网络营销变革的十大创新案例
十大营销成功经典案例
十大营销成功经典案例No1：星巴克：爱情公寓虚拟旗舰店星巴克一直以来采用的都不是传统的营销手法，而是采取颇具创意的新媒体形式。
此次星巴克联手SNS网站爱情公寓尝试虚拟营销，将星巴克徽标做成爱情公寓里“虚拟指路牌”广告，是星巴克首次尝试SNS营销。
iPart爱情公寓（）为两岸三地唯一一个以白领女性跟大学女生为主轴设计的交友社区网站(Female Social Networking)，尽全力帮网友打造一个女生喜爱的温馨交友网站。
品牌形象中心思想关键词为：清新、幸福、温馨、恋爱、时尚、艺文、流行。
12月12日是星巴克滨江店举办“璀璨星礼盒”活动的特别日子，因此从12月1日开始，星巴克不仅将滨江店封装到巨大的礼盒中，更在爱情公寓网站上做成了颇具创意的“虚拟指路牌”，并且还以倒计时的方式，等着你再好奇地在线上或者去线下看看12月12日星巴克的“open red day”到底是什么，不肯把第一次的神秘一下子都给曝光出来。
礼包展开前，采用神秘礼物与星巴克情缘分享的方式进行。
1.神秘礼包：线上活动结合了线下活动的概念，送给网友神秘礼物，便会出现在网友小屋当中，虚拟的神秘礼包与实体的上海星巴克滨江店同日开张，礼包和实体店面同样以大礼盒的形象出现。
2.星巴克情缘分享：网友上传自己生活当中与星巴克接触照片并写下感言，以口碑与体验的方式来塑造出星巴克式的生活态度是被大家认可、受欢迎的。
礼包展开后出现品牌旗舰店，打造一个品牌大街，与繁华的闹市区不同，STARBUCKS小店另开崭新的公寓大街区域，提供具质感的品牌大街。
虚拟的星巴克店家设计中，延续实体店家的温馨舒适感，店家周围环境设计以享受生活的感觉为主，不过度热闹繁华，以高品质的生活感受来凸显品牌的层次感。
另外，结合爱情公寓内的产品来提升曝光度与网友参与、互动，让网友更加了解品牌个性与特色所在。
1.见面礼：设计专属礼品，来到虚拟店家就可领取或送好友。
2.活动专区、公布栏：STARBUCKS线上及线下活动报道，大量的曝光让参与程度提升，分享关于STARBUCKS的信息及新闻，引起各种话题讨论和增加网友的互动。
网络营销的十大经典案例分析
网络营销的十大经典案例分析随着移动互联网的普及和电子商务的迅猛发展，网络营销已经成为各行各业的必修课之一。
不同于传统的广告宣传，网络营销有着更为灵活、低成本且广泛的覆盖面。
而一些经典的网络营销案例更是可以为我们提供极大的借鉴与启示。
一、Coca-Cola采用社交媒体的全球营销战略Coca-Cola作为全球领先的饮料品牌，其营销策略向来走在时代前沿。
2010年，Coca-Cola在社交媒体上发起了名为“可口可乐之旅”的全球营销战略。
通过把网民的照片合成成独一无二的可口可乐瓶标志，最终吸引了1000万人参与，大大提高了品牌的曝光率，同时也极大地打破了市场边界。
二、Amazon号称改变零售业的“一键购买”“一键购买”是Amazon在1997年首次推出的，即只要点击一下按钮，就能在30秒内完成购买。
这一功能的出现不仅让人们节省了大量繁琐的购物流程，更为重要的是，使得用户购买的动作更加迅捷，增加了购买的信心和体验。
该项功能至今已经成为Amazon品牌的重要标志之一。
三、Airbnb借助UGC营销打破酒店行业陈旧模式Airbnb的全球用户数量已经突破2亿，这得益于他们极具创意的UGC用户营销策略。
Airbnb鼓励房东发布个人房屋照片，吸引更多的租客，同时也为网站增加了更多的有趣、充满生活气息的内容。
毫无疑问，这一策略成功地打破了传统酒店行业的陈旧模式。
四、Wendy's利用Twitter的幽默文化赢得粉丝在2017年4月，Wendy's通过Twitter回复一个用户的批评，并且回复方式十分幽默，从而迅速赢得了众多网友的关注。
该品牌在之后的一年里作为一家快餐品牌获得了Twitter上最多的关注人数，达到了370万，远超同行业竞争者。
五、Dove走进女性敏感群体的心理Dove作为一个专注于女性美容产品的品牌，借助了一些深入人心的短片，成功地推出了“美丽”的主张。
这些广告片和宣传语走进了女性的内心，引发了广泛的共鸣，让Dove深入人心，成为女性美容领域的领先品牌。
我国十大营销创新案例
我国十大营销创新案例1. 阿里巴巴的双11购物狂欢节阿里巴巴的双11购物狂欢节已成为中国最大的网络购物活动。
该活动首次于2009年举办，通过提供大量折扣和促销活动，吸引了数百万消费者参与。
阿里巴巴将购物狂欢节打造成了一场全民狂欢的盛宴，通过创新的营销策略，如明星代言、限时限量抢购、直播带货等，极大地增加了用户粘性和购买欲望。
2. 腾讯微信红包腾讯在2014年推出了微信红包功能，成为了大众热议的话题。
微信红包通过将传统的红包文化与移动支付相结合，创造了一种新的社交互动方式。
用户可以通过微信给好友发送红包，并在不同的场景下获得红包，如新年、过生日等。
这种创新的营销方式吸引了大量用户，使微信红包成为中国人们在重要节庆活动中必备的互动方式。
3. 华为的“难道手机可以这样玩”华为P30系列手机的营销活动“难道手机可以这样玩”赢得了广大用户的关注和认可。
华为在该活动中通过明星代言、富有创意的宣传视频和影像作品，展示了华为手机的强大功能和优秀的拍照效果。
华为巧妙地利用了用户的好奇心和创新化的营销手段，引发了广告效应，帮助品牌提升了用户认可度。
4. 小米的社区营销小米以社区营销为核心，通过建立小米社区，构建与用户的互动交流平台。
小米积极回应用户提出的问题、建议和反馈，通过与用户的互动，不断提升产品和服务质量。
小米社区成为了用户分享购买心得、解决问题的宝贵平台，成功塑造了自己的品牌形象。
5. 美团的变相会员制美团通过推出会员制度，为用户提供更多的优惠活动和特权。
用户可以通过购买会员服务来享受更多的折扣、免费配送等福利。
这种变相会员制度实际上是一个巧妙的营销策略，通过激发用户的购买欲望，提高用户对平台的黏性。
6. 京东的“京享值”京东通过推出“京享值”会员制度，为用户提供更好的购物体验和更多的优惠。
用户可以通过消费、分享、评价等行为获得“京享值”，并根据不同等级享受各种特权和福利。
这种会员制度有效地提高了用户对京东的忠诚度和购买频次。
十大经典互动网络营销案例分析
四、电影《婚礼傲客》的剧照DIY
品牌：《婚礼傲客》
平台：minisite
类型：体验式营销
《婚礼傲客》是前两年一部票房很高的美国喜剧片。制片方在对电影进行宣传时，在官方网站上提供了很多
七、LEXUS新汽车在纽约时代广场屏幕上演的“照片秀”
品牌：LEXUS
平台：时代广场屏幕
类型：病毒式营销
LEXUS为了制造轰动性的传播效果，在纽约时代广场路透社的大屏幕上，为七万人成功制造了“个人照片 秀”。参与者把自己拍的数码照片上传到活动的相关地址上，并可以获得照片播出时间的电子邮件通知。每张照 片可以被播出四秒，然后众多照片组成LEXUS雷克萨斯的一部新车外型。此次活动吸引了大批游人好奇的目光， 形成非常强的扩散传播效应。通过此次活动，LEXUS不仅成功推广了新款汽车，其品牌印象亦得到很大加强。
品牌：大众汽车
平台：minisite
类型：体验式营销
2007年5月4日，大众汽车在自己的网站上发布最新两款甲壳虫系列–亮黄和水蓝，首批新车一共20辆，均在 线销售。这是大众汽车第一次在自己的网站上销售产品。网站采用Flash技术来推广两款车型，建立虚拟的网上 试用驾车。将动作和声音融入活动中，让用户觉得他们实际上是整个广告的一个部分。用户可以自由选择网上 试用驾车的的不同环境，高速公路，乡间田野或其他不同场景。
婚礼剧照，并提供技术让人们可以将自己的照片贴上来，使自己能出现在《婚礼傲客》的婚礼中。结果有至少 300万人主动参与设计婚礼剧照，而且纷纷将自己改造后的剧照发给朋友。这一创意至少波及了过千万人。
十大网络营销案例
【活动成效】
自活动开始，参与人数就呈几何数增长，活动开始的短短2 周内，已经有1 千7 百 多万的参与者，累积至2008 年8 月，超过 6千万 的用户加入了火炬在线传递队伍 ，成绩斐然。
同时，论坛、BBS 和博客显示了该活动所创造的影响力及口碑。
一传一的方式 进行火炬在线 传递
获得火炬后得 到未点亮图标
将火炬成功传递 下去图标点亮
结束
点亮图标的用 户将同时获赠 一枚QQ秀胜利 徽章
图标变成火炬样 式，当成功将火 炬传递下去后， 火炬点亮
第二阶段：正式火炬传递阶段（2008-5-4至2008-8-7）
第一阶段—徽章传递 （2008.3.24—2008.5.3）
2011年夏天，北京的降水出奇的多，而且多以暴雨的形 式出现。6月23日下午5时多，一场暴雨再次突袭北京。 此时正好是下班时间，许多上班族都没法回家，只能继续 呆在办公室里。下班时间，大家回不了家，就只能看看新 闻，或者刷刷微博。
杜蕾斯微博团队有人说不想把新买的球鞋弄脏，于是有人 调侃不如用杜蕾斯套鞋回家。
可口可乐火炬在线传递病毒营销
▪ 背景与病毒源：奥运是2008年绝对的主题和主旋律。每个人都是奥运的粉丝，每个人
心中对奥运都有种憧憬，每个人都对奥运的方方面面充满兴趣，作为奥运的Top赞助商， 能够利用火炬这个话题来引发病毒传播，可谓天衣无缝。
▪ 传播途径：选择拥有2亿多人口基数的qq作为其传播渠道。qq在中国，特别是年轻人的
总监觉得这个创意不错，于是先进行简单拍摄修饰后利用 团队成员的私人账号发布此微博，再由杜蕾斯评论。20分 钟之后，杜蕾斯成为微博热门话题排名第一。
@地空捣蛋
杜蕾斯利用内容的新奇性， 有目的的进行了一场公共 关系传播。
八大网络营销成功案例
八大网络营销成功案例经典案例深刻地影响着我们，也颇值得我们学习和借鉴。
正可谓百花齐放，创意满天飞，下面店铺给大家分享八大网络营销成功案例，希望你能满意。
案例一：天猫苏宁撕逼大战——妈妈再打我一次“妈妈再打我一次”是2013年12月网络走红的一组妈妈打女儿耳光和母女间对话的四格漫画图片，其名字取自于台湾电影《妈妈再爱我一次》。
在双十一期间，被苏宁易购取材改成“妈妈再打我一次”的广告“TM的双十一你该多一个选择”。
不得不说，这次的广告非常有针对性，用天猫的红对比苏宁易购的蓝，既有嘲讽又有真相，大家“其乐融融”，不知道马云看了这个广告图作何感想啊。
后来被网友传出了回扇版，果然吵吵不过瘾，真的是要动起手来啊。
引发网友大量转发和围观热议。
案例二：百度——线下事件线上营销：“Hi，约吗?”今年九月，在西半球的iPhone6以“比更大还更大”的姿态刷屏互联网时，东半球的百度输入法也首度打出了“更懂你的表达，以及你的iPhone”的概念，掀起了一场“懂你”风潮。
连全民老公王思聪也加入其中，发微博力挺百度，因此百度输入法又被称为“王思聪同款输入法”。
同时，百度输入法iPhone版还作为中国第一个亮相纽约时代广场的移动互联网产品，其面向全球华人邀约的线下广告文案：“Hi，约吗?”一时成为10月份流行一时的网络流行语，并引发大量网友的热议和跟风热潮。
百度输入法利用纽约时代广场广告的线下事件，营造线上营销的案例，还得到1号店等诸多以营销见长的企业跟风模仿，可谓2014年非常抢眼的互联网营销事件。
案例三：褚橙——一颗互联网的橙子本来生活网的创立者均曾经是《南方周末》、《南方都市报》、《新京报》、网易等媒体的创业者。
媒体人转型仍深谙媒体之道。
本网曾主导了“回家吃饭”等热门社会话题之后，“褚橙”则是使本网更上一阶的阶梯。
三大运作关键点：关键点1：禇橙禇时健种的冰糖橙。
人生总有起落，精神终可传承。
这句话在网上传播非常广泛。
然后用一些数字来概括禇老：85年跌宕人生，75岁再次创业，耕耘十载，结出24000万累累橙果。
新媒体营销的十大成功案例解析
新媒体营销的十大成功案例解析随着互联网的快速发展，新媒体营销已经成为企业推广和宣传的重要手段。
通过新媒体平台，企业可以更加直接地与消费者进行互动，提高品牌知名度和销售额。
在这篇文章中，我们将分析十个成功的新媒体营销案例，探讨它们的成功之处和值得借鉴的经验。
案例一：红牛的极限运动营销红牛通过赞助极限运动比赛和活动，成功地将品牌与年轻人的活力和冒险精神联系在一起。
他们在社交媒体上发布精彩的极限运动视频，并与粉丝互动，增加了品牌的曝光度和忠诚度。
案例二：可口可乐的个性化营销可口可乐通过推出个性化的瓶子和包装设计，吸引了年轻人的注意。
他们还利用社交媒体平台，鼓励消费者分享自己与可口可乐相关的照片和故事，增加了用户参与度和品牌认可度。
案例三：星巴克的用户生成内容营销星巴克鼓励消费者在社交媒体上分享自己与星巴克相关的照片和故事，并通过选取优秀的用户生成内容进行展示和奖励，增加了用户参与度和品牌忠诚度。
案例四：阿迪达斯的明星代言营销阿迪达斯通过与知名运动员和明星签约合作，成功地将品牌与运动和时尚联系在一起。
他们在社交媒体上发布明星代言人的照片和视频，吸引了大量的关注和讨论。
案例五：小米的社群营销小米通过建立强大的社群和粉丝群体，成功地将用户变成品牌的忠实粉丝和推广者。
他们通过社交媒体和线下活动与用户互动，提供优质的售后服务和用户体验，赢得了用户的信任和支持。
案例六：华为的内容营销华为通过发布有价值的内容，如技术文章、产品评测和行业报告，吸引了大量的关注和讨论。
他们还通过社交媒体和线下活动与用户互动，提高了品牌的认可度和忠诚度。
案例七：京东的社交电商营销京东通过社交媒体平台和微信小程序，将购物和社交相结合，提供个性化的推荐和购物体验。
他们还通过社交媒体上的抽奖和促销活动，吸引了大量的用户参与和购买。
案例八：美团的口碑营销美团通过用户的口碑和评价，提供了可靠的餐饮和外卖服务。
他们通过社交媒体和线下活动，鼓励用户分享自己的用餐体验和推荐，增加了品牌的认可度和用户参与度。
十大新媒体营销经典案例分享
如今，微博、微信、人人网成为新媒体营销的主力战场。
特别是后来居上的微信，在腾讯逐步增强微信商业化程度的信号下，已成为兵家必争之地，也因此涌现出许多出色典范。
下面小编来给大家举例十大经典营销案例。
1.“加多宝”说：“对不起”虽然输了官司，但在微博平台上，用自嘲的文案，配以幼儿哭泣的图片，在新媒体民意上算是占了“王老吉”上风。
2月4日14：18——“对不起，是我们太笨，用了17年的时间才把中国的凉茶做成唯一可以比肩可口可乐的品牌。
”2月4日15:07——“对不起，是我们太自私，连续6年全国销量领先，没有帮助竞争队友修建工厂、完善渠道、快速成长……”2月4日15:32——“对不起，是我们无能，卖凉茶可以，打官司不行。
”2月4日15:56——“对不起，是我们出身草根，彻彻底底是民企的基因。
”2.褚橙励志，橙箱定制2012年褚橙创造了销售200吨的奇迹后，褚时健授权电商平台本来生活网把2013年的褚橙销往全国。
今年十月，拥有深厚媒体背景的本来生活网一方面联手新京报传媒拍摄““80后致敬80后”系列专题，邀请蒋方舟、赵蕊蕊等80后名人相继讲述自己的励志故事致敬褚时健；一方面推出个性化定制版的褚橙“幽默问候箱”，赠尝给社交媒体上大V及各领域达人，包括韩寒、流涟紫等名人，比如给韩寒只送了一个褚橙，箱子上印着“复杂的世界里，一个就够了”（韩寒主办的“一个”APP的口号），引起微博300多万人次阅读，转发评论近5000次。
以上两条传播线索同时在传统媒体、视频门户、社交媒体等全媒体上进行交叉传播，“褚时健”的励志故事引起年轻受众口碑传播，同时褚橙也被打上励志烙印，最终在消费群体中完成“励志故事＋橙子”的捆绑销售，不仅创造又一轮销售佳绩，还引得柳传志和潘石屹分别推出“柳桃”、“潘苹果”。
3.肯德基：投票选炸鸡借助热播韩剧，肯德基在微博各个地方站上展开“炸鸡大PK”投票，结合官网，请出明星，掀起全国各地社会大众普遍参与的热潮。
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营销变革十大创新案例前言：2005年，创新颠覆传统营销模式，创新成就年度成功企业。
网络、娱乐、移动、校园、无聊……曾经边缘的传播媒体成为了影响高端人群的主流；联合、色彩、暗市、体育、忠诚……曾经辅助的传播手段成为了营销组合拳里的重量一击。
有幸的是，这些创新的营销谋略，《成功营销》杂志都在它们积蓄力量爆发之前，以独特的前瞻性和国际性的视角给予过重点报道。
今天，我们再来关注这些2005年中国营销界的创新坐标和里程碑，希望它们能成为企业营销系统工程中的制胜一环。
1. 网络成就完美互动年度创新案例：腾讯多点置入创新全景式网络营销2. 娱乐点燃流行狂潮年度创新案例：六C造就蒙牛+超女完美战役3. 移动创造贴身营销空间年度创新案例：诺基亚+《神话》精准和互动的销售力4. 品牌联盟寻找共同DNA年度创新案例：动感地带+NBA 共享新鲜时尚5. 得校园者得未来年度创新案例：百事可乐让大学生突破渴望6. 暗市营销突破市场黑暗地带年度创新案例：Johnnie Walker暗市营销，破坚冰而出7. 色彩让品牌全方位增值年度创新案例：格兰仕的色彩革命8. 数字时代体育突围年度创新案例：三星独特的体育营销9. 忠诚计划掘金二八定律年度创新案例：招行信用卡，为梦想积分10.向无聊要眼球忠诚度年度创新案例：分众传媒全面占领无聊空间网络成就完美互动传统企业对网络营销的使用还比较少。
在市场环境已成熟的条件下，谁先进入，谁的机会就最多，收益就最大，机会成本也相对低。
使用网络营销的风险和费用也并不高，至少不会比用传统营销手段的风险大。
大部分企业对利用网络开展营销的主观意识还存在偏差，缺乏深刻的理解、尝试的决心，这是制约他们开展网络营销的第一大瓶颈。
年度创新案例：腾讯多点置入创新全景式网络营销经常使用即时通讯软件QQ的用户在最近两个月会发现，有一个仁和闪亮新主播的活动频频通过各种方式出现在他们的面前：甚至QQ宠物的食品店中也在销售闪亮滴眼露，很多人经常玩的QQ对对碰游戏中的图案也换成了仁和和闪亮的商标。
从今年9月份开始，国内医药行业的新生力量仁和药业集团借助国内第一大即时通讯商腾讯的网络平台，展开了一场大规模的置入式网络营销。
作为一家大型的医药企业集团，采用如此时尚、深入、前卫的方式进行如此大规模的网络营销，在国内短暂的网络营销史上并不多见，这也再次表明，网络营销的广度和深度都正在以超越常规的速度向前飞跃。
由于网络营销自身的特点和网络营销互动性的优势，在网络营销开始发展的初期，能够借助网络进行互动和深入营销的往往是一些IT和电子类产品，一些传统企业和产品在网络上的营销主要是做一些横幅或插播式的品牌广告。
但是，现在这种思维方式和营销模式正在被打破。
仁和药业集团品牌管理部部长李锋在接受《成功营销》记者采访时就透露，虽然药品行业和网络媒体的合作在以往并不多见，但是仁和集团董事长杨文龙先生是个具有超强创新能力的企业家，总是能跟上时代的新节拍，实践最新的营销模式。
仁和最后选择腾讯QQ，不仅是看中了腾讯1.8亿的活跃用户群，而这些用户群又主要以年轻人为主，加之腾讯拥有一些时尚化的产品和功能，这些与仁和药业闪亮滴眼露的消费群在特质上具有很大的契合度。
而仁和药业选择腾讯作为网络营销的平台，自身在传统的营销思路上也进行了突破，仁和并不想通过网络平台来突出宣传其产品功能，而是要进行品牌内涵上的延展和传播。
目前，仁和药业与腾讯的合作已经开展了两个多月。
据腾讯公司副总裁刘朝阳先生介绍，在这两个多月的时间内，加入闪亮新主播QQ群的用户有600多万，每天关于闪亮新主播活动的留言有8000多条，下载闪亮新主播专版的用户有30多万，而在QQ宠物商店里购买了闪亮滴眼露的用户都达到20多万，参加了QQ对对碰游戏仁和专区的用户也达到了80多万。
据了解，在这两个多月的时间内，仁和与闪亮的品牌通过腾讯这一平台在品牌认知度和美誉度上都有了明显的提高。
仁和方面认为，仁和与腾讯QQ的合作是一种深度的战略合作，而不是简单的网络广告投放。
双方都同时拿出了自己的企业资源来实现双赢，而不仅仅是广告资源，比如仁和的产品包装上也印有腾讯QQ的形象标志。
这种深度捆绑式的合作是使网络营销能够取得比较好的效果的一个重要保障。
谋略解析：网络营销要狠挖创新价值网络营销的力量与分量早已经不容忽视，这一点有直接的数据可以的佐证。
中国互联网络信息中心公布，截至2004年12月底，内地上网用户总数为9400万，比去年同期增长8.0％；艾瑞市场咨询公司的数据则显示，2004年，中国网络广告行业市场规模达到了19亿元，较2003年增长了75.9％。
但是，网络营销的价值和模式还并没有充分被挖掘。
网络营销以创新为生存法则，以想象力为最大挑战。
这是网络营销与其它营销方式最大的不同。
网络营销由于起步较晚，网络技术和工具的更新又非常迅速，因此无论是企业还是网络媒体，都在继续充分挖掘网络营销的特质和价值。
随着网民的数量增加、网民对网络差异化需求的形成，网络提供的营销平台，正在变得多样化。
刘朝阳就对《成功营销》表示，目前网络营销给腾讯带来的营收只占到5％～7％左右，作为国内第一大即时通讯运营商，腾讯目前的主要收入还是来源于无线增值业务以及互动娱乐等方面，但是这次腾讯与仁和药业这种置入式的深度合作，也让腾讯在开展网络整合营销方面开创了一种全新的模式。
刘朝阳认为，今天的网络营销概念不仅仅是硬广和专区,衡量网络广告效果的标准也不再仅限于频借曝光量和点击率。
随着客户需求的不断提高,网络技术与产品的不断发展和成熟,更多的网络合作方式也将应运而生。
腾讯作为中国最大的互联网服务商,拥有中国第一大的即时通讯软件、第三大的门户网站以及超过中国网民95%的用户群。
但在网络广告领域,最值得关注的是它丰富的产品线以及全新的广告合作模式,通过与不同产品的结合,腾讯将客户的品牌概念深深地置入用户网络生活的方方面面,使用户在享受腾讯服务的同时感受品牌精神。
另一方面，企业对网络营销的认识和态度也在不断深入。
网络营销的互动性特别好，让企业能够直接与消费者进行点对点的沟通。
李部长认为网络媒体以后的影响肯定还会加大，比如现在流行的博客营销效果也不错，仁和药业将会考虑与网络媒体进行更多、更深的战略合作。
专家点评谁在主导网络营销趋势？网络整合营销的兴起意味着企业的广告预算必须进行调整，也意味着市场对于营销人员的要求逐渐发生了变化。
5年前，并没有好的数据来支持网上广告确实行之有效的说法。
现在已有大量研究数据证明了这一点，所有的营销人员也都知道网络营销的确是可行的，而且是必须的。
网络营销已经不再是新的边缘媒体了，大多数跨国企业都将新兴的网络平台纳入到了他们的市场推广活动中。
-艾米丽·库特纳尔美丽互动广告局公关总监中国现在的网络营销规模之所以不如美国，根本原因就是我们网络营销的主体-传统企业对网络营销的使用还比较少。
在市场环境已成熟的条件下，谁先进入，谁的机会就最多，收益就最大，机会成本就相对低。
在风险上，也可以说已经到了没有风险的时候，至少不会比用传统营销手段风险大。
大部分企业对利用网络开展营销的主观意识偏差，缺乏深刻的理解、尝试的决心，是制约他们开展网络营销的第一大瓶颈。
如果按百分比来算的话，70%的障碍在这里，30%的障碍在其它，比如硬件、服务等。
娱乐点燃流行狂潮在广告的边际效应越来越下降、市场竞争越来越激烈的情况下，娱乐营销成为企业借助时尚文化潮流进行营销突围的最有效武器之一。
如果企业能深刻把握大众的消费心理和娱乐精神，然后通过出色的活动和方式迅速吸引大众的关注度，成功就会成为一种相应而来的副产品。
年度创新案例：六C造就蒙牛+超女完美战役成功的娱乐营销至少包含几个部分，我叫它为6个C：Content（内容）、Connect（参与）、Cost(成本)、Convergence（资源整合）、Channel (渠道)、Consumer（消费者）。
蒙牛+超女作为中国娱乐营销的代表作，第一次完整地完成了这6个C。
Content（内容）第一，要做好内容需要一个重要因素：创新。
把内容做好，还一定要主动，主动是指对整个娱乐趋势的敏感度一定要够。
第二，在内容方面一定要找对联系点。
一个是找对相联系的事件，再是要找对载体。
一定要细化到是去找到哪一份报纸或者是哪一份报纸中的哪一个专栏，或者是哪一个电视台中的哪一个导演。
再次的联系点是要找对品牌，即内容的赞助商。
就如蒙牛酸酸乳，它们正好是需要酸酸甜甜的风格，跟超女整个的内容相吻合。
第三，方法、方式。
超女的运作里非常突出的是方式、方法的创新度，例如怎样利用技术（短信）、选拔的时候怎么通过PK。
这些是过去都没有的。
Connect（参与）第一个是广告主或者是我们现在所说的赞助商的参与。
在超女的节目流程中，蒙牛的参与度比我们以往所理解的赞助企业都要高。
湖南卫视的台长曾说过，谈到蒙牛对超女节目的支持，基本上是一切的资源都可以配合。
许多时候节目的设计也需要有蒙牛的高级经理等来拍板作决定。
第二个是受众的参与。
对超女而言就是指通过短信投票。
这个几乎是全球从来没有的用短信那么成功的营销案例，因为主办方通过短信使参与度增加了很多。
这个参与还有一点就是观众可以参与评选，这是一股巨大的力量。
Cost (成本)一个方面是指赞助商的成本。
当然赞助费的成本是最传统的一项，以前电视最传统的广告就是买广告时段或者买一个冠名。
而现在，赞助商的成本也包括参与过程的成本和人的成本，这就是上一条所决定的，因为他们要参与到节目制作里面。
这个费用的投入或许不能由以前的经验所控制，因为这是随着娱乐营销水平的发展带来赞助商参与度的加深而新增的费用。
第二，对于媒体（节目主办方）来说成本也是提高的。
因为有赞助商这样高度地参与，就需要主办方跟他协调。
协调是需要成本的。
这对于栏目的时间安排可能会更紧张。
主办方可能要说服客户，要让他们明白。
赞助商的参与一方面提高了他的成本，另外一方面对主办方来说成本也会更高。
Convergence（资源整合）就拿超女来说，它的平台包含电视、短信、互联网、报纸等所有方面的整合，包括各区域的宣传表演，当地赞助商的配合，这是很大规模的一个整合活动。
算上各个分赛区及后来的巡回表演，这个节目几乎持续了一整年。
这就和单纯地打广告进行营销很不一样。
这是一个多媒体、跨媒体的现场加季后活动等方面的整合。
这需要参与的人-不光是媒体，还有参与的赞助商、像我们这样的广告公司-需要很强的整合能力、很懂得怎样把很多东西结合在一起。
所以我觉得以后在中国营销界、娱乐营销方面需要这样的人才。
需要很有创意，能想到很多方法，多渠道、多方位去做这样活动结合的人。
Channel (渠道)如果已经有一个品牌经营好了，那么它可以承接以前已经打下的渠道来做后续的许多事情，让渠道继续下去。