班组安全管理规定正式样本
班组安全工作管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强班组安全管理，提高员工安全意识，预防事故发生，保障员工生命财产安全，确保生产顺利进行，根据国家有关安全生产法律法规和公司安全管理规定，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有班组，包括生产班组、技术班组、行政班组等。
第三条班组安全工作应以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，建立健全安全管理制度，落实安全责任，提高班组安全管理水平。
第二章组织机构与职责第四条班组安全管理实行“班组自我管理、公司统一领导”的原则。
第五条班组设立安全员，负责本班组的安全管理工作。
安全员应具备以下条件：1. 具有较强的责任心和事业心；2. 熟悉安全生产法律法规和公司安全管理规定；3. 具备一定的安全管理知识和技能；4. 具有良好的沟通协调能力。
第六条班组安全员的主要职责：1. 负责本班组的安全教育、安全检查、事故处理等工作；2. 监督落实安全操作规程，纠正违章行为；3. 定期向上级汇报班组安全工作情况；4. 参与班组安全活动的策划和组织；5. 参与事故调查和处理。
第七条班组长对本班组的安全工作全面负责，主要职责：1. 组织实施公司安全管理规定；2. 制定班组安全管理制度；3. 组织开展班组安全教育培训；4. 落实安全责任，确保安全生产；5. 及时报告安全事故。
第八条公司安全管理部门负责对公司各班组的安全工作进行监督、检查和指导，主要职责：1. 制定公司安全管理制度；2. 组织开展安全教育培训；3. 负责事故调查和处理；4. 对班组安全工作进行考核；5. 指导班组安全员开展工作。
第三章安全教育与培训第九条公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
第十条班组应每月至少组织一次安全教育培训，内容包括：1. 安全生产法律法规；2. 安全操作规程；3. 安全事故案例分析；4. 紧急救援知识；5. 个人防护用品的使用。
第十一条新员工入职后，班组应在一个月内对其进行安全教育培训，使其熟悉本岗位的安全操作规程和注意事项。
班组安全规程、制度管理范本（三篇）
班组安全规程、制度管理范本一、引言安全意识和安全管理对于班组的正常运行和员工的身心健康至关重要。
为了确保班组安全，我们制定了以下安全规程和制度，供全体员工遵守。
本文档旨在规范和管理班组的安全工作，保障员工的人身安全以及工作场所的安全。
二、安全责任1. 班组组长负有最高安全责任，必须确保全体员工在遵守规章制度的前提下，安全工作的顺利进行。
2. 班组组长应该具备安全管理知识和技能，并定期进行培训，提高自身的安全管理能力。
3. 全体员工都有安全责任，并应积极参与安全管理活动，及时向上级汇报安全问题和隐患。
三、安全培训1. 新员工入职时，应进行安全培训，包括班组的安全规程、制度和操作技能等方面的培训。
2. 定期组织员工进行安全培训，更新员工的安全意识和安全知识，提高应对突发事件的能力。
四、危险化学品管理1. 所有危险化学品必须储存在指定的安全储存区域中，并标明相应的警示标识。
2. 禁止在危险化学品储存区吸烟、使用明火或进行其他可能导致火灾的活动。
3. 危险化学品的使用必须按照相关的安全操作规程进行，并佩戴好相应的防护装备。
五、安全设施和消防设备1. 班组必须配备相应的安全设施和消防设备，如安全帽、防护眼镜、防护手套等，员工在工作时必须佩戴。
2. 班组必须定期对安全设施和消防设备进行检查和维护，确保其正常运行。
3. 安全通道必须保持畅通，不得堆放杂物或妨碍逃生。
六、紧急救援预案1. 班组必须制定相应的紧急救援预案，并向全体员工进行培训，提高员工应对紧急情况的能力。
2. 紧急救援预案应包括逃生路线、报警方式、应急联系人等内容，必须定期进行演练和修订。
七、事故报告和隐患排查1. 发生事故时，班组组长必须立即向上级汇报，并按照相关规定进行事故调查和报告。
2. 班组必须定期开展安全隐患排查，发现隐患要及时整改，并记录相关信息。
八、安全奖惩制度1. 对于严重违反安全规程和制度的行为，将按照公司相关规定给予相应处罚。
班组安全生产管理规定(四篇)
班组安全生产管理规定是为了保障班组的安全生产，防止事故的发生和减少安全风险。
以下是班组安全生产管理规定的一些建议：1. 全员安全意识：班组成员应具备安全知识和意识，了解自己岗位的风险，并采取相应的安全措施。
2. 安全培训：班组成员应定期接受安全培训，掌握相关的安全操作规程和应急处置办法。
3. 安全设施和装备：班组应配备必要的安全设施和装备，如消防器材、防护用具等，并定期检查和维护。
4. 班组管理：班组应有专门负责安全生产管理的人员，负责班组的安全检查、事故调查和安全纪律的执行等工作。
5. 安全作业程序：制定班组的安全作业程序和工作规程，确保每个环节都能按照标准操作，减少事故风险。
6. 防火、防爆措施：针对可能存在的火灾和爆炸风险，制定相应的防火、防爆措施和应急预案，并定期演练。
7. 安全考核和奖惩制度：建立班组的安全考核和奖惩制度，对安全工作成绩好的进行表彰，对存在安全违规行为的进行处罚。
8. 安全监督和检查：进行定期的安全检查，发现问题及时排查和整改，确保安全措施的有效执行。
以上是一些班组安全生产管理规定的建议，具体的规定应根据不同的行业和工作环境而定。
班组安全生产管理规定（二）通常包括以下内容：1. 班组安全生产责任：明确班组负责人的安全生产责任以及其他成员的安全职责。
2. 安全生产目标：确定班组的安全生产目标，例如减少事故发生率、提高工作场所安全等。
3. 安全教育培训：规定班组成员应接受的安全教育和培训要求，包括安全操作规程、危险化学品的使用和管理等。
4. 安全检查和隐患排查：明确班组负责人的安全检查职责，确保工作场所的安全设施、设备的正常运行，定期检查隐患并及时整改。
5. 事故报告和应急处置：规定班组成员在发生事故时的报告流程和应急处置程序，包括紧急疏散、急救措施等。
6. 安全设备和防护用具：规定班组成员应佩戴的个人防护用具和工作场所使用的安全设备，确保工作场所的安全。
7. 安全生产纪律和制度：规定班组成员应遵守的安全生产纪律和制度，包括禁止酒后工作、禁止使用手机等。
班组安全建设管理规定范文（3篇）
班组安全建设管理规定范文第一章绪论1.1 目的和依据为了保障班组成员的人身安全和健康，提高工作效率，促进安全文化的落地，制定本规定。
本规定依据《中华人民共和国安全生产法》、《企事业单位安全生产管理规定》等法律法规。
1.2 适用范围本规定适用于所有班组成员，包括管理人员、工人和临时工等。
1.3 安全责任班组长是班组的安全责任人，对班组成员的安全负有直接责任。
班组成员要严格遵守本规定，共同维护安全。
第二章安全培训2.1 入职培训班组成员在入职后应接受相关安全培训，包括工作操作规程、事故应急处理等内容。
2.2 定期培训班组成员应接受定期的安全培训，学习新的安全知识和操作技能，提高安全意识和安全技能。
第三章安全设施3.1 安全防护设备班组成员在工作过程中应戴好防护帽、耳塞、防护眼镜等安全防护设备，确保自身安全。
3.2 紧急救援设施班组应配备紧急救援设施，包括急救箱、灭火器等，以应对突发事件的发生。
第四章安全作业管理4.1 作业准则班组成员在进行作业前，应检查所需工具和设备是否正常，遵守作业流程和规范操作。
4.2 危险源辨识班组应对工作场所的危险源进行辨识和标志，保证班组成员的安全作业。
第五章安全检查与整改5.1 定期检查班组长应定期对工作场所进行安全检查，发现问题及时整改，并保留相关记录。
5.2 不定期检查班组成员应担任不定期巡查员，对工作现场进行不定期检查，发现问题及时报告。
第六章事故处理与报告6.1 事故分类班组应对事故进行分类，包括轻伤事故、重伤事故、死亡事故等，及时报告上级部门。
6.2 事故调查班组对事故进行调查，确定事故原因和责任人，并提出改进措施。
第七章安全奖惩7.1 安全奖励对班组成员在安全管理方面做出突出表现的，给予相关安全奖励，激励安全文化的建设。
7.2 安全惩处对违反安全规定和规范操作的班组成员，依据相关规定给予相应的安全惩处。
第八章安全宣传教育8.1 安全季活动班组定期组织安全季活动，包括安全知识讲座、安全演习等，提升班组成员的安全意识。
班组安全活动管理规定范本
班组安全活动管理规定范本一、总则为了规范班组安全活动，提高班组成员的安全意识和防范能力，保障班组工作的安全和顺利进行，特制定本规定。
二、安全责任1.班组负责人是班组安全活动的主要责任人，负责组织、协调和监督班组成员的安全工作。
2.班组成员需自觉履行安全责任，积极参与安全活动，保障自身和他人的安全。
三、安全培训1.班组负责人需定期组织安全培训，包括安全规程、安全操作方法和应急措施等内容。
2.班组成员需参加安全培训，并按要求掌握相关的安全知识和技能。
四、安全检查1.班组负责人需定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，并做好相应记录。
2.班组成员需积极配合安全检查，如发现安全问题需及时报告。
五、安全奖惩1.班组负责人可对安全工作出色的班组成员进行表彰和奖励。
2.班组成员如违反安全规定，给班组造成重大安全事故的，将按照规定给予相应的处罚。
六、安全意识1.班组成员需时刻保持安全意识，遵守安全规程和操作规范。
2.班组负责人需加强安全教育，提高班组成员的安全意识和防范能力。
七、安全督促1.班组负责人需定期召开班组安全会议，督促班组成员加强安全工作。
2.班组成员需相互关心，发现他人存在安全隐患时应及时提醒并帮助解决。
八、安全应急1.班组负责人需制定应急预案，并组织班组成员进行应急演练。
2.班组成员需掌握应急处理技巧，保持冷静并迅速应对突发情况。
九、附则1.本规定自发布之日起生效，如有修改将另行通知。
2.本规定解释权归班组负责人所有。
以上为班组安全活动管理规定范本，旨在提高班组安全管理水平，保障班组成员的安全和顺利工作进行。
希望所有班组能认真遵守本规定，并不断完善班组安全工作，确保工作的顺利进行和班组成员的安全。
班组安全管理规定(三篇)
班组安全管理规定第一章总则第一条为了保障班组安全，预防工作事故的发生，提高生产安全水平，根据国家相关法律法规和公司安全管理制度，制定本规定。
第二条本规定适用于公司各个班组，包括生产班组、维修班组、清洁班组等。
第三条班组安全管理是公司安全管理的重要环节，班组安全管理人员应具备一定的安全管理知识和技能。
第四条班组安全管理应坚持预防为主，综合治理，全员参与的原则。
第五条班组安全管理应贯彻落实公司安全政策，推进安全文化建设，优化安全管理流程，完善安全管理制度。
第六条班组安全管理应定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。
第七条班组安全管理应强化安全巡查和隐患排查，确保工作场所的安全。
第八条班组安全管理应及时报告和处理发生的安全事故和隐患，确保信息畅通和及时处理。
第二章安全生产责任第九条班组安全管理人员是班组安全工作的责任主体，应严格履行安全生产责任。
第十条班组安全管理人员应制定班组安全管理制度和安全操作规程，并进行必要的培训和宣传。
第十一条班组安全管理人员应定期组织安全例会，听取员工的安全管理意见和建议，并及时解决问题。
第十二条班组安全管理人员应组织开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十三条班组安全管理人员应每季度进行一次安全检查和评估，发现问题及时整改。
第三章班组安全制度第十四条班组应制定和完善班组安全管理制度，明确安全责任和安全操作规程。
第十五条班组安全管理制度应包括以下内容：（一）安全生产目标和任务；（二）安全生产组织机构和责任分工；（三）安全生产工作制度和流程；（四）安全培训和教育规定；（五）安全防护设施的使用与检查；（六）事故报告和处理程序；（七）应急救援和灭火演练计划；（八）安全奖惩制度。
第十六条班组安全管理制度应经过班组安全管理人员审核后，报公司安全管理部门备案。
第四章安全培训和教育第十七条班组应定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
第十八条安全培训和教育内容包括：（一）安全操作规程；（二）紧急情况下的自救和互救方法；（三）事故防范和应急处理方法；（四）安全生产知识和技能。
班组安全生产管理规定范文（三篇）
班组安全生产管理规定范文第一章总则第一条为了保障班组安全生产，确保员工的生命财产安全，根据有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司下属各班组，包括生产班组、维修班组等。
第三条班组负责人应当依法依规管理班组安全生产工作，确保员工的安全和健康，提高工作效率。
第四条班组负责人应当具备一定的安全生产管理知识和技能，配备足够的安全设施和安全防护装备。
第五条班组负责人应当严格执行安全生产管理制度，组织员工进行必要的安全培训和教育。
第六条班组负责人应当及时报告和处理班组安全生产事故，确保事故及时得到控制和处理。
第七条班组负责人应当建立健全内部安全管理制度，加强对班组员工的管理和监督。
第二章安全生产责任第八条班组负责人应当履行安全生产主体责任，确保每位员工的安全生产权益。
第九条班组负责人应当制定并组织实施班组内的安全生产管理制度和操作规程。
第十条班组负责人应当定期组织和参与安全检查和隐患排查工作，确保安全生产环境。
第十一条班组负责人应当组织员工参加安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力。
第十二条班组负责人应当及时处理安全生产事故，并进行事故调查和处理，防止事故再次发生。
第三章安全设施和防护装备第十三条班组负责人应当确保班组内必要的安全设施和防护装备的配备和维护。
第十四条班组负责人应当对班组内的安全设施和防护装备进行定期检查和维修。
第十五条班组负责人应当制定安全设施和防护装备的使用和管理制度，确保员工正确使用。
第十六条班组负责人应当对使用安全设施和防护装备的员工进行培训，提高使用效果。
第四章安全培训和教育第十七条班组负责人应当定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作能力。
第十八条班组负责人应当根据员工的不同岗位和职责制定相应的安全培训和教育计划。
第十九条班组负责人应当定期组织员工进行模拟演练和应急演练，提高员工的应急处置能力。
第二十条班组负责人应当向新员工提供必要的安全培训和教育，确保其安全参与工作。
班组安全建设管理规定（3篇）
班组安全建设管理规定一、总则为了加强班组安全工作，保障员工的人身安全和健康，提高工作效率，确保项目顺利进行，制定本班组安全建设管理规定。
二、责任和义务1. 班组负责人是班组安全工作的第一责任人，应严格执行国家和公司的相关安全法规和规定，负责组织和指导班组安全工作。
2. 班组负责人应制定班组安全管理制度和操作规程，并向班组成员进行培训和教育，确保每位成员具备安全意识和基本的应急处理能力。
3. 班组成员应严格按照安全管理制度和操作规程执行工作，并相互监督，共同维护班组的安全与稳定。
三、安全设施和装备1. 班组负责人应按照项目要求，在工作现场设置合适的安全标识和警示标志，例如禁止通行、危险区域等。
2. 班组负责人应确保工作场所的通风、照明、消防设备等安全设施齐全，设备完好，并定期进行检查和维护。
3. 班组成员应正确使用和保管安全装备和工具，如安全帽、防护眼镜、手套等，并及时报告和更换损坏或失效的装备。
四、作业安全1. 班组负责人应组织和制定详细的作业计划，并确保作业的安全顺利进行。
2. 班组负责人应对作业现场进行全面的安全风险评估，并采取相应的防范措施来避免事故的发生。
3. 班组成员在作业过程中，应严格按照作业指导书、操作规程进行作业，不得擅自改变作业程序和方法。
4. 班组成员在作业过程中，应注意自身安全和周围环境的安全，随时留意可能存在的危险，确保自己和他人的安全。
五、紧急情况处置1. 班组负责人应制定应急救援方案，明确各个紧急情况的应对措施和责任分工。
2. 班组成员应熟悉并掌握相关的应急救援知识和技能，在紧急情况下能够迅速、有效地处置。
3. 在发生紧急情况时，班组成员应立即采取相应的应急措施，同时向上级报告，协助上级进行救援和处理。
六、安全教育和培训1. 班组负责人应定期组织班组成员进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 班组负责人应邀请专家进行安全培训，提供相关的安全知识和技能。
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文件编号：TP-AR-L9363There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________班组安全管理规定正式样本班组安全管理规定正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
×××部按照公司关于今冬明春设备检修“抬高标杆，拓展前景”的指导思想和“举全力、打硬仗、建奇功”的今冬明春设备检修主题，总结过去机组检修、改造安全工作经验，落实班组安全生产责任，是安全完成今冬明春设备检修、改造工作的根本。
因此，深入挖掘内部潜力，优化内部资源，把班组安全管理责任落到实处。
为此，根据公司各级人员岗位安全职责和（4F、6F）检修、改造工作中的组织安排，决定执行分级考核制、推行作业小组长负责制，使班组安全生产管理从班长负责制向组长负责制延伸，为向班员负责制过度积累经验，为挥师流域培养更多优秀安全生产技能人才。
所以进一步细化、明确、落实班组各自岗位安全职责，是实现今冬明春设备检修安全、保质、按工期完成的基础。
1班组安全管理日常工作1.1认真学习、贯彻《电业安全工作规程》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在设备检修、改造中严格执行公司安全制度、规定。
1.2服从单位安全工作安排，强化安全防范措施的执行，做到文明施工。
1.3作好预防性安全设施、防护用品的购置计划，消除或控制作业前安全隐患。
1.4根据作业任务具体情况，完善设备检修安全组织措施，并负责实施。
1.5作好安全文化建设，通过组织开展好各类安全活动和伤害预知预警（KYT）活动，提高班员安全生产意识。
1.6落实安全责任，强化安全检查，严格查处“三违”现象。
1.7每天排查治理、安全隐患，确保检修作业安全；不得超能力、超强度组织生产。
1.8加强班组安全管理，完善班组安全奖惩（30%效益奖分配记录在安全奖惩记录内）制度。
1.9组织制定班组安全工作（每项工作安全标准）标准，提升班组整体安全技能水平。
1.10每月组织一次应急预案功能演练和设备异常状况分析，提升应急响应、处置和处理单元性、系统性问题的能力。
1.11完成安排的其它工作。
2班组各岗位安全职责2.1班长安全职责2.1.1班长是本班组的安全第一责任人，对班组人员在生产过程中的安全和健康负责。
2.1.2对所管辖的设备检修、改造质量负责。
2.1.3负责制定班组违章、违纪、工作质量考核办法。
2.1.4带领本班组人员认真贯彻执行公司安全管理制度、规定和本单位安全生产管理办法，及时制止违章、违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止事故发生。
2.1.5负责制定和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备、作业分工进行安全（技术）分析预测，制定与现场实际相符的安全防范措施，控制和消除作业潜在隐患，确保人身安全和设备安全。
2.1.6主持召开好班前、班后会和每周一次（周一或节后第一天）班组安全日活动，并做好记录。
2.1.7负责督促工作负责人事先做好与作业任务相符的安全、技术交底，并做好记录。
2.1.8作好岗位安全技术培训(每一月次安全技术培训)，对新进职工进行三级安全教育培训和全班组人员（辅助工）参加的应急救援培训。
2.1.9开展好本班的定期安全检查活动，落实本单位制定的反事故措施并结合现场实际进行完善。
2.1.10经常检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况。
对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。
对本班组人员正确使用劳动保护用品进行指导、检查、监督、考核。
2.1.11支持班组安全员履行自己的职责。
对本班组发生的一场、障碍、未遂，要及时登记上报，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。
2.2班组技术员岗位安全职责2.2.1班组技术员协助班长负责做好班组的安全技术管理工作。
2.2.2负责拟定班组检修材料、工器具、备品、备件的计划和加工。
2.2.3经常深入现场，监督检查作业人员安全技术措施和规章制度贯彻执行情况，指导作业人员做好安全工作。
2.2.4根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸、资料或设备系统、检修工艺等的补充或意见，经审批后贯彻实施。
2.2.5负责编制本班组管辖设备大、小修，非标准检修、设备改进新技术、新工艺的安全技术措施，经审批后负责对作业人员进行安全技术的交底工作。
认真履行设备检修验收职责，参加设备检修质量、典型缺陷等问题分析，事故预想及反事故演习。
2.2.6参加安全大检查和专业性安全检查，并做好本班组的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。
2.2.7负责做好本班组人员的安全技术培训，规程制度的学习和考试。
2.2.8负责对本班组发生不安全情况的调查、分析，对所发生不安全情况提出技术原因分析和改进措施。
2.3班组组长安全职责2.3.1自觉接受班长交代的安全生产任务和技术员的技术指导。
2.3.2正确安全地组织施工作业。
对组员在生产劳动中的安全和健康负责。
2.3.3负责检查工作票所载安全措施正确完备和值班员所做的安全措施符合现场实际条件。
2.3.4结合实际对组员进行安全教育和安全技术措施交底；督促、监护组员遵守电业安全工作规程；对作业现场文明施工负责。
2.3.5工作班人员变动合适负责。
2.3.6认真做好工作终结和恢复送电工作。
2.3.7因事必须离开现场，必须指定临时负责人（办理工作票的作业，必须向班长提出变更工作负责人申请）。
2.4班组班员安全职责2.4.1对分管工作和自身安全负责。
2.4.2严格执行有关安全生产的技术规程、电业安全工作规程和有关安全规章制度。
2.4.3在工作中严格执行和落实必须的安全技术措施，正确使用安全工器具和劳动保护用品。
2.4.4积极参加安全检查和每周的班组安全活动。
2.4.5对发生的各种不安全及异常情况应胆大心细，按规程制度迅速处理，做好原始记录并及时汇报。
2.4.6主动关心周围同志的安全，督促他们严格执行安全规章制度。
对违章指挥有权拒绝执行并报告。
2.4.7主动做好文明施工工作。
3考核为有效预防和控制检修作业中，因人的不安全行为、物的不安全状态和安全生产管理问题所造成的人身伤害事故、设备损坏（质量）事故和环境污染事故的发生，强化内部安全管理的执行力度，严格奖惩机制，使班组自主安全管理贯穿于检修、改造工作各阶段，实现单位安全生产目标。
3.1奖励3.1.1对月度安全生产任务完成的给予全额安全奖励。
3.1.2对安全生产任务相对繁重，安全管理工作无违章、安全防护设施设置符合规范要求、无检修质量问题的奖励200.00～1000.00元奖励。
3.1.3对安全生产任务特别繁重，安全管理工作无违章、安全防护设施设置符合规范要求、无检修质量问题的奖励1000.00～5000.00元奖励。
3.1.4对单位安全生产管理提出具有操作性的建议，被采纳的每项给予50.00元～500.00元奖励。
3.1.5对发现设备缺陷、制止违章、处理异常事件和事故等有功人员，给予300.00元～3000.00元奖励。
3.2考核3.2.1KYT活动卡片填写不规范的每张考核作业组长5.00元，班长连带考核10.00元。
3.2.2不正确使用个人安全防护用品、安全工器具的考核10.00元/人.次；作业组长连带考核20.00元；班长负有管理责任，考核40.00元。
3.2.3施工现场不符合文明施工要求，考核组员20.00元/人.次；考核作业组长40.00元；考核班长80.00元。
3.2.4安全管理台账记录不规范的考核20.00元/次；班长负有管理责任，考核40.00元/次。
安全管理台账记录内容不全的的考核30.00元/次；班长负有管理责任，考核60.00元/次。
3.2.5安全防护设施设置不规范的考核40.00元/次，班长连带考核80.00元。
3.2.6工作票执行程序不规范，考核工作负责人50.00元；考核班长100.00元。
3.2.7在未经许可的区域作业，考核作业人员50.00元/人；考核负责人100.00元；考核班长200.00元。
3.2.8安全防护设施不设置开工作业的考核60.00元/次，班长连带考核120.00元。
3.2.9交叉作业、多层作业、多工种作业没做好互保安全措施的，考核80.00元/组，相关班长连带考核160.00元。
3.2.10无票作业、不开展伤害预知预警（KYT）活动，考核负责人100.00元；考核作业成员50.00元/人；考核班长200.00元。
3.2.11发生人身轻伤、设备损坏及以上不安全事件（班组立即书面报告事件经过），按公司考核执行。
4未尽事宜，按单位安全生产管理奖惩办法和公司安全生产管理制度执行。
5本办法解释权为×××部，从颁发之日起执行。
参考标准:检修质量管理办法；检修现场文明施工管理办法；伤害预知预警管理办法；各级人员及各部门安全生产职责；安全生产奖惩规定。
×××部20xx年10月××日此处输入对应的公司或组织名字Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here。