案场管理安全部基础业务培训课件
合集下载
案场知识培训课件-ppt

-
23
专业成就未来,服务提升价值。
3、市场发展的历史证明,一个市场经历10-20年的经营后 ,就会进入更新期。有的将会被淘汰,有的则必须进行市 场升级。产权式商铺由于商铺产权已经为个体所有,开发 商此时早已不知到哪里去了,市场很难拧成一股绳安全渡 过这个市场"更年期",往往从此土崩瓦解!而固定年限 使用权买断,却没有这种风险,因为此时,所有权人开发 商仍然与使用权人在一起,利用自身的实力对市场进行有 效更新。即便是使用权期届满,市场仍然红红火火,固定 年限使用权人仍享有优先续约权。
势【不要超过两点】)
↓
带至洽谈区介绍统一租赁政策 (将统一租赁的优势分析透彻)
-
18
专业成就未来,服务提升价值。
了解客户的投资需求
(对于楼层及总价的接受能力,尽量采
用问答式)
↓
选铺
(根据客户的投资需求挑选客户接受价
格稍偏下的商铺,勿推荐价格超过其预
算太多的商铺,最合适的铺子放在第二
个介绍。)
-
19
•客户表示带得钱不够交定金时;
•现场有两组客户同时洽谈一个铺位时。
-
11
专业成就未来,服务提升价值。
抓住时机缔结
动作:
扬起眉毛,看他的同伴; 咬嘴唇;低头、搔着; 对
你说的优点点点头,表示赞同;点烟;
揉拭下巴或后脑勺;
以手指敲桌面;
露出沉思表情;
满意地微笑;
身体前 倾、显示兴趣; 拿起或握住项目资料;
价格的计算
♦ 租赁政策
♦ 详细的价格计算
-
8
专业成就未来,服务提升价值。
二、销售的基本步骤
➢做好访前准备; ➢客户接近技巧; ➢探寻购买动机; ➢做好产品呈现;
安全管理基础培训ppt课件

➢ 危险源辨识、评价、控制的基础管理的主要方法——LEC风险评价法
F:作业频率(Operation Frequency ) P:可能性(Incident Possibility ) S:严重度(Incident Severity ) R/D:危险等级(Risk Degree) D=F*P*S
WXLH
WXLH
22
安全管理基础培训v1
事故预防的基本原则——偶然损失原则
➢ 事故后果以及后果的严重程度,都是随机的、难以预测的。反复发生 的同类事故,并不一定产生完全相同的后果,这就是事故的偶然性。 偶然损失原则告诉我们,无论事故损失的大小,都必须做好预防工作 。
WXLH
事故学理论——事故因果连锁理论
亚当斯事故因果连锁理论
北川彻三事故因果连锁理论
社 会 历 史
基本原因
精 神 原 因
间接原因
不
态
安 全
状
直接原因
12
安全管理基础培训v1
WXLH
事故学理论——事故因果连锁理论
➢ 指导意义:事故因果连锁
理论表明事故有多米诺骨
牌效应,
只要
终止多米诺骨牌效应就可
以减少事故发生。
➢ 海因里希法则 ➢ 墨菲定律 ➢ 事故频发倾向理论 ➢ 事故遭遇倾向理论 ➢ 能量意外释放理论 ➢ 轨迹交叉理论
WXLH
4
安全管理基础培训v1
事故学理论——海因里希法则
➢ 当一个企业有300个隐患或违章, 必然要发生29起轻伤或故障,在这 29起轻伤事故或故障当中,必然包 含有1起重伤、死亡或重大事故。
WXLH
16
安全管理基础培训v1
事故学理论——轨迹交叉理论
生理、先天身心缺陷
F:作业频率(Operation Frequency ) P:可能性(Incident Possibility ) S:严重度(Incident Severity ) R/D:危险等级(Risk Degree) D=F*P*S
WXLH
WXLH
22
安全管理基础培训v1
事故预防的基本原则——偶然损失原则
➢ 事故后果以及后果的严重程度,都是随机的、难以预测的。反复发生 的同类事故,并不一定产生完全相同的后果,这就是事故的偶然性。 偶然损失原则告诉我们,无论事故损失的大小,都必须做好预防工作 。
WXLH
事故学理论——事故因果连锁理论
亚当斯事故因果连锁理论
北川彻三事故因果连锁理论
社 会 历 史
基本原因
精 神 原 因
间接原因
不
态
安 全
状
直接原因
12
安全管理基础培训v1
WXLH
事故学理论——事故因果连锁理论
➢ 指导意义:事故因果连锁
理论表明事故有多米诺骨
牌效应,
只要
终止多米诺骨牌效应就可
以减少事故发生。
➢ 海因里希法则 ➢ 墨菲定律 ➢ 事故频发倾向理论 ➢ 事故遭遇倾向理论 ➢ 能量意外释放理论 ➢ 轨迹交叉理论
WXLH
4
安全管理基础培训v1
事故学理论——海因里希法则
➢ 当一个企业有300个隐患或违章, 必然要发生29起轻伤或故障,在这 29起轻伤事故或故障当中,必然包 含有1起重伤、死亡或重大事故。
WXLH
16
安全管理基础培训v1
事故学理论——轨迹交叉理论
生理、先天身心缺陷
《安全管理人员培训》PPT课件ppt精品模板分享(带动画)

单击添加标题
事故预防与处理:采取有效措施预防事故的发生,对发生 的事故进行及时处理,防止事故扩大和影响范围扩大。
制定安全管理制度和规范
实施安全培训和应急演练
添加标题
添加标题
进行安全风险评估和隐患排查
添加标题
添加标题
监督检查和持续改进
收集信息:通 过调查、访谈、 检查等方式收
集相关信息
识别危险源: 对收集到的信 息进行分析, 识别出潜在的
安全政策:明确安全管理的目标和方针,为安全管理提供 指导。
单击添加标题
安全组织:建立有效的安全组织,明确各级人员的职责和 权限,确保安全管理的顺利进行。
单击添加标题
安全培训:对员工进行安全培训,提高员工的安全意识和 技能水平,减少事故发生的可能性。
单击添加标题
安全检查:定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患, 确保生产过程的安全。
演练实施:按照计划进行演 练,确保演练的顺利进行
总结评估:对演练进生命安全和财产安全 规范企业安全管理行为 提高企业整体安全管理水平 促进企业可持续发展
安全规范和标准的定义和重要性 常见的安全规范和标准 安全规范和标准在企业的应用 如何制定和执行安全规范和标准
危险源
评估风险:对 识别出的危险 源进行评估, 确定其可能造 成的危害程度
制定措施:根 据评估结果, 制定相应的预 防和控制措施
持续改进:定 期对安全风险 识别和评估工 作进行检查和 改进,提高工 作效率和质量
安全风险评估的 目的和意义
安全风险评估的 过程
安全风险评估的 工具和方法
安全风险评估的 实践应用
,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人:
事故预防与处理:采取有效措施预防事故的发生,对发生 的事故进行及时处理,防止事故扩大和影响范围扩大。
制定安全管理制度和规范
实施安全培训和应急演练
添加标题
添加标题
进行安全风险评估和隐患排查
添加标题
添加标题
监督检查和持续改进
收集信息:通 过调查、访谈、 检查等方式收
集相关信息
识别危险源: 对收集到的信 息进行分析, 识别出潜在的
安全政策:明确安全管理的目标和方针,为安全管理提供 指导。
单击添加标题
安全组织:建立有效的安全组织,明确各级人员的职责和 权限,确保安全管理的顺利进行。
单击添加标题
安全培训:对员工进行安全培训,提高员工的安全意识和 技能水平,减少事故发生的可能性。
单击添加标题
安全检查:定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患, 确保生产过程的安全。
演练实施:按照计划进行演 练,确保演练的顺利进行
总结评估:对演练进生命安全和财产安全 规范企业安全管理行为 提高企业整体安全管理水平 促进企业可持续发展
安全规范和标准的定义和重要性 常见的安全规范和标准 安全规范和标准在企业的应用 如何制定和执行安全规范和标准
危险源
评估风险:对 识别出的危险 源进行评估, 确定其可能造 成的危害程度
制定措施:根 据评估结果, 制定相应的预 防和控制措施
持续改进:定 期对安全风险 识别和评估工 作进行检查和 改进,提高工 作效率和质量
安全风险评估的 目的和意义
安全风险评估的 过程
安全风险评估的 工具和方法
安全风险评估的 实践应用
,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人:
管理人员安全生产知识培训讲座课件ppt

必须把保护人的生命安全放在第一位。
什么是事故?
事故是指在生产和行进过程中,造成人员死亡、 伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事 件。
2.消除隐患、事故苗子,预防为主。
事故的发生有原因和预兆,一次重大事故前必然孕育 着许多事故苗子,消除“事故苗子”避免事故的发生
“事故金字塔理论” : 对330起跌倒事故分析 300:29:1
管理人员安全生产知识培训讲座
(优选)管理人员安全生产知识培训 讲座
1.坚持“安全第一,预防为主”的方针
“事故金字塔理论” : 工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或48小时之内经抢救无效死亡的; 检查劳动防护用品穿戴、机械设备运转安全装置是否完好。
《中华人民共和国安全生产法》明确规 遵章守纪,服从管理义务
遵章守纪,服从管理义务
险情报告义务 严禁在禁火区域吸烟、动火
根据国家规定,安全色为红、黄、蓝、绿四种颜色。
从业人员的其它权益
预防职业病和职业中毒的权益 享有休息休假的权益 女职工享受特殊保护的权益 发生权益争议,有权提请复议和劳动仲裁
五、工伤保险
工伤认定与申请:认定工伤和视同工伤 认定工伤:
工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害 的; 工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预 备性或收尾性工作收到事故伤害的; 工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力 等意外伤害的; 患职业病的; 因公外出期间,由于工作原因受到伤害或发生事故 下落不明的; 在上下班途中,受到机动车事故伤害的; 法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
(优选)管理人员安全生产知识培训讲座
劳动防护用品按照头人体部防防护部护位用分为品十大类:
必须正确佩戴和使用劳动防护用品
车间内的电气设备眼不要面随防便乱护动用,发品生故障不能带病运转,应立即请电工检修。
什么是事故?
事故是指在生产和行进过程中,造成人员死亡、 伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事 件。
2.消除隐患、事故苗子,预防为主。
事故的发生有原因和预兆,一次重大事故前必然孕育 着许多事故苗子,消除“事故苗子”避免事故的发生
“事故金字塔理论” : 对330起跌倒事故分析 300:29:1
管理人员安全生产知识培训讲座
(优选)管理人员安全生产知识培训 讲座
1.坚持“安全第一,预防为主”的方针
“事故金字塔理论” : 工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或48小时之内经抢救无效死亡的; 检查劳动防护用品穿戴、机械设备运转安全装置是否完好。
《中华人民共和国安全生产法》明确规 遵章守纪,服从管理义务
遵章守纪,服从管理义务
险情报告义务 严禁在禁火区域吸烟、动火
根据国家规定,安全色为红、黄、蓝、绿四种颜色。
从业人员的其它权益
预防职业病和职业中毒的权益 享有休息休假的权益 女职工享受特殊保护的权益 发生权益争议,有权提请复议和劳动仲裁
五、工伤保险
工伤认定与申请:认定工伤和视同工伤 认定工伤:
工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害 的; 工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预 备性或收尾性工作收到事故伤害的; 工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力 等意外伤害的; 患职业病的; 因公外出期间,由于工作原因受到伤害或发生事故 下落不明的; 在上下班途中,受到机动车事故伤害的; 法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
(优选)管理人员安全生产知识培训讲座
劳动防护用品按照头人体部防防护部护位用分为品十大类:
必须正确佩戴和使用劳动防护用品
车间内的电气设备眼不要面随防便乱护动用,发品生故障不能带病运转,应立即请电工检修。
案场知识培训-PPT课件

.
专业成就未来,服务提升价值。
了解客户的投资需求 (对于楼层及总价的接受能力,尽量采
用问答式)
↓
选铺 (根据客户的投资需求挑选客户接受价 格稍偏下的商铺,勿推荐价格超过其预 算太多的商铺,最合适的铺子放在第二
个介绍。) .
专业成就未来,服务提升价值。
计算价格 (将价格计算详细,折扣不要一次放完)
.
专业成就未来,服务提升价值。
项目学习
销售技巧 接待流程
.
专业成就未来,服务提升价值。
一、项目的学习 ➢区位图分析 ➢沙盘分析 ➢价格的计算
.
专业成就未来,服务提升价值。
区位 图 分析
► 项目位置在哪里 ► 周围有哪些主干道 ► 周围有哪些商圈 ► 配套设施有哪些
.
专业成就未来,服务提升价值。
♠ 在区位图上项目的标志一般会做重点标记,所 以介绍区位图时首先为客户指出项目所在处;
♠ 介绍项目周围的主要干道时,应该将每条道路 所通往哪里介绍清楚,这个动作也是将项目交通 区位的优越性一并介绍给客户;
♠ 介绍项目周边的一些成熟的市场,包括市场的 规模和运营状态,突出周围浓厚的商业氛围,或 者说,周围没有类似的商场,便介绍项目的稀缺 性。
.
专业成就未来,服务提升价值。
3、市场发展的历史证明,一个市场经历10-20年的经营后 ,就会进入更新期。有的将会被淘汰,有的则必须进行市 场升级。产权式商铺由于商铺产权已经为个体所有,开发 商此时早已不知到哪里去了,市场很难拧成一股绳安全渡 过这个市场"更年期",往往从此土崩瓦解!而固定年限 使用权买断,却没有这种风险,因为此时,所有权人开发 商仍然与使用权人在一起,利用自身的实力对市场进行有 效更新。即便是使用权期届满,市场仍然红红火火,固定 年限使用权人仍享有优先续约权。
专业成就未来,服务提升价值。
了解客户的投资需求 (对于楼层及总价的接受能力,尽量采
用问答式)
↓
选铺 (根据客户的投资需求挑选客户接受价 格稍偏下的商铺,勿推荐价格超过其预 算太多的商铺,最合适的铺子放在第二
个介绍。) .
专业成就未来,服务提升价值。
计算价格 (将价格计算详细,折扣不要一次放完)
.
专业成就未来,服务提升价值。
项目学习
销售技巧 接待流程
.
专业成就未来,服务提升价值。
一、项目的学习 ➢区位图分析 ➢沙盘分析 ➢价格的计算
.
专业成就未来,服务提升价值。
区位 图 分析
► 项目位置在哪里 ► 周围有哪些主干道 ► 周围有哪些商圈 ► 配套设施有哪些
.
专业成就未来,服务提升价值。
♠ 在区位图上项目的标志一般会做重点标记,所 以介绍区位图时首先为客户指出项目所在处;
♠ 介绍项目周围的主要干道时,应该将每条道路 所通往哪里介绍清楚,这个动作也是将项目交通 区位的优越性一并介绍给客户;
♠ 介绍项目周边的一些成熟的市场,包括市场的 规模和运营状态,突出周围浓厚的商业氛围,或 者说,周围没有类似的商场,便介绍项目的稀缺 性。
.
专业成就未来,服务提升价值。
3、市场发展的历史证明,一个市场经历10-20年的经营后 ,就会进入更新期。有的将会被淘汰,有的则必须进行市 场升级。产权式商铺由于商铺产权已经为个体所有,开发 商此时早已不知到哪里去了,市场很难拧成一股绳安全渡 过这个市场"更年期",往往从此土崩瓦解!而固定年限 使用权买断,却没有这种风险,因为此时,所有权人开发 商仍然与使用权人在一起,利用自身的实力对市场进行有 效更新。即便是使用权期届满,市场仍然红红火火,固定 年限使用权人仍享有优先续约权。
安全管理人员培训PPT课件

通过培训,学员们掌握了安全管理的核心理论和实践方法,了解了如何识别、评估 和控制各类安全风险,以及如何制定有效的应急预案和开展演练。
培训还强调了安全文化建设的重要性,并提供了建设安全文化的具体方法和措施。
对安全管理人员的要求
安全管理人员需要具备高度的责 任心和使命感,始终将员工生命 安全和公司财产安全放在首位。
案例三
某建筑工地坍塌事故
个人安全事故案例
案例一
某电工触电事故
案例二
某驾驶员交通事故
案例三
某游客景区意外事故
安全防范措施案例
案例一
01
某企业安全生产标准化建设
案例二
02
某学校安全教育课程实施
案例三
03
某社区安全宣传与演练活动
06 总结与展望
总结本次培训内容
本次培训主要涉及安全管理体系的建立与实施、安全风险评估与控制、应急预案的 制定与演练器材、消防栓、 喷淋系统等,各部分相互协作, 实现灭火功能。
消防系统的选型与配置 在选择和配置消防系统时,需要 考虑建筑物的性质、规模、消防 需求等因素,以确保系统能够满 足实际需求。
05 实际案例分析
企业安全事故案例
案例一
某化工厂爆炸事故
案例二
某煤矿瓦斯爆炸事故
02 安全管理人员职责
安全政策制定与执行
制定安全管理制度和操作规程
根据企业实际情况和法律法规要求,制定适合企业的安全管 理制度和操作规程,明确各级人员安全职责和操作要求。
监督执行情况
定期对安全管理制度和操作规程的执行情况进行监督检查, 及时发现和纠正违规行为,确保各项安全管理制度得到有效 执行。
安全管理人员培训ppt课件
目录
培训还强调了安全文化建设的重要性,并提供了建设安全文化的具体方法和措施。
对安全管理人员的要求
安全管理人员需要具备高度的责 任心和使命感,始终将员工生命 安全和公司财产安全放在首位。
案例三
某建筑工地坍塌事故
个人安全事故案例
案例一
某电工触电事故
案例二
某驾驶员交通事故
案例三
某游客景区意外事故
安全防范措施案例
案例一
01
某企业安全生产标准化建设
案例二
02
某学校安全教育课程实施
案例三
03
某社区安全宣传与演练活动
06 总结与展望
总结本次培训内容
本次培训主要涉及安全管理体系的建立与实施、安全风险评估与控制、应急预案的 制定与演练器材、消防栓、 喷淋系统等,各部分相互协作, 实现灭火功能。
消防系统的选型与配置 在选择和配置消防系统时,需要 考虑建筑物的性质、规模、消防 需求等因素,以确保系统能够满 足实际需求。
05 实际案例分析
企业安全事故案例
案例一
某化工厂爆炸事故
案例二
某煤矿瓦斯爆炸事故
02 安全管理人员职责
安全政策制定与执行
制定安全管理制度和操作规程
根据企业实际情况和法律法规要求,制定适合企业的安全管 理制度和操作规程,明确各级人员安全职责和操作要求。
监督执行情况
定期对安全管理制度和操作规程的执行情况进行监督检查, 及时发现和纠正违规行为,确保各项安全管理制度得到有效 执行。
安全管理人员培训ppt课件
目录
安全管理人员培训课件PPT

安全风险控制措施
制定风险控制计划
实施风险控制措施
根据风险控制目标,制定具体的风险控制 计划,包括改进安全管理制度、优化操作 规程、完善应急预案等。
按照风险控制计划,逐一落实各项控制措 施,确保安全风险得到有效控制。
监督与检查
持续改进
对在的问题,确保各 项措施得到有效执行。
安全意识
培养员工对安全重要性的 认识,树立安全第一的观 念,自觉遵守安全规章制 度。
安全法律法规
国家安全生产法律法规
了解国家安全生产法律法规,包括 《安全生产法》、《职业病防治法》 等。
行业安全标准
企业安全规章制度
制定和完善企业安全规章制度,规范 安全生产行为,确保安全生产责任制 得到落实。
掌握各行业安全标准,如机械、电气、 化工、建筑等行业的安全标准。
的顺利进行。
应急救援演练与培训
总结词
应急救援演练与培训是提高应急预案实施效果的重要 手段,通过模拟演练和培训,可以提高应急救援人员 的技能水平和应对能力。
详细描述
应急救援演练与培训需要根据实际情况制定相应的计 划和方案,包括模拟演练、技能培训、知识普及等方 面。通过模拟演练,可以检验应急预案的可行性和有 效性,发现存在的问题和不足之处,及时进行改进和 完善。同时,通过技能培训和知识普及,可以提高应 急救援人员的专业素质和应对能力,确保在紧急情况 下能够迅速、准确地采取正确的应对措施。
对未来安全工作的展望与建议
加强安全意识教育
定期开展安全意识教育活动,提高员工的安 全意识和安全防范能力。
完善安全管理体系
持续优化安全管理体系,加强安全制度建设 和执行力度。
提高应急响应能力
加强应急预案的制定和演练,提高应对突发 事件的能力和效率。
案场公共安全管理培训教材PPT(共 33张)

第三章
正文
公共作业施工管理
所有公共作业均应设置“正在施工”警示标识;
第三章
正文
公共作业施工管理
因公共作业造成人员、车辆通行不便的除设置警示 标识外,还应加护栏防护,进行下挖作业时应进行 封闭式防护;
从事距离地面2.5米以上作业的施工单位要具备相 应的资质,作业前要对其进行安全交底,作业(含 外墙清洗、擦窗机的操作)现场要设置警示标识, 下方应用围栏防护,并有专人守护;
第二章
正文
公共治安环境管理
巡逻岗四勤:眼勤、手勤、
●会所巡视安排:在交接班后立即进行全 面巡查,然后根据管理要求按时巡查
●对会所公共部位(休闲场地、各楼层、 空置房、办公区域、样板房、会所外围等) 进行巡视、清出无关人员及可疑人员;
●会所巡视,对各房间的门锁进行检查, 对大厦实行全面的安全检查工作。
第二章
正文
公共治安环境管理
●清场:当值安管员班每天在会所办公人员 全部下班后,要对会所进行清场巡逻一次。
●安全巡视的方法:当值礼宾员主任必须详 细记录每天清场的时间、清场的部位、过程 等情况。
第二章
正文
公共治安环境管理
建立好内部管理电话联络表及相关单位电话联络表(如:就近的医院、派 防队、城管站等)
第五章
正文
公共设施意外伤害预防
非工作人员不宜进入的场所必须设置“禁止入内”的警示标识。 非操作人员不允许操作的设备必须设置“严禁触摸” 的警示标识。公共区域容 (如各类管道、台阶等),必须设置“注意安全”的警示标志(小心地滑、小 标识(透明玻璃门、设备运行状态、有网栏的地方应该设置“禁止攀爬”标识
◎不准在窗台、阳台的外沿堆放易被风吹移下落的物品。
第六章
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
辆里外,对电瓶进行充电;
2. 填写交接班本/工作记录本,参加每日工作总结会; 3. 积极配合销售人员作好客户接待工作,如下班时间已到,仍有客户 在场,需等待客户离开售楼处后再离开岗位;
2.3.2 电瓶车驾驶岗服务流程
车头面 向客户 标准站 姿候客
接到管家 客户乘坐 电瓶车对 讲机通知
敬礼问 好,指 引客户 上车
• 岗位职责:指一个岗位所要求的,需要去完成的工作内容 以及应当承担的责任范围 岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、 职称和等级内容组成。 职责,是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两 部分组成。 • 服务流程:有组织的活动,相互联系,为客户提供愉悦的 、专业的、逻辑的、连续的需求环节 服务对象是服务流程中的关键要素
• 对在岗位周边发生的紧急突发事件要及时报告所属上级,
做好工作记录;
2.1.2 销售示范区迎宾岗服务流程
• 班前工作准备:
1. 自检仪容仪表是否符合《BI行为礼仪规范》的要求,以饱满的热情
进入工作状态;
2.检查岗位周边情况,发现异常情况及时登记并报告直属上级;
• 下班工作程序:
1. 填写交接班本/工作记录本,参加每日工作总结会; 2. 积极配合销售人员作好客户接待工作,如下班时间已到,仍有客户 在场,需等待客户离开售楼处后再离开岗位;
2.1.2 销售示范区迎宾岗服务流程
标准 站姿 候客
客户车辆 进入,敬 礼致意
指挥车辆 进入销售 示范区
客户 离开
指挥车辆 离开销售 示范区
敬礼目 送车辆 驶离
2.安全部各岗位职责与服务流程的解读
2.2 销售示范区停车场岗
2.2.1 销售示范区停车场岗岗位职责
• 维护停车区域的正常秩序; • 引导、指挥客户车辆按指定位置停放,车辆停放整齐有序; • 当车辆停稳时,主动上前问好,为客户开车门、提醒客户关 好车门窗,告知客户不要将贵重物品放在车内; • 根据天气情况主动为客户撑伞; • 为客户指引售楼处位置并回答客户询问; • 检查车辆门窗是否关好、车身有无划伤、车内人数并做好记 录,如有异常,请客户现场签字确认。
• 难吗? • • 记住了吗? 你快乐吗?
• 负责车辆的日常检查。
2.3.2 电瓶车驾驶岗服务流程 • 班前工作准备:
1. 自检仪容仪表是否符合《BI行为礼仪规范》的要求,以饱满的热情 进入工作状态; 2. 检查电瓶车是否处于良好状态,如有异常情况及时报告或报修;
• 下班工作程序:
1. 待客户全部离开,将电瓶车停至指定位置,检查车辆情况,清扫车
车辆起 步,提 醒客户 坐好
车辆行驶 过程中转 弯、避让 提醒
车辆停靠, 提示客户 下车,并 指引方向
2.安全部各岗位职责与服务流程的解读
2.4 监控岗
2.4.1 监控岗岗位职责 • 识别关键镜头并对记录内容进行管理; • 关注监控屏幕,发现可疑人员或其他异常情况,立即通知 现场秩序员到场处理; • 遇现场发生突发事件时应第一时间报告安全班长及通知其
标准 站姿 候客 车况 检查 登记
引导客 户停ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 车辆
敬礼
为客 户开 车门
向客 户问 好
引导客 户进入 售楼处
客户 离开
为客 户开 车门
指引 车辆 驶离
敬礼 目送
2.安全部各岗位职责与服务流程的解读
2.3 电瓶车驾驶岗
2.3.1 电瓶车驾驶岗岗位职责
• 严格按照规定的路线及速度行驶,将客户送到指定地点; • 正确执行驾驶操作规程,熟悉服务流程,保证安全行驶; • 熟悉所在项目基本情况和规定的统一说辞,在许可范围内 礼貌回答客户的询问; • 车辆停驶间歇检查车辆卫生,及时擦拭,保持车容(车身 、座椅、扶手)整洁,干净,无杂物,无异味;
2.2.2 销售示范区停车场岗服务流程 • 班前工作准备:
1. 自检仪容仪表是否符合《BI行为礼仪规范》的要求,以饱满的热情 进入工作状态; 2. 检查停车场区域设施设备、清洁卫生状况是否处于良好状态,有异 常情况及时报告或报修; 3.检查停车场车位情况和车辆停放情况,有异常情况及时登记并报告 直属上级;
• 负责销售示范区服务区域的安全巡视工作,维护正常 秩序; • 监督区域内各岗位人员的工作状态及现场情况,及时 反馈信息;
• 发现和制止各种违规行为,对可疑人员要礼貌盘问并
跟踪观察,通知其他岗位关注并及时报告;
• 谢绝、制止各种未经许可的摄影、拍照、推销、广告
宣传等行为。
2.5.2 秩序维护岗岗位作业要求 • 按照巡逻路线进行巡逻签到,巡视、检查各重点部位; • 遇见来访客户(车辆)要站立、行礼,礼貌、微笑地回答客户 询问并正确指引; • 人过地净,协助清洁做好销售示范区的环境卫生巡视工作; • 在每一个巡逻周期检查公共设施设备的完好情况并做好记录; • 积极配合其它岗位工作,按照指令给予协助; • 配合处理各种紧急事件,完成所属上级交办的其他工作任务。
销售案场安全部基础业务乐翻天
品质工程部 2013年4月
欢 乐 阵 营
• 销售示范区迎宾岗---岗位职责及服务流程
• 销售示范区停车场岗---岗位职责及服务流程
• 电瓶车驾驶岗---岗位职责及服务流程 • 监控岗---岗位职责及服务流程 • 秩序维护岗—岗位职责及工作标准
1. 岗位职责与服务流程的区别
• 下班工作程序:
1. 仔细检查停车场内的设施及车辆情况,发现异常情况及时登记并报 告直属上级; 2. 填写交接班本/工作记录本,参加每日工作总结会;; 3. 积极配合销售人员作好客户接待工作,如下班时间已到,仍有客户 在场,需等待客户离开售楼处后再离开岗位;
2.2.2 销售示范区停车场岗服务流程
• 下班工作程序:
1. 填写交接班本/工作记录本;
2.4.2 监控岗工作流程
保持良好 的精神状 态关注监 控显示器
发现异常 问题通过 对讲机协 调相关人 员处理
重大 事件 及时 向上 级领 导汇 报
做好重 要事件 的记录
2.安全部各岗位职责与服务流程的解读
2.5 秩序维护岗
2.5.1 秩序维护岗岗位职责
2.安全部各岗位职责与服务流程的解读
2.1销售示范区迎宾岗
2.1.1 销售示范区迎宾岗--岗位职责
• 职守固定岗位,严格执行服务流程、使用规范动作及礼貌 用语,恭候客户来临,同时做好各岗间的信息传递; • 对身份不明、形迹可疑、衣冠不整者,应禁止进入销售示 范区;
• 严防易燃易爆、危险品进入售楼处;
他相关人员,及时调整监控探头进行录像,并详细跟踪记
录,填写《中控室值班记录》。 • 及时配合现场安全员,对可疑人员进行跟踪,或对重点部 位进行严密监视。
2.4.2 监控岗工作流程
• 班前工作准备:
1. 自检仪容仪表是否符合《BI行为礼仪规范》的要求,以饱满的热情
进入工作状态;
2. 检查监控设施是否处于良好状态,如有异常情况及时报告或报修;