建设工程项目管理综合测试题(二)

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工程项目管理试题

工程项目管理试题

一、单项选择题(共26题,每题2分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的()特征。

A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性答案:B 2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。

A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段答案:A 3.工程项目总控的核心是()。

A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制答案:D 4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。

A.项目决策阶段 B.项目准备阶段 C.项目实施阶段 D.项目验收阶段答案:C 5.某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有()的特征。

A.一次性 B.唯一性C.不确定性 D.不可逆转性答案:D 6.同一条工程项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中的()。

A.认知障碍 B.情感障碍 C.偏见障碍 D.个性障碍答案:A 7.恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。

A.定义 B.变更 C.控制 D.确认答案:A8.不属于工程项目范围确认依据的是项目的()。

A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册答案:D 9.工程项目管理组织一般分为四个层次,按从上到下顺序第三个层次是()。

A.决策层 B.操作层 C.执行层 D.协调层答案:C 10.根据项目专业特点,将项目直接安排到公司某一部门内进行,这属于()组织形式。

A.复合式 8.项目式 C.职能式 D.矩阵式答案:C 11.对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容。

A.组织计划 B.人员获取 C.团队发展与调整 D.分工协作答案:C 12.选择余地大,但成本高的项目团队人员获取方法是()。

A.公司内选拔 B.同有关部门商谈 C.预安排 D.公开招聘答案:D 13.工程招标人与中标人签署合同时,中标人需要提交()。

项目管理测试题及答案

项目管理测试题及答案

项目管理测试题及答案测试说明:●本套测试题满分150分,90分为通过线,即低于90分不能通过学习测试。

●完成本套测试题平均需要4小时,一般前四个部分约需要2小时,第五部分约需要2小时一、名词解释(每题2分,共10分。

)1、系统思维:从复杂整体相互关联的各要素之间的相互联系、相互作用出发考虑问题,以追求系统而不是各要素的利益最大化。

2、项目权力:项目经理可以对项目工作发出指示、通知、要求。

项目权利是针对那些与项目经理没有上下级关系的个人或组织,因此项目经理的项目权利来源于运用专家权利、参照性权利.3、团队活力:以工作为导向的团队成员的互动,产生团队的集体力量大于个人力量之和。

4、成员力:基于成员意识的成员的品质和能力。

5、风险触发器:预示某个风险即将发生,或者显示某个风险正在或是已经发生。

也叫风险症状或是风险预告信号。

二、填空题(每空1分,共20分。

)1、项目就是一系列需要在特定时间完成的、相互关联的的活动。

2、项目的特征为临时性、独特性和逐步细化。

3、项目管理中的三大收尾为技术收尾、合同收尾、行政收尾。

4、定义目标应使目标具有五大性质:可衡量、可控制、具体、明确、合理。

5、项目经理的权力包括正式权力、专家权力、参照性权力和项目权力,其中真正属于项目经理自身的权力为专家权力和参照性权力。

6、团队成员对团队的忠诚包括共同目标、共同行为准则、相互依赖三个因素。

7、只有面对或妥协才是解决冲突的根本之道.三、判断改错题(判断对错并更正,对错误未能更正不得分,每题2分,共20分。

)1、不能测量,就不能改进。

(对)改正:2、好的领导应该直接管理好员工和工作。

(错)改正:好的领导应当制定明确的目标,引导和激励员工做好自己的工作,实现目标。

3、一个组织中,如果个别事或个别人出错,你可以只处理该事或该人;如果许多事情或许多人都出错,你就一定要处理该系统。

(对)改正:4、风险责任人主要是对风险监控和应对过程负责任,而不是对结果负责任。

最新《工程项目管理》试题及答案

最新《工程项目管理》试题及答案

最新《工程项目管理》试题及答案第一部分一、单选题1.(2分)与国内的工程合同中的监理人类似,国际工程合同中一般也会存在一个第三方()。

A.工程师B.分包人C.咨询师D.设计师答案A2.(2分)澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的,招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少()日前以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。

A.14B.3C.7D.5答案B3.(2分)标号法是利用按节点计算法的基本原理,对网络计划中的每一个节点进行标号,然后利用()确定网络计划的计算工期和关键线路。

A.最迟时间B.持续时间C.最早时间D.标号值答案D4.(2分)评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为()人以上单数。

A.三B.七C.五D.九答案C5.(2分)招标人与中标人签订合同后()个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

A.14B.5C.3D.7答案B6.(2分)我国建设工程施工合同条件规定:承包商应在索赔事件发生后的()天内,将其索赔意向通知监理。

A.7B.30C.14D.28答案D7.(2分)工程项目评标由()依法组建的评标委员会负责。

A.投标人B.政府部门C.监理方D.招标人答案D8.(2分)()按单位工程部位划分的组成部分。

A.分项工程B.单项工程C.分部工程D.单位工程答案C9.(2分)既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,叫()。

A.投机风险B.纯粹风险C.技术风险D.局部风险答案A10.(2分)工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期()天。

A.30B.15C.7D.45答案A11.(2分)中断风险源,使其不致发生或遏制其发展的风险控制的方法是()。

A.风险分散B.风险回避C.风险预防D.风险分离答案B12.(2分)下列属于乙方组织结构的是()。

A.建设单位自组织方式B.交钥匙管理方式C.工程建设监理制D.混合工作队式答案D13.(2分)根据网络计划时间参数计算而得到的工期是()。

建设工程项目管理综合测试题3p

建设工程项目管理综合测试题3p

一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.某土方工程,工程量清单的工程量为llOOma,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为18元/m3。

经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为( )。

A.1.76万元B.1.6万元C.1.5万元D.1.65万元2.我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。

A.业主方项目管理B.咨询方项目管理C.投资方项目管理D.政府部门项目管理3.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间的( )关系。

A.信息B.指令C.流程D.逻辑4.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有( )。

A.工作任务B.工作流程C.工作职责D.工作关系5.建设工程项目管理规划由( )负责编制。

A.项目上级主管部门B.项目总工程师C.项目经理D.项目总监理工程师6.项目目标动态控制的组织措施有( )等。

A.提高管理人员素质B.改善目标控制的工作流程C.设置目标控制的奖惩措施D.加强索赔7.属于投资控制纠偏的组织措施的是( )。

A.调整投资控制方法B.调整管理职能分工C.优化施工方法D.采用限额设计8.项目经理部由( )负责组建。

A.企业总经理B.总承包商C.企业法人代表D.项目经理9.业主自行编制,或委托顾问工程师编制的项目建设纲要是建设工程总承包方编制( )的依据。

A.项目管理规划B.项目施工方案C.项目设计建议书D.项目融资方案10.某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每日工资标准30元。

在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成5人窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为( )。

A.1200元B.1500元C.0元D.2700元11.建设工程项目管理的发展趋势之一是在项目管理中应用( )。

A.网络计划技术B.项目管理技术C.信息技术D.互联网技术12.工程项目策划的实质是( )的过程。

工程项目管理期末测试题及答案

工程项目管理期末测试题及答案

一、单选题1、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,一个生产车间建设工程属于()。

A.分部工程B.分项工程C.单位工程D.单项工程正确答案:D2、下列选项中,哪一项不属于勘察设计()。

A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.方案设计正确答案:D3、可行性研究中允许投资估算误差在±30%以内的阶段是()。

A.一般机会研究阶段B.初步可行性研究阶段C.投资机会研究阶段D.详细可行性研究阶段正确答案:C4、以下关于工程项目总承包模式说法错误的是()。

A.一次招标,责任主体单一化,增强工程总承包单位的责任意识B.承包商任务单一,风险比较小C.工程设计与施工紧密结合,降低设计变更D.业主的合同管理工作量减少,协调工作量也减少正确答案:B5、以拟建项目所拥有的资产为基础,以该项目资产的未来收益作保证,通过在国际资本市场上发行债券筹集资金的是哪种项目融资方式?()A.BOTB.PFIC.ABSD.BOO正确答案:C6、()指一家总承包商或承包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程施工实行全面、全过程的“交钥匙”承包。

A.CM承包模式B.联合承包模式C.Partnering模式D.EPC模式正确答案:D7、下面关于工程投资控制工作的说法错误的是()。

A.施工过程中设计变更引起的预算改变不超过批准的总投资额B.可行性研究报告中的总投资估算不超过初步设计概算C.施工图预算不超过设计概算D.设计概算审查内容包括概算编制依据、概算编制深度和概算主要内容正确答案:B解析: B、应该是初步设计概算不超过可行性研究报告中的总投资估算8、业主对初步设计文件的审查内容不包括()。

A.进度B.质量C.总平面布置D.投资正确答案:C9、业主对工程项目必须需要进行的设计管理不包括()。

A.初步设计B.设计文件及图纸审查C.技术设计D.施工图设计正确答案:C10、工程监理单位与哪个主体签订监理合同()。

A.分包商B.施工单位C.业主D.建设单位正确答案:D11、下列选项中,那些不属于施工组织总设计的主要内容()。

2022一建《建设工程项目管理》测试题(含答案)

2022一建《建设工程项目管理》测试题(含答案)

2022一建《建设工程项目管理》测试题(含答案)考试须知:1.考试时间:180分钟,满分为130分。

2.全卷共三大题,包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。

3.作答单项选择题和多项选择题时,采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。

4.作答案例分析题时,采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。

姓名:_________考号:_________一、单选题(共70题,每题1分。

选项中,只有1个符合题意)1、为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用( )作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。

A.ExtranetB.局域网C.项目信息门户D.Internet2、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。

A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额3、施工技术准备工作的质量控制包括( )A.明确质量控制方法.B.计量控制C.测量控制D.施工平面图控制4、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程5、下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )A 负责编制行业信息管理规范B 负责信息处理工作平台的建立和运行维护C 负责工程档案管理D 负责协调各部门的信息处理工作6、关于特效采购交货日期的说法,正确的是( )A.凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准7、下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是( )A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正8、在对合同中质量验收.工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求.( )以及验收所带来的法律后果作说明。

工程项目管理综合测试题

工程项目管理综合测试题

1项目策划的根本目的是(B)A.降低建设成本和经营成本B.为项目建设的决策和实施增值C.提高项目的使用功能和建设质量D.提高项目的社会效益和经济效益2下列关于施工合同与设计合同的说法正确的是(C)A.设计合同的修改可经业主口头确认便成立B.施工合同与设计合同性质相似C.施工合同与设计合同编制时都要包括特殊条款D.施工合同与设计合同都以合同价格为核心3目前BIM应用所处的阶段是(D)A.BIM预备阶段B.基于模型的协作阶段C.基于网络的集成阶段D.基于对象的建模阶段4建筑新颖、使用合理、功能齐全、结构可靠、经济合理、环境协调、使用安全是(A)的表现。

A.间接效用质量目标B.直接效用质量目标C.整体效用质量目标D.局部效用质量目标5在一个较大的组织系统中,由于(D )组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统运行的困难。

A.矩阵B.职能C.事业部D.线性6在( D )组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

A.矩阵B.事业部C.线性D.职能7若由于设计方案发生重大变更,造成原初步设计已失去指导施工图设计的意义,对于已经批准的概算,则(C )。

A.应在不超过总投资的前提下,严格控制设计变更的程度B.重新编制或修改初步设计文件C.应重新编制或修改初步设计文件,另行编制修改设计概算报批D.设计变更产生的费用全部由预算费解决正确答案:C你没选择任何选项8双代号网络图中的虚工作( A )A.既不消耗时间,也不消耗资源B.既消耗时间,又消耗资源C.只消耗时间,不消耗资源D.不消耗时间,但消耗资源9应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于初步设计概算而言,投资的计划值是(A )。

A.投资估算B.施工图预算C.施工合同价D.设计概算10某双代号网络计划如下图所示,其关键线路有(B)条A.3B.2C.4D.511在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证(D)A.进度目标实现措施的经济性和可操作性B.进度目标与成本目标、质量目标的一致性C.进度目标与成本目标、质量目标的相关性D.进度目标的合理性及实现的可能性12风险管理包括:①风险识别;②风险应对的控制;③风险分析与评估;④风险应对策略开发。

2014一级建造师建设工程项目管理综合测试题及答案

2014一级建造师建设工程项目管理综合测试题及答案

2014年一级建造师考试备考资料2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题及答案关于本文档:●朱永强搜集整理●共30页;18,570字●共2份试卷及答案;售价3元(平均每份试卷1.5元)目录2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题及答案(1) (2)2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题(1) (2)2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题答案(1). 13 2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题及答案(2).. 16 2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题(2) (16)2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题答案(2). 272014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题及答案(1)2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》综合测试题(1)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制2.建设工程管理是一种增值服务,属于工程使用增值的是()。

A.确保工程建设安全B.提髙工程质量C.有利于节能环保D.有利于投资控制3.业主方项目管理工作中,最重要的任务是()。

A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理4.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是()。

A.组织结构模式B.组织分工C.管理职能分工D.工作流程5.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。

A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查6.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。

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建设工程项目管理综合测试题(二)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.某土方工程,工程量清单的工程量为llOOma,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为18元/m3。

经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为( )。

A.1.76万元B.1.6万元C.1.5万元D.1.65万元2.我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。

A.业主方项目管理B.咨询方项目管理C.投资方项目管理D.政府部门项目管理3.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间的( )关系。

A.信息B.指令C.流程D.逻辑4.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有( )。

A.工作任务B.工作流程C.工作职责D.工作关系5.建设工程项目管理规划由( )负责编制。

A.项目上级主管部门B.项目总工程师C.项目经理D.项目总监理工程师6.项目目标动态控制的组织措施有( )等。

A.提高管理人员素质B.改善目标控制的工作流程C.设置目标控制的奖惩措施D.加强索赔7.属于投资控制纠偏的组织措施的是( )。

A.调整投资控制方法B.调整管理职能分工C.优化施工方法D.采用限额设计8.项目经理部由( )负责组建。

A.企业总经理B.总承包商C.企业法人代表D.项目经理9.业主自行编制,或委托顾问工程师编制的项目建设纲要是建设工程总承包方编制( )的依据。

A.项目管理规划B.项目施工方案C.项目设计建议书D.项目融资方案10.某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每日工资标准30元。

在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成5人窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为( )。

A.1200元B.1500元C.0元D.2700元11.建设工程项目管理的发展趋势之一是在项目管理中应用( )。

A.网络计划技术B.项目管理技术C.信息技术D.互联网技术12.工程项目策划的实质是( )的过程。

A.成本管理B.组织协调C.合同管理D.知识管理13.施工成本计划是施工项目( )的一种形式。

A.预算成本B.目标成本C.预测成本D.目的成本14.按工程进度编制施工成本计划时,需要将( )的施工成本进行迭加汇总。

A.各项工作内B.每个时段内C.网络图内D.横道图内15.由于( ),承包商可索赔施工机械使用费。

A.完成额外工作增加台班B.工效降低增加台班C.机械停工导致窝工D.台班费上涨16.某工程工期为3个月,承包合同价为90万元,工程结算适宜采用( )的方式。

A.按月结算B.竣工后一次结算C.分段结算D.分部结算17.对工程预付款来讲,按现行建设工程施工合同示范文本的规定,发包人收到承包人要求预付的通知后仍未按要求预付,则承包人可在发出通知后( )天停止施I。

A.28 B.14C.7 D.318.下列关于施工成本偏差的表达式,正确的是( )。

A.施工成本偏差=拟完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本B.施工成本偏差=拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本C.施工成本偏差=已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本E.施工成本偏差=拟完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本19.因素分析法的计算步骤正确的是( )。

①以目标数为基础,将各因素的目标数相乘,作为分析替代的基数;②确定分析对象,并计算出实际数与目标数的差异;③各个因素的影响程度之和,应与分析对象的总差异相等;④确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序;⑤将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算,并将替换后的实际数保留下来;⑥将每次替换计算所得结果,与前一次的计算结果相比较,两者的差异即为该因素对成本的影响程度。

A.①②④⑤⑥③B.①⑤②④⑥③C.②④①⑤⑥③D.④①⑤②⑥③20.供货方进度控制的任务是依据( )对供货的要求控制供货进度。

A.设计文件B.采购计划C.施工合同D.供货合同21.假设工作C的紧前工作为A、B,如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开始时间为( )。

A.10天B.11天C.12天D.13天22.某土方工程进度计划经过业主批准,AT作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。

如果在实施过程中AT作实际进度拖延13天,则会影响工程计划工期( )。

A.3天B.4天C.5天D.9天23.下列选项中,组织协调的重要手段是( )。

A.信息化B.会议C.监督D.记录24.下列选项中,属于建设工程项目进度控制的管理措施的是( )。

A.健全项目管理的组织体系B.设计方案的评审和选用C.采取风险管理措施D.编制与进度相适应的资源需求计划25.应用进度计划编制软件,可以实现计算机辅助工程项目进度计划的编制和调整,以确定工程网络计划的( )。

A.时间参数B.逻辑关系C.主要工作D.关键工艺26.建设工程项目( )的勘察直接影响项目决策。

A.现场条件B.自然环境条件C.技术经济条件D.工程岩土地质条件27.由于建设工程项目具有单件性和分散性的特点,所以施工安全控制具有( )。

A.重复性B.动态性C.交叉性D.形象性28.在工程项目质量控制系统中,由( )确定建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解。

A.质量控制计划系统B.质量控制网络系统C.质量控制措施系统D.质量控制信息系统29.监控施工承包单位的质量活动行为,协调施工关系,正确履行工程质量的监督责任,以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准,属于( )的质量控制目标。

A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位30.工程质量验收分为( )及竣工验收。

A.分项工程质量验收B.分部工程质量C.过程验收D.工序质量验收31.在质量管理的工具和方法中,对质量问题进行定性分析的方法是( )。

A.排列图法B.直方图法C.分层法D.因果分析图法32.下列异常直方图中,可能是由于临时他人顶班作业原因造成的是( )。

33.下33.下列各项中,不属于质量管理八项原则的是( )。

A.以顾客为关注焦点原则B.领导作用原则C.管理的系统方法原则D.责任原则34.经危险源辨识和风险评价后,如果发现还有重大危险因素,则应采取的措施是( )。

A.在工作中进行监视和管理控制B.在规定的时限内降低风险C.直至风险降低后才能开始工作D.禁止工作35.下列各项不属于质量体系认证证书中应该包括的内容是( )。

A.证书号B.认证后的监督C.发证机构D.注册企业名称地址36.建设工程项目环境管理的目的是( )。

A.保证项目在建设过程中和建成后不影响生态环境和居民的生活环境B.保证施工场地及其周围的空气、水、土壤和声环境免受污染C.充分注意节约能源、降低消耗,提高资源的使用效率D.保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调37.落实安全控制的“预防为主”方针的具体体现是指( )。

A.对生产过程中的各种不确定因素,用定量的方法进行描述,并进行控制B.对生产过程中的不安全因素,用技术手段加以消除和控制,并用文件化方式表示C.全面、准确、完整地对各种不安全因素,进行记录,并进行控制D.对生产过程中的所有不安全因素,进行控制并使其消失38.应用作业条件危险性评价法(LEC方法)估计在无防护条件下进行某项危险性作业的风险。

若:事故发生的可能性L=3,暴露于危险环境的频繁程度E=10,事故发生造成的后果C=,该危险源为( )。

A.可容许风险B.中度风险C.重大风险D.不容许风险39.建设工程施工安全技术交底必须包括( )。

A.安全技术教育计划B.施工作业中的潜在危害C.预防食物中毒的方法D.对农民工的安全管理要求40.职业病是指:( )。

A.因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡B.经诊断因从事接触有毒有害物质或不良环境的工作而造成急慢性疾病C.因生产过程及工作原因造成职工肢体或某些器官功能性或器质性损伤D.由于长期在对身体情况不利的环境工作,而造成的各种疾病41.污染物存在于空气中的状态通常形式是( )。

A.离子状态和原子状态B.颗粒状态和尘粒状态C.气体状态和粒子状态D.分子状态和中子状态42.水体中的工业污染源是指( )。

A.杀虫剂、病原微生物B.各种工业废水向自然水体的排放C.食物废渣、食油D.合成洗涤剂43.下列( )技术是固体废物处理的最终技术。

A.减量化处理B.焚烧C.回收利用D.填埋44.运行控制是对组织环境管理体系实施控制的过程,其目的是( )。

A.实现组织方针和目标指标B.了解各个环境因素之间的关系C.实现对各个环境因素的控制D.了解与环境因素有关的运行与活动45.环境管理体系的有效实施,要靠( )承担相关的环境责任。

A.最高管理层B.组织的所有部门.C.中层部领导及技术负责人D.具体负责建立体系的主要骨干人员46.职业健康安全管理体系中“根据组织的法律义务和职业健康安全方针,已降低组织可接受程度的风险”定义的是( )。

A.可识别风险B.允许风险C.可容许风险D.可分担风险47.对于管理体系运行的概念理解正确的一项是( )。

A.体系的运行离不开程序文件的指导,但是程序文件及其相关的作业文件在组织内部不具有法定效力B.信息交流是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础C.加强运行过程中的预防和控制,不符合出现是可避免的,但事故在所难免D.培训意识和能力是由上级部门根据体系,体系文件的要求,判定计划,明确相关要求48.承包人应在( ),与发包人签订工程质量保修书,作为合同附件。

A.工程竣工验收之前B.工程竣工验收之后C.工程保修期内D.移交工程之后49.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )工作日。

A.10个B.7个C.5个D.3个50.称为有限招标的是( )。

A.公开招标B.邀请招标C.议标D.定标51.合同谈判阶段结束,此时( )应及时准备和递交履约保函,准备正式签署承包合同。

A.承包人B.发包人C.承包人和发包人均D.担保人52.下列不属于建设工程保险合同当事人的是( )。

A.承包人B.发包人C.保险公司D.投资公司53.发包人应在施工总承包合同协议书中向承包人承诺( )。

A.办理有关批准与手续B.交付施工现场C.按合同约定的期限和方式支付合同价款D.及时批准承包人提出的有关变更54.挂靠是指( )。

A.建设单位的工程款直接进入项目管理机构财务的B.施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位C.承包单位承包肄设工程后,不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部建设工程转给他人D.分包单位将其承包的建设工程再分包的55.某建设工程当事人双方签订了工程总承包合同,以下对合同变更约定正确的是( )。

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