部队后勤保障工作总结
关于部队后装保障年度工作总结_部队保障工作总结
关于部队后装保障年度工作总结_部队保障工作总结尊敬的领导、同志们：经过一年的努力奋斗，我部在保障工作方面取得了一定的成绩。
在此，我将部队后装保障年度工作做以总结，以便向您汇报。
一、开展实战训练部署今年，针对实战训练重要任务，我部制定了详细的保障计划和部署方案，并组织全体干部职工投入到实战训练保障工作中去。
我们精心组织、周密部署，确保了各项保障工作的顺利进行。
通过与训练部门密切配合，我们为实战训练提供了有力的后勤支持。
二、优化装备保障流程针对装备保障过程中存在的问题，我们进行了深入调研和分析研究，并采取了一系列措施来优化装备保障流程。
我们与有关单位加强沟通协调，形成了良好的协同作战机制，最大程度地缩短了装备保障时间。
我们还加强了装备维护管理工作，定期进行检修和保养，确保了装备的正常使用。
三、完善后勤保障体系为了更好地满足部队的后勤保障需求，我们不断完善后勤保障体系。
通过加强与供应商的合作，我们成功引进了一批先进的保障装备和技术，提高了部队的保障能力。
我们还组织了多次后勤保障培训，提高了干部职工的保障能力和水平。
四、强化基础建设工作基础建设对于后勤保障来说是非常重要的，我们重视基础建设工作，不断加大投入。
今年，我们投入了大量的资金和人力进行设施更新和改造，确保了后勤保障设施的正常运行。
我们还加强了安全管理工作，确保了基础设施的安全和稳定。
五、加强团队建设团队建设是保障工作的重要组成部分。
今年，我们注重培养团队精神，注重加强干部职工的培训和交流。
通过组织各种形式的团队活动，我们增强了团队凝聚力和创造力。
我们还加强了对团队成员的激励和奖励，使团队成员感到工作的价值和意义。
我部在部队后装保障工作方面取得了一定的成绩。
但我们也意识到还存在一些问题和不足。
我们将进一步加强学习和研究，不断改进和提升工作水平，为部队提供更好的后勤保障服务。
再次感谢领导的支持和同志们的努力！谢谢大家！。
消防部队后勤2024年度工作总结5篇
消防部队后勤2024年度工作总结5篇篇1一、背景本年度，消防部队后勤工作紧紧围绕保障部队战斗力建设，紧密配合各项灭火救援任务，积极应对各种挑战，取得了显著成效。
本文旨在总结本年度消防部队后勤工作的成绩与不足，并提出改进措施，为未来工作提供借鉴。
二、工作内容及成果1. 物资保障工作本年度，后勤部门积极开展物资保障工作，确保了部队各项任务的顺利进行。
一是加强物资储备，对库存物资进行定期盘点，确保储备充足；二是优化物资采购流程，与供应商建立长期合作关系，确保物资供应稳定；三是加强物资管理，完善物资管理制度，确保物资使用合理有效。
2. 设施建设与维护本年度，后勤部门在设施建设与维护方面取得了显著成绩。
一是加强营区建设，对营区进行绿化、美化，提高官兵生活环境质量；二是加强设施维护，对营区设施进行定期检修，确保设施完好；三是加强信息化建设，推进数字化营区建设，提高管理效率。
3. 医疗卫生工作本年度，后勤部门在医疗卫生方面投入了大量精力。
一是加强医疗设施建设，完善医疗设施配置，提高医疗水平；二是加强卫生管理，对营区卫生进行定期巡查，确保官兵身体健康；三是加强疾病预防工作，开展健康教育活动，提高官兵疾病预防意识。
4. 伙食保障工作本年度，后勤部门在伙食保障方面做了大量工作。
一是加强食品安全管理，确保食品质量安全；二是优化伙食结构，提高伙食质量；三是关注官兵口味，调整菜品搭配，满足官兵口味需求。
三、经验教训与改进措施1. 经验教训（1）要加强后勤保障的信息化建设，提高管理效率；（2）要加强与供应商的合作，确保物资供应稳定；（3）要关注官兵生活，提高官兵生活质量。
2. 改进措施（1）推进信息化建设，完善数字化营区管理系统；（2）加强与供应商的深度合作，建立长期稳定的供应关系；（3）关注官兵需求，积极改善官兵生活条件，提高官兵满意度。
四、展望未来未来一年，消防部队后勤工作将继续紧紧围绕保障部队战斗力建设，进一步加强物资保障、设施建设、医疗卫生和伙食保障等方面的工作。
部队后勤保障工作总结范文_后勤保障工作总结
部队后勤保障工作总结范文_后勤保障工作总结在过去的一年里，我担任部队后勤保障工作的负责人，通过与团队的共同努力，我们取得了一系列令人满意的成绩。
下面是我对这一年后勤保障工作的总结。
一、强化后勤保障能力在本年度，我们团队致力于提高后勤保障能力，确保部队各项任务顺利完成。
我们持续加强了仓储物资管理，做到了准确核算库存，及时补充不足，确保了物资的充足和有效使用。
我们在维修保障方面也取得了显著成绩，及时维修和保养装备，提高了装备使用寿命和可靠性。
我们还加强了基地建设和环境卫生工作，确保提供给官兵们一个良好的生活与工作环境。
二、加强后勤保障队伍建设在本年度，我注重加强后勤保障队伍的建设，提高队伍的整体素质和协作能力。
我们通过定期的培训和演练，加强了团队成员的专业知识和技能，提高了应对突发情况的能力。
我们还加强了队员之间的沟通和协作，形成了良好的团队合作氛围，提高了工作效率。
三、优化后勤保障流程为提高后勤保障工作的效率，我们在本年度进行了一系列的流程优化。
我们对物资采购流程进行了简化和优化，缩短了采购周期，降低了采购成本。
我们对维修保障流程进行了精细化管理，及时排查故障，提高了维修效率。
我们还通过信息化手段，对后勤保障工作进行了数字化管理，提高了工作的透明度和效率。
四、加强后勤保障工作创新在本年度，我们注重创新后勤保障工作，积极探索新的管理模式和方法。
我们引入了供应链管理理念，优化了物资流转过程，减少了仓储损耗和库存压力。
我们积极推进设备自动化管理，在物流运输、仓储管理等环节引入了先进的技术手段，提高了工作效率。
我们还加强了与其他单位的合作，共享资源，减少了重复投入，提高了资源利用率。
五、面临的挑战和改进措施在过去的一年里，我们团队也面临了一些挑战，如物资配送困难、维修设备短缺等。
为此，我们采取了一系列改进措施。
我们加强了与供应商的合作，加大了物资采购力度，保证了物资的及时供应。
我们积极争取上级单位的支持，增加了维修设备的投入，提高了维修的能力和速度。
部队后勤工作总结6篇
部队后勤工作总结6篇部队后勤工作总结 (1) “兵马未动，粮草先行”，后勤供给是部队良好战斗力的重要保障。
从一名战士走上后勤处长，我深知后勤对一支精良部队意味着什么，做好后勤工作，保障部队的供给就是我工作的全部。
回顾过去，现将工作总结如下：一、思想方面1、坚持勤奋学习、勤于思考，不断提高自身理论素养。
认真学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表、精神等重要思想，努力提高自身的政治觉悟，贯彻落实好上级的方针指示，用科学的头脑武装自己，不断提升自身的综合素质。
2、有计划地学习了《国防和军队建设思想》的相关内容，着重结合自身实际，重点学习了《军队后勤综合保障与现代化、信息化管理全书》和上级领导的讲话精神。
学习中，自觉做到学以至用、学用结合，结合思想和工作实际，坚持写读书笔记和心得体会。
通过学习，自己的政治观念得到了加强，开阔了视野、理清了思路，提高了理性思维层次和政策理论水平。
同时，针对工作需要全面学习了有关法规制度和上级指示精神，为了全面把握工作全局的能力，还系统学习了相关营房、车辆、给养等方面的专业知识以及上级对后勤业务工作的相关规定和指示精神。
结合处理实际，注重在统筹工作、解决问题上下功夫，进一步增强了组织指导和协调工作的能力。
二、工作方面(一)完善制度强化管理，着力提高后勤建设质量。
工作中，我始终围绕“抓学习，强素质;抓管理，正秩序”的工作思路，坚持以制度为纲，狠抓后勤业务建设。
一是完善各项制度。
“没有规矩，不成方圆”。
针对工作中出现的新情况、新问题，及时组织修订《处财务管理规定》、《基层财务管理规定》、《工作施工财务管理规定》、《营产营具管理规定》、《车辆维修管理规定》、《卫生用药管理规定》等各项管理规定，进一步促进了后勤管理制度化。
二是积极培养人才。
针对后勤保障任务重，人员缺乏的实际，采取强化训练、外送培训的办法，选拔了新任司务长并组织其业务强化训练，对基层财务人员进行业务培训。
组织炊事人员外送培训、新学驾驶员复训等短、实、快的形式，及时补齐岗位，有力地满足了保障工作的迫切需要，较好地提高了后勤保障能力。
部队后勤保障工作总结【三篇】3篇
____后勤保障工作总结【三篇】____后勤保障工作总结【三篇】精选3篇〔一〕第一篇：____后勤保障工作总结军队____是保卫国家平安的重要力量，____后勤保障工作是保证军队____日常生存需要和作战需要的一项非常重要的工作。
近年来，随着军队的现代化建立和多样化需求，____后勤保障工作的要求越来越高。
为了更好地完成后勤保障任务，____后勤保障工作也不断创新、完善与进步。
本文将从以下几个方面总结军队____后勤保障工作，以期可以更好地推动后勤保障工作的开展。
第一、强化人才培养。
发挥军队后勤____及其院校的优势，创新人才选拔、培养形式，推进后勤人才摸底排查和技能评价。
在技能培训中，要突出理论、实战、实用，加强与实战____的协作，形成实训中心、理论基地等多层次、多形式的实战化训练体系，提人后勤保障素质和才能，迅速适应复杂多变的战斗环境，确保后勤保障应急响应才能。
第二、推进标准化建立。
采用信息化手段，推进后勤工作标准化、数字化、自动化建立，不断完善后勤信息化管理系统，实现信息共享、协同配合。
按照标准化、模块化、一体化原那么，优化后勤保障编制构造，加强后勤装备制造、维修、保障体系建立，实现后勤科技和信息化的深度交融，进步后勤保障保障效率和体系效益。
第三、完善物资保障体系。
要加强军工合作，优化物资保障体系，加快商品化、市场化、智能化进程，实现后勤资统筹优化利用，提升保障才能。
同时，加强运输保障和效劳，做好军队各类车辆的维保管理，提升后勤效劳质量和程度。
在面对自然灾害、恐惧袭击等突发事件时，____后勤要迅速响应，及时投入到社会保障、灾区救援救援等工作中。
第四、强化质量平安管理。
严格控制物资品质，做好食品平安、医疗平安等方面的工作。
深化推进后勤体制和机制改革，严格执行规章制度，加强信息共享和督查评估，实现后勤保障工作全程全方位可追溯，确保后勤保障质量和平安。
总之，军队后勤保障工作是军队作战的重要保障工作。
部队后勤保障工作总结范文_后勤保障工作总结
部队后勤保障工作总结范文_后勤保障工作总结一、工作回顾在过去的一年里，部队后勤保障工作取得了显著的成绩。
我们充分发挥了后勤保障的重要作用，不仅确保了部队的正常运转，还为部队的战斗力提供了有力的支撑。
在各级领导的正确指导下，全体后勤人员团结一心，积极投入到各项工作中，为部队的建设和发展做出了积极贡献。
二、工作成绩1. 粮食储备保障有序。
我们按照上级领导的要求，充分做好粮食储备工作，确保了部队食品供应的安全和充足。
我们还加强了库房管理，做到了粮食储备的及时更新和保质保量。
2. 装备维护保障有力。
我们注重装备的维护和保养工作，制定了详细的维护计划，加强了装备的定期检修和保养，确保了部队装备的完好无损，为部队的训练和作战提供了有力支持。
3. 物资采购管理规范。
我们加强了对物资采购的监管，实行了严格的采购管理制度，确保了采购工作的规范进行。
我们还加强了对物资的调配和发放工作，确保了物资的合理利用和充分发挥。
4. 后勤保障保障工作创新。
在过去的一年里，我们积极开展了后勤保障工作的创新工作，不断探索新的工作模式和方法，提高了后勤保障工作的效率和质量。
三、存在的问题虽然我们取得了一定的成绩，但在工作中还存在一些问题。
主要体现在以下几个方面：1. 后勤保障工作的信息化程度还不够高，需要进一步加强信息化建设，提高工作效率。
2. 部分后勤保障人员工作作风不够扎实，需要加强培训和教育，提高专业素质。
3. 资金管理存在一定的隐患，需要加强资金监管和使用的透明度，防止出现财务风险。
4. 后勤保障工作与部队其他工作的衔接还不够紧密，需要加强与其他部门的协作，形成合力。
四、改进措施为了进一步提高部队后勤保障工作的水平，我们将采取以下措施：2. 加强人员培训，提高后勤保障人员的综合素质，加强工作纪律的培养，提高工作效率。
3. 加强资金管理，严格遵守财务纪律，做到预算合理使用、资金透明使用、不得挪用公款。
五、工作展望在今后的工作中，我们将继续努力，进一步提高后勤保障工作的水平，为部队的建设和发展做出更大的贡献。
部队后勤保障个人年终工作总结范文
部队后勤保障个人年终工作总结范文作为部队后勤保障人员，我在过去的一年中不断努力，勇于担当，全力完成各项工作任务。
在此，我对自己过去一年的工作进行总结，以便今后的工作更加高效。
一、工作任务完成情况本人在过去一年中，始终严格遵守上级部署要求，全力以赴完成了各项任务，并争取在质量、进度、效益等方面达到更好的水平。
1. 装备保障作为部队后勤保障人员，装备保障是我们工作重点之一。
在过去一年中，我认真履行职责，协助完成各项装备保障任务，确保装备处于良好的工作状态。
特别是在设备维护方面，我认真完成了设备维护计划并及时跟进，确保设备能够正常运行。
同时，在压缩经费的情况下，我及时制定了维护计划，做到了“需维尽维”，为部队装备的使用提供了充分的保障。
2. 后勤保障在日常的后勤保障中，我认真做好各项工作，注重效率和质量。
（1）卫生保障：我认真执行各项规章制度，注重日常卫生清洁，做到“宁肯错杀一千，不肯放过一人”，确保官兵的身体健康。
（2）物资保障：我注重物资保障的质量和效率，并将各项物资管理标准化。
同时，结合实际情况，既能做到精益求精，又能做到有备无患。
3. 军事训练保障在军事训练中，我积极配合，认真做好各项保障工作。
特别是在炮兵连的实弹射击中，我认真执行各项安全措施，保障射击现场的安全，并采取措施预防事故的发生，赢得了上级和下级官兵的信任和赞誉。
二、工作中存在的不足在过去一年的工作中，我虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些不足之处。
1. 学习不够深入：虽然我在工作中取得了一定的经验，但我认识到，学习是永无止境的。
因此，我要不断深入学习，开阔视野，提高工作能力。
2. 缺乏创新意识：在工作中，我有时会按照既定的流程来完成任务，缺乏开拓创新的意识。
因此，我要在工作中注重创造性思维，提高工作效率和质量。
三、工作总结在过去一年的工作中，我认真履行职责，克服困难，全力以赴完成各项任务。
在未来的工作中，我将继续发扬拼搏进取的精神，不断深化学习，提高工作能力，并锐意创新，为部队后勤保障工作的深入发展做出更大的贡献。
2024年消防部队后勤工作总结8篇
2024年消防部队后勤工作总结8篇篇1一、引言2. 一年来，在上级党委和首长的正确领导下，在广大官兵的大力支持下，我们后勤全体人员紧紧围绕“保障有力、服务到位”的目标，按照“积极适应新形势、研究探索新思路、努力开创后勤保障工作新局面”的要求，扎实工作，拼搏创新，较好地完成了后勤保障任务。
现将一年来的主要工作汇报如下：二、后勤保障工作取得的成绩1. 加强政治理论学习，为部队建设提供思想保障。
我们认真组织后勤全体人员学习党的二十大精神，学习习近平主席的重要指示和讲话精神，学习科学发展观理论，不断更新观念，提高理论素养。
通过学习，大家更加全面地了解了科学发展观的科学内涵和重大意义，进一步增强了后勤人员的事业心和责任感，激发了全体人员的工作热情。
2. 扎实推进后勤正规化建设，提高后勤保障能力。
我们严格按照《军队基层建设纲要》和《后勤保障工作规定》的要求，紧紧围绕“保障有力、服务到位”的目标，狠抓后勤正规化建设。
一是抓好营区规范化建设。
严格按照营区规划的要求，合理设置功能分区，规范营区设施设备配置，使营区整体布局更加合理美观。
二是抓好物资管理。
建立健全物资管理制度，完善物资出入库手续，加强物资计划管理和使用管理，确保物资供应及时、准确、高效。
三是抓好财务管理。
严格遵守财经纪律和财务制度，加强财务监督和管理，确保财务工作规范有序。
四是抓好炊事管理。
加强炊事人员的业务培训和技能考核，提高炊事人员的业务水平和服务质量，确保官兵饮食卫生安全。
3. 积极推动创新发展，提升后勤保障水平。
我们紧密结合部队实际，积极推动后勤保障工作创新发展。
一是加强信息化建设。
建立完善后勤保障信息系统，实现后勤保障信息共享和资源整合，提高后勤保障效率。
二是推行标准化管理。
制定完善后勤保障标准体系，推行后勤保障标准化管理，规范后勤保障工作流程，提高后勤保障质量。
三是加强人才培养。
制定完善人才培养计划，加强后勤人员业务培训和技能考核，提高后勤人员的综合素质和能力水平。
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部队后勤保障工作总结
篇一：后勤保障工作总结
篇一：部队后勤保障工作总结我中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二
00九年后勤工作安排》的通知，不断开拓创新，完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风，
增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、
专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。
一、转变工作作风，努力提高自
身和后勤人员整体素质。
把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重
点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一
支思想过硬、业务精通的后勤队伍。
(一)围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任
务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫
生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力
明显增强。
(二)加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵
服务的意识，教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质，并将“三个代表”
重要思想落实到实践中去。
(三)牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，
面向官兵、服务官兵二、加强经费管理，提高经费的使用效益。
经费管理始终坚
持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。
(一)首先，坚持抓装预
算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。
其次要求在标准经
费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。
并积极与地方财政联系
保证每年业务经费10的递增，最大限度的争取地方财政的支持。
(二)把好经费的开支
审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰
苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。
(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取
经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。
三、推进伙食标准化
管理制度，使官兵吃饱吃好。
在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤
俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂
伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。
使我中队的伙食管理
形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。
中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活
动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。
严格财务监督管理，做到帐目清楚，
按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。
坚持经委
会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要
求。
同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官
兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。
(一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人
每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。
(二)教育炊事人员树立为兵
服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标
准。
(三)伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，
每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司
务长汪科同志被评为“先进个人。
”四、加大器材装备的配备管理力度，保证器材的完
整好用。
在加强器材装备的管理上，不断的建立健全各项管理制度，在管理环节上下功
夫，坚持建管并举，以管为主的方针，向管理要效益。
认真实行“目标管理”制度，把器材
装备的管理同使用者的自身利益挂起钩，谁使用，谁管理，谁负责，实行计价挂帐的管理办
法，在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔
偿。
从而增强了人员的责任心，保证了装备器材的完整好用。
灭火执勤工作的顺利开展，灭
火执勤工作的顺利开展。
加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养，搞好卫生，保证
了厨房设施的完整好用。
篇二：生活管理站后勤保障半年工作总结上半年，生活管理站在厂党政的领导下，紧紧围绕二厂增储上产这个中
心，贯穿服务生产、服
务小区两条主线，细化食品卫生安全防疫、星级食堂量化评比、文明小区创建三项工作，突
出党建目标管理、安全环境健康、基础管理工作、职工综合素质四个重点，以“加快有效发
展，构建和谐油田”主题教育活动为契机，创造性地开展工作。
各项工作发展势头良好，15
月份，计划成本133.33万元，实际成本123.44万元，比计划节约了9.87万元，其它生产经
营指标也基本实现了时间过半任务过半，为我厂实现年度原油生产60.8万吨做好了后勤保障
工作。
现将上半年主要工作汇报如下：一、以党组织建设为龙头，打造优质高效党员干
部队伍站党总支着力把“提升五种能力，构建五个和谐，打造优质高效的党员干部队伍”
作为今年的重点工作来抓，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
一是提升
学习能力，强化和谐理念，构建基础管理与人性的和谐；二是提升优质服务能力，夯实和谐
基础，构建小区居民与环境的和谐；三是提升统筹协调的能力，适应和谐交流，构建人才强
企和管理创新的和谐；四是提升维护安全和稳定的能力，把握和谐重
点，构建传统优势与时
代精神的和谐；五是提升做好群众工作的能力，抓住和谐根基，构建企业与小区的和谐环境。
引导党员特别是党员领导干部认真践行“八荣八耻”的要求，牢记“两个务必”，强化六种意
识，争做七不准八带头先锋，从而打造一支心系职工、服务群众、奋发进取、立足岗位、勇
于创新、无私奉献的党员队伍，从今年1月份开始，站总支在全体党员中开展了以发挥共产
党员先锋模范带头作用为主要内容的党员先锋岗争创活动。
活动中涌现出了一大批先进模范，
如幼儿园孩子眼中的好“妈妈”胡宏琪、视社区小事为居民头等大事的物业队队长吴新华、
职工贴心人、党员好模范的支部书记杨萍等等。
他们正以模范行动感染和带动着广大干部职
工，促进全站职工队伍素质的提高。
二、以“三创”活动为载体，积极建设“节约型”
油田。
年初,厂给我站核定的成本为320万元,成本缺口50万。
因此，结合“加快有效
发展，构建和谐油田”主题教育活动，我站在全站范围内开展了“创业、创新、创效”主题
实践活动，以创新管理方法、创新增效途径、创新节能措施为重点，
努力实现人均节约1000
元的奋斗目标，为建设“节约型”油田贡献一份力量。
年初，我站组织广大职工开展了
“稳基础、谋发展、促和谐”大讨论，充分利用班组政治学习、班组会、座谈会等形式，引
导广大职工进一步树立发展意识，拓宽发展思路，落实发展举措。
一方面及时将成本指标层
层分解到基层单位，进班组，到人头，并与奖金挂钩，严考核，硬兑现，形成了严格的成本
管理网络。
另一方面引导职工树立创新意识，在节能降耗、小改小革、修旧利废等方面出思
路、想办法。
4月中旬，站总支、站行政、站工会联合向全站职工发出了关于开展增强服务
意识，争当节约型标兵的号召，并把5月份作为“争当节约型标兵”金点子活动月。
广大干
部职工群策群力，立足岗位，紧紧围绕降本增效的重点和难点，寻找增效新亮点、新途径。
全站共提出金点子66条,采纳了39条，已实施29条，预计可创效近40万元。
其中，不仅在
管理方法上出思路，还在技术改造方面动脑筋，在修旧利废、节水节电方面做足了文章。
管
理方法上的创新因队制宜，各具特色。
幼儿园以编制的《温馨家园》
手册为载体，积极探索
家园互动教学管理新模式。
卫生所以人为本，积极探索构建和谐医疗的“三好”管理模式。
物业队着重在水电气管理上下功夫，统筹安排，科学调度，提出了分片分时管理法，预计年
就可节约10万多元。
在增效途径、节能措施方面的创新则鼓励职工立足岗位，通过“查问题、
堵漏洞、增效益”活动，在最细微处找节约措施，在最薄弱的环节挖增效潜力，打活节约“小”
算盘。
如物业队自己动手修理微机控制器、小电器、废旧塑料片重复维修利用、自制座便器
密封垫片等，大大节约了成本。
仅小区路灯改造一项，每月就能节约电费2500多元，不仅如
此，还大大延长了路灯寿命，减少材料损耗。
三、以构建和谐油区为中心，努力提高服
务质量和服务水平。
作为二厂的后勤辅助单位，我们坚持将构建和谐油田与小区文明创
建结合起来，不断完善小区配套，改善小区生活环境和文化环境。
物业队在人员紧张、工作
量增大的情况下，克服各种困难，定期清理卫生死角和楼梯道杂物，修剪苗木，喷药治虫，
为小区的文明创建打下良好基础。
同时做好上门服务工作，上半年共。