人力资源最常见的120大法律风险
人力资源管理中的法律风险
人力资源管理中的法律风险人力资源管理中的法律风险1. 引言人力资源管理是组织中至关重要的一项工作，涉及到员工招聘、聘用、培训、发展、绩效管理、员工关系、福利待遇等各个方面。
在人力资源管理过程中，潜在的法律风险是不可忽视的。
本文将详细介绍人力资源管理中的法律风险，并提供相应的解决方案和建议。
2. 招聘与聘用2.1 平等就业法律风险违法性别歧视招聘、年龄歧视招聘、种族歧视招聘等问题可能导致法律纠纷。
2.2 待遇和福利安排薪资待遇不公、不合理的福利安排可能引发员工的不满和法律诉讼。
2.3 员工合同合同条款的不明晰、解除合同程序的不规范等问题可能导致纠纷。
2.4 员工隐私违反员工隐私权，如未经授权查看员工私人通讯、监控员工等行为可能引起法律纠纷。
3. 员工培训与发展3.1 员工权益培训过程中员工权益的保护，如加班补偿、工资支付等问题有法律风险。
3.2 培训内容合规性培训内容涉及知识产权、机密信息等敏感问题的泄露可能引发法律纠纷。
3.3 培训效果评估没有科学、公正的培训效果评估可能导致员工对待遇不满，引发法律纠纷。
4. 员工绩效管理4.1 评估标准公正性绩效评估标准是否公正、合理可能引发员工对待遇不满，从而产生法律纠纷。
4.2 反驳与申诉机制缺乏有效的员工反驳与申诉机制可能导致员工不满，进而导致法律诉讼。
5. 员工关系与劳动纠纷5.1 劳动合同纠纷合同支付条款、工作职责等问题引发的劳动合同纠纷可能涉及法律诉讼。
5.2 不正当竞争限制离职员工侵犯公司商业机密、与公司进行不正当竞争行为可能涉及法律风险。
5.3 雇佣歧视雇佣过程中的性别歧视、种族歧视等问题可能引发法律纠纷。
6. 法律风险防范措施6.1 法律政策了解与更新随时关注国家、地区的劳动法律政策，保持对法律动态的了解。
6.2 程序规范与制度建设建立完善的人力资源管理制度，规范流程与程序，减少法律风险。
6.3 培训与沟通加强员工法律意识培训，定期与员工沟通，及时解决潜在纠纷。
人力资源管理法律风险及实例
人力资源管理法律风险及实例人力资源管理法律风险及实例1.概述人力资源管理涉及员工招聘、劳动合同、薪酬福利、劳动关系、劳动保障等各个环节，因此存在着各种法律风险。
本文将详细介绍人力资源管理中的法律风险，并提供实例进行说明。
2.员工招聘法律风险2.1 歧视性招聘在招聘过程中，使用歧视性的言论、政策或行为，例如种族、性别、年龄、宗教、婚姻状况等方面的歧视，都可能引发法律风险。
企业需要遵守反歧视法律法规，制定公正的招聘政策，避免歧视行为发生。
2.2 职位要求合规性在招聘要求中，应确保职位要求合乎法律法规，不得存在性别歧视、年龄歧视等违法要求。
2.3 薪酬与奖金公平性在招聘过程中，企业需确保薪酬与奖金制度公平合规，不得存在性别薪酬歧视或其他不合法的薪酬待遇。
3.劳动合同法律风险3.1 合同签订完备性劳动合同是雇佣关系的法律依据，企业应确保合同签订完备，包括明确双方权益、工作条件、薪酬等内容，并遵循当地的劳动法律法规。
3.2 合同解除程序当企业需要解除员工劳动合同时，应遵守当地的法律程序，包括提前通知和支付相应的赔偿等，避免出现违法解除合同的情况。
3.3 合同变更及补充在劳动合同期间，如有需要对合同进行变更或补充，企业应遵守相关法律程序，与员工进行协商并达成一致。
4.薪酬福利法律风险4.1 最低工资标准与计算方法企业需确保按照当地的最低工资标准进行计算和支付薪酬，避免低于最低工资标准的违法行为。
4.2 加班工资支付当员工需要加班时，企业应按照法定规定支付相应的加班工资，否则可能面临加班工资未支付的法律风险。
4.3 福利待遇合规性企业在提供福利待遇时，应遵守相关法规，如社会保险、住房公积金和带薪休假等，确保符合法律要求，避免违法行为。
5.劳动关系法律风险5.1 工作时间与休假制度企业应确保员工的工作时间符合法律规定，并正确认定休假制度，以避免违反劳动法律法规。
5.2 不当解雇在解雇员工时，企业应遵守相关法律程序，避免进行不当解雇，否则可能面临劳动法律风险。
人事法律风险(3篇)
第1篇一、人事法律风险的主要表现1. 劳动合同风险（1）劳动合同签订不规范：如未签订书面劳动合同、劳动合同内容不完整、劳动合同条款违反法律法规等。
（2）劳动合同解除风险：如违法解除劳动合同、经济补偿金计算错误、未依法支付经济补偿金等。
2. 劳动争议风险（1）劳动争议案件数量增加：随着劳动者维权意识的提高，劳动争议案件数量逐年上升。
（2）劳动争议案件类型多样化：涉及工资、工时、社会保险、福利待遇等方面的劳动争议案件日益增多。
3. 社会保险风险（1）未依法缴纳社会保险：如未为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
（2）社会保险费率计算错误：如错误计算社会保险费率，导致企业承担不必要的经济负担。
4. 员工权益保护风险（1）侵犯员工隐私权：如非法收集、使用、泄露员工个人信息。
（2）违反员工休息休假权：如强制加班、违法安排员工休息休假等。
二、人事法律风险的成因1. 法律法规不完善：我国人力资源管理相关法律法规尚不健全，部分条款存在模糊地带，给企业带来法律风险。
2. 企业规章制度不健全：部分企业缺乏完善的人力资源管理制度，导致人力资源管理行为不规范，容易引发法律风险。
3. 人力资源管理行为失误：如招聘、培训、考核、奖惩等方面的失误，可能导致企业面临劳动争议或法律责任。
4. 员工维权意识提高：随着劳动者法律意识的增强，企业面临的劳动争议案件数量逐年上升。
三、应对人事法律风险的措施1. 加强法律法规学习：企业应组织人力资源管理人员学习相关法律法规，提高法律风险意识。
2. 完善企业规章制度：建立健全的人力资源管理制度，规范人力资源管理行为，降低法律风险。
3. 规范劳动合同管理：严格执行劳动合同法，确保劳动合同的签订、履行和解除符合法律法规。
4. 加强劳动争议预防和处理：建立健全劳动争议处理机制，提高劳动争议处理效率，降低企业损失。
5. 重视员工权益保护：尊重员工隐私权、休息休假权等合法权益，营造和谐劳动关系。
人力资源管理中常见的法律风险有哪些
人力资源管理中常见的法律风险有哪些在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源管理对于企业的成功至关重要。
然而，许多企业在人力资源管理过程中，可能会面临各种法律风险，如果不加以重视和妥善处理，这些风险可能会给企业带来严重的法律后果和经济损失。
下面，我们就来详细探讨一下人力资源管理中常见的法律风险。
一、招聘与录用环节的法律风险1、就业歧视在招聘过程中，企业如果基于种族、性别、宗教、年龄、国籍、残疾等因素对求职者进行不合理的区别对待，就可能构成就业歧视。
例如，明确规定只招聘男性或只招聘特定年龄段的人员，而没有合理的业务需求作为依据。
2、虚假招聘信息企业发布的招聘信息如果存在虚假内容，如夸大职位待遇、隐瞒工作条件等，可能导致求职者产生误解并在入职后引发纠纷。
3、背景调查不当对求职者进行背景调查时，如果未获得求职者的合法授权，或者调查的内容超出了必要的范围，侵犯了求职者的隐私权，企业可能需要承担法律责任。
4、录用条件不明确企业在录用员工时，如果没有明确、具体的录用条件，在试用期内解除劳动合同可能会面临法律风险。
因为法律规定，试用期内解除劳动合同需要证明员工不符合录用条件。
二、劳动合同签订与管理的法律风险1、未签订书面劳动合同根据《劳动合同法》的规定，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。
2、劳动合同条款违法劳动合同中的条款如果违反法律法规的强制性规定，如约定低于当地最低工资标准的工资、过长的试用期、限制劳动者的法定权利等，该条款可能被认定为无效。
3、劳动合同变更不规范企业在变更劳动合同的内容，如工作岗位、工作地点、工资待遇等时，如果没有与员工协商一致并采用书面形式，可能引发劳动争议。
4、劳动合同保管不善企业如果未能妥善保管劳动合同，在发生劳动纠纷时无法提供有效的证据，可能会处于不利地位。
三、薪酬福利管理的法律风险1、拖欠或克扣工资企业未按照劳动合同约定的时间和金额支付员工工资，或者无故克扣员工工资，可能会面临劳动者的投诉和法律制裁。
人力资源最常见的120大法律风险
人力资源最常见的120大法律风险1. 劳动合同签订及执行问题1.1 合同类型选择问题1.2 合同签订与填写问题1.3 合同执行及解除问题1.4 合同中的特殊约定问题2. 薪酬福利问题2.1 最低工资标准问题2.2 工资计算及支付问题2.3 加班费计算及支付问题2.4 其他薪酬福利问题3. 社会保险问题3.1 社会保险登记及缴纳问题3.2 社会保险类别选择问题3.3 社会保险缴费基数问题3.4 社会保险福利问题4. 劳动者权益保障问题4.1 报酬保障问题4.2 劳动条件保障问题4.3 安全保障问题4.4 健康保障问题4.5 知情权、参预权、表达权、监督权问题5. 劳动关系管理问题5.1 招聘面试问题5.2 岗位调整问题5.3 培训提升问题5.4 出勤请假问题5.5 绩效评估问题6. 法律法规合规问题6.1 劳动合同法合规问题6.2 劳动争议调解处理问题6.3 用人单位安全生产合规问题6.4 务工人员危害因素防治合规问题7. 数据保护与隐私权问题7.1 个人信息采集、使用及存储问题7.2 数据安全管理问题7.3 公司信息披露和隐私保护问题8. 员工离职问题8.1 离职流程规范问题8.2 给付补偿及福利问题8.3 离职原因处理问题8.4 解除劳动关系合规问题9. 工会及工作场所民主管理问题9.1 工会组织及法定代表人选举问题9.2 工会经费管理问题9.3 工作场所民主管理问题10. 面临人力成本增加的应对措施10.1 优化人力资源结构10.2 提高人力资源效益10.3 降低人力资源成本注释：1. 劳动合同：指雇主与劳动者的约定文件，明确了雇主与劳动者之间的权利和义务关系。
2. 社会保险：指国家为劳动者提供的以社会责任为基础、以社会保障为桥梁的一种制度。
3. 劳动者权益保障：指员工的合法权益得到有效保护和实现，包括报酬、劳动条件、安全及健康等方面的保障。
4. 数据保护与隐私权：指企业对个人信息的采集、使用、保管和披露进行规范和保护，确保个人隐私权受到保护。
人力资源最常见的120大法律风险
人力资源最常见的120大法律风险人力资源最常见的120大法律风险一、劳动合同签订与解除1. 劳动合同的签订问题：包括未签订劳动合同、不规范的合同条款等。
2. 解除劳动合同问题：包括解除合同的程序不当、没有合法解除的原因等。
二、劳动用工管理1. 超时工作问题：员工因超过法定工作时间而产生的加班费、休假问题等。
2. 用工形式问题：包括非正式工、个体工等非法用工形式。
3. 劳动合同期限问题：存在违法超长用工期限或超短期限的情况。
4. 劳动报酬支付问题：包括拖欠工资、支付不规范等情况。
三、劳动保护1. 工伤事故问题：包括工伤认定、赔偿不到位等。
2. 职业病问题：工作环境导致员工职业病的发生。
3. 女职工保护问题：包括孕期保护、产假、哺乳假等。
四、福利待遇1. 社会保险问题：包括未按时缴纳社会保险费、未报社会保险等。
2. 住房公积金问题：包括未按规定缴纳公积金、私自调整公积金缴费基数等。
3. 带薪年假问题：是否给员工带薪年假等。
五、人才招聘与录用1. 歧视性招聘问题：包括限制特定群体的招聘或录用。
2. 劳务派遣问题：包括非法劳务派遣等问题。
六、员工培训与考核1. 培训费用问题：包括未按规定支付培训费用等。
2. 考核管理问题：包括考核标准不明确、主观评价等。
七、劳动纠纷处理1. 劳动争议处理问题：包括劳动争议解决方式不当、仲裁文书执行等。
八、劳动用工外包与人事代理1. 外包合同问题：包括人事代理公司违规经营、外包合同违法等。
九、劳动人事档案管理1. 不完善档案管理问题：包括档案不全、档案保管不善等。
十、职业道德与职业操守1. 不当行为问题：包括员工违规行为、职业道德缺失等。
以上是人力资源管理中最常见的120大法律风险，任何组织都应重视并遵守相关法律法规，以确保员工的权益和公司的合法运营。
企业人力资源管理方面的法律风险及防范
企业人力资源管理方面的法律风险及防范企业人力资源管理方面的法律风险及防范一、引言企业人力资源管理是保障企业合法运营的基础，但是在管理过程中，可能面临各种法律风险。
本文将就企业人力资源管理中的法律风险进行细化分析，并提出相应的防范措施。
二、雇佣关系管理的法律风险及防范⒈雇佣关系合同管理●风险：雇佣合同未明确约定双方权利义务，导致纠纷产生。
●防范：对雇佣合同进行严格约定，明确双方权益和责任，遵守相关劳动法规定。
⒉劳动合同变更管理●风险：未按照法定程序和规定变更劳动合同，导致违法风险。
●防范：在法定程序内，确保劳动合同变更合法有效，及时办理变更手续。
⒊薪资福利管理●风险：未履行薪资福利承诺，导致劳资纠纷。
●防范：按照相关法律法规和劳动合同约定，准确计算、支付和报送薪资福利。
三、劳动保障管理的法律风险及防范⒈社会保险和住房公积金管理●风险：未正确参加社会保险和住房公积金，导致违法风险。
●防范：依法及时并准确缴纳社会保险和住房公积金，并配合有关部门进行核实和审核。
⒉工伤管理●风险：工伤事故发生后未及时报告和处理，导致违法风险和赔偿纠纷。
●防范：建立健全工伤事故报告和处理制度，及时报告和处理工伤事故。
四、劳动关系解除管理的法律风险及防范⒈解除劳动合同●风险：解除劳动合同程序不合法、赔偿不足等，导致劳资纠纷。
●防范：按照劳动合同法和公司制度规定，合法解除劳动合同，支付合理的经济补偿。
⒉解雇管理●风险：解雇程序不合法或解雇理由不合理，导致劳资纠纷。
●防范：遵循解雇程序的法定要求，确保解雇理由充分合理，尽量减少解雇带来的法律风险。
五、劳动争议解决的法律风险及防范⒈劳动争议处理●风险：劳动争议处理程序不当，导致法律纠纷升级。
●防范：建立健全的劳动争议处理机制，及时、公正、合法地解决劳动争议。
⒉劳动仲裁和诉讼●风险：劳动仲裁和诉讼程序不当，导致劳资纠纷长期得不到解决。
●防范：了解劳动仲裁和诉讼程序，尽量通过和解、调解等方式解决争议，避免长期诉讼。
人力资源管理法律风险及实例
人力资源管理法律风险及实例人力资源管理法律风险及实例引言1.劳动法合规风险劳动法是保护劳动者权益的重要法律。
在人力资源管理中，违反劳动法可能导致员工的合法权益受损，从而引发劳动纠纷。
例如，公司未按规定支付员工加班工资或未提供合理的工作环境，都可能违反劳动法。
实例：某公司X减少员工薪资标准，但未征得员工同意，并未按照相应程序进行通知和协商。
结果，部分员工提起劳动仲裁并获得胜诉，公司被判决支付巨额赔偿金。
2.歧视性问题风险歧视在职场中十分严重，不仅损害员工权益，还可能导致企业形象受损和法律追责。
人力资源管理中，不得以种族、性别、宗教等因素歧视员工，否则将面临法律风险。
实例：某公司Y在招聘过程中明确要求只招聘男性应聘者，忽略了女性员工的权益。
一名女性应聘者提起法律诉讼，公司最终被判决支付了巨额的歧视赔偿金，并在媒体上受到了负面报道。
3.保密协议违约风险在人力资源管理中，保密协议是保护企业商业秘密和知识产权的重要手段。
如果员工泄露了公司的商业机密，将对企业造成重大损失，并可能面临法律追责。
实例：某公司Z的一名员工将公司的商业计划书和客户信息泄露给了竞争对手。
该公司向法院起诉并获胜，员工被判赔偿公司巨额的经济损失，并承担法律责任。
4.违反安全法规风险在劳动安全和健康方面，企业有责任提供安全的工作环境，并确保员工的人身安全。
如果企业违反相关安全法规，将面临严重的法律风险和责任。
实例：某公司W未提供安全防护设备，导致员工在工作中受伤。
员工提起法律诉讼，公司被判支付巨额的赔偿金，并受到相应的行政处罚。
5.劳动合同解除风险劳动合同是雇佣关系的重要依据，企业在解除劳动合需遵循法律程序。
如果解除劳动合同的方式和理由不合规，公司可能被指控违法解雇或索赔。
实例：某公司V解雇了一名员工，但未经正当程序，并且没有提供合理的解雇理由。
员工向劳动仲裁机构投诉并胜诉，公司被判支付重大的经济赔偿及违法解雇赔偿。
人力资源管理涉及多个法律领域，企业在处理人力资源问题时必须高度重视法律风险。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
专题一：招聘入职过程中的法律风险防范1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？2.招收应届毕业生，应注意哪些细节问题？3.招用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些细节问题？4.招用待岗、内退、停薪留职的人员，应注意哪些细节问题？5.入职体检需注意哪些细节问题？6.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？7、入职前后劳动者应向用人单位披露哪些情况，如何保留证据？8.《入职登记表》如何设计，才能起到预防法律风险的作用？8.劳动者无法提交《离职证明》，该怎么办？企业面临的法律风险主要在于，根据我国《劳动合同法》第九十九条“用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，对原用人单位造成经济损失的，该用人单位应当依法承担连带赔偿责任”之规定，离职证明等文件是证明劳动者与原用人单位解除劳动关系的凭证，新用人单位若未尽谨慎审查义务并保留必要证据，因招用尚未解除劳动合同的劳动者，给原用人单位造成经济损失的，须与劳动者共同承担连带责任。
对此，企业可以采取的防范措施有：1、在招聘过程中声明，应聘员工与原单位解除劳动关系是得以录用的前提条件；并要求员工在相关文件中签字确认已知悉该前提条件；2、在对拟录用的员工进行背景调查过程中，对电话内容予以录音保留作为证据使用；3、在发出录用函时可以注明，拟录用员工在限定期限内无法提供离职证明等入职所需材料的，或企业正式用工前发现有不符合录用条件或招聘面试过程中有欺诈或其他不诚实行为的，该录用函归于无效。
4、员工办理入职手续时，对无法出具离职证明的员工，可以要求其向原用人单位以寄送特快专递形式寄送《辞职通知书》，文件名体现为XXX的辞职通知书，并保留送达凭证。
5、在制定企业规章制度时可以特别列明：企业注重诚信，若发现员工在招聘过程中有任何不诚信、欺诈或提供虚假信息等行为，均构成严重违反企业规章制度的行为，企业将与其解除劳动合同。
则即使在签订劳动合同后，发现有本案情形的，可以依法解除与该员工的劳动合同。
6、因新进员工此类纠纷给企业造成损失的，可参照我国《工资支付暂行规定》第十六条“因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。
经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。
但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20％。
若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。
”作为企业承担连带责任后要求员工赔偿的标准。
10.企业如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？专题二：劳动合同订立的法律风险防范1.用人单位自行拟定的劳动合同文本是否有效，是否需要进行备案？2.劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同，用人单位如何应对？3.未签订劳动合同，需支付多长期限的双倍工资？是否受到仲裁时效的限制？4.劳动合同期满，继续留用劳动者，但未续签合同，是否也需支付双倍工资？5.什么时候为最佳时间，签署劳动合同、用工协议？6.法律禁止2次约定试用期，劳动合同期限和试用期限该如何约定？7.用人单位收购其他组织时，如何与被接收的员工签订、变更劳动合同？8.应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同？9.人事经理能否向用人单位主张未签劳动合同的二倍工资？10．负有人事管理职责的高管能否向用人单位主张未签劳动合同的二倍工资？专题三：试用期的法律风险防范1.可否先试用后签合同，可否单独签订试用期协议？2.员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才规避赔偿风险？3.试用期满后能否以不符合录用条件辞退员工，该如何化解？4.业务部门要求试用期最后一天辞退员工，HR如何化解？5.业务部门试用期满前几天辞退员工，HR如何化解？6.不符合录用条件的范围包括哪些，如何取证证明？7.《试用期辞退通知书》如何书写，以避免违法解除的赔偿金？8.出现“经济性裁员”情况，优先裁掉试用期的新员工，合法吗？9.试用期怀孕，能否辞退？10.试用期处于医疗期，医疗期满后试用期也满了，能否辞退？专题四：无固定期限劳动合同的法律风险防范1.无固定期限劳动合同到底是不是铁饭碗，会不会增加企业成本？2.无固定期限劳动合同解除的条件、理由有哪些？3.用人单位拒绝签订无固定期限劳动合同，有何风险？4.签订了固定期限劳动合同的员工，期间工作累计满10年，能否要求将固定期限合同变更为无固定期限合同？5.连续订立二次固定期限劳动合同到期，用人单位能否终止合同；员工提出签订无固定期限合同，用人单位能否拒绝？6.合同期满劳动者由于医疗期、三期等原因续延劳动合同导致劳动者连续工作满十年，劳动者提出订立无固定期限劳动合同的，用人单位能否拒绝？7.符合签订无固定期限劳动合同，但签订了固定期限劳动合同，是否合法？员工是否有权反悔？8. 符合签订无固定期限劳动合同，但签订了固定期限劳动合同，合同到期后，单位能否终止劳动关系？9.符合签订无固定期限劳动合同，劳动者先承诺签订固定期限，拿到文本后又要求签订无固定期限合同，如何处理？10.用人单位可以采取关联公司轮换签约等方式规避签订无固定期限劳动合同和连续计算工作年限吗？专题五：绩效管理与岗位调整1.企业单方调整岗位，员工往往可被迫解除合同并索赔经济补偿，如何规避？2.调岗时没有书面确认，员工到新岗位工作2个月后能否要求恢复到原岗位？3.可否对“三期内”女职工进行调岗、调薪？4.员工认同绩效结果，为什么在“不胜任工作”引发的争议中还是败诉？5.为什么企业根据绩效结果支付员工绩效奖金，最终被认定非法克扣工资？6.法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？7.对绩效考核不合格的员工，如何合法辞退？8.企业规定末尾淘汰，员工也签字同意，是否合法？9.不胜任工作的员工，可否只调薪不调岗？10.不胜任工作的员工，究竟是选择调岗还是选择培训？专题六：违纪违规问题员工处理1.劳动者往往拒绝签收处分、解雇通知书，如何应对？2.问题员工往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规事实，企业该如何收集证据？3.对于违纪员工，应该在什么时间内处理？4.怎样理解“严重违反用人单位的规章制度”?5.如何在《惩罚条例》中描述“一般违纪”、“较重违纪”及“严重违纪”？6.怎样理解“严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害”？7.如何界定“重大损害”，“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失？8.如何追究“严重失职、严重违纪违规”者的法律责任？9.能否直接规定“禁止兼职，否则视为严重违纪违规”？10.直线部门经理擅自口头辞退员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉？11.劳动者不辞而别、无故旷工，却主张被企业口头解雇，往往得到仲裁机构的支持，企业该如何做，才避免案件败诉？12.“录音录象”证据，仲裁与法院是否采信；企业内部OA系统上的资料能否作为证据使用；电子邮件、手机短信能否作为证据使用？专题七：培训、保密与竞业限制1.培训服务期与劳动合同期限有何不同，劳动合同期限与服务期限发生冲突时如何适用？2.培训服务期未到期，而劳动合同到期，用人单位终止劳动合同的，是否属于提前解除劳动合同，如何规避？3.劳动者严重过错被解雇，用人单位能否依据服务期约定要求劳动者支付违约金？4.在什么情况下，可签署竞业限制协议？5.在什么时候，企业更有主动权签署竞业限制协议？6.无约定经济补偿的支付，竞业限制是否有效？7.竞业限制的经济补偿的标准如何界定？8.要求员工保密，企业需要支付保密工资吗？9.何时何人应该签署竞业限制协议？10.单位拒付补偿金，员工如何应对?11.员工拒领补偿金，单位如何应对？12.员工违约，单位如何搜集证据，如何追究其法律责任？专题八：劳动关系解除终止1.双方协商解除劳动合同并约定支付适当的经济补偿，事后劳动者追讨经济补偿的差额部分，仲裁机构有可能支持劳动者的诉求，企业如何避免案件败诉？2.能否与“三期妇女、特殊保护期间的员工”协商解除，如何规避风险？3.员工未提前30日通知企业即自行离职，企业能否扣减其工资？4.员工提交辞职信后的30天内，企业批准其离职，可能有风险，如何化解？5.员工提交辞职信后的30天后，企业批准其离职，也可能有风险，如何化解？6.对于患病员工，能否解除，如何操作才能降低法律风险？7.以“组织架构调整，无合适岗位安排”为由解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业该如何做才避免风险？8.以“经济性裁员”名义解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业该如何操作？9.《解除劳动合同通知书》如果表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，企业该如何书写，才避免案件败诉而承担法律责任？10.解除劳动合同前未通知及征求工会的意见，是否构成非法解除？11.劳动合同到期后，经常出现该终止的忘记办理终止手续，该续签的忘记办理续签手续，其引发的风险非常大；那么企业该如何规避风险？专题九：劳动报酬、薪酬福利1.调整工作岗位后，可以调整薪资标准吗？2.如何通过薪酬调整处理员工失职、违纪等问题？3.值班算不算加班？4.差旅途中算不算加班？5.加班加点工资支付常见误区？6.用人单位如何设计工资构成以降低加班费成本？7.未经用人单位安排，劳动者自行加班的，是否需支付加班工资？8.劳动者主张入职以来的加班费，如何应对？9.劳动者在工作日\法定节假日加班，能否安排补休而不予支付加班费？10.病假、年休假、婚假、产假、丧假等的享受条件及工资待遇标准？11.离职员工往往回头追讨年终奖、加班费，有可能得到支持，如何规避该风险？专题十：工伤保险条例1.属于工伤范围的情形有哪些？2.不得认定为工伤的情形有哪些？3.怎样理解“上下班途中”，怎样控制期间的风险？4.发生工伤事故，用人单位需承担哪些费用？5.工伤员工借故拒绝复工，借故不断休假，如何处理？6.对于第三方造成的工伤事故，劳动者能否要求用人单位支付工伤待遇又同时要求第三方支付人身伤害赔偿？7.用人单位能否以商业保险理赔款替代职工工伤赔偿待遇？8.发生工伤事故，双方私下和解，补偿协议该如何签订才有效？专题十一：社会保险法1.用人单位拖欠社保费，有什么法律责任？2.用人单位不足额缴纳社会保险如何处理？3.员工不愿意买社保，并与单位签有协议的情况下，该协议是否有效？4.试用期间，是否必须缴纳社会保险？5.如果无参保，劳动者因第三方责任产生的医疗费用，能否要求单位报销？6.企业协助辞职员工骗取失业保险金，有什么法律风险？7.女职工未婚先孕、未婚生育争议如何处理？8.怀孕女职工提出长期休假保胎，直至修完产假，该如何协调此问题？专题十二：劳动争议处理1.用人单位败诉的原因主要有哪些？2.仲裁或法院在处理案件时，如何适用法律法规？3.如何判定政策法律法规的效力等级？4.公开审理的开庭形式，有何风险，如何避免风险？5.申请仲裁的时效如何计算；如何理解“劳动争议发生之日”？6.如何书写答辩书，有哪些注意事项？7.开庭期间，质证与辩论需要注意哪些关键问题？8.举证责任如何分配，无法举证的后果有哪些？。