中国石油HSE企业规范

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炼油化工企业安全环境与健康(HSE)管理规范

炼油化工企业安全环境与健康(HSE)管理规范

炼油化工企业安全环境与健康(HSE)管理规范1 范围本标准规定了中国石油化工集团公司炼油、化工企业建立安全、环境与健康管理体系的步骤及开展安全、环境与健康管理工作的程序和内容。

本标准适用于中国石油化工集团公司(以下简称公司)所属的炼油、化工企业(以下简称企业)。

本标准同样适用于中国石油化工集团公司所属的管输企业。

2引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。

本标准出版时,所示版本均为有效。

所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨、使用下列标准的最新版本的可能性。

当体系标准和HSE规范没有相关规定时,可选用企业内部合适的企业标准或规章制度。

GB6441一86企业职工伤亡事故分类GB6442一86企业职工伤亡事故调查分析规则GB8979一96污水综合排放标准GB13690一92常用危险化学品的分类和标志GB16297一1996大气污染物综合排放标准GB50160-99石油化工企业设计防火规范SH3024一95石油化工企业环境保护设计规范TJ36一79工业企业设计卫生标准HGJ21一89化工企业爆炸和火灾危险环境电力设计规程CD90A3一83化工企业静电接地设计技术规定QAHS0001.1一2001中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系 Q/SHS0001.7一2001炼油化工企业生产车间(装置)实施程序编制指南 Q/SHS0001.10-2001职能部门HSE职责实施计划编制指南化学危险品安全管理条例国发[1987]14号特种作业人员安全技术培训考核管理办法国家经贸委1999年7月12日第13号主任令建设(工程)项目劳动安全监察规定原劳动部令第3号1996年建设(工程)项目劳动安全卫生预评价管理办法原劳动部令第10号1998年建设(工程)项目环境保护设计规定国家计划委员会、国务院环境保护委员会[1987]002号中国石油化工集团公司2001-的-08批准2001-03-01实施建设(工程)项目环境保护管理条例国务院[1998]253号工业企业建设项目卫生预评价规范卫生部监发[1994]第28号中国石化公司企业法人环保责任制中国石化[1999]安字222号职业安全卫生管理制度中国石化[1999]安字467号中国石化公司建设项目环境保护管理实施细则中国石化[1999]安字756号中国石化公司环境保护工作条例中国石化[1999]安字758号中国石化公司环境监测工作条例中国石化[2000]安环字8号3 定义本标准采用下列定义。

中国石油天然气集团公司HSE管理体系审核管理规定

中国石油天然气集团公司HSE管理体系审核管理规定

中国石油天然气集团公司HSE管理体系审核管理规定第一章总则第一条为进一步规范中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)HSE管理体系审核工作,提高审核工作的质量,促进HSE管理体系有效运行,依据《集团公司进一步加强HSE管理体系建设的意见》,制定本规定。

第二条HSE管理体系审核分为集团公司总部(包括专业公司)层面组织的审核,企业层面的审核(包括内审、承包商审核、HSE认证审核等)。

根据HSE管理体系审核需要,可以按要素或专业组织HSE管理体系专项审核,如针对通用安全、职业健康、环保、消防、工艺安全(包括设备安全)、井控安全、交通安全等类别的专项审核。

第三条HSE管理体系审核目的是检查评价HSE管理体系运行的符合性、有效性,并进行问题诊断,以实现持续改进。

HSE管理体系审核应遵循统筹运作、客观公正、程序规范、操作简明、抽样科学的工作原则。

第四条集团公司总部和企业应建立HSE管理体系审核机1制,使HSE审核成为推动HSE管理体系自我完善和持续改进的重要工具。

集团公司鼓励各企业及其所属单位开展HSE管理体系第三方审核,以促进企业提高HSE管理水平,增强市场竞争力。

第五条本规定适用于集团公司总部(包括专业公司)和企业(含股份公司地区公司)的HSE管理体系审核工作。

第二章机构与职责第六条集团公司安全环保部负责统一归口管理集团公司HSE管理体系审核工作,主要职责:(一)统筹、协调集团公司HSE管理体系审核工作;(二)制定审核政策,建立审核管理的制度、标准,明确审核原则、程序和要求;(三)建立和管理集团公司HSE审核人员队伍;(四)组织制定集团公司总部HSE管理体系审核方案,并组织实施;(五)监督、协调HSE管理体系审核活动,组织调查处理HSE管理体系审核工作中的重大问题及争议和申诉等。

第七条各专业分公司HSE管理体系管理部门负责归口管理本专业HSE管理体系审核工作,主要职责:2(一)组织协调本专业的HSE管理体系审核工作;(二)组织制定本专业HSE管理体系审核方案,并组织实施;(三)总结和改进本专业HSE管理体系审核工作。

中石油hse规章制度

中石油hse规章制度

中石油hse规章制度hse 规章制度【篇一:中石油安全管理制度】中国石油天然气集团公司安全生产管理规定第一章总则第一条为加强安全生产工作,建立安全生产长效机制,防止和减少安全生产事故,切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、《中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》等规章制度,特制定本规定。

第二条企事业单位(含股份公司地区分公司,以下简称企业)应遵守国家有关安全生产法律法规,树立“以人为本”的思想、坚持“安全第一、预防为主”的基本方针和贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念,实施安全生产目标管理,健全各项安全生产规章制度,落实安全生产责任制,完善安全监督机制,采用先进适用安全技术、装备,抓好安全生产培训教育,坚持安全生产检查,保证安全生产投入,加大事故隐患整改和重大危险源监控力度,全面提高安全生产管理水平。

第三条企业应建立并推行健康安全环境(hse )管理体系,在基层组织实施hse 作业指导书、作业计划书、现场检查表(即“两书一表”),加强风险管理,有效减少和防止各类事故。

第四条企业要加强基层安全建设,开展安全质量标准化活动,加强生产作业的过程管理,按照标准、规范组织生产,努力做到施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。

第五条企业应切实保障员工在安全生产方面的各项权利。

与员工签订劳动合同,同时应签订《员工安全生产合同》;为员工创造安全作业环境,提供合格的劳动防护用品和工具。

员工应履行在安全生产方面的各项义务,在生产作业过程中遵守劳动纪律,落实岗位责任,执行各项安全生产规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。

第六条本规定适用于集团公司各企事业单位。

第二章组织与职责第七条企业行政正职是安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责。

第八条企业应成立安全生产委员会(以下简称安委会),统一协调指导企业生产安全、消防安全、交通安全和职业健康等各项安全生产工作。

中石化hse管理体系

中石化hse管理体系

中石化HSE管理体系1. 简介中石化是中国石化集团公司的简称,是中国最大的石油石化企业之一。

为了确保生产运营的安全和环境保护,中石化建立了HSE(Health, Safety and Environment)管理体系。

HSE管理体系是中石化对健康、安全和环境问题进行综合管理的一套标准和规范。

2. HSE管理体系的目标中石化的HSE管理体系旨在实现以下目标:•保护员工的健康和安全,预防事故和职业病的发生;•保护环境,减少对自然资源的消耗和污染;•遵守法律法规,履行社会责任,维护公众利益。

3. HSE管理体系的要素中石化的HSE管理体系包括以下要素:3.1 领导责任中石化的高层管理人员对HSE管理体系负有最终责任。

他们要确保HSE政策的制定和实施,并为HSE管理体系提供必要的资源和支持。

3.2 组织机构中石化建立了专门的HSE组织机构,负责制定和执行HSE管理体系。

这个机构包括HSE部门和各级单位的HSE管理人员,他们负责监督和指导各个单位的HSE工作。

3.3 HSE政策中石化制定了一套明确的HSE政策,包括对健康、安全和环境的承诺,以及实现HSE目标的具体措施。

HSE政策要与公司的经营理念和价值观相一致。

3.4 风险评估和控制中石化要对各个环节的风险进行评估,并采取相应的控制措施。

这包括对生产过程、设备设施、工作环境等方面的风险进行评估和控制。

3.5 培训和教育中石化重视员工的培训和教育,提高员工的HSE意识和技能。

中石化定期组织各类培训活动,包括HSE政策和规程的培训、职业健康和安全培训、环境保护培训等。

3.6 事故报告和调查中石化要求各个单位对事故进行报告和调查,并采取相应的纠正措施。

这有助于识别事故的原因和教训,避免类似事故的再次发生。

3.7 审核和评估中石化定期对各个单位的HSE管理体系进行审核和评估。

这有助于发现问题和改进措施,确保HSE管理体系的有效运行。

4. HSE管理体系的效益中石化的HSE管理体系带来了以下效益:•减少事故和职业病的发生,保护员工的生命安全和身体健康;•降低环境污染和资源消耗,保护生态环境;•提高企业形象和竞争力,获得投资者和公众的认可和信任;•遵守法律法规,履行社会责任,维护公众利益。

中石化hse管理体系手册

中石化hse管理体系手册

中石化hse管理体系手册
中石化HSE(健康、安全和环境)管理体系手册是中国石油
化工集团公司(中石化)使用的一种文件,用于指导和规范该公司在健康、安全和环境领域的管理实践。

该手册通常包含以下内容:
1. 引言:介绍手册的目的、范围和适用性,以及相关政策和原则。

2. 组织结构和责任:描述HSE管理体系的组织结构和相关职责,包括高层管理人员的责任和参与。

3. HSE政策和目标:详细描述中石化公司在HSE方面的政策
和目标,包括保证员工和环境安全的承诺。

4. HSE管理要求:列出中石化公司在HSE方面的各项要求,
如风险评估与管控、应急管理、培训和教育等。

5. HSE绩效评估和监控:描述中石化公司如何对其HSE绩效
进行评估和监控的方法和程序。

6. HSE改进计划:说明中石化公司如何进行HSE改进的计划、过程和方法。

7. 文件和记录管理:描述中石化公司如何进行文件和记录管理的要求,以确保HSE管理体系的有效性和完整性。

8. 参考文件和标准:列出在HSE管理方面中石化公司需要参考和遵守的相关文件和标准。

中石化HSE管理体系手册是中石化公司在HSE领域的一份重要文件,旨在对公司的HSE管理实践进行规范和指导,以确保员工和环境的安全和健康。

中国石油化工集团公司HSE管理体系实施的要求(标准版)

中国石油化工集团公司HSE管理体系实施的要求(标准版)

( 管理体系 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改中国石油化工集团公司HSE管理体系实施的要求(标准版)Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.中国石油化工集团公司HSE管理体系实施的要求(标准版)上市后的中国石化股份公司,要成为与全球经济紧密相关的国际化公司,就要做到经营、管理公开透明,自觉接受国际资本市场的考核,投资者和证券监管机构的监督。

安全、健康和环保作为公司综合管理的一个重要方面,是直接影响公司形象、股价的直观外部监督项目,必须通过实施HSE管理,安全、环保与健康工作与国际接轨,努力适应新的发展要求。

为此,集团公司2001年推行HSE 管理体系的任务相当艰巨,企业在实施HSE管理体系的过程中,应建立正确的指导原则,树立新的HSE理念,并重点抓好几个方面的实施要求。

第一节建立HSE管理体系的指导原则1.继承和发展的原则建立集团公司的HSE管理体系是支持中国石化集团公司现有的健全而又行之有效的管理制度,不是取代。

集团公司建立了一套完整的而又是行之有效的安全、环境与健康的规章制度,集团公司HSE 管理体系,是一套与国际接轨的HSE标准体系,只是对这些规章制度规范化、程序化和标准化,并且予以完善。

2.第一责任人的原则HSE管理体系,强调最高管理者的承诺和责任,各级企业的最高管理者是HSE的第一责任者,对HSE应有形成文件的承诺,并确保这些承诺转变为人、财、物等资源的支持。

中石油hse管理体系标准

中石油hse管理体系标准

中石油hse管理体系标准
中石油HSE管理体系标准。

中石油是中国石油天然气集团公司的简称,是中国最大的石油和天然气生产商。

在中石油的运营过程中,HSE管理体系标准起着至关重要的作用。

HSE是指健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)三个方面,是企业管理中非常
重要的一环。

首先,中石油的HSE管理体系标准要求严格遵守国家相关的法律法规和标准,确保企业的生产经营活动符合国家的法律法规,并且保障员工和公众的生命财产安全。

其次,中石油要求建立健全的HSE管理体系,确保生产过程中的安全和环保
措施得到有效执行,提高生产效率的同时最大限度地减少事故的发生。

同时,中石油还注重对员工的健康和安全进行培训和教育,提高员工的安全意识和环保意识,使他们能够在工作中始终保持高度的警惕和责任心。

此外,中石油的HSE管理体系标准还要求建立完善的监测和评估机制,对生
产过程中的安全和环保情况进行定期检查和评估,及时发现问题并采取有效措施加以解决。

同时,中石油还要求建立健全的应急预案和应急救援体系,以应对突发的安全事故和环境污染事件,最大限度地减少事故对企业和社会造成的损失。

总的来说,中石油HSE管理体系标准是企业安全生产和环境保护工作的重要
保障,是企业可持续发展的重要基础。

中石油将继续加强HSE管理体系建设,不
断提高企业的安全生产水平和环保水平,为实现经济效益、社会效益和环境效益的统一做出更大的贡献。

中石油hse管理制度

中石油hse管理制度

中石油hse管理制度篇一:中石油如何HSE管理?【商道】中石油如何HSE管理?文|邱少林中石油安全环保与节能部副总工程师、HSE体系处处长HSE体系审核受到了许多企业的认可和重视,但如何真正发挥体系审核作用是摆在每个企业面前的重要课题。

中石油坚持把体系审核作为推进HSE体系建设的重要抓手,统一规范制度标准,统一对培训师进行培训,统一实施“有感领导、直线责任、属地管理”、工作前安全分析与作业许可、观察与沟通、工作循环分析等风险管控工具,每年两次对所属各企业进行审核,收到明显效果。

本文着重结合中国石油集团近年来通过体系审核推动体系建设工作的实践,作一探讨。

一、体系审核的重要性抓好体系审核工作,必须加深“三个认识”:(一)体系审核是国际知名大公司的通用做法分析、总结国际上知名的大企业,之所以安全事故少、管理水平高,主要是通过建立并运行了一套科学规范的 HSE管理体系,并且通过体系审核这种有效的形式,持续强化和改进体系管理工作。

中石油近几年来坚定不移地实施 HSE体系管理,大力开展体系审核,效果非常显著,事故起数和伤亡人员较过去相比大幅度下降,安全管理水平有效提升。

要与世界先进的管理接轨,提升企业本质安全管理水平,就必须依靠体系管理,而且,必须依靠体系审核方式,持续强化体系管理的深化运行,进而实现企业安全生产长治久安。

(二)体系审核是提升企业管理水平的有效途径近几年来,中石油牢固树立“以体系管理抓安全环保工作”的理念,统一规范制度标准、统一培训培训师、统一实施一套风险管理工具,而且,每年分两次大规模地对所属各企业进行体系审核,效果非常显著,“以体系促安全、以体系促发展”已成为了中石油上下共同的认识。

因此,各企业要坚定不移地实施体系管理,并充分利用体系审核这一手段,持续改进体系管理工作,进而提升企业 HSE管理水平。

(三)体系审核是着力解决当前安全环保主要问题的重要抓手客观地讲,目前,大多数企业安全环保管理还处于“严格监管”阶段,距离安全文化自主管理要求差距较大,其主要问题在于:HSE管理基础薄弱、员工素质不高、违章和隐患较多、制度规定执行不到位等突出问题。

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