离职审计整改报告范文
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==离任审计整改报告(共6篇篇一:201X离任审计报告201X离任审计报告第1篇:离任审计报告根据xxx县农村信用合作社联合社主任批示的《xx省农村信用社主要负责人离任审计建议书》人字(201X)第3号,按照《xx省农村信用社主要负责人离任审计暂行办法》的有关内容要求,县联社组成*人审计组,于201X年3月22日至3月27日,对xxx社主任x同志进行了离任审计。
自201X年9月至201X年12月近3年多来的工作业绩,采取问、听、谈、查的方式进行了审计。
问:即于201X年3月22日向被审计对象发送了审计调查问卷;听:即于201X年3月22日下午召集审计组全体人员一同听取了369同志的述职报告;谈:即与部分业务人员及该社负责人进行座谈,对该同志述职报告的真实性及工作能力、业务素质等谈自己的看法和评价;查:即对x同志自201X年9月至201X年12月期间,所负责的存款、信贷、财务及经营管理等情况,查阅了自201X年9月至201X年12月,有关登记簿、会议记录和稽核部门历次对该社的有关内控制度检查记录等,并将查阅的有关记录底稿、座谈情况与x同志交换了意见。
现将审计有关情况报告如下:审计对象的基本情况及审计范围***同志的基本情况***同志,男,1979年9月出生,汉族,中共党员,大专毕业,助理会计师专业技术职称;1992年10月任职于xx县农业银行,1996年调入**县农村信用联社,任业务发展部主任,20XX年9月任**社主任至今。
**信用社基本情况**社现管辖营业部1个,分社1个,储蓄所1个,共有正式员工126人,其中在岗职工117人,退休职工5人,内退职工2人,病退职工2人,截止201X年12月底,各项存款14220万元,其中活期存款11673万元,定期存款2547万元;各项贷款12967万元,其中不良贷款1963万元,不良率为66、16%;固定资产余额1155万元;历年累亏损1059万元。
离任审计整改总结汇报范文

离任审计整改总结汇报范文在过去的任职期间,我承担了离任审计的工作,并对审计结果进行了整改和总结。
在此,我将向您汇报离任审计的整改情况,并总结出一些宝贵的经验教训。
首先,我将回顾一下审计结果。
在离任审计中,我们对公司的财务状况、内部控制制度以及运营管理进行了全面的审查。
审计结果显示,我们公司在财务管理方面存在一些问题,包括会计记录不准确、财务报告不规范等;同时,我们的内部控制制度存在一定的漏洞,比如权限分离不明确、审批制度不严格等。
此外,我们的运营管理中也存在一些问题,如人员管理不规范、生产计划不合理等。
基于以上审计结果,我们迅速展开整改工作。
首先,我们对财务管理流程进行了规范和优化。
我们制定了详细的会计作业流程,并对所有涉及财务的员工进行了培训和教育,以确保会计记录的准确性和规范性。
此外,我们还加强了对财务报告的审核和审批,确保报表的真实性和完整性。
其次,我们对内部控制制度进行了修订和改进。
我们重新设计了权限分配和审批制度,明确了各个岗位的职责和权限,并确立了审批权限的层级制度。
此外,我们还加强了内部审计的监督和检查,以确保内控制度的有效性和执行情况。
最后,我们针对运营管理中存在的问题,采取了一系列的改进措施。
我们优化了人员管理制度,制定了更明确的岗位职责和绩效考核指标,以激励员工的工作积极性和责任心。
同时,我们加强了生产计划和物流管理,提高了生产效率和产品质量。
通过一段时间的整改工作,我们取得了一些显著的成效。
首先,在财务管理方面,我们的会计记录准确性和规范性得到了明显的提升,财务报表的真实性和完整性得到了有效的保障。
其次,在内部控制方面,我们的权限分离和审批制度更加清晰明确,内部审计的监督和检查也更加有效。
最后,在运营管理方面,我们的人员管理更加规范,生产效率和产品质量也有了明显的提高。
总结经验教训,我认为,在离任审计中,我们需要高度重视财务管理、内部控制和运营管理的完善和优化。
财务管理是公司运营的基础,必须确保会计记录的准确性和财务报表的规范性;内部控制是保障公司健康发展的重要环节,必须建立健全的权限分离和审批制度;运营管理是实现公司目标的关键,必须提高人员管理和生产效率。
离任审计整改情况报告范文1

离任审计整改情况报告范文1尊敬的各位领导:我公司针对审计组审计后留下的6项整改意见,公司领导高度重视并及时召开了紧急会议,对整改项目的整改措施作了具体安排和部署。
现已整改完毕,特向贵局领导作如下报告。
一、整改前我公司存在对原料乳中农药残留、兽药残留检验项目不全面存在问题。
(农残仅检验了六六六和DDT两项;兽残留仅检了β-内酰胺类。
)整改后公司检验室在检验农药残留方面,迅速购买了六六六、DDT、林丹、硫丹、艾氏剂、氯丹、七氯、狄氏剂等国家标准物质。
在兽药残留检验方面购买了β-内酰胺类、氟喹诺酮类、磺胺类、四环素类、氯霉素类等快速检测试剂条。
同时公司下达文件,对检验室的检验工作做了具体的规定。
(详细内容见附件1)二、整改前我公司乳粉浓缩车间窗户有缝隙封闭不严。
整改后我公司对乳粉浓缩车间进行了维修,封闭了窗户。
(详细内容见附件2)三、整改前乳粉包装车间包材暂存间未进行空气检测试验,包材直接放在地面上。
整改后公司下达文件及时改正,规定以后在生产过程中必须对包材暂存间进行空气检测试验,同时在包材暂存间安放了无害托盘,避免包材直接放置在地面上。
(详细内容见附件3)四、整改前公司检验室在对员工、设备进行涂抹试验时,未覆盖到成品库中所存的xxxxxxxxx这个批次的涂抹实验。
整改后公司结合实际情况(指不连续生产)并下达文件,规定以后在组织生产前,检验员必须对参与生产的员工及设备进行表面涂抹实验。
报告检验结果并做好相关记录。
同时把这一项作为对检验员工作考核的一项重要内容。
(详细内容见附件4)五、整改前公司化验员杨xx没有提供学历证明。
整改后杨xx从家里找到大学毕业证书,同时公司提供了杨xx个人的培训证明以及上岗前能力确认证明。
(详见附件5)六、整改前公司产品出厂检验记录不规范,部分结果存在换算不正确的错误。
整改后公司下达文件责令化验人员立即纠正错误。
同时规定把这一项作为对化验员工资考核的一项重要内容,杜绝类似错误的再次发生。
离任审计整改报告范文(通用篇)

离任审计整改报告范文(通用篇)离任审计整改报告尊敬的各位领导:根据《中华人民共和国审计法》和相关规定,本次离任审计小组对我单位的财务、经营管理、内部控制、决策实施等方面进行了全面审计,并对审计发现的问题进行了整改。
现将整改情况向领导报告如下:一、审计整改工作概况我单位成立了专职的审计整改工作小组,负责统筹对审计问题进行整改。
整改工作小组成员由各部门的主要负责人组成,人员结构合理、任务明确,形成了工作合力。
审计整改工作小组成立后,立即就审计问题进行了分类整理和分析,制定了整改任务和计划,并根据问题的重要性和紧急程度确定了整改的优先顺序。
同时,对于一些重大问题,我们成立了专门的救治小组进行了针对性的整改工作。
整改过程中,本单位对凡涉及的问题和隐患都非常重视,日常工作中加强了内部控制,尤其是财务管理、采购管理、项目管理等方面的控制措施,不断加强组织人员的培训和学习,提高了全体员工的管理水平和业务能力。
二、审计整改情况汇总根据审计发现的问题,我单位积极采取了以下措施进行整改和改进:1.财务管理方面的整改(1)建立健全会计核算制度和财务管理制度,明确各项财务管理职责和权限;(2)加强财务预算编制和执行工作,确保财务资源的有效利用;(3)完善收入、支出、资产等各项财务报表的编制和报送工作,提高财务报表的准确性和可比性;(4)规范资金管理和账务管理,加强对资金流向和账务凭证的审核和监控。
2.采购管理方面的整改(1)建立健全采购管理制度,规范采购流程和程序;(2)加强对采购文件的审批和监督,确保采购行为的合规性和公正性;(3)加强对供应商的管理,建立供应商信用评价机制,避免不合格供应商的参与;(4)加强对采购资金的管理,确保采购费用的合理性和经济性。
3.项目管理方面的整改(1)建立完善项目管理制度,明确项目管理的职责和权限;(2)加强对项目的规划和设计,确保项目的合理性和可行性;(3)加强对项目实施过程的管理,确保项目按时按质完成;(4)加强对项目经费的管理,确保项目资金使用的合规性和效益性。
离任经济审计整改报告

离任经济审计整改报告篇一:经济责任审计整改方案xx公司经济责任审计整改方案自我公司收到经济责任审计整改方案底稿后,我公司立即召开了专题会议,对经济审计整改底稿内容进行了充分的学习研究,认真分析了我公司在经营管理中存在的问题,并且决定严格按照审计整改底稿中的要求对各方面存在的问题进行认真自查,并拿出整改方案。
1三重一大2法律事务部门一、关于“三重一大”整改落实工作的情况报告自去年9月×××对我公司“三重一大”决策制度贯彻落实情况进行检查以来,公司党政按照检查组《关于对“三重一大”决策制度贯彻落实情况调研检查反馈意见》的要求,着手进行整改落实工作。
现将整改情况汇报如下:1、高度重视,明确责任按照主管领导要求,公司领导责成纪检监察审计部牵头,各相关部门围绕“需要改进和完善”的要求和建议,实施整改。
2、明确方向,制定措施针对检查中所掌握的主要问题和不足,和相关部门领导进行了细致沟通,要求各部门制定整改措施,抓好落实。
依据“三重一大”内容,查找和完善相关配套制度是否匹配,拟定需补缺的制度及出台计划;强化所属单位特别是实体单位的集体决策、民主决策意识,并将其延伸至项目团队,加大项目部纪检员(监察员)监督责任考核。
3、认真自查,抓好“回头看”重点查找公司及各部门在落实“三重一大”决策事项中,是否坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法依规决策,通过对一年来公司决策事项和相关配套制度以及落实情况的梳理,要查找会议记录(纪要)是否齐全,执行过程是否符合决策纪律要求,并提交自查报告。
4、存在的不足和下一步打算通过整改,公司“三重一大”决策制度得到了进一步规范和完善,严格按照制度要求落实和执行,程序合法合规,集体决策、民主决策意识不断增强。
但在自查过程中,也发现一些不足,主要是:一是按照现代企业发展趋势,“三重一大”决策配套制度有待进一步完善;二是“纵向到底,横向到边”的“三重一大”制度落实监督体系尚未完善;三是“三重一大”决策事项考核评价和后评估制度尚未完善;四是基层单位“三重一大”基础资料整理不够及时,不够规范。
离任审计整改报告

离任审计整改报告尊敬的领导:根据您的要求,我们整理了关于离任审计的整改报告,以下是我们的报告:一、审计结果回顾在上一阶段的离任审计中,我们对公司的财务、人力资源、生产运营、合规风险等方面进行了全面的审计。
审计结果显示,公司在一定程度上存在以下问题:1.财务管理不规范:公司财务流程存在漏洞,在财务核算、预算控制、账务处理等方面存在不合规的行为;2.人力资源管理不完善:公司对人力资源的招聘、培训、激励机制等管理体系不健全,存在较大的人事纠纷风险;3.生产运营管理薄弱:公司生产线上的设备维护和设备操作人员的技能培训存在不足,影响了生产效率和质量;4.合规风险较高:公司合规意识薄弱,存在违反相关法律法规的行为,给公司造成了一定的合规风险。
二、整改措施为了解决以上问题,我们提出了以下整改措施:1.财务管理方面的整改措施(1)建立和完善财务管理制度和流程,明确各财务岗位的职责和权限,确保财务流程合规、稳定;(2)加强财务培训,提高财务人员的业务水平和专业素质,确保账务处理的准确性和客观性;(3)完善财务软件系统,提高财务管理的自动化和信息化水平,降低财务操作的错误率。
2.人力资源管理方面的整改措施(1)建立完善的人力资源管理制度,包括人才招聘、薪酬福利、绩效考核、培训发展等方面的规定,确保人力资源管理的公正性和透明度;(2)加强对人力资源管理人员的培训,提高其管理能力和素质,确保人力资源管理工作的专业性和准确性;(3)建立健全的人事风险管理机制,及时处理和解决人事纠纷,降低风险对公司的影响。
3.生产运营管理方面的整改措施(1)加强设备维护和设备操作人员的培训,确保设备的正常运行和操作人员的熟练操作;(2)优化生产线的流程,提高生产效率和质量,降低生产成本;(3)加强对生产运营管理的监督和考核,确保生产线的安全和稳定运行。
4.合规风险方面的整改措施(1)加强合规意识教育,提高员工对法律法规的认识和遵守;(2)建立健全的合规管理制度和流程,确保公司各项业务活动的合规性;(3)加强对合规风险的监测和防范,及时采取措施解决潜在的合规风险。
离任审计整改情况报告

一、前言根据《关于开展领导干部离任经济责任审计的通知》的要求,我单位于2022年6月开展了离任经济责任审计工作。
审计组对单位原领导班子成员在任职期间的经济责任进行了全面审查,并对存在的问题提出了整改意见。
现将离任审计整改情况报告如下:二、整改措施及落实情况1. 加强组织领导,明确责任分工为确保离任审计整改工作顺利进行,我单位成立了离任审计整改工作领导小组,由单位主要领导担任组长,各部门负责人为成员。
领导小组负责统筹协调、督促落实整改工作,确保整改任务按时完成。
2. 逐项分析问题,制定整改方案针对审计组提出的问题,我单位各部门进行了逐项分析,结合实际情况,制定了切实可行的整改方案。
具体如下:(1)加强财务管理,规范财务报销流程。
针对财务报销流程不规范、部分发票报销不符合规定等问题,我单位对财务报销流程进行了重新梳理,明确了报销审批权限、报销标准等,确保财务报销规范有序。
(2)完善内部控制制度,加强风险防控。
针对内部控制制度不健全、风险防控措施不到位等问题,我单位对内部控制制度进行了修订,明确了各部门职责、权限,强化了风险防控意识。
(3)加强资产管理,提高资产使用效益。
针对资产管理不规范、资产使用效益低下等问题,我单位对资产管理制度进行了修订,明确了资产购置、使用、处置等环节的审批程序,确保资产使用效益最大化。
(4)加强项目管理,提高项目执行效率。
针对项目管理不规范、项目执行效率低下等问题,我单位对项目管理流程进行了优化,明确了项目审批、实施、验收等环节的职责,确保项目高效执行。
3. 整改成效通过认真落实离任审计整改措施,我单位取得了以下成效:(1)财务管理更加规范,财务风险得到有效防控。
(2)内部控制制度得到完善,风险防控能力显著提升。
(3)资产管理更加规范,资产使用效益得到提高。
(4)项目管理更加高效,项目执行效率明显提升。
三、下一步工作计划1. 持续加强财务管理,确保财务风险得到有效防控。
2. 持续完善内部控制制度,提升风险防控能力。
离任审计往来情况整改报告怎么写

离任审计往来情况整改报告怎么写篇一:第一责任人离职审计相关事项整改报告尊敬的各位领导:您们好!以下是第一责任人亓总离任,经稽核部审计后,对相关不符合事项整改结果与整改方向,诚请各位领导批阅指导。
一、关于商品车盘点与固定资产盘点存在问题整改。
二、关于应付账款清理情况:1篇二:审计发现的主要问题及整改情况审计发现的主要问题及整改情况三、审计发现的主要问题及整改情况(一)会计核算和财务管理存在的问题。
1.20XX年,三峡集团补提已出售固定资产在以前年度少计提的折旧4588.86万元,导致多计20XX年成本4588.86万元。
审计指出上述问题后,三峡集团已调整相关会计报表。
2.20XX年,三峡集团合并会计报表少抵销内部往来24988.42万元,导致多计资产、负债各24988.42万元。
审计指出上述问题后,三峡集团已调整相关会计报表。
3.20XX年,三峡集团购建于20世纪90年代、目前作为周转使用的175套住房,在编制三峡工程竣工财务决算时未单独确认固定资产。
审计指出上述问题后,三峡集团对上述职工周转房资产进行了会计处理,单独按净值确认资产并调整相关会计账目。
4.所属长江三峡投资发展有限公司未按公允价值确认长期股权投资成本,导致20XX年少计长期股权投资718.79万元。
审计指出上述问题后,该公司已调整相关会计账目。
5.20XX年,三峡集团为职工购买经济适用房垫款22540.33万元,因部分房屋未售出,截至20XX年底尚有7001.33万元垫款未收回。
审计指出上述问题后,三峡集团已组织相关部门进行清理,尽快收回垫支款项。
6.20XX年至20XX年,三峡集团为职工支付住宅物业管理费用86.28万元。
审计指出上述问题后,三峡集团已收回为职工支付的住宅物业管理费用。
(二)对外投资、招投标管理等方面存在的问题。
1.20XX年至20XX年,三峡集团在可行性研究不充分的情况下,投入10.68亿元建设两座抽水蓄能电站。
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离职审计整改报告范文
离职审计整改报告范文
市创优发展环境万人评议政风活动领导小组:
按照今年市委、市政府开展创优发展环境万人评议工作部署和要求,市xx中心评议活动于7月中旬起全面展开。
现将整改情况总结汇报如下:
根据市委、市政府《关于开展创优发展环境万人评议政风活动的实施意见》的安排,我中心结合工作实际,开展全面动员和教育,狠抓自查自纠,把解决损害群众利益的突出问题作为主要内容,围绕改善服务态度,提高依法行政,依法办事效率,加强行业监管,解决“门难进、脸难看、事难办”等热点问题,实施综合整治,建立教育、监督并重的惩治和预防工作机制,取得了初步成效。
一、主要做法
(一)加强领导,周密部署。
按照市上万人评议政风工作动员会议精神,以及“谁主管,谁负责”,管行业必须管行风的原则,为加强万人评议政风工作的组织领
导,我们抽调人员专门负责日常工作。
实行“一把手”负责制,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。
制定了《关于开展创优发展环境万人评议政风活动的安排意见》,明确了政风评议工作的指导思想、评议内容及对象、评议时间及方法步骤,并提出了具体的工作要求。
确保了人才中心系统评议活动按全市统一部署全面启动。
(二)统一思想,提高认识。
我们把宣传动员作为搞好政风评议的'基础性工作来抓,在局机关召开了创优发展环境万人评议政风活动动员大会后,人才中心全体职工统一思想,形成了人人了解行风评议,人人参与评议,人人监督评议,人人支持评议,大力营造活动氛围。
先后开展学 ___在 ___第七次全会上的讲话和上级纪委工作会议精神,组织干部职工学习了《党章》、《行政许可法》、《公务员法》及《从人才人事到人事人才》专题文章。
在学习中积极组织干部职工开展讨论,围绕“转变作风,提高办事效率和服务质量”、以及群众最关习、最直接、最现实的热点、难点问题进行讨论。
通过深入宣传发动和学习讨论,增强了全体职工参与评议的自觉性和加强政风行风建设的紧迫感和责任感,在单位上下形成了浓厚的评议工作氛围。
(三)开门纳谏,征求意见。
为切实找准人才中心政风行风建设中存在的不足,我们采取深入基层调研、问卷调查、明查暗访、召开座谈会等方式,广泛征求社会各界 ___,找准本单位存在的问题,并将评议工作与“作风建设年”工作、解放思想、转变观念大讨论活动等工作紧密结合,做到政风行风评议与业务工作两不误,两促进。
向各服务主体和相关群众发放征求意见表。
先后多次召开机关干部职工会,按照作风建设年、万人评议政风和解放思想、转变观念大讨论活动要求,对照干部职工在思想观念、服务作风、工作效率、工作质量、依法监管、高效服务方面存在的问题,一一展开了自查自纠。
同时广开渠道,开门纳谏,设立了投诉电话、网络受理等形式,经过认真总结和归纳,群众反馈的建议和问题,为下一步开展评议整改奠定了基础,指明了方向。
(四)制定方案,边查边改。
针对征求到的关于理论学习不够积极,基础设施不够完善等问题,我们制定了整改方案,坚持标本兼治,综合治理;实事求是,务求实效;边评边改,评改结合;完善制度,规范行为;促进管理,加快发展的基本原则,采取各项有效的整改措施,结合工作实际,边评边改。
(1)健全制度,强化学习。
结合作风建设年和解放思想、转变观念大讨论活动,我们健全完善了各种学习制度和民主生活会等制度,组织中心全体党员干部认真学 ___书记在 ___第七次全会上的讲话、
xx届五中全会讲话和xx大报告,学习《公务员处分条例》以及“行政许可法”、等法律法规,提高了干部职工的理论素养。
(2)加大投入、优化环境。
为给广大生择业以及用人单位择人创造一个方便、快捷的交流平台、市人才中心在完善服务的基础上,多方筹资,积极争取财政支持,为人才市场购置配齐了微机、电子显示屏、触摸屏票据打印机、复印机、传真机等现代办公设备。
开办了毕业生档案自主查询、就业政策咨询等业务,实现了人才市场网络互联,提升了人才市场的服务质量和工作效率。
工作中未发现政策不落实、行政行为不规范、环境不宽松等突出问题;也没有擅自设立收费项目,乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查、乱办班、乱评比,或从小团体利益出发,搞部门封锁、地方保护等问题。
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