建设工程项目管理综合测试题(二)

建设工程项目管理综合测试题(二)
建设工程项目管理综合测试题(二)

建设工程项目管理综合测试题(二)

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)

1.某土方工程,工程量清单的工程量为llOOma,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为18元/m3。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该

土方工程的价款为( )。

A.1.76万元B.1.6万元

C.1.5万元D.1.65万元

2.我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。

A.业主方项目管理B.咨询方项目管理

C.投资方项目管理D.政府部门项目管理

3.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间的( )关系。

A.信息B.指令

C.流程D.逻辑

4.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有( )。

A.工作任务B.工作流程

C.工作职责D.工作关系

5.建设工程项目管理规划由( )负责编制。

A.项目上级主管部门B.项目总工程师

C.项目经理D.项目总监理工程师

6.项目目标动态控制的组织措施有( )等。

A.提高管理人员素质B.改善目标控制的工作流程

C.设置目标控制的奖惩措施D.加强索赔

7.属于投资控制纠偏的组织措施的是( )。

A.调整投资控制方法B.调整管理职能分工

C.优化施工方法D.采用限额设计

8.项目经理部由( )负责组建。

A.企业总经理B.总承包商

C.企业法人代表D.项目经理

9.业主自行编制,或委托顾问工程师编制的项目建设纲要是建设工程总承包方编制( )的依据。

A.项目管理规划B.项目施工方案

C.项目设计建议书D.项目融资方案

10.某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每日工资标准30元。在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成5人窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为( )。

A.1200元B.1500元

C.0元D.2700元

11.建设工程项目管理的发展趋势之一是在项目管理中应用( )。

A.网络计划技术B.项目管理技术

C.信息技术D.互联网技术

12.工程项目策划的实质是( )的过程。

A.成本管理B.组织协调

C.合同管理D.知识管理

13.施工成本计划是施工项目( )的一种形式。

A.预算成本B.目标成本

C.预测成本D.目的成本

14.按工程进度编制施工成本计划时,需要将( )的施工成本进行迭加汇总。

A.各项工作内B.每个时段内

C.网络图内D.横道图内

15.由于( ),承包商可索赔施工机械使用费。

A.完成额外工作增加台班B.工效降低增加台班

C.机械停工导致窝工D.台班费上涨

16.某工程工期为3个月,承包合同价为90万元,工程结算适宜采用( )的方式。

A.按月结算B.竣工后一次结算

C.分段结算D.分部结算

17.对工程预付款来讲,按现行建设工程施工合同示范文本的规定,发包人收到承包人要求预付的通知后仍未按要求预付,则承包人可在发出通知后( )天停止施I。

A.28 B.14

C.7 D.3

18.下列关于施工成本偏差的表达式,正确的是( )。

A.施工成本偏差=拟完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本

B.施工成本偏差=拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本

C.施工成本偏差=已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本

E.施工成本偏差=拟完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本

19.因素分析法的计算步骤正确的是( )。

①以目标数为基础,将各因素的目标数相乘,作为分析替代的基数;②确定分析对象,并计算出实际数与目标数的差异;③各个因素的影响程度之和,应与分析对象的总差异相等;④确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序;⑤将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算,并将替换后的实际数保留下来;⑥将每次替换计算所得结果,与前一次的计算结果相比较,两者的差异即为该因

素对成本的影响程度。

A.①②④⑤⑥③B.①⑤②④⑥③

C.②④①⑤⑥③D.④①⑤②⑥③

20.供货方进度控制的任务是依据( )对供货的要求控制供货进度。

A.设计文件B.采购计划

C.施工合同D.供货合同

21.假设工作C的紧前工作为A、B,如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开始时间为( )。

A.10天B.11天

C.12天D.13天

22.某土方工程进度计划经过业主批准,AT作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果在实施过程中AT作实际进度拖延13天,则会影响工程计划工期( )。

A.3天B.4天

C.5天D.9天

23.下列选项中,组织协调的重要手段是( )。

A.信息化B.会议

C.监督D.记录

24.下列选项中,属于建设工程项目进度控制的管理措施的是( )。

A.健全项目管理的组织体系

B.设计方案的评审和选用

C.采取风险管理措施

D.编制与进度相适应的资源需求计划

25.应用进度计划编制软件,可以实现计算机辅助工程项目进度计划的编制和调整,以确定工程网络计划

的( )。

A.时间参数B.逻辑关系

C.主要工作D.关键工艺

26.建设工程项目( )的勘察直接影响项目决策。

A.现场条件B.自然环境条件

C.技术经济条件D.工程岩土地质条件

27.由于建设工程项目具有单件性和分散性的特点,所以施工安全控制具有( )。

A.重复性B.动态性

C.交叉性D.形象性

28.在工程项目质量控制系统中,由( )确定建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解。

A.质量控制计划系统B.质量控制网络系统

C.质量控制措施系统D.质量控制信息系统

29.监控施工承包单位的质量活动行为,协调施工关系,正确履行工程质量的监督责任,以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准,属于( )的质量控制目标。

A.建设单位B.设计单位

C.施工单位D.监理单位

30.工程质量验收分为( )及竣工验收。

A.分项工程质量验收B.分部工程质量

C.过程验收D.工序质量验收

31.在质量管理的工具和方法中,对质量问题进行定性分析的方法是( )。

A.排列图法B.直方图法

C.分层法D.因果分析图法

32.下列异常直方图中,可能是由于临时他人顶班作业原因造成的是( )。

33.下33.下列各项中,不属于质量管理八项原则的是( )。

A.以顾客为关注焦点原则B.领导作用原则

C.管理的系统方法原则D.责任原则

34.经危险源辨识和风险评价后,如果发现还有重大危险因素,则应采取的措施是( )。

A.在工作中进行监视和管理控制B.在规定的时限内降低风险

C.直至风险降低后才能开始工作D.禁止工作

35.下列各项不属于质量体系认证证书中应该包括的内容是( )。

A.证书号B.认证后的监督

C.发证机构D.注册企业名称地址

36.建设工程项目环境管理的目的是( )。

A.保证项目在建设过程中和建成后不影响生态环境和居民的生活环境

B.保证施工场地及其周围的空气、水、土壤和声环境免受污染

C.充分注意节约能源、降低消耗,提高资源的使用效率

D.保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调

37.落实安全控制的“预防为主”方针的具体体现是指( )。

A.对生产过程中的各种不确定因素,用定量的方法进行描述,并进行控制B.对生产过程中的不安全因素,用技术手段加以消除和控制,并用文件化方式表示

C.全面、准确、完整地对各种不安全因素,进行记录,并进行控制

D.对生产过程中的所有不安全因素,进行控制并使其消失

38.应用作业条件危险性评价法(LEC方法)估计在无防护条件下进行某项危险性作业的风险。若:事故发生的可能性L=3,暴露于危险环境的频繁程度E=10,事故发生造成的后果C=,该危险源为( )。

A.可容许风险B.中度风险

C.重大风险D.不容许风险

39.建设工程施工安全技术交底必须包括( )。

A.安全技术教育计划B.施工作业中的潜在危害

C.预防食物中毒的方法D.对农民工的安全管理要求

40.职业病是指:( )。

A.因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡

B.经诊断因从事接触有毒有害物质或不良环境的工作而造成急慢性疾病

C.因生产过程及工作原因造成职工肢体或某些器官功能性或器质性损伤

D.由于长期在对身体情况不利的环境工作,而造成的各种疾病

41.污染物存在于空气中的状态通常形式是( )。

A.离子状态和原子状态B.颗粒状态和尘粒状态

C.气体状态和粒子状态D.分子状态和中子状态

42.水体中的工业污染源是指( )。

A.杀虫剂、病原微生物B.各种工业废水向自然水体的排放

C.食物废渣、食油D.合成洗涤剂

43.下列( )技术是固体废物处理的最终技术。

A.减量化处理B.焚烧

C.回收利用D.填埋

44.运行控制是对组织环境管理体系实施控制的过程,其目的是( )。

A.实现组织方针和目标指标B.了解各个环境因素之间的关系

C.实现对各个环境因素的控制D.了解与环境因素有关的运行与活动

45.环境管理体系的有效实施,要靠( )承担相关的环境责任。

A.最高管理层

B.组织的所有部门.

C.中层部领导及技术负责人

D.具体负责建立体系的主要骨干人员

46.职业健康安全管理体系中“根据组织的法律义务和职业健康安全方针,已降低组织可接受程度的风险”

定义的是( )。

A.可识别风险B.允许风险

C.可容许风险D.可分担风险

47.对于管理体系运行的概念理解正确的一项是( )。

A.体系的运行离不开程序文件的指导,但是程序文件及其相关的作业文件在组织内部不具有法定效力B.信息交流是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础

C.加强运行过程中的预防和控制,不符合出现是可避免的,但事故在所难免D.培训意识和能力是由上级部门根据体系,体系文件的要求,判定计划,明确相关要求48.承包人应在( ),与发包人签订工程质量保修书,作为合同附件。

A.工程竣工验收之前B.工程竣工验收之后

C.工程保修期内D.移交工程之后

49.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )工作日。

A.10个B.7个

C.5个D.3个

50.称为有限招标的是( )。

A.公开招标B.邀请招标

C.议标D.定标

51.合同谈判阶段结束,此时( )应及时准备和递交履约保函,准备正式签署承包合同。

A.承包人B.发包人

C.承包人和发包人均D.担保人

52.下列不属于建设工程保险合同当事人的是( )。

A.承包人B.发包人

C.保险公司D.投资公司

53.发包人应在施工总承包合同协议书中向承包人承诺( )。

A.办理有关批准与手续

B.交付施工现场

C.按合同约定的期限和方式支付合同价款

D.及时批准承包人提出的有关变更

54.挂靠是指( )。

A.建设单位的工程款直接进入项目管理机构财务的

B.施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位C.承包单位承包肄设工程后,不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部建设工程转给他人

D.分包单位将其承包的建设工程再分包的

55.某建设工程当事人双方签订了工程总承包合同,以下对合同变更约定正确的是( )。

A.在工程总承包合同中,无须对合同变更加以约定

B.发包人可以提出合同变更,承包人也可提出合同变更,并由发包人批准

C.发包人可以提出合同变更,承包人无权提出合同变更

D.发包人无权提出合同变更,承包人可以提出合同变更

56.投标人不按招标文件要求提交投标保证金的,( )。

A.投标文件将被拒绝,作废标处理

B.在评标时予以降分处理

C.要求投标人补交投标保证金

D.视当时情况而定

57.FIDIC((土木工程施工合同条件》规定,承包人向发包人提交履约保函的费用由( )承担。

A.承包人B.发包人

C.承包人与发包人共同D.工程师

58.下述有关支付担保的论述,正确的是( )。

A.支付担保应是金额担保B.支付担保实行一次性担保

C.支付担保必须采用银行保函D.支付担保实施全额担保

59.某建设项目中,A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同,约定由B公司负责现场的脚手架搭设,A公司负责提供该分包工程所需的材料,对运至施工场地用于该分包工程的材料,

应由( )办理或获得保险。

A.发包人B.B公司

C.A公司D.工程师

60.如果发包方工程师下达停工命令,而并非承包方的原因,承包人可以就其停工损失获得( )。

A.合理的额外费用补偿B.全部的额外费用补偿

C.必要的赶工费用补偿D.部分的额外费用补偿

61.指定分包商违约或延误造成的索赔属于( )。

A.工程变更索赔B.有关工程施工的索赔

C.关于价款方面的索赔D.合同外索赔

62.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28天未予答复或未对承包人作进一步要求,视为

该项索赔( )。

A.已经认可B.没有认可

C.已提交诉讼D.已提交仲裁

63.物资采购管理是国际工程承包中一项重要的管理工作,是实施工程管理并取得( )的重要手段。

A.利润B.建筑材料

C.建筑设备D.施工设施

64.广泛运用于国际工程承包合同纠纷解决的是( )。

A.协商B.调解

C.仲裁D.诉讼

65.补偿事件是指( )。

A.非承包人的过失而引起的事件B.发包人的过失而引起的事件

C.工程师的过失而引起的事件D.不可抗力而引起的事件66.建设工程委托监理合同在履行过程中发生争议时,委托人与监理人首先应通过( )解决。

A.协商B.调解

C.仲裁D.诉讼

67.下列关于制定FIDIC专用条件需要考虑的因素表述正确的是( )。

A.项目所在国法律法规不同、项目规模和发包人要求不同

B.项目所在国法律法规不同、项目特点和发包人要求不同

C.项目所在国法律法规不同、项目类型和发包人要求不同

D.项目所在国法律不同、项目类型和发包人要求不同

68.据国际有关文献资料介绍,在建设工程项目实施过程存在的诸多问题中,有三分之二与( )的问题有

关。

A.施工安全B.施工成本

C.施工进度D.信息交流

69.信息管理部门负责编制信息管理手册,在项目( )进行信息管理手册的修改和补充。

A.实施过程中B.可行性研究阶段

C.竣工验收时D.开工时

70.互联网是目前最大的全球性网络,它连接了覆盖100多个国家的各种网络,以实现连接互联网的计算机之间的数据通信。互联网由( )负责维护和运行管理。

A.网络公司B.高校、研究院所

C.学会、委员会和集团D.通信公司

二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

1.工程监理单位受业主委托对建设工程实施监理时,应当遵循的准则为( )。

A.守法B.独立

C.诚信D.公正

E.科学

2.投资控制工作流程图可以逐层细化为( )阶段的投资控制工作流程图。

A.初步设计B.施工图设计

C.施工D.项目动用

E.项目运营

3.建设工程项目总承包的方式有( )。

A.设计—施工总承包

B.多个施工单位组成的施工联合体总承包

C.多个施工单位组成的施工合作体总承包

D.设计采购施工总承包

E.项目管理咨询公司总承包

4.项目建设纲要或设计纲要可包含以下内容( )。

A.项目定义B.设计原则

C.项目实施的技术大纲D.项目的合同价格

E.材料的技术要求

5.风险管理的工作流程一般包括( )。

A.风险辨识B.风险分析

C.风险分摊D.风险控制

E.风险转移

6.按国际惯例,属于索赔费用总部管理费用中的费用包括( )。

A.保险费B.总部职工工资

C.财务管理费D.保函手续费

E.咨询费

7.工程预付款的额度,一般是根据( )等因素来确定。

A.直接费的比例B.工程施-ET_期

C.工程施工准备期D.合同签约周期

E.主要材料储备周期

8.施工成本控制方法中用表格法进行偏差分析的优点是( )。

A.灵活、适用性强B.信息量大

C.能准确表达施工成本的绝对偏差D.形象、直观

E.可借助计算机提高速度

9.单代号搭接网络计划前后工作之间的主要搭接关系有( )。

A.STS B.STF

C.CPM D.FTS

E.MPM

10.已知某单代号网络计划如下图所示,其关键线路为( )。

A.1-2-4-5-8 B.1-2-5-8

C.1-3-4-5-8 D.1-3-4-7-8

E.1-3-6-7-8

11.信息技术对进度控制的作用包括( )。

A.有利于提高进度信息处理的效率

B.有利于提高进度信息的透明度

C.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作

D.有利于提高进度信息的真实性

E.有利于提高进度信息的容量

12.PDCA循环中,各类检查的内容包括( )。

A.采取应急措施,解决当前质量问题

B.检查是否执行了计划的行动方案

C.检查实际条件是否发生了变化

D.检查没有执行计划的原因

E.检查产出的质量是否达到标准要求,对此进行确认和评价

13.对工序产品、分项工程的检查应按标准进行( )的程序,做好原始记录,经数据分析后,及时作出合

格或不合格的判断。

A.巡查B.跟踪检查

C.目测D.实测

E.抽样试验

14.能够反映直方图中数据集中和离散程度的质量数据特征值有( )。

A.级差B.算数平均数

C.变异系数D.标准偏差

E.样本中位数

15.在认证证书有效期内,当出现( )变更,可按规定重新换证。

A.体系认证标准B.体系认证范围

C.体系认证机构D.体系认证证书持有者

E.体系认证地点

16.关于施工安全控制程序,下列说法中正确的有:( )。

A.按“目标管理”方法在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,从而确定每个岗位的安全目标,

实现全员安全控制

B.表示生产过程中不安全因素的文件,是进行工程项目安全控制的指导性文件

C.安全技术措施计划的落实和实施包括建立健全安全生产责任制、设置安全生产设施、进行安全教育

和培训等工作

D.安全技术措施计划的验证包括安全检查与记录等工作

E.在编制项目安全技术措施计划以后,对项目安全技术措施计划进行实施验证,并持续改进,直至完

成所有工作

17.第二类危险源包括( )。

A.人的不安全行为B.有毒气体释放

C.物的不安全状态D.炸药爆炸

E.不良环境条件

18.通常根据粒子状态污染物在重力作用下的沉降特性可将其分为( )。

A.降尘B.浮尘

C.扬尘D.落尘

E.飘尘

19.采用焚烧技术对固态废弃物进行处理时,应注意( )。

A.焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物且对于受到病菌、病毒污染的物品,可以用

焚烧进行无害化处理

C.焚烧处理应使用符合环境要求的处理装置,注意避免对大气的二次污染

D.焚烧技术是对固态废弃物处理的最终技术

E.对于受到病菌、病毒污染的物品,必须先采用其他技术处理后,才可用焚烧进行处理20.职业健康安全以及环境管理体系标准采用了( )构成一个动态循环并螺旋上升的系统化管理模式。

A.策划(Plan) B.行动(Do)

C.检查(Check) D.改进(Act)

E.发起(1nitiate)

21.下列环境管理体系中“运行控制”的描述正确的是( )。

A.其目的是实现文件的控制

B.其目的是实现组织方针和目标指标

C.其对象是与环境因素有关的运行与活动

D.其手段是编制控制程序

E.运行控制是对组织环境管理体系实施控制的过程

22.对于建设工程项目,邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的( )投标。

A.法人B.其他组织

C.自然人D.公民

E.专家

23.关于工期和维修期谈判,正确的说法是( )。

A.被授标的承包人应根据投标文件中自己填报的工期及考虑工程量的变动而产生的影响与发包人最后

确定工期

B.对于单项工程较多的项目,承包人应当争取(如原投标书中未明确规定时)在合同中明确允许分部位

或分批提交发包人验收,并从该批验收时,计算该部分维修期

C.承包人应当通过谈判(如原投标书中未明确规定时)使发包人接受并在合同文本明确承包人保留由于工程变更等原因对工期产生不利影响时要求合理地延长工期的权利

D.合同文本中应对保修工程的范围和保修责任有明确说明,但保修期的开始和结束时间无需明确说明,

因为国家有明确的规定

E.承包人应力争以维修保函来代替发包人扣留的保留金

24.工程分包分为( )。

A.转包B.专业工程分包

C.劳务作业分包D.指定分包

E.挂靠

25.建设工程施工劳务分包合同中,发生( )情况时,劳务分包人应承担违约责任。

A.由于工程承包人的原因,造成劳务分包人延期交工的

B.劳务分包人施工质量不符合本合同约定的质量标准,但能够达到国家规定的最低标准

C工程承包人不履行或不按约定履行合同的义务

D.工程承包人违反合同约定,不按时向劳务分包人支付劳务报酬

E.劳务分包人因自身原因延期交工的

26.支付担保的形式一般包括( )。

A.银行保函B.抵押或质押

C.发包人书面保证D.履约保证金

E.担保公司担保

27.合同控制的依据有( )。

A.合同和合同分析的结果,如各种计划、方案、洽商变更文件等。

B.各种实际的工程文件,如原始记录,各种工程报表、报告、验收结果、计量结果等

C.项目招标文件

D.工程管理规划大纲

E.工程管理人员每天对现场情况的书面记录

28.施工项目索赔应具备的理由有( )。

A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失

B.承包人的原因导致工程暂时停工

C.发包人延误支付期限造成承包人的损失

D.承包人提出提前完成项目或缩短工期而造成的费用增加

E.物价上涨,法规变化及其他

29.发包人相对承包人反索赔的内容包括( )。

A.工程质量缺陷反索赔B.拖延工期反索赔

C.保留金的反索赔D.发包人其他损失的反索赔

E.发包人投资增加的反索赔

30.FIDIC合同条件规定的纠纷解决程序包括以下几个步骤( )。

A.记录纠纷B.工程师准裁决

C.友好协商D.调解

E.正式仲裁

建设工程项目管理测试题(二)答案与分析

(一)单项选择题

1.B; 2.A; 3.B; 4.A; 5.C;

6.B; 7.B; 8.D; 9.C; 10.A; 11.C;12.D; 13.B;’14.B; 15.A; 16.B; 17.C; 18.C; 19.C; 20.D; 21.C; 22.C; 23.B; 24.C; 25.A; 26.C; 27.B; 28.A;29.D; 30.C; 31.D; 32.B; 33.D; 34.C; 35.B; 36.D; 37.B; 38.C; 39.B; 40.B;41.C; 42.B; 43.D; 44.A; 45.B;46.C; 47.B; 48.A; 49.C; 50.B; 51.A; 52.D; 53.C; 54.A; 55.D; 56.A; 57.A; 58.A; 59.C; 60.A; 61.B;62.A; 63.A; 64.C; 65.A; 66.A; 67.B;

68.D; 69.A; 70.C

[解析]

2.答案A:

我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴,因为监理单位所提供的服务是一种代表业主方的项目管理服务。

3.答案B:

组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各要素(各工作部门)之间的指令关系,不反映信息和流程关系,而一个组织系统中各项工作之间

的逻辑关系是由工作流程组织反映的。

36.答案D:

建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。[(2)]干扰答案:A.对环境绝对无影响是难以实现的B.仅提到了建设期间的施工现场环境保护;C仅提到能源和资源的效能,没有

涉及环境污染影响。

(二)多项选择题

1.A、C、D、E; 2.A、B、C; 3.A、D; 4.A、B、C、E; 5.A、B、D、E; 6.B、C; 7.B、E;

8.A、B、E; 9.A、B、D; 10.A、E; 11.A、B、C;12.B、C、D、E; 13.C、D、E; 14.A、C、D; 15.A、B、D; 16.A、C、D、E; 17.A、C、E; 18.A、E;19.A、B、C; 20.A、B、C、D; 21.B、C、D、E; 22.A、B;23.A、B、C、E; 24. B、C; 25.B、E; 26.A、B、D、E;27.A、B、E; 28.A、C、E; 29.A、B、C、D; 30.A、

B、C、E

(解析]

4.答案A、B、C、E:.

项目建设纲要或设计纲要包括——项目定义;设计原则和设计要求;项目实施的技术大纲和技术要求;材料和设施的技术要求等。不包括项目的合同价格,因为项目的合同价格须在合同谈判时方能最终确定下来。

14.答案A、C、D:

描述数据离中趋势的特征值有三个,级差是数据中最大和最小值之差;标准偏差是个体数据与均值离差平方和的算数平均数的算数平方根;变异系数又

称离散系数,是用标准偏差除以算数平均数得到的相对数。

22.答案A、B:

按《招标投标法》,对于建设工程项目,投标人可以是法人或其他组织;

对于科研项目,投标人可以是法人、其他组织和个人。

24.答案B、C:

工程分包是指施工总承包企业将所承包建设工程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑业企业完成的活动。根据这一定义,分包可分为专业工程分包与劳务作业分包。而违法分包、转包、挂靠则是我国法律所明确禁止的行为,指定分包是nDIC合同中的概念,在我国建设工程合同中没有采用。

27.答案A、B、E:’

本题中,项目招标文件是合同前的工作,工程管理规划大纲也是为投标准备的文件,搞清这点,就可以正确回答问题了。

28.答案A、C、E:

此题的5点是按施工项目索赔应具备理由的5点阐述,只是在阐述中,把B、D两个答案的主语换作承包人,形成两个错答案

一建建设工程项目管理真题及答案

2011年一建《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)单选择: 1、建设工程管理的核心任务是( )。 A、目标控制 B、提高建设项目生命周期价值 C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D、为工程的建设和使用增值解析:教材P4。建设工程管理工作是一种增值服务工作, 其核心是为工程的建设和使用增值。因此本 题选D。2、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目 管理工作主要是在( )进行 A 设计阶段B 施工阶段 C 保修 阶段D 动用前准备阶段解析:教材P12 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,3、按照国际工程的惯例,当建设工 程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A 业主方 B 监理方 C 施工总承包方 D 劳务分包方解析:教材P15 按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定 分包商与施工总承包方,或与施 工总承包管理放,或与业主方签订合同,由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管 理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。 2.作为工程建设的参与方之

一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。 A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段解析:教材P12。供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行,但也设计设计准备阶段、设计阶段、 动用前准备阶段和保修期。因本题为单选,故本题选B。4、下列组织工具中,能够反应组织项目所有工作任务的是( ) A 项目结构图B 工作任务分工表 C 合同结构图D 工作流程图 解析:教材P18 项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解, 以反映组成该项目的所有工作任务。 5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。 A.业主方应对项目各参与方给予统一首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分 B.指导和管理. 解 C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析:教材P27。为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、 进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故本题选B。15.施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是()。 A. 分析 B. 预测 C. 比较D. 纠偏这个应该选 A.分析P91,在分析的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施

建设工程项目管理规范试卷试题

建设工程项目管理规范试卷 1、单选题(共10题,总共40分) 1. 项目管理的每一过程,都应体现( )的持续改进过程(4分) A. 计划、实施、检查、处理 B. 实施、计划、检查、处理 C. 计划、检查、实施、处理 D. 实施、检查、计划、处理 2. ( )应在工程施工前建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施(4分) A. 项目经理 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 施工员 3. “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、( )、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险(4分) A. 质量目标 B. 安全目标 C. 环境保护 D. 科技成果

4. 项目进度控制应建立以( )为责任主体,由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系(4分) A. 施工员 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 项目经理 5. 施工总进度计划应依据施工合同、( )、工期定额、有关技术经济资料、施工布署与主要工程施工方案等编制(4分) A. 成本计划 B. 劳动力需求计划 C. 材料计划 D. 施工进度目标 6. 项目( )因素应包括人、材料、机械、方法、环境(4分) A. 安全控制 B. 质量控制 C. 进度控制 D. 成本控制 7. ( )收集应随工程的进展进行,保证真实、准确,按照项目信息管理的要求及时整理,经有关负责人审核签字(4分)

A. 成本信息 B. 项目信息 C. 材料信息 D. 劳动力信息 8. 质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从( )到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。(4分) A. 成本投入 B. 人力资源 C. 材料投入 D. 资源投入 9. 在施工过程中,( )对以包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求,应在执行前向执行人员进行书面技术交底(4分) A. 施工员 B. 项目技术负责人 C. 技术员 D. 质检员 10. ( )对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等,必须按规定进行检验和验收(4分) A. 项目经理

建设工程项目管理考试试题及答案

内部真题资料,考试必过,答案附后 一、单选题(共15题,总共9分) ??1.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的(?)。???? (0.6 分) A. 因果关 系 B. 层次关 系 C. 先后关 系 D. 指令关 系 ??2.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前 ( ?)小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。???? (0.6 分)A. 24 ? B. 36 ? C. 48

D. ??3.投标单位编制投标文件最重要的依据是( ? ?)。???? (0.6 分)A. 资格预审文 件 B. 招标文件 C.标底 D. 合同条件 ??4.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于( ? )。???? (0.6 分) A. 10 天 B. 15 天 C. 20 天 D. 30 天 ??5.项目经理对施工承担(? ?)的责任。???? (0.6 分) A. 安全和质 量

B. 进度和成 本 C. 全面管理 D. 协调和组 织 ??6.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。???? (0.6 分) A.职能 B.线性 C.矩阵 D. 事业 部 ??7.投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。???? (0.6 分)A.政府 B. 承包 商 C.业主

D. 工程 师 ??8.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令原有(? )个。???? (0.6 分) A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 ??9.供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。???? (0.6 分)A.设计 B. 设计前准 备 C.施工 D. 动用前准 备 ??10.工程建设按照阶段分类,可以分为( )。???? (0.6 分) A. 建设工程勘察合同.设计合同和施工合同 B. 单位工程施工合同、项目总承包合同

《建设工程项目管理》真题及答案

2007年《建设工程项目管理》真题及答案 一、单项选择题(一共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 4.线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高,就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示 5.施工总承包模式与施工,总承包管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析,采取纠偏措施 8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括()等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 9.按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。

A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位,而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 10.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 答案:1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B 11.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 12.施工成本计划通常有三类指标,即( )。 A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。

建设工程项目管理试题

第一章建设工程项目管理概论 二、多项选择题 1.设计方项目管理的目标包括( )。 A.设计的成本目标 B.设计的进度目标 C.设计的质量目标 D.项目的投资目标 E.项目的范围目标 [答案] ABCD [知识要点] 设计方项目管理工作的目标和任务。 [解题思路] 设计方项目管理重要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标以及项目的投资目标,项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。 2.矩阵组织机构的特点包括( )。 A.指令源有两个 B.适用于大的系统 C.有两个以上的指令源 D.单一的指令源 E.在大的组织系统中,指令路径有时过长 [答案] AB [知识要点] 组织论的基本内容。 [解题思路] 矩阵组织机构的指令源有来自于横向和纵向的两个指令源,适宜于大的组织系统,职能组织机构有两个或两个以上的指令源,线性组织机构有单一的指令源,但在大的组织系统中,指令路径有时过长。

3.系统的组织包括( )。 A.系统的组织结构模式 B.组织分工 C.工程流程组织 D.WBS E.OBS [答案] ABC [知识要点] 组织与目标的关系。 [解题思路] 系统的目标决定系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素。系统的组织包括系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织。WBS是项目结构图,OBS 是项目组织结构。这几个概念不能混淆。 4.下列关于设计单位选择的论述,正确的是( )。 A.我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位 B,国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系 C.国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系 D.设计竞赛的范围可宽可细 E.设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖 [答案] ABDE [知识要点] 工程项目采购的基本模式。 [解题思路] 我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位;而国际上有不少国家有设计竞赛的条例,设计竞赛与设计任务的委托没有直接的联系,设计竞赛的范围可宽可细,设计竞赛的结果只限于对设计成果的评

建筑工程项目管理答案与题目一

2018年建筑工程项目管理答案与题目一 单选题 1、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。 A.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制 B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包 D.采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制 单选题 2、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的()。A.法律责任 B.违约责任 C.赔偿责任 D.连带责任 单选题 3、对监理规划的审核,其审核内容包括()。 A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图 B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理 C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案 D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致 多选题 4、工程施工阶段监理机构工程合同费用控制的主要任务包含()。 A.协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划 B.对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见 C.根据市场情况,有效控制承建单位的材料定购价格 D.进行已完成实物量的支付计量

E.根据工程承建合同文件规定受理合同索赔 单选题 5、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。 A.缺乏动态控制的观念 B.缺乏进度计划系统的观念 C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念 D.缺乏全面的设计理念 多选题 6、项目的实施阶段包括()。 A.设计前的准备阶段 B.设计前的设计阶段 C.设计前的施工阶段 D.动用前准备阶段 E.动用前规划阶段 单选题 7、为了确保工程建设进度总目标的实现,当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时,监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。 A.施工招标与施工 B.设计与施工招标 C.设计和施工 D.设计、施工招标和施工 单选题 8、工程建设进度控制的经济方法之一是指()。 A.业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度 B.政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额

工程项目管理模拟试卷四

工程项目管理模拟试卷四 (考试时间3小时,满分130分) 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.项目的投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是()。来源: A.统一的B.对立统一的 C.一致的D.以上都不对 2.我国建筑法规定,对于工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按规定检查,给建设单位造成损失的,应当由()承担相应的赔偿责任。 A.工程监理单位B.工程监理单位和承包单位 c.工程承包单位D.以上都不对 3.反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织结构工具是()。 A.组织结构图B.任务分工表 C.管理职能分工表D.工作流程图 4.在建设工程项目总承包的方式中,EPC是()方式的英文简写。 A.设计一施工总承包 B.设计采购施工总承包 c.设计采购总承包 D.勘察采购施工总承包

5.在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目实施过程中必须进行项目目标的()。 A.质量控制B.动态控制c.随时控制D.进度控制 6.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。 A.2 B.3 .C.4 D.5 7.工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似,分别有以下几个步骤,a)设计评审,b)合同洽谈,c)编制项目建设纲要或设计纲要,d)建设工程项目总承包商编制项目设计建议书和报价文件。顺序正确的是()。 A.abed B.aebd C.cdab D.dcab 8.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展,组合管理属于该学科的()。 A.第一代B.第二代c.第三代D.第四代 9.工程项目策划的实质是()。 A.专家管理的过程B.成本管理的过程 c.安全管理的过程D.知识管理的过程 10.不确定的损失程度和损失发生的概率称为()。 A.风险B.危险C.风险量D.风险系数 11.属于施工成本管理组织方面采取的措施的是()。 A.项目经理责任制 B.纠偏措施

建设工程项目管理题库(附答案)

《建设工程项目管理》复习题库 1建设工程项目的实施阶段包括() 1 A.设计阶段 B.设计准备阶段 C.可行性研究性阶段 D.施工阶段 E. 动用前准备阶段 知识点:可行性研究阶段属于项目的决策阶段(建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段);实施阶段还包括保修期;招标投标工作分散在前三个阶段进行;动用前准备阶段意思是将要运行,在保修期之前 2.建设项目管理的时间范畴是()。1 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 知识点:靠死记硬背[项目管理:运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动;项目管理的内涵:通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(多选题)] 3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 知识点:靠死记硬背 4.在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理 知识点:建设工程项目有不同的参与方,分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 5、对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心2 A.施工方的项目管理 B.设计方的项目管理 C.供货方的项目管理 D.业主方的项目管理 知识点:靠死记硬背 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的()2 A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段 见第1题知识点 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。2 A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作

《建设工程项目管理》模拟试题(印刷版)

级建造师执业资格 《建设工程项目管理》模拟试卷 一、单项选择题(每题1分,计70分)1 建设工程项目管理的核心单位是( A、设计单位 B、施工单位 C、建设单位 D、监理单位 2、建设工程项目管理最重要的任务是( ) A、质量管理 B、安全管理 C、进度管理 D、合同管理 3、建设工程项目管理学的非常重要的基础理论学科是( A、系统论 B、控制论 C、组织论C、信息论 4、指导建设工程项目管理的纲领性文件是() A、建设工程项目管理计划 B、建设工程项目管理策划 C、建设工程项目管理筹划 D、建设工程项目管理规划 5、业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,项目经理的委派方应是( A、业主方 B、咨询方 C、总承包方 D、哪方均可 6、项目管理的最基本的方法论是( A、系统论 C、组织论 I ) B、动态控制 D、全面管理 7、项目经理是( ) A、执业资格C、法定代表人 B、工作岗位名称D、专业人士名称 8、实施注册建造师以后,取消的是( A、项目经理 C、项目经理的资质核准) B、项目经理的岗位D、项目经理责任制 9、建设工程总承包的基本出发点是( A、实现建设生产过程的组织集成化C、组建建设集团) B、形成联合体或合作体D、实现一条龙生产 10、旁站监理时,发现施工企业有违反强制性标准行为的,监理人员有权(

11、DM、PM、FM三者的最后发展趋势是() A、联合化 B、集成化 C、信息化 D、统一化 12、风险量指(C) A、风险发生的概率C、损失量发生的概率 B、损失的不确定性 C、发生的损失量 C、责令施工企业立即整改 D、报告总监理工程师采取措施 13、由于工程变更引起的新工程量清单项目,其综合单价应( A、按合同的综合单价确定 C、由承包人确定) B、按合同中类似工程的综合单价确定 D、由承包人提出、发包人确认 14、容易被各方接受的工程变更的单价是( A、协商单价C、合同中的单价 B、合同中类似于变更工程的单价D、按FIDIC条件确定的单价 15、以下关于索赔费用的主要组成部分的正确说法是( A、同工程款的计价内容相同 C、按国际惯例) B、同工程款的计价内容相似 D、与工程款的计价内容不同 16、以下不可以索赔的材料费是() A、由于索赔事项实际用量超过计划用量而增加的材料费C、仓库漏水使水泥受损 B、客观原因材料大幅度上涨 D、工程师指令停工期间材料价格上涨和超期储存费用 17、以下不可以索赔利润的是( A、工程暂停 C、文件有缺陷或技术性的错误)引起的索赔 B、工程范围变更D、业主未能提供场地 18、可以计算窝工费的索赔的是租赁设备的台班费自有设备的台班费) 租赁设备的台班折旧费 自有设备的台班折旧费 19、工程索赔中最常用的一种方法是() A、总费用法 B、修正总费用法 C、实际费用法 D、测算法 20、发包人预付工程款的时间应不迟于() A、开工前7天 B、开工之日当天 C、开工后7天 D、开工后14天 21、承包人向发包人递交工程结算报告应在工程竣工验收报告经发包人认可后( A、7天内 B、14天内

工程项目管理考试试题A卷

《工程项目管理》考试试题(A卷) 姓名:学号:成绩: 一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分) 1.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3.工程项目策划是()的过程。 A.知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理 4.下列说法错误的是()。 A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。 B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。 5.在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。 A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏 C.比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查 6.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()。 A.9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天 7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。 A.设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段 8.全质量控制指的是()。 A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制

2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案.docx

2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案 一、单选题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。 A.仲裁 B.DAB C.DRB D.协商 答案:D 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他……外风险,承包商向业主提出索赔,则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 答案:A 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 答案:D 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是()。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 答案:A

5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。 A.编号相同的工作 B.多个七点节点 C.相同的节点编号 D.无箭尾节点的箭线 答案A 6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。 A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故 答案:B 7、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。 A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题 答案:C 8、关于工程变更的说法,正确的是()。 A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利

《建筑工程项目管理》练习题及答案

西南科技大学成教学院德阳教学点 《建筑工程项目管理》练习题 姓名: 学号: 班级: 成绩: 一、单选题:(30*1=30) 1、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )与设计方本身的利益。 A、业主方的利益 B、施工方的利益 C、项目的整体利益 D、项目的投资目标 2、根据国际惯例,施工总承包方(GC)就是工程施工的总执行者与总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织与指挥它自行分包的分包施工单位与( )的施工。 A、劳务分包的分包单位 B、业主指定的分包单位 C、专业分包的分包单位 D、联合分包的分包单位 3、控制项目目标最重要的措施就是( ) A、管理措施 B、组织措施 C、技术措施 D、经济措施 4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表就是( ) A、职能分工表 B、任务分工表 C、项目结构表 D、项目编码表 5、每个工作部门只有唯一的下级工作部门,指令源唯一,这种组织结构就是( ) A、职能组织 B、线性组织 C、矩阵组织 D、分工组织 6、下列各项工程中,需要编制单位工程施工组织设计的就是( ) A、某新建厂区脚手架工程 B、某工程深基坑支护工程 C、某高校新校区办公大楼工程 D、某定向爆破工程 7、下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的就是( ) A、建设工程监理合同 B、批复的可行性研究报告 C、各项资源需求量计划 D、单位工程施工组织设计 8、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的就是( ) A、将项目目标进行分解 B、收集项目目标的实际值 C、对项目目标进行动态跟踪 D、找出实际值与计划值的偏差 9、在工程合同价与工程款支付的相应成本比较时,成本的计划值就是( ) A、施工预算 B、工程合同价 C、实际施工成本 D、工程款支付 10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度的时间定为( )年。 A、3 B、4 C、5 D、6 11、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的就是( )。 A、施工安全管理 B、施工进度控制 C、工程合同管理 D、工程投资控制 12、在事件风险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于( )。 A、风险区A B、风险区B C、风险区C D、风险区D 13、按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),我国现行建筑安装工程费用用项目组成为( ) A、直接费+间接费+计划利润+税金 B、直接费+间接费+利润+税金 C、直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费 14、按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于( )

建设工程项目管理试题与答案.doc

设工程项目管理试题下载 1、风险评估是项目风险管理工作流程中的重要工作其内容包括( )等。A、确定各种风险的风险量 B、确定应对各种风险的对策 C、确定风险因素 D、确定风险等级 E、分析各种风险因素的发生概率 2、运用( )可以分析各个因素对成本的影响程度。A、比重分析法 B、比较法 C、因素分析法 D、比率法 E、差额计算法 3、在材料采购中属于材料采购合同主要内容之外的是( )。A、数量 B、担保 C、包装 D、验收 4、工程变更指示的发出形式是( )。A、书面形式和口头形式均可 B、书面形式对口头指示可不要求工程师书面认可 C、书面形式 D、口头形式并做好施工日志 5、下列选项中可能作为施工总承包单位的是( )。A、一个施工单位 B、两个施工单位组成的施工联合体 C、一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体 D、两个设计单位组成的施工合作体 E、多个施工单位组成的施工合作体 6、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同承包人与分包人签订了分包合同在分 包合同履行过程中分包人的正确作法是( )。A、未经承包人允许分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B、分包人可以直接致函发包人或工程师 C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令 D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 7、建设工程反索赔具有同时性、( )的特点。A、预防性、发包人处于主动的有利地位B、技巧性、发包人处于主动的有利地位 C、预防性、承包人处于主动的有利地位 D、技巧性、承包人处于主动的有利地位 8、工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内承包人向发包人递交竣工结算报告及完 整的结算资料按双方约定进行竣工结算。A、14 B、7 C、30 D、28 9、建设工程施工劳务合同中由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是( )。A、工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备 B、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备 C、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备 D、第三方人员生命财产

2018年一级建造师建设工程项目管理真题

2018年一级建造师《建设工程项目管理》真题 一、单项选择题 1.根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。 A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理D.维修管理 2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。 A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作 3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。 A.可以来用工程施工总承包管理模 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定 4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。 A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。 A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案 6.下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案 7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是() A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明 C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足 8.8.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施A.组织 B.经济 C.技术 D.合同 9.下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。 A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序 10.某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为()天。 A.15 B.2 C.4 D.0 11.一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。 A.施工总承包管理单位 B.业主 C.施工总承包单位 D.项目咨询单位 12.关于项目信息编码的说法正确的是()。 A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码 B.顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码 C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码 D.进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

建筑工程项目管理考试试题试卷及答案汇总

建筑施工专业建筑工程项目管理试题 一、单项选择题(每题2分,共50分。在每小题列出的四个备选项中 只有一个是符合题目要求的’,请将其代码填写在题后的括号内, 错选、多选或未选均不得分) 1.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是(1.C )。 A.项目总监理工程师 B.项目总工程师C. 施工方项目经理 D. 设计方项目经理 2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(b )。 A. 投资目标 B.成本目标C. 概算目标 D. 预算目标 3.控制项目目标的主要措施中最主要的是( c)。 A. 管理措施B.经济措施C. 组织措施D. 技术措施 4.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是(b )。 A. 施工单位搭设的临时设施费 B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费 D. 已完工程和没备保护费 5.施工成本控制的实施步骤为(c )。 A.预测、分析、比较、纠偏、检查 B.分析、检查、预测、比较、纠偏 C. 比较、分析、预测、纠偏、检查 D. 比较、预测、分析、检查、纠偏 6.某土方工程,工程量清单的工程量为1]00m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实 际工程量减少超过lo%时可调整单价,单价调整为15元/m3。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为(b )。A.1.76万元 B.1.6万元C. l 5万元 D. 1.65万元 7.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是(a )。 A. 分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算 C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算 8.当网络图巾某—非关键工作的持续时间拖延厶,且大于该工作的总时差TF时,网络计 划总工期将(c )。 A. 拖延△ B.拖延△+TFC. 拖延△一TF D.拖延TF一△ 9.利用工程网络计划编制进度计划,必须(c )。

2020年建设工程项目管理模拟试题及

2020 年建设工程项目管理模拟试题及答案(四) 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1. 项目的投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是 ()。 A. 统一的 B.对立统一的 C.一致的 D.以上都不对 2. 我国建筑法规定,对于工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按规定检查,给建设单位造成损失的,应当由()承担相应的赔偿责任。 A. 工程监理单位 B.工程监理单位和承包单位 C.工程承包单位 D.以上都不对 3. 反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织结构工具是() A. 组织结构图 B.任务分工表 C.管理职能分工表 D.工作流程图 4. 在建设工程项目总承包的方式中,EPC是()方式的英文简写。 A.设计一施工总承包 B.设计采购施工总承包 C.设计采购总承包 D.勘察采购施工总承包 5. 在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目实施过程中必须进行项目目标的()。 A.质量控制 B.动态控制 C.随时控制 D.进度控制

6. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。 A.2 B.3 C.4 D.5 7.工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类 似,分别有以下几个步骤,a)设计评审,b)合同洽谈,C编制项目建设纲要或设计纲要,d)建设工程项目总承包商编制项目设计建议书和报价文件。顺序正确的是()。 A.Abed B.aebd C.cdab D.dcab 8.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展,组合管理属于该学科的()。 A.第一代 B.第二代 C.第三代 D.第四代 9. 工程项目策划的实质是()。 A.专家管理的过程 B.成本管理的过程 C.安全管理的过程 D.知识管理的过程 10. 不确定的损失程度和损失发生的概率称为()。 A.风险 B.危险 C.风险量 D.风险系数 11. 属于施工成本管理组织方面采取的措施的是()。 A.项目经理责任制 B.纠偏措施

建设工程项目管理试题及答案解析第一套

2012 一级建造师建设工程项目管理试题(第二套) 一、单项选择题(共70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意) 第1 题项目实施阶段管理的主要任务是通过()使项目的目标得以实现。 A 管理 B 控制 C 协调 D 组织 第2 题决策阶段管理工作的主要任务是() A确定项目的目标 B描述项目的功能 C确定项目的定义 D组织项目建设 第3 题工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()。 A合同要求 B工程建设强制性标准 C业主要求 D工程验收强制性规范 第 4 题下列风险因素中,属于组织风险的是()。 A 工程资金供应的条件 B 现场防火设施的可用性 C 施工方案 D 业主方人员的能力 第5 题编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。 A 决策阶段的工作 B 实施阶段的工作 C 设计准备阶段的工作 D 施工阶段的工作 第6 题建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A 项目策划和项目组织 B 项目控制和项目协调 C 项目组织和项目控制 D 项目策划和项目控制 第7 题构成业主方 35 分块项目管理的任务,其中()是项目管理中的最重要的 任务。 A 安全管理 B 质量管理 C 进度管理 D 成本管理 第10 题项目管理工作任务分工表的目的是为了明确() A项目的构成及项目之间的关系 B各项工作任务的重要程度 C各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个入) D各项工作之间的先后关系 第13 题投资的计划值和实际值是相对的,下列说法错误的是() A相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值; B相对于工程概算而言,工程预算是投资的计划值;

建筑工程项目管理试题50题(含答案

建筑工程项目管理试题50题(含答案) 单选题 1、降低房地产投资商业风险可采用的对策包括考虑预期投资后的维持管理费用、进行房地产类型组合投资和()等。 A.将风险损失返销计入成本 B.利用通货膨胀的影响 C.利用规模投资来限制竞争 D.充分把握国家金融政策 答案:C 【解析】本题考查降低房地产投资商业风险的对策,一般有六项措施:(1)房地产类型组合投资;(2)选择擅长经营的项目;(3)规模投资限制竞争;(4)在经济上升期投资;(5)选择“短平快”项目;(6)预期投资后的维持管理费用。 单选题 2、()是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方,施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。 A.施工方 B.开发方 C.参与方 D.业主方 答案:A

施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。当施工方担任的角色不同,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。 单选题 3、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于()。 A.组织多个设计单位完成施工图设计 B.组织多个施工单位完成施工任务 C.缩短建设工期,尽早获得收益 D.建设项目设计、施工招标及施工的管理 答案:C [知识点] 建筑工程管理方法 单选题 4、下列措施中,属于进度控制的组织措施的是()。 A.进度控制会议的组织设计 B.利用网络方法编制工程进度计划 C.承发包模式的选择 D.更换施工机械 答案:A 暂无解析

2020年建设工程项目管理模拟试题及答案(四)

2020年建设工程项目管理模拟试题及答案(四) 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合 题意) 1.项目的投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是()。 A.统一的 B.对立统一的 C.一致的 D.以上都不对 2.我国建筑法规定,对于工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按规定检查,给建设单位造成损失的,应当由()承担相应的赔偿责任。 A.工程监理单位 B.工程监理单位和承包单位 C.工程承包单位 D.以上都不对 3.反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织结构工具是()。 A.组织结构图 B.任务分工表 C.管理职能分工表 D.工作流程图 4.在建设工程项目总承包的方式中,EPC是()方式的英文简写。 A.设计一施工总承包 B.设计采购施工总承包 C.设计采购总承包 D.勘察采购施工总承包 5.在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目实施过程中必须进行项目目标的()。 A.质量控制 B.动态控制 C.随时控制 D.进度控制

6.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。 A.2 B.3 C.4 D.5 7.工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似,分别有以下几个步骤,a)设计评审,b)合同洽谈,C)编制项目建设纲要或设计纲要,d)建设工程项目总承包商编制项目设计建议书和报价文件。顺序正确的是()。 A.Abed B.aebd C.cdab D.dcab 8.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展,组合管理属于该学科的()。 A.第一代 B.第二代 C.第三代 D.第四代 9.工程项目策划的实质是()。 A.专家管理的过程 B.成本管理的过程 C.安全管理的过程 D.知识管理的过程 10.不确定的损失程度和损失发生的概率称为()。 A.风险 B.危险 C.风险量 D.风险系数 11.属于施工成本管理组织方面采取的措施的是()。 A.项目经理责任制 B.纠偏措施 C.编制资金使用计划 D.合同措施 12.以下情况,不能提出索赔的是()。

建设工程项目管理综合测试题

2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括施工的( )、成本目标、进度目标和质量目标。 A.安全管理目标 B.费用目标 C.投资目标 D.技术目标 2、下列表述中,错误的是( )。 A.系统的组织决定了系统的目标 B.系统的目标决定了系统的组织 C.组织是目标能否实现的决定性因素 D.影响一个系统的目标实现的主要因素,除了组织以外,还有人的因素、方法与工具 3、属于矩阵组织结构横向工作部门的是( )。 A.计划管理部 B.技术管理部 C.合同管理部D.项目部 4、项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。 A.各工作部门 B.专业分包与劳务分包 C.总包与专业分包 D.项目总包与项目管理总包 5、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是( )。 A.施工总承包 B.施工总承包管理 C.平行承发包 D.建设工程项目总承包 6、采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项,一般由( )负责支付。 A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位 C.业主方D.施工总承包管理单位或业主方 7、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( )。 A.施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 8、我国建设工程项目管理常用的组织结构模式是( B )。 A.物质流程组织 B.职能组织结构 C.线性组织结构 D.矩阵组织结构 9、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。 A.一周 B.一旬C.一个月 D.两个月 10、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由( )决定。 A.建设单位B.施工企业 C.政府主管部门 D.行业协会 11、以下说法错误的是( B )。 A组织结构模式反映组织系统中各工作部门的指令关系 B组织结构模式和组织分工是静态的组织关系 C工作流程组织反映的逻辑关系是一种动态的关系 D组织工具包括项目结构图、组织结构图、管理职能分工表等 12、某施工项目经理在组织现场施工过程中,违反了《施工安全管理条例》的规定,出现了安全事故,造成2人死亡,政府主管部门主要追究项目经理的()。 A.法律责任 B.行政责任 C.经济责任 D.管理责任 13、某项目采用固定价格合同,对于承包商来说,如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等,估计如果发生的造成的损失属于重大损失,则此种风险的等级应评为()。 A.2 B.3 C.4 D.5 14、某企业承接了一大型水坝施工任务,但企业有该类项目施工经验的人员较少,大部分管理人员缺乏经验,这类属于建设工程风险类型中的()。

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