企业员工计件工资月份统计表
企业薪酬福利全套表格
企业薪酬福利全套表格变更工资申请表日期：[ ]优 [ ] [ ]普通 [ ]差[ ] [ ]调整工作[ ]考绩优良[ ]年资增加第一节工资制度变更工资申请单员工工资职级核定表总经理主管经办董事长总经理会计制表本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资表会计：审核：部门：年月日页次审核记录工资扣缴表公司劳动工资结构计件工资计算表加班费申请单日期：部门：总经理会计审核申请人出纳加班申请单年月日总经理：主管：填表：间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益千元件薪核定通知单件薪计算表日期批号经理厂长制表操作员工资统计表月份班别经理会计厂长科长组长班长操作员工资卡月份：组别：姓名：编号：（正面）奖金制度生产奖金核定表月份月份科组每点金额元说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计③每点金额= 总点数/总金额本月营业额千元月份本月净利益主管助理人员奖金核定表注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。
月份总经理核准填表月份总经理核准填表利润中心奖金分配表单位：营业所年月~ 年月总经理：财务部：营业所主管：制表：津贴申请单班别：□加班□夜勤□其他年月日经理：生管：主管：申请人：年工资基金使用计划表普遍员工工资计算表总经理经理会计填表人员出勤表年月日审核填表新员工工资核定表年月日新员工职务、工资标准表年月日人事经办批示审核拟定预支工资申请书员工出勤工薪记算表员工抚恤申请表员工工时记录簿部门月日至月日员工工资表单位年月日核准：主管：制表：员工工资调整表部门年月日页次员工工资职级核定表总经理主管经办员工奖金合计表员工薪金单职员统一薪金等级表XX公司奖金管理制度一、员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，按照公司规章，特订定本办法。
(二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。
工厂计件工资考勤表模板 表格
工厂计件工资考勤表模板表格全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工厂计件工资考勤表是工厂管理中非常重要的一项，它能够帮助工厂准确地记录员工的工作情况和计件工资情况，使工资发放更加公平和透明。
今天我们就来介绍一份关于工厂计件工资考勤表的模板，希望能对大家有所帮助。
一、表头部分在工厂计件工资考勤表的表头部分，通常包括以下内容：1. 工厂名称：填写工厂的名称，以方便员工和管理人员识别。
2. 日期：填写考勤表所涵盖的日期范围，例如“202X年X月”。
3. 考勤表编号：每份考勤表都应有唯一的编号，以方便管理和归档。
4. 制表人：填写制表人的姓名，以便在表格上有问题时能够及时联系。
二、表格主体部分表格的主体部分是工厂计件工资考勤表的核心内容，它通常包括以下几个要素：1. 员工信息：列出每位员工的基本信息，包括姓名、工号、职位等。
2. 考勤记录：根据员工的考勤情况填写工作时间、迟到早退、请假等信息。
3. 计件记录：填写每位员工的计件工资情况，包括完成的产品数量、计件单价、计件金额等。
4. 加班记录：如有加班情况，需记录加班时间和加班工资情况。
三、表格底部部分表格底部部分通常包括以下几个内容：1. 合计：对表格中的各项数据进行合计，包括总工作时间、总计件金额、总加班时间等。
2. 审核人：填写审核人员的姓名，表明该考勤表已经审核过。
3. 备注：如有特殊情况需要说明，可在备注栏中备注。
以上就是关于工厂计件工资考勤表的模板的介绍，希望对大家在制作工厂计件工资考勤表时有所帮助。
制作一份规范、清晰的工厂计件工资考勤表能够准确记录员工的工作情况，为工资发放提供有效的参考依据，推动工厂管理工作的有序进行。
希望大家在使用考勤表的时候能够认真填写，确保数据的准确性和真实性。
【工厂计件工资考勤表模板表格】的制作需要根据具体情况进行调整，以适应工厂的实际情况，提高管理效率，促进工厂的生产和发展。
第二篇示例：工厂计件工资考勤表是工厂管理工资的重要工具，它记录了工人每天的工作时间和完成的任务数量，帮助企业准确计算工人的工资。
计件车间工资核算通知单
备注
合计
计件车间工资核算通知单计件工资核算软件车间计件工资方案计件工资核算方法车间计件工资表计件工资核算流程计件工资核算车间计件统计表计件工资计件工资管理办法
成都市金牛区美星涂料厂计件车间 工资核算通知单
干粉车间 干粉车间
额为 表中。 表中。 经汇总统计：你车间2012年 月份计件产量如下： 经汇总统计：你车间2012年3月份计件产量如下： 2012 元，请分别落实到车间员工， 元，请分别落实到车间员工，并填入下表交办公室造入工资
序号 计件项目 1 2 干粉 石膏粉 大袋子 净味产品 竹碳钢玉 普箱钢玉 下车费 其他
计件产量（吨、件） 计件单价
计件工资（元）
计 件 部 分
3 4 5 6 7 8
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
合计（大写） 合计（大写） 姓名 出勤（ 出勤（天）
0 工资 下车费
工 资 与 分 配 部 分
核算： 核算：
制表： 制表：
计件车间
：本月工资总 下表交办公室造入工资
工厂流水线员工计件工资制度
工厂流水线员工计件工资制度一、目的 (3)二、适用范围 3三、薪酬总额发放及控制原则 3四、员工薪酬构成及考核原则 4 五：管理职责 6 六：定义 7 七：数据统计/核实 (7)八：计算方式 8 九：异常情况处理 8 （一）、计算工资的异常 9 （二）不计算工资的异常 9 （三）生产协调方面的计件工资计算 10 十一：计件单位设定 11 十二：样品处理 11 员工计件工资月份统计表 12 员工计件工资每日报表 13一、目的1调动生产线各岗位人员的工作积极性和增强责任心。
2贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。
3提高仓库的运作效率。
4有利于生产部资源与人员的共享及调配。
二、适用范围1除仓库人员、定单处理员、设备管理员、车间工段长以外的生产部所有岗位，包括组长、班长、技术员、操作工等岗位。
2不适用于实行计时工资制的人员或时间段。
3新员工入职第一个月使用计时工资制，第二个月开始实行计件工资制（特殊岗位需要延长培训期，具体视员工技能情况而定）。
三、薪酬总额发放及控制原则1.本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期，直接支付给员工的劳动报酬总额；2.非计件制岗位人员编制应根据因事设人原则设置，经公司审批后，按照部门考核实施细则，由公司统一计发薪资；3.计件制岗位人员编制应根据核定产能设置，在员工完成劳动定额基础上，由制造部根据各工序定额、计件单价和员工个人当天产量核算其当天及月度计件工资额，并经生管部汇总、核对后由公司统一发放；4.制造部于每月底汇总当月计件工资总额，公司则依据制造部当月实际交库计件总产量来核算计件工资成本，对计件工资实施总额控制（原则上计件工资总额控制的浮动值范围为± 3%,具体浮动值表由生管部会同制造部制定)；5.因各工序计件产量与制造部实际交库产量不一致，造成的当月计件工资总额与应发计件工资总额不一致之情形，则根据实际情况放在次月调剂。
四. 员工薪酬构成及考核原则1.非计件制岗位薪资构成二基本工资+考核工资+职位津贴+工龄工资2.计件制岗位薪资构成二基本工资+计件考核工资+计时工资(点工)+工龄工资+停工补助3.为体现多劳多得原则，对计件制岗位员工以产量为依据实施计件考核工资，该部分上不封顶，具体考核原则如下：(1)在员工完成8小时劳动定额前提下，其超定额部分按照计件单价X超额数量核算；(2)因生产任务紧迫需加班加点完成的，在员工完成8小时劳动定额基础上，其加班工资发放标准参照本方案有关规定执行；(3)员工未能及时完成8小时劳动定额的，其加班加点期间完成剩余劳动定额部分不享受加班加点工资待遇，直至该员工完成劳动定额后方可遵照有关标准执行。
车间计件工资明细表格-概述说明以及解释
车间计件工资明细表格-范文模板及概述示例1:车间计件工资明细表格是一种用来计算车间工人工资的重要工具。
它的作用是将工作量和产出转化为具体的工资数额，为工人提供公平和透明的计件工资制度。
车间计件工资明细表格通常包括以下几个内容：1. 姓名：列出工人的姓名，方便区分和统计。
2. 工作日期：记录工人进行计件工作的具体日期。
3. 产品名称：显示工人所负责制作的产品的名称。
4. 生产数量：记录每个工人在工作中完成的具体产品数量。
5. 单位产量计算：这一列可以根据车间的具体需求设定，可以是按每个工人完成的产品数量计算，也可以是按照每小时或每天工作时长计算。
6. 单价：针对每种产品，车间会设定一个具体的单价，既可以是固定的，也可以根据市场行情进行更新。
7. 金额：根据单位产量计算和单价，计算出每个工人所完成的产品所产生的金额。
车间计件工资明细表格的编制原则是公平、公正和透明。
通过明确的计件工资制度，使工人们有明确的目标和奋斗的动力，进而激发生产力。
同时，计件工资制度还能带来更高的效益，因为工人可以直接看到自己努力工作的成果，有助于提高整体的生产效率和质量。
车间计件工资明细表格需要每天或每周进行更新和记录，以便车间管理层进行核算和发放工资。
同时，为了保证计件工资的准确性，还需要对工人的生产情况进行监督和审核。
总之，车间计件工资明细表格是一个非常重要的管理工具，它能够将工作量和产出转化为具体的工资数额，为工人提供公平和透明的计件工资制度，提高生产效率和质量。
在车间管理中，制定和使用这个表格是非常必要的。
示例2:车间计件工资明细表格是一个记录车间工人计件工资的表格，它的目的是帮助管理人员和工人对工资进行准确的计算和管理。
这个表格通常包含了一些列的信息，比如工人的姓名、工号、工作日期、计件工资单价、完成工作的数量和计算出来的工资金额等等。
首先，表格的第一列是工人的姓名和工号，这样可以对工人进行识别和区分。
其次，第二列是工作日期，记录了工人进行计件工作的具体日期，以便于后续的工资统计和核算。
电机装配车间计件工资统计表2018年
线别
产品料号
产品型号
日期
实际生产 实际生产数 实际投入工
人数
量(PCS)
时(H)
现有的生产力标准 (PCS/H.人)
现有人工工资
现有的人工总工资 现有个人工资(RMB/
(RMB)
人)
计件产品单价标准 (RMB/PC)
计件人工工资
计件实际总工资 (RMB)
计件个人工资 (RMB/人)
Z1 XL6125M22-A1 HY-6125M22(FD-836) 2018/3/1
15
Z1
XL6330M12-A0
HX6330M12(6104)PS100
2018/3/3
17
ATLE-
Z1 XL8840M23-A5 8840M23(SM6418搅面 2018/3/3
17
机）
ATLE-
Z1 XL8825M23-C4 8825M23(SM0601搅面 2018/3/3
17
机)
Z4 XL7625M23-A5
23
Z1 XL8840M23-A6 GS-8840M23(1000W) 2018/3/7
16
Z1
XL6330M12-A0
HX6330M12(6104)PS100
2018/3/7
16
Z1 XL8825M23-C0
YD-8825M23(YD2239)加连接板
2018/3/7
16
HX-
Z1 XL8830M12-B0 8830M12(8104/BL500 2018/3/7
计件人工工资
计件实际总工资 (RMB)
计件个人工资 (RMB/人)
Z1 XL6125M22-A1 HY-6125M22(FD-836) 2018/3/1
工厂流水线员工计件工资制度
工厂流水线员工计件工资制度目录一、目的 (3)二、适用范围 (3)三、薪酬总额发放及控制原则 (3)四、员工薪酬构成及考核原则 (4)五：管理职责 (6)六：定义 (7)七：数据统计/核实 (7)八：计算方式 (8)九：异常情况处理 (8)（一）、计算工资的异常 (9)（二）不计算工资的异常 (9)（三）生产协调方面的计件工资计算 (10)十一：计件单位设定 (11)十二：样品处理 (11)员工计件工资月份统计表 (12)员工计件工资每日报表 (13)一、目的1调动生产线各岗位人员的工作积极性和增强责任心。
2贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。
3提高仓库的运作效率。
4有利于生产部资源与人员的共享及调配。
二、适用范围1除仓库人员、定单处理员、设备管理员、车间工段长以外的生产部所有岗位，包括组长、班长、技术员、操作工等岗位。
2不适用于实行计时工资制的人员或时间段。
3新员工入职第一个月使用计时工资制，第二个月开始实行计件工资制（特殊岗位需要延长培训期，具体视员工技能情况而定）。
三、薪酬总额发放及控制原则1.本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期，直接支付给员工的劳动报酬总额；2.非计件制岗位人员编制应根据因事设人原则设置，经公司审批后，按照部门考核实施细则，由公司统一计发薪资；3.计件制岗位人员编制应根据核定产能设置，在员工完成劳动定额基础上，由制造部根据各工序定额、计件单价和员工个人当天产量核算其当天及月度计件工资额，并经生管部汇总、核对后由公司统一发放；4.制造部于每月底汇总当月计件工资总额，公司则依据制造部当月实际交库计件总产量来核算计件工资成本，对计件工资实施总额控制(原则上计件工资总额控制的浮动值范围为±3%,具体浮动值表由生管部会同制造部制定)；5.因各工序计件产量与制造部实际交库产量不一致，造成的当月计件工资总额与应发计件工资总额不一致之情形，则根据实际情况放在次月调剂。
-生产车间计件工资制度方案(参考)
车间计件工资制度方案第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，按车间生产实际情况，特制定本公司计件/计时双行薪资方案。
第二章原则第二条按照各司其职，各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与车间经济效益增长幅度同步，员工平均实际收入增长幅度与车间劳动生产率增长幅度相适应的原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起本公司规范合理的薪资制度。
第四条以员工岗位责任、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工绩效的报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标和领头作用的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第六条、计件工资的目的公司员工实行计件/计时双行工资制能够准确地反映出劳动者实际付出的劳动量，对个人劳动投入与收入直接挂钩，激励作用显著，同时反映劳动者之间的生产效率差别，体现多劳多得，员工也比较能接受这种公平性，它还能促使工人自觉地改进工作方法，提高技术水平和劳动生产率。
计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。
它不直接用劳动时间来计量劳动报酬，而是用一定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。
是指按完成产品的数量来计算报酬的一种工资形式。
即，工资是用工人完成的合格产品数量乘以规定的计价单价计算得出的。
计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。
个人计件工资适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种；集体计件工资适用于工序过程要求集体完成，不能直接计算个人完成合格产品的数量的工种。
第七条、在实行计件工资同时，对特殊或管理层岗位予以计时工资并予以补充，或综合考量。
第八条、计时/计件工资基本适用范围：第三章计件工资方案的构成一、计件工资方案原则：因事设岗、因岗定资（岗位基础工资）、因效（益）定奖（绩效奖工资），在体现按劳分配的基础上充分调动不同岗位员工的积极性和创造性。
二、工资构成：应发计件工资=岗位平日计件基本工资+加班计件工资+岗位绩效工资（绩效工资基数*绩效考核系数）+奖金。