产业研究院财务管理制度
研究中心管理制度
研究中心管理制度一、前言研究中心是承担科研、技术开发与创新任务的机构，是科研成果转化与产业化的平台。
研究中心管理制度是指为了规范研究中心的管理行为，提高研究中心的管理效率和管理水平，保障研究中心各项工作的顺利开展而建立的一套制度体系。
研究中心管理制度的制定和实施，对于推动研究中心的科研成果转化和产业化、提升研究中心的核心竞争力具有重要意义。
二、研究中心管理制度的内容1. 管理目标研究中心管理制度的管理目标是明确研究中心的管理理念和管理目标，提高研究中心的科研创新能力、实施力和服务效能，推动研究中心的发展。
2. 组织结构研究中心管理制度的组织结构是规定研究中心的机构设置、职责分工和人员编制，明确各级管理人员的职责和权利，保障研究中心的管理效率和管理水平。
3. 决策机制研究中心管理制度的决策机制是明确研究中心的管理决策程序和责任划分，建立决策机构与决策程序，推动科学决策和规范决策，提高管理决策的科学性和前瞻性。
4. 绩效评价研究中心管理制度的绩效评价是建立科学的绩效考核制度，通过定期的绩效评估和总结，激励研究中心的科研人员和管理人员，提高工作效率和工作质量，推动研究中心的发展。
5. 人才管理研究中心管理制度的人才管理是规定研究中心的人才选拔、培养、管理和激励制度，吸引和留住人才，激发人才的创新潜力，提高人才队伍的整体素质和综合能力。
6. 财务管理研究中心管理制度的财务管理是规定研究中心的财务制度和财务管理程序，健全研究中心的预算编制、执行和监督机制，保证研究中心的财务风险控制和财务安全。
7. 制度宣传研究中心管理制度的制度宣传是加强对研究中心管理制度的宣传和培训，提高研究中心员工的制度意识和使命感，确保研究中心管理制度的全面贯彻和落实。
8. 制度监督研究中心管理制度的制度监督是通过内部监督和外部监督相结合，建立健全的监督机制，加强对研究中心管理制度的监督和检查，确保研究中心管理制度的规范实施。
三、研究中心管理制度的构建和实施1. 制度构建构建研究中心管理制度必须遵循科学性、权威性、先进性、可操作性的原则，充分调研研究中心实际情况，充分借鉴国内外同类型研究机构的管理制度，结合研究中心发展的实际需求和管理的实际问题，构建符合研究中心管理体制改革的管理制度体系。
产业学院规章制度
产业学院规章制度一、引言产业学院作为一所教育机构，为了保证教学、管理和发展的顺利进行，特制定本规章制度。
本规章制度的目的是规范学院内部的行为准则，确保学院的正常运作，并为学生、教师和管理人员提供一个良好的学习和工作环境。
二、学院章程1. 学院使命和愿景学院的使命是培养具备产业背景知识和实践经验的人才，为经济社会发展做出贡献。
学院的愿景是成为业界一流的产业学院，为学生提供高质量的教育和发展机会。
2. 学院组织架构学院设有院长、副院长和各学部主任等职位，他们负责学院的管理和决策。
此外，学院还设有教师团队、学生会和行政部门等组织，协助学院的日常运作。
3. 学院教学规定学院的教学遵循国家和学校的相关法规和政策。
教师应具备专业知识和教学经验，并且积极推动教学方法的改进。
学生应按时参加课程，完成作业和考试，同时遵守学院的学术诚信规定。
4. 学院管理规定学院的管理工作包括财务管理、人力资源管理和设施设备管理等方面。
财务管理要求严格遵守会计制度，确保财务资源的合理使用。
人力资源管理要求公平公正，保护教师和员工的权益。
设施设备管理要保证设施设备的正常运行和维护。
5. 学院发展规划学院应定期制定发展规划，包括教学发展、科研发展和师资队伍建设等方面。
发展规划要与学校的整体发展目标相衔接，并将学院的特色和优势发挥到最大。
三、学生行为规范1. 学生入学要求学生在进入产业学院之前，需要符合学校相关的招生条件和要求。
学院会根据招生计划和考试成绩来录取学生。
2. 学生学习规定学生应按时参加课程和实践活动，完成作业和实验报告。
学生要尊重教师的教学安排，积极参与课堂讨论和学术交流。
3. 学生行为规范学生应遵守学校和学院的行为规范，尊重师长和同学，不得进行任何形式的欺凌和歧视行为。
学生应保持诚信，不得抄袭、作弊或者其他违反学术道德的行为。
四、教师职责和权益1. 教师教学职责教师应具备专业知识和教学能力，按照教学计划进行课程教学。
教师应积极引导学生，激发学生的兴趣和创造力。
地方研究院入驻产业化研究项目经费管理办法
XXXXXX科学技术研究院有限公司入驻产业化研究项目经费管理办法第一章总则第一条为规范和加强入驻产业化研究项目经费（简称“项目经费”）的管理，进一步提高经费的使用效益，根据XX市相关经济政策，特制定本办法。
第二条产业化项目经费为XX市财政拨付的院内科研专项资金，重点用于支持入驻产业化项目开发高新技术产品，开展高新技术成果产业化，推进科技型企业成长为高新技术企业。
我院负责该经费的使用、结算和管理等工作。
第三条建立和健全项目经费管理责任制和监管机制，明确我院相关部门和项目负责人的职责和权限，加强对该经费的监督和检查。
（一）我院负责项目经费预算的审核、经费的划拨和有关支出的审批，负责项目经费使用的监督和检查工作。
（二）我院财务部负责项目经费的财务管理和会计核算，指导项目负责人编制经费预算，审核经费决算，监督和指导项目负责人按照本管理办法以及XX市的有关财务管理制度使用该经费。
（三）由我院指定的会计事务所负责对项目经费管理进行定期和不定期审计监督，按项目管理要求出具经费审计报告或对经费决算进行审计。
（四）项目负责人负责编制经费预算和决算，严格按照项目合同书规定的开支范围和标准使用经费，自觉控制经费的各项支出，接受XX市相关部门的检查与监督，对经费使用的真实性、有效性承担经济与法律责任。
第二章产业化项目经费到款管理第四条项目经费纳入我院财务统一管理，根据项目管理要求，专款专用。
第五条项目经费到我院后，由我院财务部出具票据。
票据的管理遵循先到款后开票的原则，票据的使用按XX市有关规定执行。
第六条财务部按项目编制经费本号、核定经费分配比例，由项目负责人到财务部建立经费本或经费入本。
第三章产业化项目经费的支出管理第七条项目经费以分期拨款方式予以支持，在项目立项后拨付总经费的40%；公司注册且年营业额达到总申请经费额度，拨付总经费的30%；实现公司盈利（年利润总额达到总申请经费的20%），拨付总经费的30%。
产业化项目组在XX注册公司并符合经费拨付条件后，经费可直接下拨到注册公司，经费的使用参照本办法和XX市的有关财务管理制度执行。
产业技术研究院章程模板
第一章总则第一条本章程依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国科学技术进步法》及相关法律法规制定。
第二条本研究院（以下简称“研究院”）的名称为：[研究院名称]。
第三条研究院为独立法人机构，以科技创新为核心，以服务国家战略和地方经济社会发展为目标，致力于推动产业技术进步和产业转型升级。
第四条研究院住所：[住所地址]。
第五条研究院宗旨：坚持自主创新，服务国家战略，推动产业技术进步，促进经济社会发展。
第六条研究院业务范围：（一）开展前沿技术研究，推动技术创新和成果转化；（二）提供产业技术服务，助力企业提升竞争力；（三）培养和引进高层次人才，打造高水平创新团队；（四）开展国际合作与交流，提升研究院的国际影响力；（五）承接政府和企业委托的科技项目，提供技术咨询和服务。
第二章机构设置与职责第七条研究院设立理事会作为最高决策机构，负责研究院的重大决策和监督。
第八条理事会由以下人员组成：（一）理事会主席；（二）理事会副主席；（三）理事会理事；（四）监事会主席；（五）秘书长；（六）其他相关人员。
第九条理事会职责：（一）审议和批准研究院的发展规划、年度工作报告和财务报告；（二）决定研究院的重大投资、合作和人事任免；（三）监督研究院的日常运营；（四）审议和批准其他重大事项。
第十条研究院设立院长一名，由理事会聘任，负责研究院的全面工作。
第十一条院长职责：（一）组织实施理事会决议；（二）制定和组织实施研究院发展规划；（三）负责研究院的日常管理和运营；（四）协调研究院内部各部门的工作；（五）代表研究院对外进行交流与合作。
第十二条研究院设立以下部门：（一）办公室；（二）科技研发部；（三）成果转化部；（四）国际合作部；（五）人力资源部；（六）财务部；（七）其他部门。
第三章会员制度第十三条研究院设立会员制度，会员分为单位会员和个人会员。
第十四条会员享有以下权利：（一）参加研究院组织的活动；（二）优先获得研究院提供的技术服务和培训；（三）优先参与研究院的合作项目；（四）对研究院的工作提出意见和建议；（五）其他合法权益。
产业学院规章制度
产业学院规章制度一、目的和背景产业学院作为一所具有独特办学定位和办学特色的学院，为了进一步规范学院的管理，维护学院的秩序和稳定，特制定本规章制度。
二、学院章程1. 学院章程是学院的基本法规，旨在规范学院的运作和管理。
全体教职员工和学生都应严格遵守学院章程。
2. 学院章程由学院行政领导团队起草，并经学院主任和学院全体教职员工代表大会审议通过。
3. 学院章程包括学院的组织架构、职权分配、学科设置、教职员工聘用与管理、学生管理、学术科研活动管理、财务管理、纪律处分等内容。
三、学院组织架构1. 学院的最高权力机构是学院全体教职员工代表大会，由全体教职员工组成，负责决策重大事项。
2. 学院行政领导团队由学院主任、副主任组成，负责具体的日常管理工作。
3. 学院设立若干教学科研单位和行政部门，具体设置由学院主任根据需要决定。
四、教职员工聘用与管理1. 教职员工的聘用按照学院章程和学院人事制度执行。
2. 教职员工应遵守学院的工作纪律和规定，认真履行工作职责，发挥个人专长。
3. 学院将按照绩效考核结果确定教职员工的晋升和奖惩。
五、学生管理1. 学生应遵守学院的各项规定和规章制度，遵循公共道德准则。
2. 学生应认真学习，按时完成学业，积极参加学术科研及社会实践活动。
3. 学生应自觉维护学院的学术声誉和形象，禁止以任何形式进行学术不端行为。
六、学术科研活动管理1. 学院鼓励教职员工进行学术研究，提供相应的研究支持和资源保障。
2. 学术成果应符合学院的规定，遵守学术伦理，禁止抄袭、剽窃等行为。
3. 学院将定期组织学术讲座、研讨会等学术交流活动，提高学术氛围。
七、财务管理1. 学院设立财务部门，负责学院的财务管理工作，按照学院财务制度执行。
2. 学院的经费使用应遵循公开、公正、公平的原则，确保经费的合理使用和公益性。
八、纪律处分1. 学院将根据教职员工和学生的违纪行为，依法依规采取纪律处分措施，包括警告、记过、记大过、留校察看、开除等。
新型研发机构财务制度
新型研发机构财务制度随着科技的不断发展和社会的快速变化，研发机构在现代社会中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地推动科研成果的转化和产业的发展，研发机构需要建立健全的财务制度，确保资金的有效管理和使用。
本文将从研发机构的特点出发，探讨新型研发机构财务制度的设计原则和具体内容。
一、研发机构的特点研发机构通常是指科研院所、高校等从事科学研究和技术开发的组织单位。
与传统企业相比，研发机构具有以下特点：1. 长期性：研发项目通常需要较长的时间才能取得成果，资金的投入也是长期性的。
2. 高风险性：科研活动具有较高的不确定性和风险，存在研究失败的可能。
3. 创新性：研发机构的主要任务是进行科研和技术创新，需要大量资金支持。
4. 学术导向：研发机构的研究成果通常不以经济效益为目标，而是以科研水平和学术声誉为导向。
由于研发机构的特殊性，其财务制度设计应该兼顾科研进度和财务风险，确保资金的安全和有效使用。
二、新型研发机构财务制度的设计原则基于研发机构的特点，设计新型研发机构财务制度应该遵循以下原则：1. 适应研发需求：财务制度应该符合研发机构的经营特点和发展需求，支持研究项目的顺利进行。
2. 灵活性：考虑到科研活动的不确定性和变化性，财务制度应该具有一定的灵活性，能够及时调整资金使用计划。
3. 安全性：确保资金的安全和合理使用，规范资金管理流程，防止财务风险的发生。
4. 透明度：保障财务决策的透明度和公开性，让各方对资金使用情况有清晰的了解。
5. 创新性：尝试采用新的财务管理工具和方法，提高资金使用效率和科研成果的转化率。
三、新型研发机构财务制度的具体内容根据上述原则，新型研发机构财务制度应包括以下内容：1. 资金管理制度：规定资金的来源、分配和使用方式，明确各项支出的审批权限和程序。
2. 预算管理制度：设立科研项目预算和财务预算，控制资金使用范围和限额。
3. 成本核算制度：建立科研项目的成本核算体系，全面了解项目的运作成本和效益。
企业研究院管理规章制度
企业研究院管理规章制度第一章总则第一条为了加强企业研究院的管理，提高研究院的研究水平和经济效益，根据国家有关法律法规和企业的实际情况，制定本规章制度。
第二条企业研究院是企业研发中心的核心部分，主要负责企业产品的研发、技术改造和技术支持等工作。
第三条企业研究院的管理应当遵循科学、规范、高效的原则，充分发挥研究院的技术优势，为企业的发展提供强有力的技术支撑。
第二章组织结构第四条企业研究院设立院长一名，负责研究院的整体管理工作。
设副院长若干名，协助院长开展工作。
第五条企业研究院设立各个研究部门，根据研究方向和任务设置不同的研究团队。
各部门设负责人一名，负责部门的研究工作和团队管理。
第六条企业研究院设立技术委员会，负责研究院的技术评审、成果鉴定和知识产权等工作。
第三章研发项目管理第七条企业研究院的研发项目应当符合国家产业政策和企业发展需求，具有创新性和实用性。
第八条研究院项目申报应当严格按照企业项目申报流程进行，项目负责人应当具备相应的研发能力和项目管理经验。
第九条企业研究院对项目进行全过程管理，包括项目立项、实施、验收和成果转化等环节。
确保项目进度和质量。
第四章人才管理第十条企业研究院应当重视人才培养和引进，吸引优秀的科研人才，提高研究院的整体研发能力。
第十一条企业研究院对员工实行绩效考核制度，建立科学、公正的绩效评价体系，激励员工积极投身科研工作。
第十二条企业研究院为员工提供培训、晋升等发展机会，鼓励员工参加各类学术交流和专业培训。
第五章知识产权与成果转化第十三条企业研究院应当重视知识产权保护，对研究成果申请专利、著作权等知识产权保护。
第十四条企业研究院对研究成果进行评估、推广和转化，将科研成果转化为实际生产力，提升企业核心竞争力。
第六章财务管理第十五条企业研究院的财务管理应当严格执行国家财务法律法规和企业财务制度，确保财务信息的真实、完整和准确。
第十六条企业研究院合理使用科研经费，确保经费用于研发工作，提高科研经费的使用效益。
宁波市科学技术局、宁波市财政局关于印发《宁波市产业技术研究院认定管理办法》的通知
宁波市科学技术局、宁波市财政局关于印发《宁波市产业技术研究院认定管理办法》的通知文章属性•【制定机关】宁波市科学技术局,宁波市财政局•【公布日期】2022.03.17•【字号】甬科合〔2022〕18号•【施行日期】2022.03.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术其他规定正文宁波市科学技术局、宁波市财政局关于印发《宁波市产业技术研究院认定管理办法》的通知甬科合〔2022〕18号各区（县、市）科技局、财政局，各功能区管委会科技管理部门、财政管理部门，各有关单位：为认真贯彻落实市委、市政府决策部署，加快推进宁波市产业技术研究院建设，依据《关于加快产业技术研究院发展改革的若干意见》（甬党改〔2019〕6号）等文件，市科技局会同市财政局研究制定了《宁波市产业技术研究院认定管理办法》，现印发给你们，请结合实际贯彻执行。
宁波市科学技术局宁波市财政局2022年3月17日宁波市产业技术研究院认定管理办法目录第一章总则第二章认定条件第三章认定程序第四章绩效评价第五章政策支持第六章监督管理第七章附则第一章总则第一条为集聚高端创新资源，高质量推动宁波市产业技术研究院建设，规范产业技术研究院的认定和管理，根据《关于促进新型研发机构发展的指导意见》（国科发政〔2019〕313号）、《中共宁波市委关于深入实施人才和创新“栽树工程”，加快建设高水平创新型城市的决定》（甬党发〔2020〕26号）、《关于加快产业技术研究院发展改革的若干意见》（甬党改〔2019〕6号）等文件精神，特制定本办法。
第二条宁波市产业技术研究院（以下简称“研究院”）是指围绕我市重点产业创新发展需求，以关键技术研发与产业化应用为目的，主要从事技术研发、科技成果转化、孵化科技企业和集聚高端人才的独立法人机构。
第三条研究院的认定管理由市科技局、市财政局和属地科技、财政管理部门根据本办法共同负责。
市科技局负责组织开展研究院认定的申报受理、形式审查、专项审核、评审论证，组织实施研究院绩效评价，并做好资金使用和研究院监督管理；市财政局负责研究院的专项补助资金预算安排、资金拨付，会同市科技局开展绩效评价和专项监督检查。
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产业研究院财务管理制度
一、总则
为规范产业研究院的财务管理，保障财务资金的安全和合理使用，提高资金利用效率，保
障研究院的健康发展，特制定本制度。
二、财务管理目标
研究院财务管理的目标是保证财务资金安全，提高资金利用效率，合理分配资源，保障研
究院的持续发展。
三、组织架构
1. 财务管理委员会：主要负责制定研究院的财务管理政策和规划，监督财务工作的落实，
保证财务工作的规范和顺利进行。
委员会成员包括研究院领导和财务工作相关人员。
2. 财务部：主要负责研究院的日常财务管理工作，包括资金的募集、使用和监督，财务报
表的编制和审计工作等。
四、财务管理流程
1. 资金募集：研究院的资金主要来源于政府拨款、科研项目资金和其他经费，资金的募集
需按照规定的程序和流程进行，确保资金的来源合法、合规。
2. 资金使用：研究院的资金使用需按照预算和计划进行，确保资金使用的合理和有效，不
得违规挪用资金。
3. 财务报表编制：财务部需按照规定的标准和要求，及时准确编制财务报表，包括资产负
债表、利润表和现金流量表等，报送财务管理委员会和相关部门。
4. 财务审计：研究院的财务审计由外部会计师事务所进行，确保财务报表的真实和准确，
发现并及时解决财务管理中存在的问题。
五、财务管理职责
1. 研究院领导：负责制定财务管理的总体政策和规划，加强对财务管理工作的监督和指导。
2. 财务部门：负责具体财务管理工作，包括资金规划、预算控制、资金使用和监督，编制
财务报表等。
3. 各部门负责人：负责所在部门的财务管理工作，包括制定部门的财务预算和计划，确保
资金的合理使用和节约。
4. 全体员工：要珍惜财务资源，严格遵守财务管理制度和根据预算开展工作。
六、财务控制措施
1. 财务制度的建立和完善：完善财务管理制度，明确岗位职责和权限，建立健全的内部控制机制。
2. 预算控制：根据研究院的发展计划和项目需求，做好财务预算，控制费用开支。
对于超出预算的费用和支出需经过审批程序。
3. 财务风险管理：对于可能产生的财务风险要进行分析和评估，积极采取措施加以防范和解决。
4. 财务监督和审计：对财务报表和资金使用情况进行监督和审计，发现问题及时纠正。
七、财务报告
1. 财务报表的要求：财务报表应真实、准确、完整，符合国家相关法规和财务会计准则。
2. 财务报表的审核：财务报表须由财务部门编制后报财务管理委员会审核确认。
3. 财务报表的保密：对于研究院的财务报表要严格保密，不得外泄。
八、财务违规处理
1. 对于财务违规的行为，一经发现将依照相关法律法规和制度规定进行处理。
2. 对于严重违规的行为，将依法追究相关人员的责任，严肃处理。
3. 对于造成经济损失的违规行为，将追究相关人员的经济责任。
九、财务管理的改进
1. 及时总结经验教训，加强财务管理工作中存在的不足，提出改进意见和措施。
2. 不断完善财务管理制度和流程，提高财务管理的科学性和规范性。
3. 加强对财务人员的培训和教育，提高他们的职业素养和业务水平。
十、财务法律责任
对于严重违规和违法行为将依法追究相关人员的法律责任。
十一、附则
本制度未尽事宜，由财务管理委员会负责解释和执行。
本制度自颁布之日起执行。
以上就是产业研究院财务管理制度的内容及要求，请严格按照执行。