某城市供水工程新水厂机电设备、工艺管道安装工程施工组织设计方案
城市供水系统施工组织设计方案
城市供水系统施工组织设计方案一、前言随着城市人口的增长和城市化进程的加快，城市供水系统的建设显得尤为重要。
为了确保供水系统的正常运行和施工期间的顺利进行，制定一份合理的施工组织设计方案至关重要。
二、总体概述1. 项目概述本项目是为满足XX城市未来的城市化需求而建设的供水系统。
该供水系统主要包括水源、水库、抽水站、输水管道、泵站以及水厂等设施。
2. 施工目标本施工组织设计方案的目标是确保供水系统的按时、高质量完成，并保证施工期间的安全和环境保护。
三、施工准备1. 人员准备为了保证施工的顺利进行，应组建合适的施工团队，包括工程师、技术人员、施工人员等，并确保其具备相关的专业技能和经验。
2. 设备准备根据施工计划，准备好所需的施工设备和机械设备，包括挖掘机、起重机、压力机等。
四、施工流程1. 建设方案论证在开始施工之前，需要进行建设方案的论证工作，包括设计方案的可行性和施工工艺的可行性等方面。
2. 地质勘测与设计完成建设方案论证后，进行地质勘测，确保选址的合理性。
然后制定水源供应方案、设备选型和施工图纸，并进行评审。
3. 施工准备准备作业现场，包括对施工区域进行清理、修整，并搭建所需的临时设施和仓库。
4. 施工实施按照设计方案进行施工，包括水源的开挖、设备的安装、管道的铺设等。
同时，要确保施工过程中的安全和环保。
5. 施工验收施工完成后，进行工程的验收工作，核查施工质量和工程量，确保达到设计要求。
五、安全与环保措施1. 安全措施确保施工期间的安全，要加强现场安全教育，严禁违章操作，加强施工区域的管控和警示标识，配备必要的安全设施。
2. 环保措施施工期间要严格遵守环保法规，做好噪音、粉尘和废水的处理工作，确保施工不对周边环境造成污染。
六、施工进度计划根据设计要求和施工条件，制定详细的施工进度计划，明确每个施工环节的时间节点和工期，确保项目按时完成。
七、风险与应对策略1. 风险识别识别施工过程中可能存在的风险，如地质灾害、设备故障等。
自来水厂工艺设备管道安装施工组织方案范文
自来水厂工艺设备管道安装施工组织方案范文一、前言自来水是人类日常生活中不可或缺的重要资源，而自来水厂则是保障城市供水的重要基础设施。
自来水厂的工艺设备管道安装施工组织方案是保障自来水生产运行安全的重要环节。
本文将从工艺设备管道的选材、安装流程、质量保障等方面进行综合探讨，为自来水厂工艺设备管道安装施工组织方案提供范文和指导。
二、工艺设备管道选材在自来水厂的工艺设备管道选材过程中，应根据介质性质、压力温度要求、环境条件等因素进行全面评估，选择符合国家标准和行业规范的管道材质。
一般来说，常用的材质有镀锌碳钢、不锈钢、铸铁、铜等材质，其材质应符合《建筑给水排水设计规范》（GB 50015-2003）和《建筑内给水排水工程质量验收规范》（GB 50242-2002）的要求。
三、工艺设备管道安装流程工艺设备管道的安装流程包括施工前的准备工作、施工过程中的安装及验收以及施工后的总结和回顾。
1. 施工前的准备工作在进行工艺设备管道安装前，应对施工现场进行全面的勘探和测量，确保施工的准确性和安全性。
还需要做好相关施工方案的编制和审批工作，明确施工的具体流程和安全注意事项。
还需要做好材料和施工人员的准备工作，确保施工的顺利进行。
2. 施工过程中的安装及验收在进行工艺设备管道的安装过程中，施工人员应按照相关工艺要求进行操作，确保施工质量和安全。
在管道安装完成后，还需要进行相关的验收工作，确保管道的安装质量达到相关标准和规范要求。
3. 施工后的总结和回顾在工艺设备管道安装施工结束后，应对整个施工过程进行全面总结和回顾，查找存在的问题和不足，为今后的施工工作提供经验和借鉴。
四、工艺设备管道安装质量保障为保障工艺设备管道安装质量，应严格执行相关施工规范和操作规程，同时对施工过程进行全程监控和检查，确保管道的安装质量符合相关标准要求。
还应加强对施工人员的培训和管理，提高其施工技能和安全意识，确保施工过程中的安全和质量。
五、个人观点和理解工艺设备管道的安装施工是自来水厂生产运行中的重要环节，直接关系到自来水的生产质量和用户的用水安全。
城市供水工程施工组织设计方案
城市供水工程施工组织设计方案1. 引言城市供水工程的施工组织设计方案是确保工程施工按照规定进行的关键文件之一。
本文将详细探讨城市供水工程施工组织的设计方案，以保证工程的顺利实施。
2. 前期准备2.1. 基本情况调查在施工组织设计之前，需要进行详细的基本情况调查。
包括工程区域地理环境、土地利用情况、地质勘察数据等方面的调查，为后续施工提供依据。
2.2. 技术方案设计根据工程的设计要求和实际情况，制定供水工程的技术方案。
技术方案应包括供水设施的类型、技术参数等内容，以确保工程的顺利进行。
3. 施工组织设计3.1. 施工队伍组建根据工程规模和施工进度要求，合理组建施工队伍。
施工队伍人员应具备相关技术背景和丰富的施工经验，以提高工程施工质量。
3.2. 施工进度安排根据施工队伍的规模和工期要求，合理安排施工进度。
施工进度安排应满足工程质量要求的同时，兼顾施工周期和资源利用的最大化。
3.3. 施工操作技术措施制定施工操作技术措施，包括施工过程中的安全措施、工艺流程和质量控制。
施工操作技术措施的制定应符合相关法律法规和工程要求，确保施工过程安全可靠。
4. 施工方案实施4.1. 施工过程控制在施工过程中，对关键节点进行严格控制，确保施工进度的顺利进行。
重点关注施工质量，以保证供水工程的可靠运行。
4.2. 施工现场管理对施工现场进行严格管理，包括安全管理、环境保护和文明施工等方面。
施工现场管理的目的是确保施工安全、减少环境污染和与周边居民的良好关系。
4.3. 质量控制施工过程中，加强质量控制，对关键工序进行严密监控。
检测工程进展情况并及时调整施工方案，以确保工程质量达到设计要求。
5. 结束语城市供水工程施工组织设计方案是保障工程顺利进行和工程质量的重要文件。
本文介绍了城市供水工程施工组织设计的基本要点，包括前期准备、施工组织设计和施工方案实施等方面。
通过合理的施工组织设计，可确保城市供水工程的安全可靠运行。
供水工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本供水工程位于我国某地区，主要目的是解决当地居民饮用水问题，提高居民生活质量。
工程包括新建泵站、拦水堰、集水池、水处理设备、水处理厂、办公楼及进厂公路等设施。
工程总投资约为XX万元，工期为XX个月。
二、施工组织设计原则1. 科学合理：根据工程特点和施工条件，制定科学合理的施工组织方案，确保工程质量和进度。
2. 安全可靠：加强施工现场安全管理，确保施工过程中人员安全和工程安全。
3. 文明施工：加强施工现场文明施工管理，营造良好的施工环境。
4. 节能环保：在施工过程中，注重节能环保，降低对环境的影响。
三、施工准备1. 人员准备：组建专业施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员等。
2. 材料准备：根据工程需求，提前采购各类建筑材料，确保材料质量。
3. 机械设备准备：提前租赁或购置各类施工机械设备，确保施工过程中设备充足。
4. 技术准备：编制详细的施工方案，明确施工工艺和施工方法。
四、施工工艺1. 土建工程：采用分层开挖、分层回填、排水固结等施工工艺，确保地基稳定性。
2. 管道工程：采用管道开挖、管道铺设、管道回填等施工工艺，确保管道质量。
3. 设备安装：采用设备吊装、设备安装、设备调试等施工工艺，确保设备正常运行。
4. 水处理工程：采用水处理设备安装、水处理工艺调试等施工工艺，确保水质达标。
五、施工进度安排1. 土建工程：XX个月。
2. 管道工程：XX个月。
3. 设备安装：XX个月。
4. 水处理工程：XX个月。
六、质量保证措施1. 加强材料管理：确保材料质量符合国家相关标准。
2. 加强施工过程控制：严格执行施工规范，确保施工质量。
3. 加强质检工作：定期进行质量检查，发现问题及时整改。
4. 加强技术培训：提高施工人员技术水平，确保施工质量。
七、安全生产措施1. 加强施工现场安全管理：严格执行安全生产制度，确保施工过程中人员安全。
2. 加强机械设备管理：定期检查设备，确保设备安全运行。
某市某水厂-安装部分施工组织设计方案
目录第一章综合说明第一节编制依据第二节工程概况第三节工程主要内容第四节工期要求第五节安装施工的主要特点第二章施工组织机构及施工人员计划第一节项目部职能第二节工程所需施工人员计划第三章质量目标及质量保证措施第一节质量目标第二节质量保证体系第三节质量保证措施. 质量管理措施及要求. 质量预控及检测第四节单位工程、分部工程、分项工程的划分第五节施工依据及质量标准. 主要的施工及验收规范、质量检验评定标准. 施工依据第四章安全保证体系及安全保证措施第一节安全生产目标第二节安全保证体系第三节安全保证措施. 一般安全措施器材表. 安全生产措施第四节紧急情况及事故处理措施第五章施工进度计划及工期保证措施第一节工期目标第二节施工进度计划表第三节工期保证措施第四节雨季施工措施第六章施工技术方案第一节机械设备安装方案. 型滤池的滤板及滤头安装. 堰板安装. 行车式虹吸排泥机安装工艺. 罗茨鼓风机设备安装工艺. 铸铁（钢）闸门安装工艺. 泵类设备安装工艺. 电动单梁悬挂式起重机安装工艺. 设备安装工艺措施. 工程概况第二节管道施工技术方案. 铝塑管、聚丙烯管、管的安装. 埋地管施工工艺. 非预埋管道施工工艺. 施工工艺流程. 工程概述第三节电气施工方案. 施工工艺及方法. 施工工艺流程. 工程概况第四节自动化仪表安装方案. 主要施工技术方案. 施工工艺及质量控制点. 工程简介第七章调试方案第一节单机调试和单元调试第二节电气调试. 联动空负荷试车. 配合机械试车人员进行空负荷试车. 单机负荷试车. 主回路检查. 二次回路通电模拟调试. 元器件整定. 调试准备第三节工艺设备调试. 排泥机. 泵类设备. 起重设备第四节联动调试. 注意事项. 试车前的清理和检查第八章施工成品保护措施及现场文明施工措施第一节施工成品保护措施. 电气施工成品保护措施. 工艺管道施工成品保护措施. 工艺设备施工成品保护措施第二节现场文明施工措施第三节减少扰民措施第四节降低噪音措施第五节降低污染措施第九章协调配合措施第十章主要施工设备及机工具第十一章现场施工平面布置第一章综合说明第一节编制依据【】提供的《招标文件》、《补遗通知》、《投标预备会纪要》及由【】设计的施工图纸、施工图纸设计说明书和相关的国家、行业法规及标准。
某县城市供水工程施工组织设计
某县城市供水工程施工组织设计1. 引言某县城市供水工程施工组织设计是为了有效规划和组织城市供水工程的施工过程，确保施工按照计划进行，达到施工质量和安全的要求。
本文档将详细介绍某县城市供水工程施工组织设计的相关内容。
2. 工程概况•工程名称：某县城市供水工程•工程地点：某县•工程规模：供水总量为XX万立方米/天，涵盖某县全部城区3. 施工组织机构在某县城市供水工程施工过程中，需要建立相应的施工组织机构，以确保施工的顺利进行。
3.1 项目经理部项目经理部是整个施工组织的核心部门，负责工程的总体策划、组织和协调。
项目经理部的职责如下：•确定施工目标和工期计划•制定施工组织设计方案•管理施工过程中的安全、质量和进度•协调各个施工单位之间的合作3.2 施工队施工队是具体负责供水工程施工的单位，负责具体的施工操作和工程质量的保证。
施工队的职责如下：•负责施工过程中的土方开挖、管道敷设、设备安装等工作•组织和调配施工人员和机械设备•负责施工现场的安全和环境保护3.3 监理单位监理单位是对施工过程进行监督和管理的单位，负责确保施工按照设计要求进行。
监理单位的职责如下：•监督施工单位的施工质量和进度•检查工程质量，并提出改进意见•协调各方面的利益关系4. 施工组织设计方案施工组织设计方案是确保工程施工顺利进行的重要文件，它包括了工程施工的各个方面的细节安排。
4.1 施工工期计划根据工程的规模和施工条件，制定合理的施工工期计划，确保施工的进度符合要求。
4.2 施工安全措施制定详细的施工安全措施，确保施工过程中的安全风险得到有效控制，避免事故的发生。
4.3 施工质量管理制定严格的施工质量管理措施，对施工过程进行全面监督和检查，确保工程质量达到设计要求。
4.4 施工现场管理建立合理的施工现场管理制度，包括施工队的站位、材料堆放、设备维护等方面，确保施工现场的安全和秩序。
5. 总结某县城市供水工程施工组织设计是工程施工的重要环节，它直接影响到施工质量和进度。
市水厂安装部分施工组织设计方案
市水厂安装部分施工组织设计方案
一、工程概述
项目名称：市水厂安装部分
建设单位：市自来水公司
总工期：60天
施工单位：某机电安装公司
总造价：1200万元
二、施工方案
（一）施工目标
1.按照设计图纸和技术要求进行施工，确保工程质量。
2.保证施工安全，确保施工人员的人身安全和项目设备的安全
性能。
3.在规定时间内按质量要求完成施工任务。
（二）施工组织
1. 施工分工及施工人员组成
(1)项目负责人：负责工程安排、施工计划的制定，并统筹管理
整个工程。
(2)技术负责人：负责施工中的技术指导和控制，确保施工规范、合格。
某水厂安装工程施工组织设计
三、设备安装程序及施工方法1.设备安装施工程序：设备安装一般按以下流程进行。
主要原则是先安装主要或大型设备，再安装其他设备，按最大的设备来确定施工机械，以最精确的设备来确定需要的检测仪表的精度等级，设备安装结束后才能安装与之联接的水管和压力仪表管等。
2 .施工方法1)设备安装工程的准备工作：①、安装前各有关责任人及施工员应先熟悉施工图、规范、说明书等有关技术文件，在此基础上参加图纸会审会议及做好记录。
并向施工班组技术交底。
②、配合土建施工，核对设备安装用的预埋板、预埋管和预埋螺栓的位置，确保其位置准确。
③、搞好现场临时设施，确保设备运输道路符合要求。
④甲供设备列出清单提前一个月上报给监理审核，然后交业主采购，特别是设备基础设计指出由制造厂家出图的，更要提前1-2个月。
2)设备开箱检查验收设备开箱时，甲方及监理人员均应到场，要对设备的外观进行检查，检查各突出部位、压力表、控制器、油管路等，有否破损、漏油、锈蚀、破裂、外包装有否破损，规格型号是否符合定货要求。
检查并清点零部件，是否有破损和缺件，随机文件、合格证及产品说明书是否齐全，核实后做好记录，并请相关单位人员签字。
开箱后备品备件交甲方保管，现场待安装零部件也要妥善保管，防止丢失．开箱清点的现场，一般选在安装地点进行。
设备验收后，按原样密封好，以防损坏、生锈。
对于露天放置的设备，应用雨布盖好。
3) 基础验收重点检查基础的标高、坐标中心线、水平度及外形，基础孔的几何尺寸，偏差是否符合规范规定，并做好相应记录。
验收合格后，进行基础放线，放线后要经甲方或监理认可方可安装设备。
注：预埋套管标示与设备进、出口中心标字不符者，通过业主监理，现场作适当调整。
4)设备基础、铲平及研垫板：重要设备的垫铁、大小、规格、型式及放置地点均应符合图纸及说明书要求，如无要求则由施工技术人员会同甲方及监理，根据设备的重量、吃力筋板的位置、地脚螺丝的位置商定。
垫铁与基础接触应平整且严密，不平处凿平并磨合，垫铁与垫铁之间也需磨合铲平，不能有间隙，斜垫铁的角度要一致，一般要小于 13度，垫铁的总高度宜30~60mm左右。
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1、综合说明我们非常感谢某自来水公司给予我公司参加某城市供水工程新水厂机电设备、工艺管道安装工程建设投标的机会，我们认真阅读了工程安装招标文件，并依据我公司类似工程施工经验，国家、行业现行的规范、标准及有关规定，编制了施工组织设计，我们对承建本工程的安装施工充满信心。
我们完全响应业主在招标文件中对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护和社会治安等方面的要求。
我们珍惜与业主良好有益的合作，中标后，我们将按投标承诺和合同要求，组建强有力的施工管理班子，精心组织，精心施工，接受业主和质监部门的监督检查；保质、按期、安全、文明地完成本项工程。
我们将按照合同文件和施工图的要求，自行完成工程和管理，目标是：质量：单项工程一次合格率100%；确保“钱江杯”工程。
工期：自建设单位发出书面开工令起，总日历工期180天；安全：确保工程本体安全，杜绝人身伤亡或重大责任事故，保证施工作业安全。
文明：做到环保、卫生，尊重民俗、习惯，做到睦邻、友好，避免干扰、纠纷。
争创文明标化工地。
治安：做好施工人员管理，杜绝打架斗殴和其它违反治安管理要求的行为。
主动配合当地治安管理机构的工作。
2、工程概况2.1 工程名称：某城市供水工程新水厂机电设备、工艺管道安装工程。
2.2 工程地点：某西郊半洋张。
2.3 工程规模：40万m3/d(一期为20万m3/d)。
2.4 建设单位：浙江某自来水公司。
2.5 设计单位：浙江省城乡规划设计研究院。
2.6 监理单位：上海斯美监理咨询有限公司。
2.7 工程简介：本工程总规模为40万吨/日，一次规划，分二期实施，近期规模为20万吨/日。
该工程位于某西郊半洋张，总占地面积250亩。
2.8 工程范围及工程造价：施工图纸所包含的20万吨/日净水厂机电设备安装及工艺管道安装工程：包括净水厂内各单体工程的生产用水管道、动力系统电气安装、高低压配电及水泵设备安装、总平面的室外照明等。
2.9 工期要求： 180日历天。
2.10 质量等级要求：合格。
2.11 工程特点：2.11.1 本工程为某区重点工程，关系到某区居民的吃水、用水，社会影响大，质量要求高，必须组织一支具高素质的施工管理人员和作业工人进场参加施工。
2.11.2 本工程安装工程量较大，施工工期较紧，施工方案、进度计划的编制充分考虑现场施工环境和各种因素，确保施工工期。
2.12主要实物工程量3、编制依据3.1 浙江省城乡规划设计院设计的安装工程施工图。
3.2 北京市政院编制的全国通用给排水标准图集 S774(三)。
3.3 上海市政院编制的全国通用给排水标准图集 S775（九）。
3.4 中国建筑标准设计院编制的的全国通用给排水标准图集 S1、S2、S3。
3.5 《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)3.6 国家颁发的有关规范、规程及标准。
3.7 本公司颁发的有关管理及技术标准。
3.8某城市供水工程新水厂机电设备、工艺管道安装工程招标文件。
3.9本公司历年来承接类似工程的管理经验。
4、施工组织机构图注：主要施工管理人员表见附件二，项目经理及技术负责人简历见附件三及附件四。
5、劳动力配备计划5.1劳动力配备计划表备注：进场技术工人平均技术等级为4.8级。
5.2各专业工种的上岗资质（1）各专业工种中的初、中、高级工，均需参加技术培训考试合格，取得相应的初、中、高级工上岗证书。
各施工班组中的中、高级工人数，不得低于班组总人数的百分之五十。
（2）电工、起重工、焊工、铲车司机、吊车司机等特种工人，需经劳动部门组织的培训考试合格，取得“特种作业操作证”，方可单独上岗。
（3）我公司现有焊工，不论是数量上，还是焊接方法、材质、管径、壁厚等焊接工艺要求上，完全能够满足本工程需要，不需要再单独培训。
参加本工程施焊的所有焊工，必须持有锅炉压力容器焊工合格证，其合格项目能满足以下施焊范围：①自动埋弧焊 m2－5②手工电弧焊 D1－11JD1－12JD1－16JD1－17JD2－5JD2－6JD2－7J注：每名焊工均应持有以上施焊项目中2项以上的合格证。
其中手工电弧焊工应以D1－11J、12J、16J、17J合格项目为主。
6、主要施工设备配置根据工程的规模及业主给定的工期要求，我公司经过仔细研究，提出了切实可行的机具配置计划，具体设备配置请参见附件五。
施工中，本着以实际情况为准的原则，根据工程的实际要求，不断补充和调整施工机具设备的配置，根据需要，可以在本计划的基础上添加新的机具设备以保障施工进度要求。
7、材料供应计划本工程的所有主材及设备均由甲方供应，施工单位仅仅供应消耗材料，由于消耗材料用量较小，其采购及供应方便。
此处，针对业主提供的几类主要材料的进场时间作出初步计划。
8、施工临时设施、现场总平布置根据安装工程特点和施工现场的具体情况，对临时设施提出初步计划，为了使施工现场的布置整洁合理，我方将服从业主和总包单位对临时设施的。
具体的临时设施及总平面布置见平面布置图。
现场临时用电负荷180KVA左右，采用三相五线制配线设置总配电箱1个，安全配电箱5只。
9、施工进度计划及保证工期的措施9.1为确保工期，在与建设单位及总包单位、监理单位密切配合的前提下，落实组织好人员，明确分工、落实责任，密切注意实际施工进度与原定计划的差异，及时调整，并预先备好应急方案，必要时可增加施工作业面，采用高效机械等确保工期。
施工进度计划见附图。
9.2保证工期的技术组织措施9.2.1本工程是某区重点工程。
重要性较高，必须发扬我公司集中力量保证重点的优良传统，在施工组织上我们将在人力、物力和财力方面优先保证此工程项目的需要。
9.2.2教育职工明确如期把优质建筑产品交付业主使用是我们施工企业的宗旨，对重点项目，确保工期不仅维系着企业的信誉，还关系着投产效益的体现，激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。
9.2.3组建有同类工程丰富施工经验的人员组成项目经理部，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理，在公司的统一指挥下工程项目经理对工程进度负直接责任。
7.2.4加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括技术准备、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等。
9.2.5认真熟悉建设文件，掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度计划并在实际过程中根据情况及时修正，关键节点要准时到位。
9.2.6在业主、监理工程师与总包单位的统一指挥下，各有关施工单位密切协作、统筹兼顾、合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件。
9.2.7认真做好预埋工作，既不影响土建施工进度，又要为安装施工创造条件。
9.2.8充分发挥技术优势，为现场安装提供优良服务，采用埋弧自动焊、逆变焊机等先进焊接方法和机具，提高工效，保证质量。
9.2.9材料供应及工艺设备供应情况、设计出图及变更情况、相关施工单位的进度情况、气候条件等方面，都是影响工期的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决。
9.2.10注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平。
管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。
9.2.11实行以项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是：（1）掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。
（2）及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注重后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。
（3）及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划的建议和有效的补救措施，经监理工程师同意后实施，使总进度计划不至于受到影响。
9.2.12本工程的总工期和单位工程工期有严格的要求，在每项单位工程施工前都要做好充分的施工准备，配足机具设备和劳动力，结合施工现场实际情况编制详细的施工进度计划，该进度计划要充分反映各类施工条件，确定关键线路，经业主或监理工程师同意后施行，以严格控制单位工程工期的手段，最终确保总工期。
9.3 不利条件下的工期保证在施工遇到外因作用，进度计划受阻，而最终工期不变的情况下，我们采取的保证预案是：9.3.1土建未按计划达到主要控制节点部位（1）只要不是最后一个节点，我们确保不影响总工期，如果节点延迟影响了安装，我们不等不靠，立即调整计划，改变施工路线，继续保持前进势头。
（2）一旦土建延迟的节点到位，我们通过自己的努力，追回损失的时间。
力保后续节点不受影响。
9.3.2 设计频繁变更只要是设计单位签发、业主签证认可的设计变更，我们不拖延，不讲条件，立即实施，不使问题积累。
如设计变更牵涉到甲供设备材料，请抓紧办理。
9.3.3 甲供设备材料未按计划到货(1)调整施工计划，改变施工路线，有条件部位先施工。
(2)到货后组织突击抢干，加班加点，抢回时间。
9.3.4 甲供设备材料质量问题（1）甲供设备材料到货后立即检验，及早发现问题，给甲方处理问题留有时间余地。
（2）甲供设备材料一般质量缺陷，或型号规格不符，甲方如委托修复处理或提出代用串换，我们积极配合，主动提建议，想办法，满足甲方要求。
（3）如对进度已发生影响，我们尽力补救。
9.3.5 台风、高温等灾害性天气，停电、停水，意外事故（1）一般对安装影响时间不长，容易补救，对土建影响较大。
但我们将和总包单位共同承担压力，通过加快安装进度弥补工期损失。
（2）灾害天气均有预报和预兆，事先要做好准备，采取防范措施，调整施工计划，最大限度减少影响。
（3）加强施工水电维护，防止施工原因造成停电停水。
（4）加强管理，消除重大安全和火灾隐患，杜绝事故发生。
9.3.6 紧急情况下的工期保证施工现场的情况复杂多变，不利条件如果频繁出现，其产生的后果常常是进行性的累积。
往往造成工程中后期安装工程量高度集中，施工高峰突起，压力骤增，而距离竣工期限已时日不多。
或者，甲方在工程实施中期提出重大节点提前到位或提前竣工要求。
对此类我们的紧急预案是：(1) 公司有关人员进驻现场，与项目部共商对策。
(2) 增加项目施工资源投入，调遣后备梯队进场。
(3) 采取激励政策，调动职工积极性，加班加点，突击抢干。
10、工程质量目标及质量保证措施10.1根据ISO9002质量体系运行的要求，在项目部内部建立质量保证体系，该体系纳入公司整个质量保证体系范围内，体系如下图所示：10.2工程质量目标10.2.1工程一次合格率100%；10.2.2确保“钱江杯”工程；10.2.3确保施工技术资料的真实性，及时性与完整性，实现项目竣工技术资料一次合格率100%；10.2.3工程质量事故目标为零，杜绝因工程质量或质量隐患引起的责任事故；10.3.质量保证措施10.3.1遵守公司质量管理体系的运行办法，采取集中管理，分级控制，岗位到点的控制模式，按照项目部组织机构设置，明确质保体系中各岗位的管理职责。