华夏信财董事长兼CEO李彬经典语录精选
2017华夏信财热词榜：感受不一样的企业文化
2017华夏信财热词榜：感受不一样的企业文化
在过去的一年，华夏信财涌现出了很多关键词，那么就一起来看看有哪些极具热度的热词吧！
一个精神：守一个精神，做一个匠人
两个创新：启动企业文化之旅、开启产学合作新征程
三项合作：3大国际知名高度、2大世界500强企业、1场全球瞩目峰会
四大荣誉：2017年度最具成长性企业大学、全国企业文化三十强标杆单位、2017金罗盘奖“年度公众信赖互联网金融平台”、中国宋庆龄基金会荣誉奖
五大服务：诚信3∙15；举办普惠金融日、拥抱监管；定期信息披露等等
六次公益：2017“华夏信财杯”洲际酒店集团慈善高尔夫精英赛、联合“飞蚂蚁”发起“衣”旧温暖、华夏信财回访同洲共际希望小学、携手中国青少年基金会发起线上募捐、花虾金融走进圣聪聋儿语特训中心、上海总部发起慈善义卖小集市
回顾过去的一年，华夏信财通过一次次的活动将凝心聚力的企业文化传达到每一个华夏信财人的心中。
这是一个充满梦想的时代，想要实现梦想的人很多，但我们千万不要忘了最关键的一个词，那就是李彬先生所提到的“匠人精神”，将精益求精，反复打磨的态度渗透到生活以及公司各个环节。
通过整合传播文化来放大影响力是华夏信财企业文化建设的重要章程。
“文化”不能像画像一样只挂在墙上，静静地躺在手册里、宣传册里，还必须渗透到全体员工的日常工作和生活。
未来，华夏信财也将继续推进企业文化的传播进程，进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，实现企业文化的创新发展。
华夏信财的梦想能够落地，靠的就是所有人矢志不渝的“匠人精神”。
只要每一个华夏信财人心怀梦想，充满情怀，牢记李彬先生所提倡的匠人精神，相信华夏信财在2018年，会实现更多的光荣和梦想。
花虾金融年终总结保持初心稳健发展
社会实践： 至今，华夏信财通过与洲际酒店集团、中国宋庆龄基金会、第一财经基金 会等公益组织机构携手，在改善经济环境、社会环境、绿色环保、民生生 计等方面贡献累计逾300万元人民币，其中花虾金融募集善款达近40万元 人民币。 花虾金融看到了公益金融为各个阶层和群体所带来的好处，也希望普惠金 融、创新金融不断发展，成为让我们安全、自由、独立、幸福的金融。 相信在未来，花虾金融也将不断深化合规工作，保持初心，健康成长、稳 步发展！
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花虾金融年终总结：保持初心，稳健发展
2018年，随着监管层的努力与强监管的落实，整个行业经历大浪淘沙、加速 洗牌，但幸运的是在这复杂多变的大环境里，花虾金融在华夏信财的指引下 审时度势，保持初心，健康成长、稳步发展。 在辞岁迎新之际，让我们一起来对花虾金融做一个年终总结。
ห้องสมุดไป่ตู้
业务成就： 截止到12月25日，华夏信财（含花虾金融）平台累计交易金额达120.08 亿元，累计交易笔数超22.17万笔，总计有13.77万人民群众相信并选择 花虾。 在8月行业“暴雷潮”之时，花虾经受住了考验，在雷潮中表现优异，借 款人的还款率一直保持稳定，债转速度保持行业前沿。 合规整改： 如今，花虾金融已经全量业务上线存管系统，实现资金隔离。 与此同时，官网也开辟了“信息披露”专区，对银行存管、风控流程及审 计报告的信息进行详细披露。
风控开放日： 在合规运营的基础上，花虾金融不定期开展“风控开放日”。 2018年9月15日，首届风控开放日在上海盛大举行。华夏信财董事长兼 CEO李彬、华夏信财副总裁兼花虾金融CEO段念、华夏信财副总裁兼资产 COO郑俊杰、华夏信财副总裁兼风控负责人龚志伟与在场用户进行了深 度交流，为用户答疑解惑。 2018年12月16日，，花虾金融·北京风控开放日在北京办公地圆满举办， 华夏信财股权投资管理有限公司董事长兼CEO李彬和华夏信财股权投资管 理有限公司副总裁兼花虾金融CEO段念为在场用户进行了详细汇报与交流。
华夏信财备案情况分析
华夏信财受检情况 从华夏信财的受检情况来看，三次检查并不是相互独立的科目，而是条件结构，即每一波检查都要 从头走一遍。比如这次行政检查，就是由第一波的自查报告开始，通过之后再查第二步，最后到行 政检查。在三次检查中，李彬认为最后的行政检查相对更加仔细。 此前，有消息称监管部门委托的检查团队对网贷机构进行的是“驻场检查”，团队像公司员工一样， 在检查阶段每天到公司报到。但从华夏信财的情况来看，事实不尽如此。“他们会在一段时间内多 次到场，每次带有不同的目的，有时持续整天，有时半天就结束了”，李彬介绍道，最后会出具检 查团队的意见和区里、市里的意见，外加本公司的签字，确认检查的结果是多方认同的。
华夏信财合规备案情况分析
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2018年行业的关键词是“爆雷”与“合规”，从持续多年的增长调头进 入下行阶段。在澎湃新闻的采访中，华夏信财董事长兼CEO李彬谈及中国 网贷行业合规备案情况，分享了自己的观点。
行业现状 从平台数量来看，自2017年7月到2018年6月的一年间，P2P平台新增141家，消亡1407家，消亡平 台数量是新增平台的10倍。在暴雷高峰7月，仅半个月就有131家P2P平台暴雷倒闭。至2018年第三 季度时，还在运营中的平台数量已经减少到2017年的一半。 2018年9月以来，各地网贷平台先后步入自查、现场检查和行政检查的备案步骤。 华夏信财CEO李彬认为：“行政检查没有那么简单，不是一个电话打过来通知，然后把资料交掉就完 成了”，网贷机构备案检查的过程非常详细，外部会计和律师团队会同步检查所提交的数据以及交易 流程是否属实，过程中还需要提供业务演示，查看出借人到借款人的匹配方法，资金的来龙去脉等。 “他们会从多方面看我们系统，而且不是抽查，是全量数据检查，详细到一分钱都要查”，李彬说道。
华夏信财李彬观点平台应坚持合规透明自省自律
华夏信财李彬观点：平台应坚持合规透明、自省自律日前，监管拟将网贷机构分为区域性和全国性的经营平台，这对于行业而言，无疑是企盼已久的利好消息。
这一新动向影响深远，是政策层面的积极信号显现，大大提振了行业参与主体的信心，有助于行业信心加速恢复，重回回到健康发展的快车道。
对此，作为深耕中国互联网金融行业20多年的“老兵”华夏信财董事长兼CEO李彬也提出了自己的看法。
坚守合规，以传统金融理念自我要求李彬表示，此次监管传来“或于2019年下半年启动备案试点”的消息对行业是利好信号，无论是给网贷从业者还是客户都带来了一定的信心。
同时，李彬强调，互联网金融的本质是金融，而金融的本质是风控，官方此次对资本和杠杆等基准要求则是回归金融监管的本源。
拥抱监管，精准把握政策方向事实上，对于备案问题，早在2016年，李彬接受《上海金融报》采访时就已提到“网贷平台想要‘合规化’，需具备‘四要素’”，其中就包括“备案”这个关键要素。
李彬认为，华夏信财期待政策的早日落实，也将积极拥抱监管。
洞察先机，预测行业三大战役除此之外，《中国企业报》曾特别报道了李彬对网贷2019发展趋势的深度预测。
在报道中，李彬精准洞察和预测到了监管政策方向。
他说：“是否需要备案，取决于在这一轮排查之后官方是否能够迅速得了解这个行业、参与者、环境。
也就是说许可制会尽快出台，比如明年年初或者明年年底。
”他还提到：“2019年网贷行业其实面临着三大战役。
第一仗从今年就已经开始了，打的是合法合规战，结果是就是剩下的剩，‘剩’者为王。
明年在剩者之间，打的毫无疑问是技术数据战，这其实是一种深者为王，谁做得更深，‘深’者为王。
而这一仗打完之后，我觉得最晚2020年会启动最后的战役，就是并购规模战。
那才是真正的胜出，‘胜’者为王。
”华夏信财自成立以来一直是按照传统金融的理念标准来要求，即“用信托责任的方式经营，用信用中介的风控文化做自我要求”。
后续，华夏信财会更加坚定信心，拥抱监管，力求更加合规透明，积极展现平台的综合实力，提升风险防范能力，切实维护行业稳定，更好地服务实体经济，促进普惠金融发展。
华夏信财李彬预估行业前景,或将面临“三大战役”
华夏信财李彬预估行业前景，或将面临“三大战役”近两年来，互金行业可谓经历了大浪淘沙，在逆境中求发展，越挫越勇。
展望未来，拥有丰富行业经验的华夏信财董事长兼CEO李彬先生结合自己多年的经验和洞察，对未来的互金发展趋势作了深度预测。
据了解，华夏信财互联网金融信息服务（上海）有限公司成立于2015年08月03日。
华夏信财一直致力于普惠金融、信息咨询、风险管控、资源整合的发展，在过去的两年多发展过程中，华夏信财多次引入外部专业的独立审计机构，对公司财务进行审计，审计结果表明公司稳健发展。
作为华夏信财董事长兼CEO，李彬表示“网贷行业面临‘三大战役’：第一仗打的是合法合规战，‘剩’者为王;第二仗是在剩者之间，打的是技术数据战，看谁做得更深，‘深’者为王；第三仗则最晚于2020年启动，就是并购规模战，‘胜’者为王。
”“那么多年，我只讲金融行业，关键从来不是数量，而是质量，并不会存在大而不倒的平台。
现在看到网贷行业里面有大有小不同规模，而我认为金融行业没有小而美。
如果你达不到规模效应的话，无论是运营成本或数据积累，你做不到会无法存活下去。
但是规模大数量大呢？纯粹是数量大，若管理上乌合之众，也会导致爆得更快。
“这个世界上很多类似的金融机构，他们的发展过程都是这样。
在80年代，例如花旗或者是Chase（美国大通银行）一开始都是中等银行，逐步通过并购发展壮大。
而有很多小的平台无法存活，后来被吞并等等。
我相信明2019年大家会更关注的风控上怎么挖掘数据，怎么处理数据，清理数据，还有数据做决策，是深度的竞争。
”同时，在监管的问题上，李彬还认为，互金行业和其他行业不一样的是，金融行业的风险暴露是滞后的，但可能风险一冒出来就引发系统性危机，到那时候，跑路的跑路，资产流失的流失，再管可能已经来不及了。
所以，金融行业一定要前置监管。
相信未来会出更加严格的监管要求，确保行业更健康地发展，例如对信息安全的要求、对风险拨备的要求、对杠杆的要求、对管理者从业背景的要求等。
华夏信财董事长兼CEO李彬2018语录总结
2018年，注定会是网贷行业史上浓墨重彩的一笔！在这一年中，行业经历过 监管升级的阵痛之后，也正日渐走向成熟。华夏信财秉持合规经营理念，拥 抱监管，成为了逆境中稳健前行的代表之一。 本文总结了华夏信财董事长兼CEO李彬先生2018精彩语录，让我们一起从李 彬先生的发言中，回顾华夏信财2018年贷备案是否延期，平台的合规没有延期，也不会有结束期，而是永远在路上。 ——2018年7月2日《<新闻晨报>锐观察专访华夏信财李彬：网贷平台推进合规进程，五张 “船票”缺一不可》 2、监管精神非常清晰，那就是按金融业的规律来引导市场走向进而分散风险。网络借贷的 本质就是在“合情合理”的界限内分散投资。 ——2018年7月11日《李彬发声，为合规“呐喊”：过滤杂音，奔向质量》 3、“危机”，先“危”后“机”，短暂的恐慌之后，巨大的市场机会就是你们的，我们其 实要感谢监管来帮助行业清理门户，把全国的普惠金融市场机遇贡献给少数的幸存者。 4、一个团队的战斗力就是通过激烈的战斗时刻来体现，而确保我们战斗胜利的两个核武器 就是业务的合规性和意志的凝聚力。
关于普惠金融，他说： 1、中国下一步发展，无论是“供给侧改革”还是“万众创新”，离不开普惠金融的发展。 2、金融其实没有那么神秘，无非就是：1.接受、2.量化、3.管理、4.分析风险的轮回过程 ——2018年7月11日《李彬发声，为合规“呐喊”：过滤杂音，奔向质量》
关于公益慈善，他说： 1、承担企业社会责任，它指的不只是慈善和捐助，它的重点在于公司活动的合法化，我们在中国称这为 “师出有名”。 ——2018年4月16日《速看！华夏信财李彬Lendit朗迪峰会现场发言实录最新出炉》
关于企业文化，他说： 1、金融企业治理主要靠企业文化从高层开始传递下去，这个方面和普惠金融也是非常相关的,因为很多操作风险 就在前线员工。 ——2018年7月2日《<新闻晨报>锐观察专访华夏信财李彬：网贷平台推进合规进程，五张“船票”缺一不可》 2、我们的企业文化最重要的就是以身作则，由我开始到我们的管理层，自上而下以身作则，把我们整个的企业 文化具体落地。 ——2018年7月31日《新华网专访华夏信财李彬：金融的圣经是<巴赛尔协议>》
2024年史玉柱的语录汇编58条
2024年史玉柱的语录汇编58条1、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。
2、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
3、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。
4、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
5、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。
6、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。
对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
7、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。
知道他们想什么，同一个手法在做。
很多时间是与目标消费者在一起的。
8、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。
一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
9、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
10、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
11、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难。
12、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。
13、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。
民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
14、这个东西有用没用，在于人们信不信。
这就是诀窍。
15、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。
企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。
16、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。
17、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
18、一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业。
商业领袖语录
商业领袖语录商业领袖语录1、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ＣＥＯ看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ＣＥＯ更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
2、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。
我们想做什么，没有必要让所有人知道。
3、在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。
企业家：为社会承担责任。
企业家应该为社会创造环境。
企业家必须要有创新的精神。
4、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
5、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。
一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
6、当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
7、今天到北大演讲心里特别激动。
我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
8、我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
9、我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。
扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。
不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。
游戏就是要虚虚实实，这样才开心。
如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
10、发令枪一响，你是没时间看你的'对手是怎么跑的。
只有明天是我们的竞争对手。
11、如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
12、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
13、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
14、我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。
最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。
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华夏信财董事长兼CEO李彬经典语录精选
如今，在风云变幻的网贷环境下，未来行业会走向何方？大数据应用对金融有何意义？普惠金融到底如何解读？针对这些大家所关注的问题，业内人士到底是什么看法呢？今天，小编收集了华夏信财董事长兼CEO李彬的语录精选，与大家分享！
谈巴塞尔协议
李彬：互联网金融也好，科技金融也好，离不开金融，金融的圣经就是巴塞尔协议。
巴塞尔协议提到市场价格风险，就是利率走势这个相对影响不是太大。
但是说到了金融企业治理主要靠企业文化从高层开始传递下去，这也是互联网金融公司非常关注的。
因为很多操作风险就在前线员工，这是举例来说。
提问：巴塞尔协议是不是只适用于银行系统？
李彬：互联网金融也好，科技金融也好，离不开金融，金融的圣经就是巴塞尔协议，无论哪一个版本。
谈新技术应用
提问：如何应对市场信用欺诈这一道德风险？
李彬：市场再浮躁狂热，也必须要有自律、严谨走完这个周期。
无论有再多的高科技或者大数据，对一个人的信用行为最有效的，比重最高还是他以前信用行为，消费或者饮食，或者交通行为。
美国已经足够的证据和足够教训证明这一点。
美国信用体系是50年代开始建立，中国是2003年，没有走过这个周期，很难有决策，数据简化，就这么回事了。
最近美国有很多大数据，但是他们在走决策过程中，绝大部分至少七成以上还是靠以过去信用行为。
提问：大数据应用对金融的意义？
李彬：在我不够明确之前，我觉得应该保守，我不能拿投资人的钱来开玩笑，所以我必须谨慎。
谨慎走完这个周期，慢慢地摸索出这个情况。
这个（征信体系的完善）经历并不是我们中国独特的，以前西欧开始，跑到东欧，参与这个市场的时候也是要付出一定的代价去摸索这么一个精细化风险的评分卡。
谈普惠金融
提问：普惠金融是不是慈善金融？
李彬：普惠金融不是说你想有需求就给你，也要对它负责任。
有冲动性消费或者借不应该借的钱应该拒绝他。
比如说从事夕阳产业的，你再借给他是在害他，没有帮助他，所以普惠金融并不是说一个慈善金融，概念还是非常不一样的。
你不能盲目的给人家贷款，或者通过高利贷，这是有可能发生有风险的，而且我认为：快并不代表是好，尤其在投资决策过程中和借款决策，快不一定是好。