时间不得少于3小时，要严格保证班组安全活动时间，不准挪作它用。
第五条班组安全活动是班组的一项重要活动，班长或安全员要认真组织好，要严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺席，有事须经单位领导请假批准。
第六条车间领导和管理人员必须参加班组安全活动，对安全活动进行组织指导。
第七条公司、总厂、厂级领导每季度参加一次班组安全活动。
分厂、处(科)室领导及管理人员每月参加一次班组安全活动，指导和帮助基层单位开展班组安全活动。
第八条企业要联系班组安全生产实际，具体制定班组安全活动计划，做到公司、总厂、厂有年度和季度计划，分厂和车间要有月度具体安排。
第九条企业安全技术监督部门要结合安全生产实际，组织定期编印班组安全活材料，为班组提供必要的教材和学习资料。
第十条班组安全活动内容：1.学习安全文件、通报、安全规章制度;2.学习安全技术知识，劳动卫生知识;3.结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训;4.开展事故预想和岗位练兵，组织各种安全技术表演;5.检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患;6.开展安全技术座谈、攻关和其它安全科研活动。
第十一条班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、车间领导签字等，记录要认真、真实，防止走过场和弄虚作假。
第十二条车间要对班组安全活动和记录进行监督检查，写出评语并签字，厂领导、安全技术监督部门要定期进行抽查，以提高班组安全活动质量。
班组安全日活动管理规定(三篇)
班组安全日活动管理规定第一章总则第一条为了加强企业安全管理，提高班组成员的安全意识和安全技能，确保生产经营活动的安全性和稳定性，根据企业安全管理制度，制定本规定。
第二章活动组织第二条班组安全日的活动由各班组组织开展，由企业安全部门协调指导。
第三条班组安全日活动一般分为以下几个环节：（一）活动策划：班组成员根据实际情况和安全管理要求，制定安全日活动计划，并报安全部门审核批准；（二）活动宣传：组织活动前，班组成员应做好活动宣传工作，提高班组成员对安全日活动的重视程度；（三）活动开展：班组按照活动计划，组织开展各项活动，并确保活动的顺利进行；（四）活动总结：活动结束后，班组成员应及时总结活动经验，撰写活动总结报告，并上报安全部门。
第四条班组安全日活动应重点突出以下内容：（一）安全意识：通过活动，加强班组成员的安全意识，提高对安全问题的敏感度；（二）安全知识：组织相关安全知识培训，提高班组成员的安全知识水平；（三）安全技能：组织安全演练、模拟演习等活动，提高班组成员的安全技能；（四）隐患排查：组织隐患排查活动，及时发现并消除安全隐患；（五）应急预案：指导班组成员制定应急预案，提高应对突发事故的能力。
第五章活动策划第五条班组安全日活动策划应包括以下内容：（一）活动目的：明确本次活动的目的和意义；（二）活动内容：具体规划安全培训、安全演练、安全知识竞赛等活动内容；（三）活动时间：确定活动的具体时间和持续时长；（四）活动对象：确定参与活动的人员范围；（五）活动地点：确定活动的具体地点和场所。
第六条活动策划应尽量符合以下原则：（一）针对性原则：活动内容应与班组的实际情况相适应，避免空泛、抽象的内容；（二）综合性原则：活动内容应兼顾安全意识、安全知识和安全技能的培养；（三）创新性原则：活动设计应创新，增强班组成员的参与意愿；（四）持续性原则：活动的效果应具有一定的持久性，不能只满足短期的安全教育需求。
第七条活动策划应由班组成员共同制定，经班组负责人审批后，报送安全部门审核批准。
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班组安全活动管理制度
班组安全活动管理制度
1、目的
为确保本企业的日常安全教育，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场，特制定本制度。
2、范围
班组安全活动的范围主要是公司安全生产基层作业单位。
3、职责与分工
3．1 各岗位班组长是日常安全活动的负责人。
3．2 部门领导及公司领导是班组安全生产定期活动的负责人。
3. 2 公司安环科或专职安全管理人员负责班组安全活动的协调和监督。
4、内容与要求
4.1班组安全活动开展流程
4.1.1由安环科结合公司安全生产实际，制定本企业年度班组安全活动计划，规
定活动的形式、内容和要求。
4.1.2相关班组安全负责人应按照规定和活动计划，按时开展班组安全活动，各
班组所在部门领导应配合和帮助班组长开展日常的班组安全活动工作。
4.2班组安全活动的频率及对相关管理人员参与要求
4.2.1班组安全活动至少每月进行2次，每次不少于1学时。
4.2.2一般管理人员和部门领导每月至少参加2次班组安全活动。
4.2.3安环科至少每月参加1次班组安全活动，每次不少于2学时。
4.2.4总经理或副总至少每季度参加1次班组安全活动。
4.2.5安环科每月至少检查一次班组安全活动记录。
4.3班组安全活动的形式：可采用学习、讨论、参观、观摩、竞赛等方式。
4.4班组安全活动的内容
4.4.1学习国家和政府的有关安全生产法律、法规。
4.4.2学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及
安全技术知识。
4.4.3讨论、分析典型事故案例，总结和吸取事故教训。
4.4.4开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和
应急预案演练。
4.4.5开展岗位安全技术练兵、比武活动。
4.4.6开展查隐患、反习惯性违章活动。
4.4.7开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像。
4.4.8熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施。
4.4.9其它安全活动。
4.5班组安全活动的要求
4.5.1班组安全活动内容应满足但不限于《规范》规定的内容。
4.5.2每次班组安全活动要有记录和参加人签名。
4.5.3活动结束后要有结果评价（效果如何？员工反应如何？哪些地方做得较好
或不够？如何改进等等）。
重大危险源管理制度
1、目的
为全面及时掌握本公司管辖范围重大危险源的数量、状况及分布，加强对重大危险源的监控管理，建立重大危险源早期预控机制，有效防范重、特大事故发生，实现本公司安全生产持续、稳定、健康发展，结合公司安全生产实际，特制定本制度。
2、范围
本制度适用于本公司重大危险源的鉴别和管理工作。
经过重大危险源识别，公司的重大危险源有液氯库和三氯氢硅储罐区两处。
3、职责与分工
3.1安环部负责组织和协调公司的重大危险源的鉴别工作，并进行登记注册，
制定重大危险源的定期检查、评估、风险评价以及监控制度。
3.2生产部负责重大危险源岗位生产工艺的应急处理。
3.3重大危险源所属部门负责本单位的重大危险源的管理，并根据《安全事
故应急救援预案》制定事故应急分预案，并定期进行组织演练。
4、内容与要求
4.1定义：重大危险源是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或储存危险
物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元（包括场所和设施）。
4.2根据国家标准《重大危险源辩识》（GB18218—2009）的规定和国家安全
生产监督管理部门的有关规定，对本单位下列生产装置、设施或场所（贮
罐区（贮罐）、库区（库）、生产场所、压力容器等。
）进行辨识，以及通过委托安全咨询服务公司所进行的安全评价报告，可确定本公司的重大
危险源所在。
并应对已经确定重大危险源进行登记，建立重大危险源安
全管理档案，并制定相应的管理制度，明确管理职责，落实责任人。
4.3为切实加强对重大危险源监管工作，本公司成立以公司生产副总为组长，
生产、安全、保卫部门主要负责人为成员的重大危险源监管领导小组，负责对重大危险源的综合监管工作。
4.4安环部是公司重大危险源的综合监管机构，对公司的重大危险源负有综
4.7安全措施。