浅谈建筑工程施工监理的职责
施工监理在建筑工程质量监督中的角色
施工监理在建筑工程质量监督中的角色在建筑工程中，为了确保工程质量和进度，施工监理发挥着重要的角色。
施工监理是指独立于建设单位和施工单位之外，专门为建设单位提供专业监理服务的第三方机构或个人。
本文将从施工监理的职责、作用和影响等方面进行论述。
一、施工监理的职责施工监理的职责在于监督和协调建设项目的施工过程，确保工程质量，保障建设单位的利益。
具体职责包括：1.质量监督：施工监理要对施工过程中的每个环节进行有效监督，确保各项工程质量标准得到满足和合规。
2.进度控制：施工监理负责协调施工单位与建设单位之间的沟通，确保工程按计划进行，保证工期的合理控制。
3.合同管理：施工监理要对合同条款进行解读和管理，确保双方的权益得到保护；同时，对施工过程中的变更和索赔进行评估和处理，维护建设单位的利益。
4.安全监管：施工监理要监督施工单位的安全生产管理，确保施工过程中的安全风险得到有效控制，保障工人的生命安全。
5.成本控制：施工监理要对施工单位的费用进行审核和管理，确保项目的成本控制，避免不必要的浪费和损失。
二、施工监理的作用施工监理作为独立第三方的角色，可以发挥以下作用：1.提供专业意见：施工监理具备丰富的行业经验和专业知识，可以针对施工过程中的问题提供专业的建议和解决方案，帮助建设单位做出正确的决策。
2.解决纠纷：在施工过程中，由于合同条款、工程变更等原因可能产生纠纷，施工监理可以作为中立的仲裁方，帮助双方调解和解决争议，维护合作关系。
3.风险控制：施工监理可以预测和评估工程施工中的潜在风险，并采取措施进行控制和避免，确保施工过程的安全和顺利进行。
4.质量管理：施工监理通过监督和评估，提高工程质量管理水平，确保施工过程中符合国家标准和相关要求，提供质量保障。
三、施工监理的影响施工监理的存在对建筑工程的质量、进度和成本等方面产生积极的影响：1.提高质量水平：施工监理的监督和指导作用，强化了施工过程中的质量控制，促进了工程质量的提升。
工程监理的主要职责范文(5篇)
工程监理的主要职责范文工程监理是指在建设工程施工过程中，对施工质量、进度、安全、经济等方面进行监督、检查和控制的一种全过程管理活动。
作为一个工程监理人员，主要的职责包括以下几个方面：1. 施工质量监督作为工程监理人员，首要的职责是监督施工工艺、施工质量。
在施工过程中，需要对施工方的施工方法与工艺进行审核，并确保其符合相关的标准和规范。
监理人员还需要对施工过程进行全面的检查，确保施工质量达到要求，及时处理施工中出现的质量问题，提出整改措施。
2. 施工进度控制工程监理人员需要对施工工期进行合理的分析和计划，监督施工方按照合同约定的工期进行施工。
在施工过程中，监理人员需要进行进度控制，及时调整施工计划，协调各个工序之间的关系，确保工程按时完工。
3. 安全监督管理施工现场安全是工程监理的重要职责之一。
监理人员需要对施工方的安全防护措施进行检查和监督，确保施工过程中的安全风险得到有效的控制。
监理人员还需要组织开展安全培训和教育，提高施工方员工的安全意识，减少事故的发生。
4. 现场协调和沟通作为工程监理人员，需要与业主、设计师、施工方等各方进行有效的沟通和协调。
监理人员需要及时了解业主的要求和意见，并将其反馈给施工方；同时，监理人员还需要将施工方的情况、问题向业主汇报，协调解决工程中的纠纷和争议。
5. 工程造价管理工程监理人员需要对工程的造价进行核对和管理，确保工程的投资合理和合规。
监理人员需对施工方提出的变更设计等费用进行审核，并与业主进行沟通协商，确保工程造价的合理控制。
6. 施工合同管理工程监理人员需要对施工合同进行管理，确保各方按照合同约定履行各自的义务。
监理人员需要对施工方的工作进行审核和验收，确定施工方是否按照合同要求完成工程，并向业主出具相关的工程验收报告。
7. 技术支持和咨询工程监理人员需要提供相关的技术支持和咨询，解答业主和施工方在施工过程中遇到的技术问题。
监理人员需要了解新技术、新材料的应用情况，并向业主提出相关的技术改进建议。
工程监理的职责内容（5篇）
工程监理的职责内容工程监理是指对建设工程的施工过程进行监督、检查和管理，确保工程按照合同要求、标准规范和设计要求进行施工。
工程监理的职责内容涵盖了多个方面，下面将逐一进行介绍。
一、前期准备阶段1. 研究和理解招投标文件：工程监理需要详细研究和理解招标文件，包括招标文件的标书及附件，并根据标书的要求和规定，为工程监理的实施提供方案和计划。
2. 制定工程监理计划：根据工程的特点和需求，制定工程监理的计划，包括施工组织设计、质量控制计划、安全管理计划等，并与业主进行沟通和确认。
二、合同签订阶段1. 参与合同谈判：工程监理需要参与合同谈判，并对合同中的监理责任及报酬等进行明确和确认。
2. 审查和确认设计文件：工程监理需要审查和确认设计文件，包括施工图纸、设计说明等，以确保其符合施工实际和合同要求。
三、施工准备阶段1. 审查施工图纸：工程监理需要审查施工图纸，包括施工图纸的完整性、正确性和可行性等，以确保施工图纸能够满足施工的需要。
2. 审查施工方案：工程监理需要审查施工方案，包括施工组织设计、施工方法和施工序列等，以确保施工方案合理可行。
3. 开展施工组织设计控制：工程监理需要控制施工组织设计的执行情况，包括材料设备进场计划、人员组织计划、施工进度计划等。
四、施工阶段1. 施工质量控制：工程监理要对施工质量进行控制和检查，并对施工质量进行评估和验收。
2. 施工进度控制：工程监理要控制施工进度的执行情况，包括与施工单位进行协调，解决施工中遇到的各种问题，以确保施工进度的正常进行。
3. 施工安全监督：工程监理要对施工现场进行安全监督，包括监督施工单位按照安全规范进行作业，及时发现和处理安全事故隐患。
4. 变更管理：工程监理要对施工中的设计变更进行管理和监督，包括审核变更方案、证明变更合理性，并对变更后的施工进行控制和监管。
五、竣工阶段1. 竣工验收：工程监理要对工程的竣工情况进行验收，并对合格的工程进行确认和评定。
工程施工监理职责
工程施工监理职责工程施工监理是指在工程建设过程中，对施工质量、安全、进度、投资等方面进行监督检查，确保工程建设按照预定目标顺利进行的专业活动。
工程施工监理单位作为工程建设的重要参与者，肩负着保障工程质量、安全、进度和投资控制的重要职责。
以下是工程施工监理的主要职责：一、质量控制1. 审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工图纸等资料，确保其符合工程建设强制性标准和技术规范。
2. 对施工现场进行定期巡查，检查施工单位的施工工艺、材料使用、工程质量等方面的合规性，确保工程质量符合设计要求。
3. 对工程关键部位、关键环节进行验收，如基础工程、主体结构、设备安装等，确保工程质量合格。
4. 对施工过程中出现的问题及时提出整改要求，并跟踪整改情况，确保问题得到妥善解决。
二、安全监管1. 审查施工单位的安全施工方案，确保施工安全措施到位。
2. 对施工现场的安全设施、施工机械、临时用电等进行检查，确保符合安全生产要求。
3. 监督施工单位对安全事故的应急救援预案的制定和实施，确保施工过程中出现安全事故能够得到及时有效处理。
4. 对施工现场进行定期安全巡查，对发现的安全隐患及时督促施工单位整改，确保施工现场安全生产。
三、进度协调1. 审查施工单位提交的工程进度计划，确保其符合合同约定和工程建设要求。
2. 对施工现场的施工进度进行监督，及时了解工程进度情况，协调解决影响工程进度的因素。
3. 督促施工单位按照工程进度计划施工，确保工程按时完成。
4. 对工程进度进行动态管理，及时调整施工计划，确保工程进度与投资控制相协调。
四、投资控制1. 审查施工单位提交的工程量清单和工程款支付申请，确保其真实、准确、合规。
2. 对施工现场的工程量进行核实，确保工程款支付的合理性。
3. 监督施工单位严格执行合同条款，防止投资浪费和损失。
4. 对工程变更进行审查，确保变更合理、合规，及时调整投资预算。
五、合同管理1. 审查施工单位提交的合同文件，确保合同内容的合法性、合规性。
建筑监理岗位职责(3篇)
建筑监理岗位职责（3篇）建筑监理岗位职责（精选3篇）建筑监理岗位职责篇11、负责房屋建筑方面施工监理工作，专业监理工程师应全面熟悉合同条款和设计图纸，具备相应专业的业务素质。
2、在施工过程中对工程质量、进度、投资和安全进行全面监督管理。
注重隐蔽工程和关键部位的施工质量控制。
3、协助总监审查有关合同变更签证和计量文件。
4、能独立审查签发所从事专业的施工资料。
5、监理员能在专监指导下工作。
建筑监理岗位职责篇2施工项目经理是施工现场管理的第一责任人，全面负责施工项目部各项管理工作（施工项目副经理协助施工项目经理履行职责）。
1、主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。
2、组织建立相关施工责任制和各专业管理体系，组织落实各项管理组织和资源配备，并监督有效运行。
负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。
3、组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），并负责监督落实。
4、组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。
组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。
5、对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。
6、负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，并制订纠正预防措施。
特殊困难及时提请有关方协调解决。
7、合理安排项目资金使用；落实安全文明施工费申请、使用。
8、负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求；负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认；负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理。
9、负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作，配合公司级专检、监理初检、中间验、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作，并及时组织对相关问题进行闭环整改。
10、参与或配合工程安全事件和质量事件的`调查处理工作。
建筑工程监理是干嘛
建筑工程监理是干嘛建筑工程监理是指在建筑工程施工过程中对施工单位的技术操作、工程标准、施工质量、安全环保等方面进行全程监督和管理的职业。
监理人员作为第三方独立从业者，扮演着重要的角色，确保工程施工的规范性和质量可控性。
一、监理的职责和作用1. 技术咨询和设计审核监理人员负责在工程开展前进行技术咨询，承担设计审核的责任。
他们会审核施工图纸，确保设计方案合理、施工图纸无误。
监理人员还会参与施工方案的制定和审核，确保工程施工具备可行的技术方案。
2. 施工现场监督监理人员会定期或不定期到工地，进行现场施工的监督工作。
他们会检查施工过程中是否符合设计要求，监测施工质量，查看施工过程中是否存在违规行为，如使用劣质材料、施工工艺不规范等。
监理人员还负责与建设单位、施工单位和设计单位沟通，协调解决施工中的技术问题。
3. 施工质量管理监理人员会对施工质量进行全面管理，确保施工过程中的质量监控和控制。
他们会检查施工中是否出现质量缺陷，并及时提出整改要求，确保工程达到预期的质量标准。
监理人员还会参与工程质量验收，进行工程的最终验收，确认工程质量符合相关标准。
4. 安全环保监管监理人员会负责工程施工现场的安全管理。
他们会检查现场安全措施的落实情况，确保施工过程中没有发生事故。
监理人员还会监督施工方在施工过程中是否遵守环保法律法规，确保工程不对周边环境造成污染。
如发现安全隐患或环保违规行为，监理人员会要求施工方及时整改。
5. 进度管控和资金监管监理人员会对工程施工进度进行跟踪，并及时汇报建设单位。
他们会审核施工企业的工程进度计划，确保工期的合理安排，及时发现工期延误的风险，并提出解决方案。
监理人员还会对工程费用进行审核，确保施工企业按照合同约定的方式申请支付，并对施工企业的用料用工进行核对，防止资金浪费和挪用。
二、监理人员的资质要求为了保证监理工作的专业性和实效性，监理人员需要具备一定的资质要求。
一般情况下，监理人员应具备以下条件：1. 工程技术背景具备建筑工程、土木工程、结构工程等相关专业的本科及以上学历，有一定的施工经验和技术理论基础。
建筑工程施工监理
建筑工程施工监理建筑工程施工监理是一项重要的职责，旨在确保建筑工程的顺利进行和质量的高标准完成。
本文将着重讨论建筑工程施工监理的职责、重要性以及有效实施的关键要素。
一、建筑工程施工监理的职责建筑工程施工监理是工程全过程中的一项重要工作，其职责主要包括以下几个方面：1. 计划和协调：监理应根据建筑工程计划和设计文件，制定合理的施工计划，并协调施工单位、设计单位和业主之间的关系。
2. 资料审核：监理要仔细审核工程设计和施工图纸等技术资料，确保施工符合设定标准和法律要求。
3. 质量监管：监理要对工程施工过程进行质量监管，包括材料和施工工艺的把关，以确保工程的质量达到预期要求。
4. 进度控制：监理要把控施工进度，确保项目按计划完成，并及时解决施工中的延误问题。
5. 安全管理：监理应确保施工现场的安全性，包括合理设置安全设施和监督实施安全操作规程，以防止事故发生。
6. 成本控制：监理要对工程施工过程中的成本进行控制和审核，确保不超出合理的预算范围。
7. 变更管理：监理要对工程变更提出合理的建议，并协助解决变更引起的问题。
二、建筑工程施工监理的重要性建筑工程施工监理对于建筑工程的成功完成起到了至关重要的作用。
其重要性主要体现在以下几个方面：1. 质量控制：监理通过严格监督和把关，确保施工过程符合规范和标准，提高了建筑工程的质量。
2. 风险控制：监理通过风险评估和现场监督，及时发现施工中的潜在问题，并采取措施予以解决，降低了工程风险。
3. 进度保障：监理对施工进度进行有效管理和控制，确保工程按时交付，避免延误造成的损失。
4. 经济效益：监理在施工过程中控制成本，合理配置资源，提高施工效率，降低了工程成本，实现了经济效益的最大化。
5. 法律合规：监理在施工过程中确保符合相关法律法规的要求，避免因违法行为而引发的纠纷和法律责任。
三、建筑工程施工监理的关键要素要保证建筑工程施工监理的高效实施，以下要素十分关键：1. 专业队伍：监理单位应具备专业的工程技术人员和相关经验，能够根据实际情况提出合理建议并解决问题。
浅谈建筑工程施工的监理职责
浅谈建筑工程施工的监理职责引言建筑工程是一个复杂且多元化的行业，需要经验丰富的专业人士来监督和管理施工过程。
而施工监理就是负责监督和评估建筑工程各个方面的人员，以确保项目按时、按质、按要求完成。
本文将探讨建筑工程施工监理的职责及其重要性。
什么是建筑工程施工监理？建筑工程施工监理是指在建筑工程施工过程中，由专业人员担任的，对施工现场进行监督和管理的职能。
监理人员必须具备专业知识和经验，以确保施工过程符合相关规范和标准。
监理职责建筑工程施工监理的主要职责包括以下几个方面：1. 监督施工进展监理人员必须监督施工进度，确保按照项目计划进行。
他们需要定期检查施工现场，评估施工进展，并将其报告给建设单位和相关方。
如果施工进度出现滞后，监理人员需要提出相应的解决方案，并与相关方合作找到解决办法。
2. 质量监督建筑工程的质量是项目的核心。
监理人员需要确保施工符合相关标准和规范，质量达到预期要求。
他们必须进行定期检查和评估，以确保施工过程中不会出现缺陷和问题。
如果有任何质量问题，监理人员必须及时采取措施进行纠正和改进。
3. 安全管理建筑工程过程中存在许多安全隐患，可能对工人和现场造成伤害。
监理人员必须制定和执行安全管理计划，确保施工现场的安全性。
他们必须检查和评估安全措施的有效性，并确保工人遵守安全规定和标准。
如果发生任何安全事故，监理人员必须采取紧急措施并及时报告相关方。
4. 成本控制建筑工程往往涉及大量资金，并面临成本控制的压力。
监理人员需要监督施工过程中的成本，并确保在预算范围内完成。
他们必须与承包商合作，评估成本预算，并根据实际情况进行调整。
监理人员还需要审查施工期间可能产生的变更和额外费用，并提供相应的建议和意见。
5. 文件管理在建筑工程施工过程中，产生大量的文件和记录。
监理人员需要管理这些文件，确保其准确性和完整性。
他们需要记录每次巡视和检查的结果，并跟踪施工进展和问题解决的过程。
监理人员还需向建设单位和相关方提交各类报告和文件。
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浅谈建筑工程施工监理的职责专业：工程管理专业年级：2015级姓名：龙翰林学号：151552016目录摘要 (I)前言 (1)1 监理的职责及监理实施细则 (2)1.1监理的职责 (2)1.2 监理的实施的细则 (2)1.2.1 监理资料整理应真实完整 (2)1.2.2 理顺关系，正确行使监理功能 (2)1.2.3 了解、熟悉工程隐蔽验收程序，正确履行监理职责 (3)2 监理的主要任务及控制目标 (3)2.1 坚持标准化管理是做好控制工作的基础监理标准化管理 (3)2.1.1 成本控制 (3)2.1.2 进度控制 (3)2.1.3质量控制 (3)2.1.4合同管理 (4)2.1.5信息管理 (4)2.1.6协调 (4)2.2 严格作好事前、事中、事后的控制 (5)2.2.1事前控制 (5)2.2.2事中控制 (6)2.2.3事后控制 (7)结束语 (7)参考文献 (8)建设监理都要确立地位、摆正位置，才能有效地开展和搞好工程建设监理工作。
工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。
监理活动，根据业主的委托，它既可以贯穿于工程建设全过程的各个阶段，也可以是工程建设的某个阶段。
不论是参与哪个阶段的工程监理，建设监理单位都要确立地位、摆正位置，有效地开展工程建设监理工作。
关键词：监理职责工程建设控制社会监理是保证工程质量的关键环节。
社会监理在促进工程质量水平的提高、保证工程质量等方面发挥着积极的作用，这些年来工程质量水平的不断提高，其中也凝聚着我们全体监理人员的辛勤劳动。
但近年来，客观上随着新一轮建设高潮的掀起，监理力量与建设规模不相适应的矛盾日益突出，同时由于监理过早走向市场，监理企业发展不尽完善、管理机制不相适应、有经验的监理人才紧缺、监理人员无序流动严重、部分监理人员责任意识不强等等矛盾的客观存在，致使当前监理工作存在很多这样那样的问题，导致施工企业、项目业主、乃至行业主管部门对监理工作的认可程度有逐渐下降的趋势，有人甚至由此而对社会监理制度产生怀疑，监理市场已面临“诚信危机”，这个问题应引起我们行业主管部门、监理企业、尤其是监理企业的老总们高度重视。
1 监理的职责及监理实施细则1.1监理的职责1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料。
1.2监理的实施的细则1.2.1 监理资料整理应真实完整监理工作的主要成果之一是在工程实施过程中形成的监理资料，做好监理文件资料管理工作是监理工程师工作的重要组成部分。
监理工程师必须及时整理保存好工程实施过程中的有关文件资料，特别是自己在现场独立采集的工程监理资料，并保证这些资料的真实完整、分类有序。
包括：有关合同、监理规划、监理实施细则、各类报告报表、计划、监理联系单、会议纪要、来往函件、监理日记、监理月报、监理工作总结、验收资料、变更资料等等。
1.2.2 理顺关系，正确行使监理功能监理方与承包商的关系既是监理与被监理的关系，同时也是合作关系。
建筑产品是承包商生产出来的。
在工程施工过程中，承包商服从监理方，一切施工资料、施工组织方案、进度计划都必须报监理方。
监理工程师对质量的进度和投资的控制都是通过承包商的工作来实现的，要使监理工程师下达的指令都能让承包商不折不扣地坚决执行。
所以，直辖市好与承包同的工作，让他们理解、支持监理的工作，执行监理发出的工作指领，是监理工程的一项重要工作。
坚持原则，实事求是，严格按规范、规程办理，讲究科学态度。
监理工程师在监理工作中应强调各方利益的一致性和建设工程总目标；应鼓励承包商将建设工程实施状况、实施结果和遇到的困难和意见向他们汇报，以寻找对目标控制的干扰。
双方了解得越多越深刻，监理工作中的对抗和争执就越少。
1.2.3 了解、熟悉工程隐蔽验收的程序，正确履行监理职责根据《建筑工程质量管理条例》和《建设工程监理规范》有关规定及相关要求，工程的隐蔽程序为：施工单位自检合格--报验申请--监理检查验收--验收合格--同意进入下一道工序--施工单位通知建设工程质量监督机构--现场检查或随机巡查或不检查。
其中前五项为工程隐蔽的基本程序，第六项为法定程序，第七项由监督人员根据隐蔽部位的重要性、施工质量情况，采用现场检查或随机巡查等方式，检查人员施工质量，并视情况提出相应的处理意见。
监督抽查的同时还要抽查监理的旁站记录。
所以，监理人员在监理过程中，除了要按照基本程序，完成隐蔽前的质量检查外，还要监督施工单位完成法定程序的工作，同时做好各个程序监理记录。
2 监理的主要任务及控制目标2.1坚持标准化管理是做好控制工作的基础监理标准化管理主要是指：把“三控制、两管理、一协调”三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制，使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求，都有标准依据，都有定性、定量的衡量标准。
标准就是对随意性的限制，因此它是控制的基础。
信息系统监理的中心任务是科学地规划和控制工程项目的投资、进度和质量三大目标;监理的基本方法是目标规划、动态控制、组织协调和合同管理；监理工作贯穿规划、设计、实施和验收的全过程。
信息工程监理正是通过投资控制、进度控制、质量控制以及合同管理和信息管理来对工程项目进行监督和管理，保证工程的顺利进行和工程质量。
2.1.1 成本控制成本控制的任务，主要是在建设前期进行可行性研究，协助建设单位正确地进行投资决策；在设计阶段对设计方案、设计标准、总概（预）算进行审查；在建设准备阶段协助确定标底和合同造价；在实施阶段审核设计变更，核实已完成的工程量，进行工程进度款签证和索赔控制；在工程竣工阶段审核工程结算。
2.1.2进度控制进度控制首先要在建设前期通过周密分析研究确定合理的工期目标，并在实施前将工期要求纳入承包合同；在建设实施期通过运筹学、网络计划技术等科学手段，审查、修改实施组织设计和进度计划，做好协调与监督，排除干扰，使单项工程及其分阶段目标工期逐步实现，最终保证项目建设总工期的实现。
2.1.3 质量控制质量控制要贯穿在项目建设从可行性研究、设计、建设准备、实施、竣工、启用及用后维护的全过程。
主要包括组织设计方案评比，进行设计方案磋商及图纸审核，控制设计变更；在施工前通过审查承建单位资质等；在施工中通过多种控制手段检查监督标准、规范的贯彻；以及通过阶段验收和竣工验收把好质量关等。
2.1.4 合同管理合同管理是进行投资控制、工期控制和质量控制的手段。
因为合同是监理单位站在公正立场采取各种控制、协调与监督措施，履行纠纷调解职责的依据，也是实施三大目标控制的出发点和归宿。
2.1.5 信息管理信息管理包括投资控制管理、设备控制管理、实施管理及软件管理。
2.1.6 协调协调贯穿在整个信息系统工程从设计到实施再到验收的全过程。
主要采用现场和会议方式进行协调。
总之，三控两管一协调，构成了监理工作的主要内容。
监理单位首先要协助建设单位确定合理、优化的三大目标，同时要充分估计项目实施过程中可能遇到的风险，研究防止和排除干扰的措施以及风险补救对策。
使三大目标及其实现过程建立在合理水平和科学预测基础之上。
其次要将既定目标准确、完整、具体地体现在合同条款中，绝不能有含糊、笼统和有漏洞的表述。
最后才是在信息工程建设实施中进行主动的、不间断的、动态的跟踪和纠偏管理。
监理项目标准化管理一般归纳为“形象”标准化管理、“现场”标准化管理和“文档”标准化管理三大标准化管理内容。
“形象”标准化管理就是把监理组织机构、监理工作宗旨、监理人员职责、监理工作程序、监理人员值班制、承包商质量体系等都要以一定的形象形式展示出来，以利从形象上就一目了然了解监理工作运行的概貌。
“现场”标准化管理，就是预控、过程监控，复验和签认等都有规定程序、统一的内容要求，明确的岗位职责和相关统一标准，统一规格的图表，做到每天有监理日记、每周有协调会议纪要，每月有监理月报，同时这些日记、纪要、月报都有统一的标准规格、规定的项目内容。
“文档”标准化管理，包括文件归类按照统一规格，统一标准分门别类归盒归柜，做到及时、准确和完整。
监理标准化管理内容从内涵上可分为监理内部管理标准化和外部控制标准化两个方面。
其一，内部管理标准化是监理规章制度的进一步完善，具有可操作性，是规范监理内部组织运行行为和个人行为，使监理内部组织和个人行为的好劣从定性、定量两个方面具有可衡量性，以建立起奖优惩劣和优胜劣汰的竞争激励机制，是做好监理控制的内在保证和基础。
其二，外部控制标准化主要是将工程质量、进度、支付结算、信息与合同管理转化成标准化控制与管理，要求施工承建单位按照监理规定的标准化控制要求进行工程实施方案策划、实施、检查、纠偏、支付与竣工。
诸如，施工过程中施工承建单位必须按照监理要求的内容标准、表报形式，报送各种工程项目签证、认证、检测、评定、支付等标准图表及标准化的各种验收资料。
标准化控制一方面规范了监理服务行为，有利于监理人员提高管理水平，另一方面，限制承建单位在管理方面的随意性，推动他们施工管理水平的提高，这是外控标准化的主要目的，也是外在基础。
例如，监理工程师要把工程质量、进度和投资的计划、实施和控制三结合的图表制定出来，需有相当的理论和工程经验才能做出，这样就强化监理对合同的全面理解，迫使监理工程师去钻研业务与监理理论；与此同时也要求施工承建单位按照监理制定的标准化管理内容要求去做，推动他们的管理水平的提高。
同时，若这些标准化管理得到业主的认可，只要监理都按照标准化去做，工程出现了偏差或没有达到合同要求，监理工作质量优劣也有衡量标准以利鉴别是非，客观评价监理工作，所以它是做好控制工作的一项基础性工作。
2.2 严格作好事前、事中、事后的控制2.2.1 事前控制1）对施工方提交的砼工程施工方案的审查。