企业安全生产管理制度汇编文件
某公司安全生产管理十二项制度汇编
某公司安全生产管理十二项制度汇编第一条：安全生产责任制度1.1 公司领导担任安全生产总责任人，各部门主管为分管安全的主要负责人。
1.2 设立安全生产管理部门，负责全公司的安全生产管理和监督工作。
1.3 制定详细的安全生产责任分工方案，明确每个岗位的安全责任和义务。
第二条：安全教育培训制度2.1 全员进行安全教育培训，每年不少于两次。
2.2 重点员工和新员工需要进行专业的安全操作培训，合格后方可上岗。
2.3 定期组织安全演练，提高员工的应急处置能力。
第三条：隐患排查治理制度3.1 建立每周巡查、定期检查和专项排查的制度。
3.2 对发现的安全隐患进行分类整理，制定整改方案，并推动整改。
3.3 对特殊危险源进行管控，确保隐患得到有效治理。
第四条：安全生产设备管理制度4.1 定期对生产设备进行检测、维护和保养工作。
4.2 重要设备的维修更换需经过审核批准。
4.3 强化设备操作规程，确保员工按规定操作设备。
第五条：安全生产事故报告制度5.1 凡发生安全生产事故，应立即报告上级主管部门，并制定处置措施。
5.2 对事故过程进行详细调查和分析，制定事故报告，提出事故原因和预防措施。
第六条：应急预案制度6.1 制定完善的应急预案，明确各类事故应急响应流程。
6.2 组织定期应急演练，检验应急预案的有效性和员工应急处置能力。
6.3 应急预案需定期更新，根据实际情况进行调整和改进。
第七条：安全生产奖惩制度7.1 推行奖优扶惩相结合的制度，激励员工积极参与安全管理工作。
7.2 对于重大安全生产事故责任人，给予相应的惩处，并及时进行通报。
第八条：供应商管理制度8.1 确保供应商符合相关安全生产管理规范。
8.2 对重要供应商进行定期审核和考核，确保其生产过程符合安全要求。
8.3 如果供应商存在严重安全隐患，应及时采取停止合作措施。
第九条：安全环保宣传制度9.1 定期开展安全环保法规宣传教育活动，提高员工的安全环保意识。
安全生产管理制度汇编（精选20篇）
安全生产管理制度汇编（精选20篇）安全生产管理制度汇编一、什么是管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
二、管理制度的主要特征1、权威性管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯；2、完整性一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；3、排它性某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行；特定范围内的普遍适用性。
各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理；4、可执行性组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；5、相对稳定性管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。
这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。
6、社会属性因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
7、公平公正性管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
三、安全生产管理制度汇编（精选20篇）管理制度是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
以下是小编为大家收集的安全生产管理制度汇编（精选20篇），希望对大家有所帮助。
安全生产管理制度1第一条、为了加强团队安全生产管理保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全，根据国家有关法律、法规、标准，以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神，结合本团队安全生产实际情况，特制定本制度。
第二条、坚持科学管理有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。
企业安全生产管理制度汇编(全)
企业安全生产管理制度汇编(全)一、安全生产方针、目标、原则企业安全生产管理制度汇编（全）旨在确立安全生产在企业运营中的核心地位，确保员工生命财产安全，提高企业安全生产水平。
我们的安全生产方针是以人为本，预防为主，安全发展；目标是实现零事故、零伤害、零污染；原则是严格执行国家法律法规，全面落实安全生产责任制，持续改进，不断提高。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组为加强安全生产管理，企业成立安全管理领导小组，由企业主要负责人担任组长，各部门负责人担任副组长和成员。
安全管理领导小组负责制定和审查安全生产方针、目标、规划和重大安全生产措施，研究解决安全生产中的重大问题，对安全生产工作的落实情况进行监督、检查和考核。
2、工作机构（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作，制定安全生产规章制度，组织安全生产培训，开展安全风险评估和隐患排查治理，对安全生产事故进行调查和处理。
（2）安全生产技术部门：负责企业安全生产技术管理，制定安全技术措施，开展安全生产技术研究，推广安全生产先进技术，为企业安全生产提供技术支持。
（3）安全生产监督部门：对企业安全生产工作进行监督，发现问题及时提出整改要求，对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位。
（4）各部门：根据企业安全生产目标，负责本部门的安全生产工作，落实安全生产责任制，确保本部门安全生产任务的完成。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责包括：（1）贯彻落实国家和企业的安全生产法律法规、标准和要求；（2）制定项目安全生产计划，明确项目安全生产目标；（3）组织项目安全生产领导小组，明确项目各阶段的安全管理职责；（4）负责项目安全生产资源配置，确保安全生产投入；（5）组织项目安全风险评估和隐患排查，制定并落实防范措施；（6）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，制定整改措施；（7）定期组织安全生产培训和演练，提高项目员工的安全意识和技能。
安全生产管理制度汇编 安全生产的管理制度汇编优秀6篇
安全生产管理制度汇编安全生产的管理制度汇编优秀6篇安全生产的管理制度汇编篇一1、现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。
2、车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。
3、上班前，必须穿戴劳动保护用品，不戴安全帽，不得上岗。
4、在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。
5、在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。
6、对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、损坏要及时反映，由专职电工修理。
7、地坑物料要定期清理，对重型机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。
8、车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。
9、定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。
10、生产区域内严禁烟火，严禁斗殴、闹事。
11、使用天车起吊物料时，禁止有人置于吊钩下方，禁止斜拉吊。
安全生产的管理制度汇编篇二安全风险抵押金管理制度(项目部)1、目的为了进一步落实岗位生产责任制，实现安全生产目标管理，责任考核，将安全工作业绩于经济挂钩，增强岗位人员的安全责任意识，根据项目部与公司签订的《安全质量责任书》精神，结合项目部的安全生产管理实际。
特制定本制度。
2、范围本制度适用于宁波市轨道交通2号线南站站项目部在册合同制员工。
3、职责3.1项目经理负责审批安全生产风险抵押金的缴纳。
3.2项目安质部负责员工风险抵押金的缴纳。
3.3财务部负责安全风险抵押金的管理。
4、工作程序4.1安全风险抵押金的缴纳金额4.1.1项目经理、书记按1200元/年*人缴纳安全风险抵押金。
4.1.2项目副经理、总工程师按1000元/年*人缴纳安全风险抵押金。
2023安全生产管理规章制度(汇编15篇)(汇编)
2023安全生产管理规章制度(汇编15篇)安全生产管理规章制度1为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强施工单位的安全生产管理力度，提高安全生产管理水平，及时消除事故隐患，有效防止伤亡事故的发生，进一步规范施工现场检查制度。
结合本项目部实际情况，特制订以下安全生产管理制度：1、进入施工现场不戴安全帽、高空作业未系安全带的'罚500元/次，不扣好帽戴的罚200元/次。
2、凡发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的罚责任人500元以上。
3、穿背心、短裤、拖鞋及赤膊、酒后上班的罚200元。
4、不走施工安全通道、斜道、楼梯，而攀登外脚手架的罚500元。
5、各工种在施工期间向空中乱仍或随意向下坠落物件的罚1000元以上。
6、晚上或午休睡在脚手架上的罚300元。
7、未经施工负责人批准，随意拆除脚手架拉结、模板支撑的罚500元。
8、未经施工负责人批准，随意拆除临边、洞口防护栏或盖板的罚500元。
9、未经施工负责人批准，随意拆除安全网的罚500元。
10、在脚手架上堆物超过200公斤/m2的，罚责任人100元。
11、各工种职工随意拆除机械、电气、电焊设备安全防护装置的罚50元。
12、在木工间、危险品仓库吸烟或乱扔烟蒂的罚50元。
13、未用插头，随意挂钩电线配电及私拉乱接电源罚50元/次。
14、在宿舍内使用煤油炉、电砂锅、液化气灶或电暖取暖的发现一次罚50元。
15、偷窃工地建筑材料设备、生活用品，情节严重者送公安机关处理，并罚元以上。
16、在工地打架，根据双方情节轻重罚500元，被打者不还手，罚款补偿被打者。
先出手打人者除罚款外开除出工地。
各承包班组长未能管好自己的职工，未能在现场制止打架事件的处1000元以上罚款。
17、故意损坏或破坏施工现场安全设施、消防器材，造成安全隐患和事故的，除从重处罚外，送公安机关依法追究刑事责任。
以上条列自5月20日起执行在日后工作中大家相互监督与督促，让安全伴随着我们工作。
《安全生产管理制度汇编》(8篇)
《安全生产管理制度汇编》（8篇下载）《安全生产管理制度汇编》篇1一、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。
二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。
三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。
四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。
车间安全生产管理制度。
五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。
六、发现机、电设备运转声音异常或有异味，必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修，不得带病运转操作，设备运转部位都必须要安装防护罩。
七、车间内不准带小孩、洗衣服。
八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。
九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不能用铜丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。
十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。
车间安全生产管理制度。
十二、事故发生后“三不放过”1、事故原因不清不放过；2、事故者及广大职工不受教育不放过；3、没有防范措施不放过。
《安全生产管理制度汇编》篇2场长是本单位的安全生产第“职责者，对本单位的安全生产负总的职责。
即要支持分管安全生产工作副场长开展安全工作，又要督促分管其他工作的副场长做好分管范围的安全生产工作。
(1)贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准;组织制定、审定、颁发本单位的安全生产管理制度;提出本单位安全生产目标并组织实施;定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。
(2)牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
(3)审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患。
对本单位无力解决的重大隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告。
安全生产管理制度汇编
安全生产管理制度汇编1. 介绍本文档旨在整合和概述企业安全生产管理制度，包括管理体系、安全生产标准化工作、职业卫生、环境保护等方面的制度规定，以便于企业管理者和员工快速了解并遵守相关规定，确保企业的安全生产环境和生产作业安全。
2. 安全生产管理体系2.1 安全生产管理体系的组成企业安全生产管理体系应包括安全生产政策、安全生产目标、安全生产责任、安全生产组织、安全生产培训、安全生产检查、事故应急预案、事故调查与处理、安全生产评价、持续改进等组成部分。
2.2 安全生产管理体系的实施企业应制定安全生产管理手册，明确安全生产责任、安全生产工作重点、安全操作规程、安全生产检查、事故应急预案等具体实施细节，并定期进行相关规定的培训和宣传。
3. 安全生产标准化工作3.1 安全生产标准化工作的必要性实施安全生产标准化工作可以规范企业安全生产管理行为，并为安全生产工作提供系统化的标准和方法，有利于提升安全生产管理水平和防范生产事故。
3.2 安全生产标准化工作的主要内容企业应按照相关标准和要求，制定和实施安全生产标准化文件、建立安全生产标准化档案、开展安全生产标准化检查、开展安全生产标准化信息化建设等工作。
4. 职业卫生4.1 职业卫生管理的目的和原则职业卫生管理的目的是为保障员工身体健康，减少职业病发生，提高劳动者的工作能力和生产效率。
职业卫生管理原则包括预防为主、综合管理、逐级责任、科学管理、群防群控等。
4.2 职业卫生管理的具体内容具体内容包括职业病危害识别、职业卫生现状评价、职业卫生控制措施、职业病防治、职业卫生监测、职业健康体检等。
5. 环境保护5.1 环境保护管理的意义环境保护管理的意义在于避免对环境造成不可逆的破坏，并促进企业的可持续发展。
环境保护管理主要包括环境污染和环境风险的预防和控制、环境监测和评价、环境管理体系建设等。
5.2 环境保护管理的具体措施具体措施包括建立环境保护制度和规章制度、定期开展环境保护培训和宣传、建立环境保护专门机构、实施环境影响评价等。
安全生产管理制度汇编2024
安全生产管理制度汇编2024一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计应结合工程特点、施工方法及安全生产要求，明确安全生产措施及应急预案。
2. 专项安全施工方案应针对工程中危险性较大的分部分项工程进行编制，包括但不限于：工程概况、施工工艺技术、施工安全保证措施、应急救援预案等。
4. 施工组织设计和专项安全施工方案应由项目负责人组织编制，经企业技术负责人审批后报建设、监理等单位审查。
5. 审查通过的施工组织设计和专项安全施工方案应严格执行，不得擅自修改。
如需修改，应按原审批程序报批。
6. 施工组织设计和专项安全施工方案应在施工现场进行公示，便于现场管理人员和作业人员了解和掌握。
二、安全技术措施计划执行制度1. 施工单位应根据施工组织设计和专项安全施工方案，编制安全技术措施计划，明确安全生产目标、措施、责任人、完成时限等。
2. 安全技术措施计划应包括施工现场临时设施、施工工艺、施工机具、安全防护等方面的内容。
3. 安全技术措施计划应严格执行，项目负责人应组织对实施情况进行检查，确保措施落实到位。
4. 项目经理应定期对安全技术措施计划的执行情况进行总结，对未按计划执行的，应分析原因，制定整改措施，并跟踪落实。
5. 安全技术措施计划执行情况应作为项目安全生产管理的重要内容，纳入项目安全生产考核。
安全生产管理制度汇编2024请根据实际需求，对制度内容进行修改和完善。
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三、安全技术交底制度1. 施工前，项目负责人应组织对施工管理人员和作业人员进行安全技术交底，确保每个人员了解工程特点、施工安全措施及应急处理方法。
2. 技术交底应包括工程基本情况、施工工艺流程、安全技术措施、个人防护要求、应急预案等内容。
3. 技术交底应有书面记录，由交底人、被交底人和项目安全管理人员签字确认，并归档保存。
4. 技术交底后，应定期对作业人员进行考核，确保其理解和掌握交底内容。
四、架体、设备安装验收制1. 架体和设备安装完成后，应按照相关标准和设计要求进行验收，验收不合格不得投入使用。
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安全生产管理制度为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
逐步推行现代化安全管理，特制订本制度：一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。
根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。
内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一；四、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。
安全生产例会制度为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。
一、本制度适用于公司及各项目部。
二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。
三、会议内容1、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。
2、传达上级部门有关文件及会议精神。
3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。
4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。
5、布置下月安全工作及安全活动内容。
四、发放有关文件及材料：建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。
五、每月30日下午3：00时为安全生产例会时间。
例会时间、地点如有临时变动，由公司安全科负责提前通知。
安全生产教育制度为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。
一、三级教育：1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。
2、新进员工必须接受的一级安全教育（公司级）内容有：建筑业的安全生产方针、政策、规定；本公司生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的经验教训；公司安全通则和消防、急救常识等。
3、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育（项目级）。
内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项等。
4、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。
内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。
5、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。
二、特殊工种教育：从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人，应参加专业强化训练班，进行专业安全技术知识的强化学习。
三、日常教育：1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。
2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。
3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。
内容有：A、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。
B、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。
C、分析研究事故发生情况，接受教育，提出防范措施。
D、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。
E、交流推广先进的安全操作经验，进行技术示范表演。
F、开展反事故斗争，进行事故演习。
G、参观安全生产展览，开展安全生产竞赛。
H、发动全员，讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。
I、总结安全生产规律，表扬好人好事，批评各种错误倾向。
四、安全考试：1、员工每年度进行安全技术教育1-2次，考核形式多样，考核成绩必须记录存档。
2、凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门安全生产学习，再进行补考，仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。
3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。
安全生产检查制度为了及时了解和掌握安全生产情况，及时发现事故隐患，消除不安全因素，防患未然，特制订本制度。
一、安全生产检查的内容1、查思想：查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。
2、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。
3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。
4、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。
5、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠。
二、安全生产检查的形式1、综合性安全生产大检查：A、公司安全生产大检查：每月一次，由主管安全生产的公司领导负责，召集以安全科为主的有关部门参加，组成检查组，对所有项目工程进行检查。
检查和整改情况由安全科汇总上报。
B、项目级安全生产检查：每月两次。
由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，由安全员汇总上报。
2、专业性安全生产检查：A、专业性安全生产检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。
并将检查和整改情况上报和抄送公司安全科。
B、专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。
3、季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全科。
4、经常性的安全生产检查：A、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。
B、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。
C、各级管理人员和专职安全员都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检查。
D、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。
5、对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。
6、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。
检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。
安全生产奖惩制度为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：一、学习1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。
否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。
2、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50-200元罚款。
二、违规操作1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10-20%的经济责任。
2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50-100元。
若造成事故的，其需承担20-30%的经济责任。
3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%的经济责任。
4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。
5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。
6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50-200元罚款，情节严重者要予以开除。
三、高处落物1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。
2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。
3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担50%的经济责任。
四、环境1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。
2、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。
五、检查1、自检A、在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。
否则对班组负责人处以50-200元罚款。
B、建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。
否则对相关责任人处以50-200元罚款。
C、产品在使用前先进行品检，确认合格后方能使用，否则处以班组长100-200元罚款，造成事故的按相关规定处理。
D、发现安全隐患要及时整改，否则处现场技术人员和责任班组100-500元。
2、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。
3、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整洁。
合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。
六、责任认定本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定，认定后承担相应的责任。
（责任分4种：直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。
）1、认定负直接责任的，责任人或责任班组承担50-80%的经济责任。
2、认定负主要责任的，责任人或责任班组承担20-50%的经济责任。
3、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5-20%的经济责任。
4、认定负领导责任的，相关责任人承担20%以下经济责任。
5、认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任。
6、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100-500元罚款。
七、文明施工1、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等，且屡教不改的，罚款当事人50-200元。
2、随意动手打人的，罚款100-300元，情节严重的并予以开除。
3、对上级领导不礼貌的罚款50-200元。
4、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50- 100元。
八、奖励1、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100-200元。
2、单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励200-500元。
3、在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中，对成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励200-1000元。