C 人民医院 三基培训内容 重点 计划
2024年医疗三基培训年度计划(四篇)
2024年医疗三基培训年度计划（一）为进一步加强基础质量管理，强化护理人员三基三严训练，在全院营造大学习、大练兵、大比武的继续教育氛围，不断提高护理服务质量，特制订____年医院护理人员三基三严培训考核计划如下：（一）、培训目的：1、规范护理人员的护理基本操作流程;2、强化临床护理基本操作技能3、提高护理人员基本理论、基本知识和专科理论知识。
（二）、培训目标：1、全院护理人员三基培训考核参与率≥____%2、全院护理人员基本理论和基本技能考核合格率达到____%（三）、培训对象：全院____岁以下的护理人员。
（四）、培训内容：1、护理基本理论知识培训及考核内容①骨科医院疾病护理常规②医院护理核心制度及各级、各岗位护理人员职责③护理技能训练____项相关理论、基础护理学④护理专业相关的法律法规条文2、技能培训及考核内容①____项护理技术操作规范。
②常用急救技术操作如徒手心肺复苏术、心电监护仪、除颤仪、呼吸机的使用与维护技术。
③护理文件书写规范。
（五）、培训考核形式及时间采取自学与集中培训相结合的方式、方法，进行学习，____培训考核在院、科两个层次开展。
培训考核过程贯穿于全年。
护理部分层次____护理人员进行基本理论、基本知识、护理技能培训考核：主管护师每半年考核一次;护师及院龄满____年以上护士每季度考核一次;院龄____年以下护士每月考核操作一次、每____月考核理论一次。
及格分为：理论≥____分、操作≥____分，如操作整体分数均≥____分，采取末位淘汰制，后____位按成绩不合格对待。
年底汇总个人成绩，理论与操作有一项不合格率达到____%者层次下沉。
理论、操作平均成绩记入个人业务技术档案，做为护士定期考核的参考依据。
科室每月对各级护理人员进行专科理论、专科技能考核一次。
2024年医疗三基培训年度计划（二）（二）为更好地抓好基础医疗质量，规范医疗操作程序，我院加大临床医师三基三严理论和操作培训、考核力度，以考促学，狠练基本功，将三基三严的培训、考核工作作为医师考核的重点。
医院三基三严培训计划及实施方案2024年
医院三基三严培训计划及实施方案2024年全文共3篇示例，供读者参考医院三基三严培训计划及实施方案年1一、对各级护理人员“三基三严”培训的内容与安排1、每月组织2次护理业务学习。
2、每月组织一次院内感染知识学习。
3、每月组织2次护理业务知识查房。
4、每周2次护理业务知识提问。
5、参加医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考核。
6、定期/不定期组织学习、考核核心制度、相关法律知识、护理应急预案等。
二、根据年资不同，对各级护理人员“三基三严”培训的要求1、毕业后1年暂未取得护士执业资格护理人员的培训：要求以临床基础护理技能为主，兼学专科护理知识和技术。
能熟练掌握晨间护理、晚间护理、鼻饲、吸痰、吸氧、卧床病人更换床单及体温单绘制等。
每月对其进行技术操作考核，护理理论知识考核及院感知识考核。
2、毕业后1—5年轮转护士的培训培养目标：⑴具有熟练的基础护理技能⑵能掌握神经外科、烧伤科治疗监护仪器：床边心电监护仪、电冰帽、冰毯、简易呼吸器、呼吸机、高辐射烧伤治疗机等。
⑶能掌握神经外科、烧伤科常用药品剂量及毒性反应⑷掌握护理文书书写。
⑸能掌握心肺脑复苏急救技术。
⑹能熟练掌握神经外科、烧伤科常见病、多发病护理及围手术期护理。
培训计划和方法：⑴鼓励自学⑵由高年资护士进行传、帮、带⑶在实践中培训：利用护理业务查房、举办专题讲座以及通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习。
⑷每月进行技术操作考核、理论考试、院内感染知识考试。
医院三基三严培训计划及实施方案年2为进一步提高医务人员医疗技术水平、不断提升基础医疗质量，规范医疗操作程序，加大医务人员“三基”(基础知识、基本理论、基本技能)理论和操作考核力度，把“三严”(严格要求、严密组织、严谨态度)落实到各项工作中，特制定20xx年“三基三严”培训计划及考核实施方案，具体如下：一、指导思想“三基三严”培训要求全员参与，人人达标。
要把“三严”的作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作中。
医院三基工作计划5篇
医院三基工作计划医院三基工作计划5篇时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！好的计划都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家整理的医院三基工作计划5篇，欢迎大家分享。
医院三基工作计划篇120xx年是医院接受等级复审的关键年。
而医疗质量又是其重中之重。
为更好地抓好基础医疗质量，规范医疗操作程序，加大临床、医技“三基三严”理论和操作考核力度，以考促学，狠练基本功。
根据《医务人员分级培训计划》，以医学临床”三基三严”培训为中心内容，认真抓好医务人员分级培训工作，尤其是加强住院医师的在职培训，以提高医疗质量和全院医务人员的整体素质。
特制定年急诊科三基三严培训及考核计划。
一、加强对急诊医护人员三基三严强化培训的认识。
我科成立由科主任担任科室培训、考核小组长，具体负责科室培训考核工作。
经常利用科室会议，晨会交班时间对全科人员进行三基三严培训意义、目的、重要性的宣讲教育，提高对培训考核工作重要性的认识和自觉性。
开展“三基三严训练，培训覆盖率100％，三基考核合格率≥90％。
二、培训及考核内容：(1)基础理论：包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。
如：人体解剖、生理、病理、药理学、输液、输血、水电解平衡的基本理论，休克、感染、发热等病因及发病机理，常见病的诊断、鉴别诊断和处理原则，危重病人营养、热量供应以及护理基础理论。
(2)基本知识：包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临床医疗知识。
如：医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。
各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。
(3)基本技能：包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能(如各种注节、穿刺技术、心肺复苏技术。
手术的基本操作方法：包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基本缝合方法等)和能根据掌握的理论知识和实践经验，结合病人的病情，拟定出诊断治疗计划等的思维判断能力(如病历、医嘱、处方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等)。
医院三基培训计划
护理部“三基”培训计划三基”训练是提高护理人员业务素质的基本途径和提高护理质量的重要环节，护理人员的“三基”训练，在工作中贯彻“三严”作风是医院分级管理建设的主要内容，它是提高护理人员业务素质的基本途径和提高护理质量的重要环节。
要使医院达标复评顺利过关，就必须狠抓内涵建设。
为了能更有效的进行“三基”、“三严”管理，提高护理人员的业务水平，保持良好的工作作风，特拟定今年“三基”培训计划。
一、基本要求1、在护理部的组织下，全院护理人员必须进行基础理论、基本知识、基本技能的培训，培训方式以自学为主，分科学习，集中学习为辅的原则，要求参学率100%。
2、护理人员年龄在50岁以下的，必须进行“三基”考试四次以上；40岁以上，分值应达75分以上；40岁以下计分，分值应达85分以上，合格率应达100%。
3、加强护理人员基本功训练，提高护理人员技术水平。
各科护士长对所在科室的护理人员必须进行定期或不定期的“三基”知识培训、考试、考核和检查督促。
4、新毕业来院的学生及应聘人员，坚持岗前培训，巩固基本知识，掌握基本技能，根据医院的具体情况采取临床科室轮转。
经考核合格者，方能定岗。
5、护师及以上职称的护理人员应全面掌握“三基”内容、基础护理、专科护理，护士重点掌握《基础护理学》、相关技能及所在科室的专科护理，并接受上级护师的指导。
二、具体内容1、强化知识训练，对基础医学基本知识的掌握包括：人体解剖学、病理生理学、医院感染学、基础护理学、临床专科护理等内容。
2、掌握基本技能，所有护理人员均应掌握心脏按压、人工呼吸、氧气吸入疗法、无菌技术操作、静脉、肌肉注射法、洗胃等急救技术操作，结合各科具体情况，熟练掌握专科的技术操作。
3、“三基”培训资料以湖南医科大学主编的《医学临床“三基”训练》〈护士分册〉第三版，中专《基础护理学》教材以及大专专科教材为准。
4、提高医疗护理文件质量，认真学习《病历书写基本规范》〈试行〉及《医疗机构病历管理规定》和四川省卫生厅《护理文件书写规范》提高护理人员的法律意识，增强告知义务，尊重患者知情同意权,进一步提高护理病历书写质量。
人民医院三基三严培训计划及执行方案
人民医院三基三严培训计划及执行方案背景为了提高人民医院全体员工的职业素质和服务水平，促进医院的健康发展，特制定了人民医院三基三严培训计划及执行方案。
培训目标提升员工的医疗技能和诊疗水平加强员工的职业道德和职业操守加强员工对医院规章制度和工作纪律的遵守培训内容1.基础医学知识培训针对不同科室的员工，开展相关专业知识培训，提高医疗技能和诊疗水平。
培训内容包括解剖学、病理学、药物学等基础医学知识。
2.临床技能培训按照科室的特点和需求，组织临床技能培训，提高员工的诊疗能力。
培训内容包括病情观察、诊断、治疗方案制定等临床技能。
3.职业道德培训强调医务人员的职业道德和职业操守，培养良好的职业素养和服务意识。
培训内容包括医疗伦理、患者权益保护等方面的知识。
4.规章制度培训介绍医院的规章制度和工作纪律，确保员工了解并遵守相关规定。
培训内容包括工作时间、工作纪律、职业行为规范等方面的内容。
培训安排与执行1.编制培训计划根据不同科室和职业需求，制定具体的培训计划。
确定培训内容、培训时间和培训人员等。
2.组织培训实施由专业培训师或相关科室负责人进行培训。
确保培训内容的全面性和实用性。
3.培训效果评估培训结束后进行培训效果评估，通过考试或其他方式评估员工的掌握程度。
根据评估结果，为需要进一步培训或提升的员工制定个性化培训计划。
4.培训记录和总结对每次培训进行详细记录，包括培训内容、培训人员、培训时间等。
定期总结培训效果和改进方案，持续提高培训质量。
预期效果通过人民医院三基三严培训计划及执行方案的实施，预期达到以下效果：提高全体员工的医疗技能和诊疗水平，提升医疗服务质量。
增强员工的职业道德和职业操守，树立良好的医务形象。
规范员工的工作行为和遵守医院规章制度，减少工作纠纷和违纪事件发生。
人民医院将定期对培训计划及执行方案进行评估和调整，以确保其持续有效。
人民医院三基三严培训计划及实施方案
人民医院三基三严培训计划及实施方案XXX血液科一病区“三基三严”培训计划及实施方案为贯彻执行医院“三基三严”培训制度，根据医院工作实际情况及三级医院评审要求，特制定本培训计划及实施方案。
一、指导思想坚持对医护人员“三基”的培训、考核，培养“三严”工作作风，不断提高我科医务人员的业务水平及职业素养，为患者提供优质高效的医疗服务。
二、组织领导为了保证“三基三严”培训质量，加强对“三基三严”培训和考核的督导与检查，本科室成立了“三基三严”培训与考核小组，由科室主任任组长、科室副主任及护士长为副组长，全体医护人员为成员。
由培训员负责本科室“三基三严”培训与考核的日常管理工作。
三、培训、考核对象：本科室所有在岗医护人员。
四、培训目标“三基三严”培训是提高医护人员整体素质和医疗水平的重要途径。
目的为提高全体医务人员的医疗质量水平，把“三严”作风贯彻到各项医疗活动中。
按照《三级综合医院评审》要求，卫技人员“三基”培训率100%，考核合格率100%。
五、培训内容根据各科室的基本任务和不同岗位的职责和特点，医务职员的岗位培训内容分为共同科目和专业科目两个部分。
1、共同科目：主要包孕相关医疗卫生法律法规和规章制度，急救知识、医患沟通的技巧和方法、医疗纠纷的防范、院内熏染、传染病等。
2、专业科目：不同岗位医务人员按照工作要求必须研究掌握的基本知识、基本理论和基本技能。
医疗人员研究训练考核的重点内容是：体格检查、病历书写规范、实验室检查报告、心电图、医学影像结果判读，休克、呼吸和心跳骤停的救治，心肺复苏、骨髓穿刺，合理用药等。
护理人员研究训练考核的重点是护理部分各专业内容。
六、培训形式三基培训及考核在本科室有序开展，培训考核过程贯彻全年。
（一）通常培训——科主任负责制的培训方式通常培训是指科室内部在科主任、护士长带领下通常性的研究工作。
培训采取科主任负责制，科室应成立由科主任担任组长的“三基三严”考核领导小组，在年初制定本科室、本专业“三基”培训计划、内容和考核标准。
人民医院三基三严培训计划及推行方案
人民医院三基三严培训计划及推行方案前言为了提高人民医院医务人员的专业素养，推动医院的发展和提高服务质量，我们制定了“三基三严培训计划及推行方案”。
一、培训目标1. 提升医务人员的专业知识水平，包括医学知识、临床技能和医疗管理能力。
2. 强化医务人员的职业道德和职业操守，加强医务人员的责任心和服务意识。
3. 培养医务人员的团队合作能力，促进医疗团队的协作和高效运作。
二、培训内容1. 三基培训- 临床基础知识培训：包括医学基础理论、常见病、急危重症处理等。
- 临床技能培训：包括诊断技能、操作技能、急救技能等。
- 医疗管理能力培训：包括病案管理、医院流程优化、卫生安全管理等。
2. 三严培训- 严守医德：培养医务人员的职业操守和职业道德，强调医者仁心、尊重患者权益等。
- 严守医风：加强医生间的团队合作和互助精神，促进良好的医疗环境和医患关系。
- 严守医规：严格遵守相关法律法规和医院规章制度，减少医疗事故和纠纷的发生。
三、培训计划1. 培训形式- 线上培训：通过网络平台进行知识传授和技能培训。
- 线下培训：组织专家进行现场讲座和实践操作指导。
2. 培训周期- 总计培训时间为1年，每季度进行一次培训。
3. 培训评估- 培训后进行知识考核和技能操作评估，评估结果作为医务人员绩效考核的重要依据。
四、推行方案1. 领导支持- 医院领导重视培训工作，提供必要的经费和资源支持。
2. 培训团队建设- 成立专业培训团队，由具有丰富经验的医学专家和管理人员组成。
3. 宣传推广- 制作宣传资料，向医务人员普及培训计划的重要性和好处。
4. 培训管理- 成立培训管理委员会，负责培训计划的具体实施和监督。
5. 激励措施- 设立培训奖励制度，对参与培训并取得优异成绩的医务人员给予奖励和荣誉。
结语人民医院三基三严培训计划及推行方案的实施将有效提升医务人员的素质和医院的服务水平，希望通过持续的培训，推动医院的可持续发展。
医生三基培训计划
【计划方案】为提高医务人员整体素质和医疗水平，规范我院医务人员的医疗行为，保证医疗安全，经研究决定，制定医院业务培训学习工作计划。
一、学习对象：全院医务人员二、培训计划：1、集中学习与自学结合①各临床科室、医技科室每周星期三下午定为科室自学时间，由医政科办公室下科室检查督导签到。
各科每月初制定本科室的培训计划，包括讲课题目及讲课时间。
并将科室培训计划每季度上报医务科。
②对于共性的知识和常见传染病、多发病的培训由医务科每月组织集中培训。
③每两月组织全员专题讲座一次，本院业务骨干及外请专家授课。
④凡有外出学习、进修者信息一律上报医务科备案。
⑤外院进修返院医师，在本专业系统内最少组织两次讲课，有必要向全院人员传达新的知识及信息，报医务科安排讲课。
⑥凡外出培训学习，包括参加学术会议人员，回院后必须将所学知识进行传达学习。
2、培训内容要求：①讲课内容根据各科专业不同，开展多种形式的业务技术活动，以“三基”为基础，同时掌握本专业新进展、新技术并用于临床工作中。
要有新意，讲课时间不得少于1个小时。
②课件要求做幻灯片形式，并在讲课前3天江课件电子版报至医务科，准备纸质讲义。
③结合突发时间及文件要求，组织学习传染病、常见病、多发病的预防和用药知识等。
④课后以多种形式进行考核三、听课要求1、凡院内组织的各种学习，规定范围内人员，必须准时参加，不得无故缺席（值班和公事除外），课前需要有签到册，听课期间要求认真做好笔记。
2、科室内组织的学术活动必须在规定时间内举行，每人要有学习笔记。
四、奖惩办法1、医务科根据科室计划不定期对科室进行抽查，无故不举办学术活动的科室将按照规定扣除科室绩效200元，每少参加一人扣除科室主任50元。
2、医院举办的学术活动，要求必须参加而不参加的扣除当事人100元，科室主任50元。
1、基础理论、基本知识、基本技能简称“三基”。
三基培训全员参加，三基考核人人达标。
2、科主任应重视“三基”培训工作，每年“三基”培训应根据科室人员结构的具体情况，制订出相适宜的培训目标、计划、措施，组织实施。
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C人民医院三基培训内
容重点计划
Revised final draft November 26, 2020
2018年“三基”培训内容、重点、计划与实施细则
为不断提高我院医务人员业务技术水平、不断提升我院基础医疗质量，规范医疗操作程序，根据医院业务发展和上级卫生行政部门的要求，对医务人员进行“基础理论、基本知识、基本技能”的训练与考核，把“严格要求、严密组织、严谨态度”落实到各项工作中，特制定本计划与实施细则。
一、培训及考核目的
（一）提高临床医师的基本理论及基础知识。
（二）规范临床医师的基本操作流程。
（三）强化临床医师的基本操作技能,培训和考核对象为注册在医院的执业医师和执业助理医师，包括住院医师、主治医师、副主任医师、医技人员、新聘人员。
二、培训形式
（一）以科室集中学习和医院集中辅导相结合的方式。
（二）各科室成立以科主任、护士长为主体的“三基三严”训练管理小组。
科室应根据专业特点，明确本专业“三基”训练内容，特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况，年初制定适合本专业的年度实施计划，由科室组织实施。
由医务科、护理部进行基础理论、基本知识考试及技能考核。
（三）医院定期组织全院医务人员进行“三基”知识学习及操作培训，学习情况及考勤进行登记。
三、培训内容（各级、各专业）
（一）临床基本技能：病历书写与全身体格检查、无菌操作技术、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、气管插管术、心肺复苏、心电图检查、医学影像学阅读、超声诊断学等。
（二）临床基本理论和基础知识各专业的临床诊疗常规、抗生素及药物的合理使用规范、合理用血指征、检验相关基础知识等。
（三）卫生相关法律法规。
（四）医院规章制度。
（五）医技人员的专业知识和技能培训以本专业为主。
四、考核内容
（一）临床住院医师
1.相关卫生法律、法规、规章制度。
2.临床基本知识。
3.临床基本技能：病历书写及全身体格检查、无菌操作技术、临床常用操作技术、徒手心肺复苏、心电图、医学影像、抗菌素及药物的合理应用等。
（二）临床主治医师
1.相关卫生法律、法规、规章制度。
2.临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南。
3.临床基本技能病历书写及全身体格检查、心肺复苏、临床常用操作技术、心电图、影像读片、抗菌素及药物的合理应用。
（三）临床副主任
1.相关卫生法律、法规、规章制度
2.临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南
3.徒手心肺复苏技能
（四）辅助科室的医技人员
1.本专业的专业知识和技能
2.徒手心肺复苏技能
五、考核结果认定
（一）临床医师专业知识和技能考核以满分100分计分，中医科、康复科、口腔科的医师考核达65分以上，其余学科的医师考核达75分以上则视为考核合格。
（二）辅助科室的医师专业知识和技能考核、徒手心肺复苏技能考核均达75分以上、技师达65分以上则视为业务考核合格?有一项不合格者则视为业务考核不合格。
（三）考核不合格者在考核周期内给予一次补考机会?补考合格者则视为本考核周期业务考核合格补考仍不合格者则视作本考核周期内业务考核不合格。
（四）无正当理由擅自不参加考核者则视作本考核周期业务考核不合格。
（五）“三基”考核结果直接与医师定期考核中年度考核、职称晋升和岗位聘用等挂钩。
六、考核管理
（一）由医务科组织成立院内业务考核专家小组并组建题库负责对临床医师进行业务水平测试。
（二）每项考核工作结束后由医务科通过院周会形式对考核结果进行公示。
（三）医务科负责将考核结果如实录入医师个人医疗档案作为职称晋升、岗位聘用的依据。
（四）医院把“三基三严”训练工作纳入基础医疗质量管理，与科室质控挂钩；对“三基”训练工作做得好的给予表彰，对成效突出的科室和个人给予奖励；对不重视“三基”训练工作，教育培训管理混乱，缺乏规范的原始记录，“三基”考试考核不合格者，给予通报批评、限期整改，根据情节轻重，扣罚科室绩效工资。
县人民医院
2018年1月3日。