管理科学与工程考试：2022高级管理学真题模拟及答案(4)
2022年《管理学》考试题库(有答案)
高层中层基层管理者在各管理职能上所花时间旳相对多少计划组织领导控制一、客观部分：（单选、多选选择）（一）、选择部分（一）单选1、下面是一种有关各层次管理人员在不同管理职能上所花时间与精力分派模型旳示意图，有人对此模型表达困惑。
根据你对管理实践旳理解，你对此模型旳评价是：（B）A.不对旳，由于模型觉得基层管理者用于控制工作旳时间要比高层经理多。
B.对旳，由于模型觉得高层管理者在战略计划与控制方面所花旳时间更多。
C.不对旳，由于模型觉得中层管理者在领导上所花旳时间要比高层管理者多。
D.对旳，由于模型觉得基层管理者花在计划与控制上旳时间比花在领导上多。
2.从发生旳时间顺序看，下列四种管理职能旳排列方式，哪一种更符合逻辑些?（D）A.计划、控制、组织、领导。
B.计划、领导、组织、控制。
C.计划、组织、控制、领导。
D.计划、组织、领导、控制。
3.曾有某高技术公司旳总裁，其个人并无接受过有关高技术教育及从事过有关领域经营旳背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术公司成功经营旳履历，但他上任后，在短短旳不到3年时间里，就迅速扭转了该公司数年亏损旳局面，完毕了当时董事会提出旳赚钱目旳。
这一事例阐明：（ B ）A．公司高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了。
B．成功旳管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植。
C．公司核心领导旳管理水平会对公司旳发展产生不可估计旳作用。
D．这只是一种偶尔发生旳现象，也许是该总裁正好遇到市场机会。
4.下列因素中，哪个不属于公司旳外部环境因素?（B）A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.都不属于5.影响行业竞争旳五种力量模型是一种非常好用旳分析工具，在进行竞争分析和制定竞争战略时，大多数人都会借鉴使用这一模型。
目前，假设我们对某大都市一家经营手机业务旳公司所面临旳竞争状况进行分析。
结合现实，你觉得如下哪一序号所相应旳分析结论最合理？（D）A.6.大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观植物，品种多达上千种。
2022年管理学基础期末考试卷试题及答案2套
管理学基础期末考试卷试题及答案2套一、单项选择1.“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。
”主要揭示了下列各项管理职能中( )的重要性。
A.计划B.领导C.协调D、指挥2.古典管理理论认为人是( )。
A.复杂人B.经济人C.社会人D.古典人3.管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于( )。
A.科研部门B.军队C.学校D.工业企业4.用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是( )。
A.专题计划B.专项计划C.预算D.数量计划5.目标管理理论的理论基础是()。
A.科学管理理论B. 行为科学理论C. 组织理论D.科学管理理论与行为科学理论的有效统一6.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。
( )。
A.12500件B. 25000件C. 20000件D. 40000件7.企业组织结构的本质是( )。
A.权责利关系B.实现企业目标C.分工合作关系D.一项管理职能8.如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，正确的态度是: ( )。
A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之D.正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导9.一个组织的下级向上级汇报情况属于: ( )。
A.纵向信息沟通B.横向信息沟通C.斜向信息沟通D.非正式的信息沟通10.比较马斯格的需要层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需要中，属于保健因素的是: ( )。
A.生理和尊重的需要B.生理、安全和自我实现的需要C.生理、安全和部分归属的需要D.安全和自我实现的需要二、判断正误(下列各题有对有错，对的划√;错的划X并改正。
2022年管理学题库有答案
《管理学试题一》一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1、首先提出目标管理的是（）。
A、孔茨B、德鲁克C、巴纳德D、西蒙2、在学习、研究管理学的方法论中，起总的指导作用的是（）。
A、系统方法B、理论联系实际的方法C、唯物辨证法D、比较分析法3、管理的核心是（）。
A、处理好人际关系B、制定目标C、管理好管理者D、实施控制4、管理的载体是（）A、管理者B、技术C、工作D、组织5、下列组织结构中分权程度最高的是（）A、直线型B、直线——参谋型C、直线——职能参谋型D、事业部制6、下列四项对主观决策法的认识中，正确的是（）A、仅供主管人员制定决策的方法B、直接利用专家的知识和经验进行决策的方法C、优于计量决策法D、特、别适合于常规决策7、强调预防作用的控制方法是（）A、现场控制B、反馈控制C、前馈控制D、间接控制8、人员配备工作原理中，体现“知人善任”思想的是（）A、公开竞争原理B、责权利一致原理C、不断培养原理D、用人所长原理9、质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。
这种控制方式属于（）A、现场控制B、直接控制C、预先控制D、间接控制10、利克特发现，在组织制定目标和实现目标时，最有效的方法是（）A、利用的——命令的方法B、温和——命令的方法C、商议式的方法D、集体参与的方法11、在指导与领导工作中，沟通联络是指（）A、人与人之间的交流B、人与机器之间的交流C、机器与机器的交流D、主管人员与下属的交流12、我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（）A、领导工作B、组织工作C、协调工作D、控制工作13、我们通常所说的“小道消息”属于（）A、下行沟通B、非正式沟通C、双向沟通D、用含蓄形式进行沟通14、管理审核的目标是评价（）A、个别主管人员的工作质量B、个别主管人员的管理水平C、整个管理系统的管理质量D、整个管理系统的经营绩效15、在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的（）A、灵活性原理B、许诺原理C、限定因素原理D、改变航道原理16、在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是（）A、拟定标准B、衡量标准C、纠正偏差D、修正标准17、管理层次产生的主要原因是（）A、职能分工的要求B、部门划分的需要C、权责明确的需要D、管理宽度的限制18、下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是（）A、价格水平B、政治环境C、职工情绪D、组织内部政策19、群体行为学派最早的研究活动开始于（）A、铁楸试验B、霍桑试验C、搬运生铁块试验D、金属切削试验20、下列原理中属于计划工作原理的是（）A、目标统一原理B、许诺原理C、激励原理D、稳定性与适应性相结合的原理21、规章制度属于企业文化中的（）A、上层文化B、中层文化C、表层文化D、深层文化22、选聘主管人员的基本条件是（）A、社交能力和学历B、工作经验和年龄C、个人目标和个人兴趣D、管理能力和管理愿望23、在知道与领导工作中，目标协调原理要求协调的目标是（）A、定量目标与定性目标B、长期目标与短期目标C、个人目标与组织目标D、员工个人的目标与领导个人的目标24、事业部制的管理原则是（）A、实行专业化管理B、集中政策，分散经营C、高度集权，全能管理D、统一指挥并发挥职能机构和人员的作用25、管理学中的组织工作是指（）A、设计组织结构并使之有效运行B、设计组织结构安排工作岗位C、确定组织目标，选聘主管人员D、防止出现非正式组织26、下列四个管理原理中，属于组织工作原理的是（）A、组织适宜性原理B、责权利一致原理C、责权一致原理D、例外情况原理27、在管理过程中，通过沟通，对员工施加影响，统一员工意志，保证组织目标实现的职能是（）A、计划B、组织C、指导与领导D、控制28、下列关于扁平结构与直式结构的比较中，描述正确的是（）A、扁平结构管理费用高B、直式结构信息纵向流通快C、扁平结构分工明确细致，管理监督严密D、扁平结构更有利于密切上下级之间的关系29、时间网络图中的“关键线路”是指（）A、占用时间最短，宽裕时间最少的活动序列B、占用时间最长，宽裕时间最多的活动序列C、占用时间最短，宽裕时间最多的活动序列D、占用时间最长，宽裕时间最少的活动序列30、下面四种对预算的不同看法中，正确的是（）A、预算是一种传统控制手段，现在已经不太常用了B、预算是一种现代控制手段，现在运用也非常普遍C、所有类型的预算都是用货币形式来反映的数字化计划D、尽管预算这种方法行之有效，但也存在一些难以克服的缺点二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
2022项目管理师高级真题模拟及答案(5)
2022项目管理师高级真题模拟及答案(5)共366道题1、做好质量管理计划控制工作的前提条件是（）。
（多选题）A. 控制要围绕进度计划B. 控制要围绕质量目标C. 控制要按照质量管理计划进行D. 控制要有组织机构E. 控制要有项目合同试题答案：B,C,D2、引起动态风险的原因包括（）。
（多选题）A. 自然力不规则变化B. 人的行为失误C. 制度改进D. 环境变迁E. 需求改变试题答案：C,D,E3、做好质量管理计划控制工作的前提条件是（）。
（多选题）A. 控制要围绕进度计划B. 控制要围绕质量目标C. 控制要按照质量管理计划进行D. 控制要有组织机构E. 控制要有项目合同试题答案：B,C,D4、随着任务的完成，（）可能导致项目的收尾工作无人过问。
（多选题）A. 有的队员可能会松懈下来B. 有的队员可能迫不及待去寻找新的项目机会C. 有的队员可能过于关注项目任务D. 有的队员可能在失落中打发时光E. 有的队员可能过于关注项目目标试题答案：A,B,D5、提升项目团队能力的途径主要有（）。
（多选题）A. 组织团队学习B. 培训C. 合理授权D. 标杆超越E. 团队共享奖励试题答案：A,C,D6、在全面质量管理过程中，（）是强调每道工序都要有的全面质量标准，严格把关。
（单选题）A. 全项目质量管理B. 全过程质量管理C. 全员质量管理D. 全组织质量管理试题答案：B7、项目构思中的创新法包括（）。
（多选题）A. 信息整合法B. 头脑风暴法C. 集体问卷法D. 聚集式创新E. 发散式创新试题答案：A,C,D,E8、马洛斯认为，最高层次的需求是（）。
（单选题）A. 生理需要B. 安全需要C. 社交需要D. 自我实现需要试题答案：D9、一个项目已落后于进度计划两周，但是，根据最初的时间估算，团队成员将要被其职能经理派到另一个项目上去。
该项目的组织类型最有可能属于（）组织。
（单选题）A. 项目式B. 强矩阵式C. 事业部式D. 职能式试题答案：D10、国际项目管理发展的趋势是（）。
高级管理学考试题及答案
高级管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中的“计划”指的是什么？A. 组织B. 领导C. 协调D. 决策答案：D2. 以下哪项不是管理的四大职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新答案：D3. 根据泰勒的科学管理理论，管理的核心是什么？A. 激励员工B. 工作分析C. 组织结构D. 企业文化答案：B4. 以下哪个理论不属于行为科学理论？A. 人际关系理论B. 系统理论C. 动机理论D. 领导行为理论5. 管理层次中，哪一层负责制定长期战略？A. 基层管理B. 中层管理C. 高层管理D. 所有层级答案：C6. 以下哪项不是组织文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 创新功能答案：D7. 管理决策过程中，哪一步是最后一步？A. 识别问题B. 确定目标C. 制定方案D. 评估结果答案：D8. 以下哪项不是激励理论？A. 马斯洛需求层次理论B. 赫兹伯格双因素理论C. 泰勒科学管理理论D. 麦克莱兰需求理论答案：C9. 以下哪项不是有效的沟通原则？B. 及时性C. 保密性D. 反馈性答案：C10. 以下哪项不是控制的类型？A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 直接控制答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是管理的基本原则？A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 创新原则答案：ABCD2. 以下哪些是领导风格？A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 参与型答案：ABCD3. 以下哪些是组织变革的驱动因素？A. 技术进步B. 市场竞争C. 法律法规D. 内部管理答案：ABCD4. 以下哪些是有效的团队建设策略？A. 明确团队目标B. 增强团队沟通C. 减少团队冲突D. 增加团队规模答案：ABC5. 以下哪些是战略管理的过程？A. 环境分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评估答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述马斯洛需求层次理论。
2022项目管理师高级真题模拟及答案(2)
2022项目管理师高级真题模拟及答案(2)1、关于影子价格的正确说法是（）（单选题）A. 当某种资源实现最优分配时，资源的边际产出价值称为该资源的影子价格B. 影子价格在所有项目的财务评价中使用C. 劳动力的影子价格可以用一个核算系数加上财务工资表示D. 外汇的影子价格称为外汇汇率试题答案：A2、图中0预测的准确率和召回率是多少？（）（多选题）A. 0.81B. 0.77C. 0.80D. 0.78试题答案：A,C3、控制图中的控制上、下限表示的是（）（单选题）A. 客户将要接受的界线B. 可以接受的规范界线C. 可以接受的过程偏差范围D. 判断项目成败的统计控制点试题答案：C4、在排列图的分析中，一般确定主次因素可利用排列图，将累计百分数分为三类，对于三类说法错误的是（）。
（多选题）A. 累计百分数在（0～70）％左右的为A类B. 累计百分数在（0～80）％左右的为A类C. 累计百分数在（70～90）％左右的为B类D. 累计百分数在（80～90）％左右的为B类E. 累计百分数在90％左右～100％的为C类试题答案：A,C5、授权的含义包括（）。
（多选题）A. 谁来做B. 为什么做C. 做什么D. 准领导E. 怎么做试题答案：A,C,E6、如果项目经理对损失的反映比较敏感，而对收益的反映比较迟钝，那么他被认为是（）。
（单选题）A. 保守型决策人B. 进攻型决策人C. 中间型决策人D. 机会主义的决策人试题答案：A7、根据激励的性质，可分为（）。
（多选题）A. 环境激励B. 能力激励C. 精神激励D. 成就激励E. 物质激励试题答案：A,B,D,E8、项目控制系统包括哪些要素（）（多选题）A. 措施B. 信息C. 资源D. 范围E. 反馈试题答案：A,B,E9、网络计划的计划工期、计算工期和要求工期之间的关系是（）。
（单选题）A. 计划工期就是计算工期B. 计划工期就是要求工期C. 计算工期就是要求工期D. 计划工期应不超过要求工期试题答案：D10、在正式沟通渠道中，（）沟通有利于加强控制和提高工作效率。
2022项目管理师高级真题模拟及答案(1)
2022项目管理师高级真题模拟及答案(1)1、（）是批准项目工作的一个正式程序，用来确保按照适当的时间、合适的顺序完成工作，授权相关的工作按照正确的顺序在正确的时间开始。
（单选题）A. 经验教训B. 工作授权体系C. 项目章程D. 范围说明试题答案：B2、项目盈利能力分析的主要指标包括（）。
（多选题）A. 净现值B. 内部收益率C. 流动比D. 投资回收期E. 投资利润率试题答案：A,B,D,E3、利用Apriori算法计算频繁项集可以有效降低计算频繁集的时间复杂度。
在以下的购物篮中产生支持度不小于3的候选3-项集，在候选2-项集中需要剪枝的是（）ID 项集1 面包、牛奶2 面包、尿布、啤酒、鸡蛋3 牛奶、尿布、啤酒、可乐4 面包、牛奶、尿布、啤酒5 面包、牛奶、尿布、可乐（多选题）A. 啤酒、尿布B. 啤酒、面包C. 面包、尿布D. 啤酒、牛奶试题答案：B,D4、项目财务评估的主要内容包括（）。
（多选题）A. 项目财务状况分析B. 盈利能力分析C. 清偿能力分析D. 价值分析E. 不确定性分析试题答案：B,C,D5、多项目管理分为（）。
（多选题）A. 大型项目管理B. 小型项目管理C. 单项目管理D. 成组项目管理E. 项目成组管理试题答案：A,E6、属于项目预测趋势方法中因果分析法的是（）。
（多选题）A. 回归分析B. 后推法C. 旁推法D. 经济计量法E. 投入产出法试题答案：A,D,E7、WBS的基本要素有（）。
（多选题）A. 层次结构B. 编码C. 工作包D. 报告E. 活动试题答案：A,B,D8、层次分析法的特点包括（）。
（多选题）A. 分析思路清楚，可将系统分析人员的思维过程系统化、数学化和模型化B. 分析时需要用的定量数据很多，要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确C. 分析时需要用的定量数据不多，但要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确D. 适用于多准则、多目标的复杂问题的决策分析E.适用于少准则、少目标的简单问题的决策分析试题答案：A,C,D9、就审核的内容来说，质量管理体系审核的特点有（）。
2022管理学基础试题及答案
2022管理学基础试题及答案2022年管理学基础试题及答案一、选择题（共20分）1.XXX是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即“规划、组织、领导、协调和控制”，这五种职能构成了一个完整的管理过程。
2.为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。
纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，愈是基层的管理者，限制要求的时效性愈短，综合性愈强。
3.企业流程再造的目的是增加企业竞争力，从作业管理上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
4.企业管理层次的差异确定了目标体系的垂直高度。
这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的层次性。
5.80年代以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与规划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
6.按预料时间范围长短不同，可将其分为短期预料、中期预料和长期预料三种。
一般地，预料时间范围越短，预料质量越高;反之，预料结果的精确性越低。
因此，在进行产品价格决策时，需要做的是短期预料。
7.用德尔菲法进行预测与决策，对专家人数确实需要视所预测或决策问题的困难程度而定。
人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。
一般以10-15人为宜。
8.授权时应根据被授权者的能力和知识水平而定。
这就是授权的因人设职，视能授权原则。
9.有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即权威型、民主型、事务型和变革型，这种领导理论即管理方格理论。
10.XXX的心理学家XXX在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其实力的20-30%；而受到鼓励的职工，其实力可发挥至80%以上。
11.根据XXXXXX在1892年出版的《工业经济原理》中的观点，一个管理人员的职能是计划、指挥和实施各种不同的生产过程。
12.确定一个组织经济效益大小和资源效率的首要条件是资源的最优配置和最优利用，这需要通过管理来实现。
13.XXX等人通过XXX试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理和生理因素的影响，还受到社会环境和社会心理因素的影响。
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管理科学与工程考试：2022高级管理学真题模拟及答案(4)1、获得竞争优势的三种传统方式是财务能力、市场能力和（）。
（单选题）A. 学习能力B. 技术能力C. 经营能力D. 组织能力试题答案：B2、检验两个总体的方差比时所使用的分布为（）。
（单选题）A. 正态分布B. t分布C. χ2分布D. F分布试题答案：D3、领导和非领导的差异在于领导具有一些可被确认的基本特性，持这种观点的理论被称为（）。
（单选题）A. 领导行为连续统一体理论B. 管理方格理论C. 领导特性论D. 归因理论试题答案：C4、管理人员指导和监督实际正在进行的业务活动，以保证业务的运作符合计划的要求。
这种控制方法属于（）。
（单选题）A. 预先控制B. 现场控制C. 反馈控制D. 事后控制试题答案：B5、领导和非领导的差异在于领导具有一些可被确认的基本特性，持这种观点的理论被称为（）。
（单选题）A. 领导行为连续统一体理论B. 管理方格理论C. 领导特性论D. 归因理论试题答案：C6、关于战略联盟，下列描述错误的是（）。
（单选题）A. 合并或兼并是战略联盟的结束B. 联盟的各方必须是独立的实体C. 战略联盟本质上是联盟各方的一系列协议安排D. 战略联盟利于职责分工，企业得到有效控制试题答案：D7、实行集中控制与分散经营的组织形式是（）。
（单选题）A. 直线制B. 矩阵制C. 分部制D. 职能制试题答案：C8、企业获得分销商或零售商的所有权或加强对其的控制，是指（）战略。
（单选题）A. 前向一体化B. 后向一体化C. 水平一体化D. 综合一体化试题答案：A9、先进制造技术以（）为主体。
（单选题）A. 计算机B. 人C. 信息D. 机械技术试题答案：B10、价值链分析的基础是（）。
（单选题）A. 价值B. 组织结构C. 人员D. 组织资源试题答案：A11、在波士顿矩阵中，处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量投资的业务是（）。
（单选题）A. “问号”业务B. “明星”业务C. “瘦狗”业务D. “现金牛”业务试题答案：B12、从功能角度看，政府对通过市场交易费进行的资源配置过程的干预主要表现在管制价格、控制产量和（）三个方面。
（单选题）A. 影响市场结构B. 加强市场监管C. 扩充产品销售渠道D. 提高商品税率试题答案：A13、大型公司中专用的、支持战略实施的两种主要的内部控制方式是（）。
（多选题）A. 战略控制B. 资源控制C. 财务控制D. 业务控制试题答案：A,C14、通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是（）。
（单选题）A. 惩罚B. 正强化C. 自然消退D. 规避试题答案：C15、在其他条件不变的情况下，要使置信区间的宽度缩小一半，样本量应增加（）。
（单选题）A. 一半B. 一倍C. 三倍D. 四倍试题答案：C16、首次提出专业化率概念的学者是（）。
（单选题）A. 赖利B. 鲁梅尔特C. 波特D. 斯金纳试题答案：A17、假定货币供给量和价格水平不变，货币需求为收入和利率的函数，则收入增加时（）。
（单选题）A. 货币需求增加，利率上升B. 货币需求增加，利率下降C. 货币需求减少，利率上升D. 货币需求减少，利率下降试题答案：A18、在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生是不确定的，但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可估计的，这类决策是（）。
（单选题）A. 风险型决策B. 战略决策C. 确定型决策D. 不确定型决策试题答案：A19、借用保险理论中的概念，人们把代理问题分为两种情况，即败德行为和（）。
（单选题）A. 转嫁行为B. 逆向选择C. 化解风险D. 扩展市场试题答案：B20、美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么你充其量只是一个技术员。
这句话说明（）。
（单选题）A. 有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B. 是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重C. 如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D. 有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论试题答案：A21、基层管理人员用于（）职能的时间较多。
（单选题）A. 控制B. 激励C. 计划D. 领导试题答案：D22、法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为（）。
（单选题）A. 等级原则B. 协商原则C. 跳板原则D. 秩序原则试题答案：C23、要确保“事有人做，人有事做，事得其人，人得其事”，需做好管理中的（）项工作。
（单选题）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制试题答案：B24、公司作为法人必须具备的基本特征是（）。
（单选题）A. 经济特征、组织特征和管理特征B. 组织特征、财产特征和人身特征C. 组织特征、管理特征和市场特征D. 财产特征、经营特征和管理特征试题答案：B25、不属于企业文化环境因素的是（）。
（单选题）A. 社会道德风气B. 宗教信仰C. 民族特征D. 教育水平试题答案：A26、股东大会和董事会、管理者之间是（）。
（单选题）A. 信任托管关系B. 领导与被领导关系C. 被领导与领导关系D. 平等关系试题答案：A27、适用于实施业务层战略的大型公司或产品多样化程度很低的公司的组织结构是（）。
（单选题）A. 简单结构B. 多部门结构C. 职能型结构D. 业务型结构试题答案：C28、企业人力资源战略的作用主要表现在（）。
（多选题）A. 促进企业战略实施B. 提高员工绩效C. 帮助管理层决策D. 增加企业竞争力试题答案：B,C,D29、在回归模型y＝β0＋β1x＋ε中，ε反映的是（）。
（单选题）A. 由于x的变化引起的y的线性变化部分B. 由于y的变化引起的x的线性变化部分C. 除x和y的线性关系之外的随机因素对y的影响D. 由于x和y的线性关系对y的影响试题答案：C30、大型公司中专用的、支持战略实施的两种主要的内部控制方式是（）。
（多选题）A. 战略控制B. 资源控制C. 财务控制D. 业务控制试题答案：A,C31、支持企业的竞争优势的核心能力需要有（）。
（单选题）A. 低耐久性、高占用性、低转移性和高复制性B. 低耐久性、低占用性、高转移性和高复制性C. 高耐久性、低占用性、低转移性和低复制性D. 高耐久性、高占用性、高转移性和低复制性试题答案：C32、一项研究发现，2009年新购买小汽车的人中有40%是女性，在2010年所作的一项调查中，随机抽取120个新车主中有57人为女性，在α=0.05的显著性水平下，检验2010年新车主中女性的比例是否有显著增加，建立的原假设和备择假设为（）。
（单选题）A. H0：π=40%，H1：π≠40%B. H0：π≥40%，H1：π＜40%C. H0：π≤40%，H1：π＞40%D. H0：π＜40%，H1：π≥40%试题答案：C33、关于多国本土化战略和全球化战略，下列描述错误的一项是（）。
（单选题）A. 业务经营的区域定位都超越了本国国境B. 都是为了通过跨国的经营运作获取某种竞争优势C. 都寻求在所进入的国外市场上实行基本一致的战略模式D. 都是通过股权或者非股权安排来进行跨国界经营的控制与协调试题答案：C34、股东大会和董事会、管理者之间是（）。
（单选题）A. 信任托管关系B. 领导与被领导关系C. 被领导与领导关系D. 平等关系试题答案：A35、设某地区有800家独立核算的工业企业，要研究这些企业的生产情况，总体是（）。
（单选题）A. 全部工业企业B. 800家工业企业C. 每一件产品D. 800家工业企业的全部工业产品试题答案：B36、根据明茨伯格的“十角色理论”，不属于管理者在信息传递方面扮演的角色的是（）。
（单选题）A. 监听者B. 联络员C. 传播者D. 发言人试题答案：B37、把“二战”后管理理论研究的多彩多姿局面概括为“管理理论的丛林”的是（）。
（单选题）A. 马斯洛B. 孔茨C. 赛尔特D. 利克特试题答案：B38、实施企业战略控制的条件有：（）（多选题）A. 良好的企业战略规划B. 得力的领导者C. 有效的员工行为D. 优良的企业文化E. 健全的组织结构试题答案：A,B,D,E39、（）是指在一个特定的竞争范围（不是整个行业就是其中的一个狭小分支）内建立一种特定的竞争优势（通常为低成本或差异化）。
（单选题）A. 部门层战略B. 业务层战略C. 公司层战略D. 职能层战略试题答案：B40、实行集中控制与分散经营的组织形式是（）。
（单选题）A. 直线制B. 矩阵制C. 分部制D. 职能制试题答案：C41、目标管理的具体步骤通常不应包括（）。
（单选题）A. 上下级共同讨论下属的任务、责任、工作内容等B. 确立长期绩效目标C. 定期检查进展状况D. 期末共同评估所取得的成果试题答案：B42、要确保“事有人做，人有事做，事得其人，人得其事”，需做好管理中的（）项工作。
（单选题）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制试题答案：B43、以下叙述不能用来表述“共同的经营主线”的是（）。
（单选题）A. 存在于用户使命中的产品特征、技术或者需求相似性B. 可以用来把握企业运行的方向，寻找企业发展的新的使命C. 与企业的经营性质的定义无关D. 企业目前的产品和市场与企业未来的产品和市场之间一定存在着一种内在的联系试题答案：C44、企业持续性的竞争优势来源于（）。
（单选题）A. 资源的不可模仿性B. 先进技术C. 资源的可复制性D. 资源的共享性试题答案：A45、战略和资源之间的关系主要表现在（）。
（多选题）A. 资源保证战略的实施B. 战略促进资源的有效利用C. 战略促进资源的有效储备D. 战略保证资源的有效实施试题答案：A,B,C46、企业使命的思想主要是以（）创立的一整套思想为基础提出的。
（单选题）A. 安索夫B. 波特C. 明茨伯格D. 德鲁克试题答案：D47、平方和称为（）。
（单选题）A. 样本总平方和B. 残差平方和C. 误差平方和D. 回归平方和试题答案：D48、波特认为战略定位的实质是选择与对手不同的活动，并提出过战略定位的三个来源。
其中，基于产品或服务类型定位，而不是基于顾客细分进行定位的战略定位方式是（）。
（单选题）A. 基于需求的定位B. 基于种类的定位C. 基于渠道的定位D. 基于市场的定位试题答案：B49、通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是（）。
（单选题）A. 惩罚B. 正强化C. 自然消退D. 规避试题答案：C50、计划制定过程通常包括：（1）预算数字化，（2）评估备择方案，（3）拟订辅助计划，（4）确定前提条件，（5）确定目标等。