工程监理的四个主要职责
工程监理的四个主要职责分别是什么？
答：第一个职责是在计划管理方面，具体内容是：1、审批施工单位在开工之前提交的总施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划；2、审批施工单位根据总施工进度计划编制的年度计划；3、在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，可以要求施工单位调整或修改计划，并通知施工单位采取必要的措施加快施工进度；以使实际施工进度符合施工合同的要求；4、定期向建设单位报告工程进度情况。当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出终止执行施工合同的详细报告，供建设单位采取措施或做出决定。
第二个职责是在质量控制方面，具体内容是：1、向施工单位书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验并验收施工放样；2、在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用；3、签发各项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部份工程的施工；4、对施工单位的检验测试工作进行全面监督；有权利用施工单位或自备的测试设备，对工程质量进行检验，采取数字控制；5、按施工程序跟班检查，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对质量符合施工合同规定的部份和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求施工单位返工或采取其他补救措施，以达到合同规定的技术要求；6、检查施工方法，审查试验路段施工方案和工艺，批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺；7、审核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告，向建设单位转报并提交相关报告；参加建设单位或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作。
工程监理的四个主要职责分别是什么？
第三个职责是工程监理在计量与支付方面，具体内容是：1、按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单所规定的任何已完工程的数量和价值；2、按合同规定和建设单位授权，审查、签发期中支付证书及合同终止后任何款项的支付证书。对不符合技术规范和合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直至上述项目和活动达到要求；3、除非施工合同文件另有规定，对合同执行期间，由于国家或省颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的价格涨落，而引起的工程费用的变化，工程监理在与建设单位和施工单位协商后，经计算合理确定新的合同价格或调整幅度予以支付。
第四个职责是工程监理在合同管理方面，具体内容是：1、主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议，并签发会议纪要；有权参加施工单位为实施合同组织的有关会议；
2、根据工程实际情况，有权按合同文件规定的变更范围，确定变更工程的单价和价格，并下达变更令。对施工合同中规定的较大变更，由监理审查后报建设单位核批；
3、对施工单位提出的竣工期的延长或费用索赔，有责任就其申述的理由，查清全部情况，并根据合同条款审定延长的工期或索赔的款额，经建设单位批准后发出通知；
4、认真审查施工单位任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，提出建议报建设单位核准；
5、监督施工单位主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；
6、对施工单位进场的主要机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于机械设备的原因影响工程的工期、质量的，监理工程师有权提出更换或停止支付费用；
7、督促建设单位及时妥善完成合同规定的责任事项和法定承诺。
工程监理人员岗位职责
工程监理人员岗位职责 第一章总则 第一条为了加强建设工程监理人员的监督管理，保证建设工程监理工作质量，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规，制定本规定。 第二条凡在中华人民共和国境内从事建设工程施工阶段监理活动的，必须遵守本规定。 本规定所称项目监理机构，是指监理单位派驻工程项目现场负责履行建设工程委托监理合同（以下简称监理合同）的组织。 本规定所称总监理工程师，是指具有相应资格，由监理单位法定代表人书面授权，全面负责监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理人员。 本规定所称专业监理工程师，是指具有相应资格，在总监理工程师授权下，负责某一专业或者某一方面监理工作的监理人员。 本规定所称监理员，是指具有相应资格，由总监理工程师授权并在专业监理工程师指导下，从事具体监理工作的监理人员。 第三条建设单位应授权监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理，并在监理合同及建设工程施工合同中予以明确。建设单位应支持监理人员履行岗位职责。施工单位应接受监理人员的监督管理。 第四条任何单位和个人不得妨碍和阻挠依法进行的建设工程监理活动。 第五条县级以上人民政府建设行政主管部门负责监理人员的监督管理。 第二章项目监理机构 第六条监理单位应在工程项目现场设立项目监理机构。项目监理机构组织形式和规模应根据监理合同的范围和内容确定。 第七条项目监理机构一般应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，必要时可设总监理工程师代表。总监理工程师代表必须经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权。 项目监理机构应保证监理人员专业配套、数量满足监理工作的需要。 第八条项目监理机构必须遵守国家有关的法律、法规及技术标准；全面履行监理合同，控制建设工程质量、造价和进度，管理建设工程相关合同，协调工程建设有关各方关系；做好各类监理资料的管理工作，监理工作结束后，向本监理单位或相关部门提交完整的监理档案资料。
工程部岗位职责
工程部岗位职责
甘肃瑞祥房地产开发有限公司工程部岗位职责 工程部岗位职责 一、负责审核施工图，组织施工图设计交底； 二、参与建设项目的招标工作：招标文件的报审、标底及标书的编制、开标；总包单位和各分包单位投标人的审查； 三、建设项目的进度控制、质量控制、造价控制、安全控制；做好工程信息的管理工作； 四、监控监理公司的工作，整体协调监理、总包及分包单位，审核其施工组织设计； 五、工程施工现场管理、文明施工与安全施工管理； 六、负责对施工中出现的问题及时协调解决； 七、负责工程设计变更、现场签证及施工进度确认； 八、参与工程项目月进度结算的控制工作； 九、负责工程款拨付的现场确认； 十、负责工程档案的管理； 十一、依据开发公司工作流程配合相关部门完成其它工作，做好涉外协调工作； 十七、负责办理竣工验收相关备案手续； 十八、负责组织竣工后工程保修； 十九、完成上级领导交办的各项工作。
技术总工岗位职责 1、认真学习和掌握建筑行业四新技术（新技术、新工艺、新材料、新设备），并推广应用。 2、负责公司各项目的技术管理工作和公司对外技术联系工作。 3、负责总工办发出的相关技术文件的审核签发工作。 4、负责处理公司各项目施工过程中的重大设计、施工质量问题；参加公司各项目工程质量验收工作。 5、参加公司各项目规划设计、建筑设计、小区市政管线设计、园林绿化设计，施工图纸审查等方面的工作，并对上述各项内容的关键点提出建议。 6、与设计院对接，及时完成公司各项目图纸设计及重大变更工作；会同营销中心并配合设计院对建筑方案进行探讨，直至确定最终施工图方案。 7、根据公司安排做好规划及建筑单体设计（含人防、消防、节能等）报建手续的准备工作。 8、完成公司领导交办的其它工作。 工程部部长岗位职责 一、负责贯彻执行公司制定的各项规章制度以及公司领导做出的安排和决定，明确本部门的工作目标和岗位职责，抓好本部门的各项具体工作；
工程监理是做什么的,四方面分析具体职责
工程监理是做什么的，四方面分析具体职责 工程监理单位是指依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理与相关服务 活动的服务机构。那么工程监理是做什么的？下面请看新浪装修抢工长带来的介绍。 工程监理是做什么的：在计划管理方面 1、审批施工单位在开工之前提交的总施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划; 2、审批施工单位根据总施工进度计划编制的年度计划; 3、在施工过程中检查和监督计划的实施。 4、定期向建设单位报告工程进度情况。 工程监理是做什么的：在质量控制方面 1、向施工单位书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验并验收施工放样; 2、在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用; 3、签发各项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部份工程的施工; 4、对施工单位的检验测试工作进行全面监督; 5、按施工程序跟班检查，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督。 6、检查施工方法，审查试验路段施工方案和工艺，批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺; 7、审核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告，向建设单位转报并提交相关报告;参加建设单位或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作。 工程监理是做什么的：在计量与支付方面 1、按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单所规定的任何已完工程的数量和价值; 2、按合同规定和建设单位授权，审查、签发期中支付证书及合同终止后任何款项的支付证书。 3、除非施工合同文件另有规定，对合同执行期间，由于国家或省颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的价格涨落，而引起的工程费用的变化，工程监理在与建设单位和施工单位协商后，经计算合理确定新的合同价
监理工程师岗位职责
编号：SM-ZD-36836 监理工程师岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
监理工程师岗位职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、在总监理工程师指导下主持监理部日常安全监理工作。 2、协助建设单位对投标单位进行安全资质审查确认。 3、审查承包单位提出的安全方面的施工组织设计及专项施工方案中的安全技术措施，并监督实施。 4、编制项目安全监理细则。 5、组织每周一次的项目安全检查，整理记录，对安全隐患进行监督整改、验收。 6、参加和协调专业监理工程师对安全工序进行旁站巡视，平行检查监理，作好记录。 7、监督承包单位按规定搭设安全设施，超重机械和施工电梯等，正确操作使用。 8、检查分部、分项工程安全状况和签署安全评价。 9、参加安全事故分析处理，督促安全技术防范措施实施和验收。
10、检查承包单位三宝、四口、临边防护、用电安全等，按约定进行处罚和奖励。 11、监督承包单位和监理单位及时整理现场安全管理资料。 12、定期向项目监理机构汇报有关本工程的安全情况；负责组织项目监理机构的安全知识学习；监督和确认安全措施费的使用。 13、检查确认安全防护服装用品、设施等，符合国家质量标准。 14、提出项目监理机构落实监理安全责任的工作建议与要求，尤其要提出重大危险源监控建议； 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise
工程部岗位职责及工作标准
工程保障部岗位职责及工作标准工程保障部是酒店重要的后勤保障部门，主要负责酒店设施设备的运行管理、维修保养、更新改造、职能部门协调、安全及外围环境等工作，确保酒店为客人提供一个良好的居住、工作与生活环境。工程保障部本着“宾客至上、服务第一”的服务宗旨，保证设备、设施各系统处于良好的运行状态，使客人处处感到安全、舒适与方便。 工程保障部的工作职能： 1、负责酒店的机械、电器设备的日常维修与保养。 2、负责酒店的建筑、装潢等设施的日常维修与保养。 3、负责酒店建筑与装潢工程的更新与改造。 4、负责保障酒店供电、供水、供气、供汽、供暖正常运转，负责酒店的节能管理。 5、负责维护酒店的通讯设施、卫星收视设备。 6、负责庭院绿化及酒店内植物、花卉的养护、布置及保洁。 7、负责环境保护、排污等各项工作。 8、负责各职能部门的协调工作。 第一节工程部各岗位职责及工作标准 一、岗位工作说明书 （一）工程保障部经理 【工作关系】 直接上级：总经理 直接下级：工程部副经理 内部联系：酒店各部门 外部联系：能源、通讯、规划、环保、技术监督等政府、主管部门，以及酒店工程改造各承包单位 【岗位描述】 全面负责酒店所有设施设备维修、工程改造的管理，保障设施设备维修与工程建设的正常运行，并负责各职能部门的协调。 【工作内容】 负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。根据酒店经营方针，努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。 负责制定、修订本部门的工作计划，提出设施设备更新改造方案和预算报告，采购物资等的年度计划，并提交上级审批后执行。 负责审定各班组的工作计划，并督导、检查、考核其执行情况。 负责组织、落实酒店的工程改造。 负责酒店各种设备设施的运行、维修和保养。 负责处理本部工作范围内发生的问题，处理好住店客人对本部门的投诉。 组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准，并督导、检查、考核其执行情况。 每天坚持现场巡回检查，掌握第一手资料，并现场做好下列工作： 审核运行报表，对照能耗规律，发现异常情况须分析原因，及时采取措施。 审阅系统运行，检测技术数据，发现异常的偏差，须及时检查、修正。
监理工程师岗位职责
电气专业监理工程师岗位职责 1、参与编制监理规划、负责编制电气专业监理实施细则。 2、负责本专业监理工作的具体实施。 3、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件、并向总监 理工程师汇报审查意见。 4、参与审核专业分包单位资格。 5、检查进场的本专业工程材料设备的质量。 6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程、参与验收分部工程。 7、根据电气专业监理工作实施情况做好监理日志。 8、负责电气专业监理资料的收集、汇总、整理、参与编写 监理周报、月报。 9、定期向总监理工程师提交电气专业监理工作实施情况 报告。 10、参与工程竣工预验收和竣工验收。
信息资料管理员岗位职责 1、参与编制监理规划。 2、审查施工单位提交的涉及本岗位的报审文件，并向总监 理工程师报告。 3、建立健全监理档案管理体系。 4、做好资料分类报审台账。 5、做好收发登记和统计分析台账。 6、做好工程创优工作，制作、留存符合相关要求的工程施 工影像资料。 7、及时、准确、完整的收集、整理、汇总、传递监理文件 资料，形成监理档案。 8、根据工程特点和有关规定，保存监理档案，并向有关单 位、部门移交需要存档的监理文件资料。
安全风险管理工程师岗位职责 1、参与编制监理规划、负责编制监理实施细则。 2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件、并向总监 理工程师报告。 3、参与审查分包单位资格。 4、负责审查安全施工组织设计及应急救援专项方案，并向 总监理工程师报告。 5、负责建立安全风险管理台账，（预警、响应及消警）做 好本专业的建立日志。 6、依据风险状况向相关单位发布风险预警。 7、检查施工单位监测点的布置及保护情况，对比分析监测 数据。 8、依据预警情况组织消警现场分析会，审查施工单位上报 的消警申请。 9、严格执行“五中心”制定的安全风险管理办法。 10、负责本专业监理资料的收集、汇总、整理、归档。 11、参与工程竣工预验收和竣工验收。
保安服务公司的组织结构及其部门职责(改)
保安服务公司组织结构及部门职责一、公司组织结构
二、部门职责 （一）总经理 主导企业文化与公司形象建设；制定满足顾客和法规要求的经营方针；公司经营绩效与价值绩效考核的策划与推行实施。为公司有效运营提供所需的资源；确定组织架构，规定公司部门及人员的职责、权限和相互关系；对顾客作出承诺，并承担其责任和义务，确保顾客要求得到满足；各项改进措施之监督实施；组织公司各项管理体系建立、实施、保持和持续改进。 （二）副总经理 负责协助公司领导承上启下、沟通左右、平衡协调各部门之间关系，主导年度工作计划的制定与监督执行；负责公司行政管理、制度制定及监督实施，以及后勤装备等采购、管理工作。 （三）财务部 财务部负责本公司财务的预算、控制、监督和核算，确保各项资金安全，严格控制资金的使用范围，按现代企业制度要求，以财务为中心，努力降低成本，防止资金流失，提高投资效益。 （四）行政部 负责人员报到、任免、升迁、请假、奖惩、考核、薪酬、离职、解聘等手续处理，相关福利及劳动合同、保险的管理；公司年度培训教育计划的制定与实施；行政人事规章制度的规划、制定与修订；政务督导；企业文化活动策划。
（五）综合部 负责公司物资、装备、工服的统筹、采购、发放与管理；负责公司所有车辆的管理；负责所有驻勤点后勤管理的督查、伙食、房租费用的核发。 （六）市场部 依照有关市场管理的法律、法规，建立、健全市场管理制度，制定市场开拓政策，并组织落实。健全公司统一、高效的市场管理体系，负责公司市场管理工作。依照法律的有关规定，开拓公司市场业务。通过和客户单位洽谈，商定驻勤方案，负责保安服务合同的起草、变更、续签和解除。 （七）人防部 熟悉掌握客户单位的地理位置、重点要害部位和设施布局的基本情况，负责客户单位安保方案、人员的配置与实施，协助客户单位防火、防盗、防破坏和保安工作的开展；负责公司各项大型活动的警卫布岗和人员配置；负责各安保队日常管理、组织学习培训、考核、监督检查警容风纪和工作落实情况；协调好客户关系，加强与客户的沟通联系，定期回访客户及时处理客户提出的要求与意见，并向常务副总反馈信息。 （八）客服部 负责协调与客户单位的关系，听取客户单位对保安服务工作的意见及建议，了解保安服务情况，检查各项工作的落实。负责各执勤点保安服务费及其他相关费用的跟进。处理合同争议、纠纷、违约、索赔等事宜。
工程监理岗位职责与要求
工程监理岗位职责与要求 工程监理是施工现场的组织者和领导者， 是公司第一线的形象大师。 工程监理在工程部直 接领导下开展各项工作，其岗位职责与要求： 一、 岗位职责 1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计 划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。 2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进 行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。 3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求， 对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。 4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。 5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞 好技术创新，当好排头兵。 6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。 7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。 8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同 意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。 9、监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款10%预留，预留满3000元止。保 质金离开公司一年后返还。 10、公司是按轮分单的方法排列每位监理， 以三个单为基数： （又考虑监理的能力和特 殊单及回头单，业主指定单外）如监理没有履行职责业主要求更换监理的，原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单，测量的数据及细节问题，看情况大小可考虑前期生活费，超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。 二、履行职责应具备的知识水平 1、掌握制定多种合同的基本知识，包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。 2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。 3、了解房屋的结构，装饰验收方法，质量标准的施工规范。 4、掌握工程管理的知识，公共关系知识，具有一定的组织、协调能力和较强的实施 操作能力及施工现场管理水平。 5、能妥善处理日常和突发的各种事务，确保施工顺利进行。 三、履行职责其本要求 1、品德端正，职业道德好，对公司忠诚。 2、遵纪守法，廉洁奉公，模范执行公司的各项规章制度。 3、服从管理，听从安排，不计得失，吃苦耐劳。 4、努力学习，不断提高自身素质达到岗位要求。 5、所承担的工地，做到施工人员有组织，有材料，工期有计划，施工要求有安排，
监理工程师主要职责
监理工程师主要职责 监理工程师主要职责简介： 总监理工程师主要职责一、依据国家、部委有关的法律、法规、《监理合同》，熟悉、掌握、运用技术标准、规范、规程、设计图纸、合同条款，对管辖范围内施工单位的一切工程活动实施监督、管理，检查；主持业主办（总监办）的工作，对总监理工程师办公室负责。二、监督、检查施工单位总建设，配合上级和业主办（总监办）对施工监理工程师主要职责内容： 总监理工程师主要职责一、依据国家、部委有关的法律、法规、《监理合同》，熟悉、掌握、运用技术标准、规范、规程、设计图纸、合同条款，对管辖范围内施工单位的一切工程活动实施监督、管理，检查；主持业主办（总监办）的工作，对总监理工程师办公室负责。二、监督、检查施工单位总建设，配合上级和业主办（总监办）对施工单位进场、履约情况进行检查。三、组织编制总办监理计划、监理管理制度、管理办法等有关管理文件。四、审查施工单位提交的《总体进度计划》，提出审查意见报总监办审批；监督施工单位按批准的计划组织施工，在施工过程中检查、监督施工单位计划执行情况；发现偏离时，应要求施工单位采取有效措施及时纠偏。五、主持召开工地例会、专题工地会议，研究、解决施工中出现的各种问题。六、加强对施工现场的检查、监督，发现问题及时处理，严重情况必须及时制止，并向总监办报告。七、在授权范围内发布各种监理指令；对不可避免地发生的索赔、工期延误、工程变更等合同问题，应要求施工单位及时调整施工安排，在授权范围内进行处理；对重要及重大问题，应提出处理意见后，及时上报总监办。八、组织或参与工程质量事故、安全生产事故的调查、分析、处理、总结工作；组织或参与上级领导、质量监督单位的检查、验收工作。九、对施工单位交工申请、结算申请进行评估；检查、指导、监督施工单位按相关要求编制竣工文件；监督施工单位认真执行缺陷责任期的工作计划，检查、验收已经完成
(完整版)企业组织机构与部门设置说明
企业组织机构与部门设置说明 注：质量管理/采购/销售、售后服务岗位不得相互兼任
部门设置说明： 一、董事长职能： 董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，领导和动员全体 员工认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等国家有关医疗器械法律、法规和规章等，在“合法经营，质量为本”的思想指导下进行经营管理。对公司所经营医疗器械的质量负全面领导责任。合理设置并领导质量组织机构，保证其独立、客观地行使职权充分发挥其质量把关职能，支持其合理意见和要求，提供并保证其必要的质量活动经费。 1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。 2.召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。 3.提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。 4.决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。 5.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。 6.签署批准调入公司的各级管理人员。 7.签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 8.处理其他由董事会授权的重大事项。 9.董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。 二、总经理职能： 总经理岗位职责 1.向全体员工传达满足客户要求和法律法规要求的重要性意识。 2.制定并颁布质量方针，营造企业价值观。 3.制定公司总质量目标，并批准各部门质量目标。 4.任命各部门经理、管理者代表。 5.批准质量管理制度和程序文件。 6.确定选定新代理品种。 7.合理配置资源，确保各部门正常动作。 8.重视客户意见和投诉处理，主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决，和质量改进。 9.主持季、年度质量分析会和全员质量管理工作例会。 10.主持对本企业质量管理工作的检查和考核。
工程监理部岗位职责
工程监理部岗位职责1、根据公司承接的工程项目，负责分解、编制工程的监理实施的规划、细则、方案； 2、依据监理法规、施工图纸及有关合同文件，对承包商在建工程实施全过程，全方位监理； 3、负责检查工程质量、工程进度、确认工程量； 4、负责工地《监理月报》的编制和报送工作； 5、在施工监理工作中，发现不合理的设计，负责提出设计变更方案的建议，并严格控制工程造价； 6、具体组织工程项目的中间验收、交工、竣工验收文件； 7、参与对重大工程事故和严重伤亡事故的调查处理，负责提交事故原因的书面调查报告； 8、负责工程质量监理的技术总结、推广工作，搞好监理技术资料立卷、建档工作； 9、主持工程施工监理中的合同管理工作，加强管理力度，确保工程监理规范化、程序化； 10、建立健全监理体制，做好“四控二管”工作； 11、协助公司其它部门的业务工作； 12、承办上级交办的其他工作；
总监理工程师岗位职责 1、全面负责完成监理合同范围内的工作。 2、确定项目监理机构的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。 3、主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。 4、组织实施监理规划及监理细则，协调工程实施过程中的各方关系。 5、检查和考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理机构有序、高效地开展工作。 6、审批分包单位资质；审查工程材料与构配件，必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验。 7、审批承包商提交的施工组织设计、方案、进度计划等重要文件。 8、审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。 9、处理工程变更事宜，签署工程变更指令。 10、主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。 11、主持开工预备会议及工程例会。 12、组织受业主委托的图纸会审。 13、签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。 14、负责与业主商讨、草拟监理合同的补充（变更）条款。 15、主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见。 16、负责协调监理部与业主、施工单位及公司内各部门的沟通和联系。 17、审核签认分部分项工程质量的验收评定资料。 18、主持工程项目的竣工初步验收，审批承包商的竣工申请报告。 19、参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证明书。 20、支持整理并审核签署项目的监理档案资料。 21、兼任监理部安全主任，负责监理部安全管理领导工作。
工程监理的具体职责描述
工程监理的具体职责描述 工程金奥力需要审查分包单位的资质，并提出审查意见。下面是小编为您精心整理的工程监理的具体职责描述。 工程监理的具体职责描述1 职责： 1、全面负责工程部的管理工作，制定、健全部门内部各项规章制度，并监督执行; 2、负责制定本部门组织架构、工作流程、工作规范和标准，保证持续改进和完善; 3、负责编制、落实所有工程项目总体进度计划。定期汇报工程质量、场容、进度情况，重点监督工程的施工进度，对可能延期或已经延期且制定新的计划工地进行预警，并提出解决方案; 4、负责项目监理、项目经理、工程管理以及施工队长上岗前的培训工作，并进行考核，对考核结果负责;
5、负责施工队伍筛选和分包合同的审核，并建立施工队体系; 6、协调工程部与公司各部门之间工作、各项目之间工作、各劳务班组沟通工作; 7、各项目的现场管理，不定期安排巡检，确保文明施工，发现问题，及时处理，公正、公开评比各施工队的施工及管理工作; 任职要求： 1、专科或以上学历，工民建、土木工程等专业毕业者佳，中级以上职称; 2、三年以上管理工作经验; 3、优秀的解决问题能力、组织计划、沟通协调能力，具有成本意识、质量意识; 4、善于组织、协调、统筹、领导，具有较强的团队领导能力; 工程监理的具体职责描述2 职责：
1、负责协调方案、施工图等阶段的精装修设计管理，审核设计图纸并提出修改意见; 2、跟进现场工作、协调处理工程施工的技术问题，负责工程的质量，发现施工中的问题，并配合解决，确保设计效果的完善，负责配合设计及参与验收; 3、协助其他专业及部门做好标准化制定、设计、施工配合等工作，确保图纸符合国家规范标准(懂水、电、空调施工图者优先); 4、负责现场资料归档管理、做好施工日记、及时向公司汇报工作及项目进展情况。 任职资格： 1、工民建、建筑学、装饰工程、环艺等相关专业专科以上学历; 2、1年以上工装精装修设计、施工管理经验; 3、熟悉精装修设计、施工及验收标准以及国家地方和行业的相关规定; 4、熟悉装修工程流程，熟悉装修材料、成本和配置，对结构技术处理熟悉;
监理工程师岗位职责
总监理工程师岗位职责 1、全面负责工程项目监理合同范围内的监理工作。 2、确定项目监理机构人员的分工与岗位职责。 3、主持编写项目规划,审批项目监理实施细则。 4、审查分包单位的资质,并提出审查意见。 5、检查与监督监理人员的工作,根据项目进展情况对人员进行调配,调换不称职监理人员的工作。 6、主持监理工作会议,签发项目监理机构的丈件与指令。 7、审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、施工进度计划。 8、审核签署承包商的申请、支付证书与技工结算。 9、审查与处理工程变更,主持或参与工程质量事故的调查。 10、调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11、组织编写并签发监理月报、监理工作专题报告与项目监理工作总结。 12、审核签认分部与单位工程的质量检验评定资料,审查承包商的竣工申请,组织监理人员对待验收项目进行质量检查,参与工程项目的技工验收。 13、主持整理工程项目的监理资料。 驻地监理工程师的职责
(1)驻地办在业务上对总监办负责,按照总监理工程师的授权,依据合同条款、技术规范、设计图纸等合同文件,对本合同段的工程质量、计量支付、工程进度及合同管理等进行监理服务; (2)解释与修正合同文件中的疑问与错误,复核设计文件; (3)向承包人提供放线数据、基准点、基准线与高程点(此项工作必须在设计单位首先向监理部门提供的条件上进行); (4)审核承包人的总体施工布置、施工组织设计、各单项工程的施工计划,施工方案与施工工艺,审批承包人单项工程开工申请与施工图; (5)审批承包人材料来源,检验进场材料; (6)批准或否决承包人的施工设备; (7)审查承包人的分包工程申请,提出审查意见,上报总监办与业主批准; (8)主持或参加第一次工地会议,主持与承包人的工地例会,研究解决施工中的各种问题; (9)检查核实承包人的工程计量与支付证书,在隐蔽工程覆盖之前,完成对已竣工工程的检验与计量(包括检查各种原始凭证与原始记录); (10)检查与评价工程质量,搞好对工程质量的检测评定记录。依据合同文件向承包人发出指令或指示承包人返工或暂时中断工程施工; (11)控制与评价工程进度,必要时,要求承包人加快施工进度; (12)根据授权处理工程变更,并及时向总监办或业主提供一切相关资料;
企业组织机构和部门设置说明
公司组织机构图和部门设置说明 组织机构图 法定代表人 （总经理） 注：质量管理/采购/销售岗位不得相互兼任 部门设置说明： 一、总经理职能： 领导和动员全体员工认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等国家有关医疗器械法律、法规和规章等，在合法经营，质量为本的思想指导下进行经营管理。对公司所经营医疗器械的质量负全面领导责任。合理设置并领导质量管理部门，保证其独立、客观的行使职权充分发挥其质量把关职能，支持其合理意见和要求，提供并保证其必要的质量活动经费。 总经理岗位职责 1、掌管公司重大事项的决策权。 2、向全体员工传达满足客户要求和法律法规要求的重要性意识。 3、制定并颁布质量方针，营造企业价值观。 4、任命各部门经理。 5、批准质量管理制度和程序文件。 质量管理部 销售部 采购部 售后服务部 验收 库管 质量跟踪，不良事件检测，产品召回负责人：贾旭
6、确定选定经营产品种类。 7、合理配置资源，确保各部门正常运转。 8、负责对本企业质量管理工作的检查和考核。 二、质量管理部职能 1、负责建立一个质量管理体系。实施质量否决权，指导各部门质量活动编制质量制度。执行国家有关医疗器械监督管理的法律、法规及规章等有关政策的规定，负责公司的全面质量的管理工作，确保医疗器械的质量。 2、负责起草或修订公司有关质量管理方面的规章制度，质量工作规划，并指导督促执行。 3、经营产品质量追溯，不良事件报告，根据不良事件等级及时上报国家不良反应检测中心。 4、负责医疗器械质量事故或质量投诉的调查处理及报告。 5、负责产品召回：发现医疗器械不符合强制性标准、经注册或者备案的产品技术要求或者存在其它缺陷的，立即停止经营、通知使用单位和消费者停止经营和使用，召回已经上市销售的医疗器械，采取补救、销毁等措施，记录相关情况，发布相关新信息，并将医疗器械召回和处理情况向食品药品监督管理部门和卫生计生主管部门报告。 6、健全登记产品信息、供应商信息、产品流向信息发现不合格产品能够及时追回。 7、定期向质量管理领导小组汇报质量工作开展情况，对存在问题提出改进措施，对在质量工作中取得成绩的部门和个人提出具体的奖惩意见。 8、开展对公司员工进行有关医疗器械智联管理方面的教育和培训。 9、负责执行医疗器械质量验收制度和医疗器械入库验收过程、负责医疗器械验收入库等相关工作。 验收员职能：严格执行医疗器械质量验收制度和医疗器械入库验收程序，主要负责医疗器械入库验收工作。组织学习医疗器械质量专业知识，努力提高验收水平。 1、验收人员凭到货通知单货随货通行逐批进行验收，在入库凭证上签字，与保管员办理交接手续。验收人员对医疗器械的漏检、错检负具体质量责任。 2、对验收不符合验收内容，不符合相关法律标准和质量条款或其他怀疑质量异常的医疗器械，填写拒收报告单，并通知总经理处理处理。 3、验收时应对医疗期器械的包装，标签，说明书以及有关要求的证明文件逐一检查，整件包装中应有产品合格证。 4、验收首营品种，应查看首批到货医疗器械同批号的医疗器械出厂检验合格证明。 5、验收进口医疗器械，应检查包装的标签是否有中文注明的医疗器械名称，主要成份以及进口注册证号，检查中文说明说及合法的相关证明文件。 6、及时填写有关报表和验收记录，并签字负责，按规定保存备查。 库管员职能： 1、按照医疗器械的理化性质和储存条件分类分区储存，对因储存不当发生的质量问题负责。 2、按安全、方便、节约的原则，堆垛整齐、牢固、五距规范，合理利用仓容，
监理工程师岗位职责
监理工程师岗位职责 给排水专业监理工程师岗位职责 1 负责编制本专业的监理实施细则； 2 负责本专业监理工作的具体实施； 3 组织指导、检查本专业监理员的工作。当人员需要调整时向总监理工程师提出建议； 4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，签署意见后报总监理工程师； 5 组织或参加本专业分项(隐蔽)工程验收； 6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报； 7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理工作； 9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格后方可签认； 10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证 11 完成施工前所有进场材料的抽样送检试验 12 对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对，纠正差错补充
漏缺，对于发现重大错误、漏项等问题提出详细资料报业主； 13 对有可能造成工程延期或费用索赔的施工环境进行实际调查，调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线，工程占地范围内尚不能按时交接的工作占地及有争议的工程占地及可能危害工程安全 的自然灾害及地质灾害等。 14 熟悉合同文件及有关标准和测试方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题尽可能查证清楚，作出合理的处理方式与业主或承包人进行澄清。 15 检查承包人进场施工机械的数量、型号、规格、生产能力、完好率，检查进场机械设备（包括计划进场的机械设备）与投标书所填列的符合性；检查各种施工机械设备的进场及周转计划是否与工程进度计划相适应。 16 检查承包人进场人员是否与投标书所提交的符合，是否满足施工工序控制人员需求。 17 工程开工前7天内，对承包人提交的各种施工图进行审核，检查落实各项准备工作，理顺各方面关系，准备正式开工。 18 在授权分管的工程项目和工程部位检查和控制施工程序和施工进度 19 按照合同文件及有关技术规范，检查控制各工程部位的工程质量，进行合格签证，负责隐蔽工程验收签证。参加分部工程验收、阶段验收、竣工验收、缺陷责任期验收。 20 参加审查设计单位提交的施工图纸，承包单位的施工组织设计、
工程部职责及各岗位职责
项目公司工程部职责及岗位职责 一、工程部职责 1 工程管理职责 1.1 工程技术管理 1.1.1协助集团产品中心开展规划设计工作，参与规划设计指标的制定及审核工 作。 1.1.2 协助集团设计部处理设计中的相关专业技术问题，组织并参与图纸会审及 施工图设计交底工作。 1.1.3组织重大施工方案的审定，协助处理现场技术问题。 1.1.4 协助集团工程部统一公司内构造做法，并对不符合统一做法的特殊情况的 做法进行确认。 1.1.5协助集团设计部编制有关专业方面的设计任务书，协助集团设计部与设计 单位就专业设计问题进行跟踪协调。 1.1.6 负责与集团工程部的对接工作。将项目的施工组织设计、总进度计划以及 工程月报等有关资料报送集团工程部备案，配合集团工程部对各项目工程质量、进度、资料等进行定期或不定期检查。 1.1.7 在集团工程部的指导下，跟踪项目的三新应用情况，做到事前有论证，事 后有总结。 1.1.8 配合集团工程部及公司综合部对工程人员进行培训及考核。 1.2 工程现场检查管理 1.2.1定期开展对项目现场质量、安全、文明、进度、文件资料管理等工作的检 查，提出整改意见和建议，并负责跟踪落实整改情况。 1.2.2 组织召开月度工程例会，必要时组织现场会议。 1.2.3 组织工程质量事故及安全事故的调查、处理。 1.3 招投标及合同管理 1.3.1 组织对承包商、供应商的考察，完成书面考察报告并提交集团工程部，建 立和管理合格和不合格供应商、承包商名录。 1.3.2配合集团合约部及公司预算部参与进行招标文件、合同部分条款的拟稿， 进行相关技术标的评审；参与合同谈判、合同交底及合同纠纷的处理；参
建设工程监理人员岗位职责管理规定》
建设工程监理人员岗位职责管理规定 简介：建设工程监理人员岗位职责管理规定，为了加强建设工程监理人员的监督管理，保证建设工程监理工作质量，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规，制定本规定。 ?关键字：建设工程，监理人员，岗位职责，管理规定 第一章总则 第一条为了加强建设工程监理人员的监督管理，保证建设工程监理工作质量，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规，制定本规定。 第二条凡在中华人民共和国境内从事建设工程施工阶段监理活动的，必须遵守本规定。 本规定所称项目监理机构，是指监理单位派驻工程项目现场负责履行建设工程委托监理合同（以下简称监理合同）的组织。 本规定所称总监理工程师，是指具有相应资格，由监理单位法定代表人书面授权，全面负责监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理人员。 本规定所称专业监理工程师，是指具有相应资格，在总监理工程师授权下，负责某一专业或者某一方面监理工作的监理人员。 本规定所称监理员，是指具有相应资格，由总监理工程师授权并在专业监理工程师指导下，从事具体监理工作的监理人员。 第三条建设单位应授权监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理，并在监理合同及建设工程施工合同中予以明确。建设单位应支持监理人员履行岗位职责。施工单位应接受监理人员的监督管理。 第四条任何单位和个人不得妨碍和阻挠依法进行的建设工程监理活动。 第五条县级以上人民政府建设行政主管部门负责监理人员的监督管理。 第二章项目监理机构 第六条监理单位应在工程项目现场设立项目监理机构。项目监理机构组织形式和规模应根据监理合同的范围和内容确定。
保安服务公司组织结构及部门职责
保安服务公司组织结构及部门职责、公司组织结构
二、部门职责 （一）总经理 主导企业文化与公司形象建设；制定满足顾客和法规要求的经营方针；公司经营绩效与价值绩效考核的策划与推行实施。为公司有效运营提供所需的资源；确定组织架构，规定公司部门及人员的职责、权限和相互关系；对顾客作出承诺，并承担其责任和义务，确保顾客要求得到满足；各项改进措施之监督实施；组织公司各项管理体系建立、实施、保持和持续改进。 （二）副总经理 负责协助公司领导承上启下、沟通左右、平衡协调各部门之间关系，主导年度工作计划的制定与监督执行；负责公司行政管理、制度制定及监督实施，以及后勤装备等采购、管理工作。 （三）财务部 财务部负责本公司财务的预算、控制、监督和核算，确保各项资金安全，严格控制资金的使用范围，按现代企业制度要求，以财务为中心，努力降低成本，防止资金流失，提高投资效益。 （四）行政部 负责人员报到、任免、升迁、请假、奖惩、考核、薪酬、离职、解聘等手续处理，相关福利及劳动合同、保险的管理; 公司年度培训教育计划的制定与实施；行政人事规章制度的规划、制定与修订；政务督导；企业文化活动策划。 （五）综合部 负责公司物资、装备、工服的统筹、采购、发放与管理; 负责公司所有车辆的管理；负责所有驻勤点后勤管理的督查、伙食、房租费
用的核发。 （六）市场部 依照有关市场管理的法律、法规，建立、健全市场管理制度，制定市场开拓政策，并组织落实。健全公司统一、高效的市场管理体系，负责公司市场管理工作。依照法律的有关规定，开拓公司市场业务。通过和客户单位洽谈，商定驻勤方案，负责保安服务合同的起草、变更、续签和解除。 （七）人防部 熟悉掌握客户单位的地理位置、重点要害部位和设施布局的基本情况，负责客户单位安保方案、人员的配置与实施，协助客户单位防火、防盗、防破坏和保安工作的开展；负责公司各项大型活动的警卫布岗和人员配置；负责各安保队日常管理、组织学习培训、考核、监督检查警容风纪和工作落实情况；协调好客户关系，加强与客户的沟通联系，定期回访客户及时处理客户提出的要求与意见，并向常务副总反馈信息。 （八）客服部 负责协调与客户单位的关系，听取客户单位对保安服务工作的意见及建议，了解保安服务情况，检查各项工作的落实。负责各执勤点保安服务费及其他相关费用的跟进。处理合同争议、纠纷、违约、索赔等事宜。 （九）办公室文职人员工作职责 行政秘书 1、公司级文件拟定，会务安排、会议记录； 2、公司企业文化建设、网站内容更新、公司大事记；
工程监理岗位职责
工程监理岗位责任制山西雅晟工程项目管理有限责任公司
工程监理岗位责任制 各级监理人员岗位责任制 一、项目总监岗位责任制 1、在经理和总工程师的领导下，对外代表本公司依据“两个”合同和法律、法规与建设单位、承包单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面的问题与业务，并全面履行监理合同约定的监理权力、责任和义务，全面实施“四控两管一协调”工作。 (四控两管一协调中四控是指“质量控制、进度控制、投资控制和安全控制”，两管是指“合同管理、信息管理”，一协调是指“组织协调”) 2、负责项目驻工地监理工程师和各专业监理工程师的工作，确定他们的分工，并进行检查和督导。 3、参加或主持监理项目工地第一次会议，并宣讲有关监理要求。 4、负责组织贯彻执行工程项目建设监理工作的规定，认真落实各项条款。 5、主持制定工程项目建设监理规划并指导编制“监理实施细则”，确定监理目标。 6、参与建设单位与施工单位签订“建设施工合同”工作并公证的提出合理建议，供双方决策。 7、负责组织审查项目施工班子的资质条件并要求持证上岗。 8、认真落实建设程序、监理程序，贯彻落实有关建设法规和国家、地方现行强制性技术规范、规程、标准，国家、省建设监理规范、规程及有关技术管理规定和本公司项目建设监理工作的规定。
9、在规定的范围内及时对工程监理实施中有关工作做出决策，如审批施工组织设计、工程变更、事故争议、合同争议、实施方案、工程索赔、意外风险等。 10、在熟悉施工图设计文件后，主持监理技术交底和设计技术交底及设计图纸会审工作，并对有关问题做出决策。 11、定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处 12、主持现场监理会议，协调解决“四控两管”中的问题，形成纪要给有关方面落实。 13、随时检查建筑材料、测量放线、隐蔽工程、工程质量检测落实情况与监理内业资料和监理日志工作，并提出督导性的意见。 14、按规定时间向建设单位提交监理月报或例外性报告及备忘 15、主持项目分部工程验收评价和项目初验工作签署意见，并组织决算审定工作。 16、组织各专业监理工程师编制监理总结报公司和建设单位。 二、驻工地监理工程师岗位责任制 1、在项目总监的领导下，负责实施“四控、两管、一协调”的全部日常具体监理工作和协调各专业监理工作。 2、认真熟读施工图设计文件，掌握所有技术问题的实质，审核施工组织设计，提出审查意见报项目总监审定。 3、负责编制本专业的监理规划和监理细则，经项目总监审定后具体组织实施。 4、负责编制本专业监理技术交底文稿并组织落实各项要求。
监理工程师岗位职责
监理工程师岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
总监理工程师岗位职责 1、全面负责工程项目监理合同范围内的监理工作。 2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 3、主持编写项目规划，审批项目监理实施细则。 4、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 5、检查和监督监理人员的工作，根据项目进展情况对人员进行调配，调换不称职监理人员的工作。 6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的丈件和指令。 7、审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、施工进度计划。 8、审核签署承包商的申请、支付证书和技工结算。 9、审查和处理工程变更，主持或参与工程质量事故的调查。 10、调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11、组织编写并签发监理月报、监理工作专题报告和项目监理工作总结。 12、审核签认分部和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收项目进行质量检查，参与工程项目的技工验收。 13、主持整理工程项目的监理资料。 驻地监理工程师的职责
（1）驻地办在业务上对总监办负责，按照总监理工程师的授权，依据合同条款、技术规范、设计图纸等合同文件，对本合同段的工程质量、计量支付、工程进度及合同管理等进行监理服务； （2）解释和修正合同文件中的疑问和错误，复核设计文件； （3）向承包人提供放线数据、基准点、基准线和高程点（此项工作必须在设计单位首先向监理部门提供的条件上进行）； （4）审核承包人的总体施工布置、施工组织设计、各单项工程的施工计划，施工方案和施工工艺，审批承包人单项工程开工申请和施工图； （5）审批承包人材料来源，检验进场材料； （6）批准或否决承包人的施工设备； （7）审查承包人的分包工程申请，提出审查意见，上报总监办和业主批准； （8）主持或参加第一次工地会议，主持与承包人的工地例会，研究解决施工中的各种问题； （9）检查核实承包人的工程计量和支付证书，在隐蔽工程覆盖之前，完成对已竣工工程的检验和计量（包括检查各种原始凭证和原始记录）； （10）检查和评价工程质量，搞好对工程质量的检测评定记录。依据合同文件向承包人发出指令或指示承包人返工或暂时中断工程施工； （11）控制和评价工程进度，必要时，要求承包人加快施工进度；