新员工座谈会会议纪要4之欧阳学文创作
新员工座谈会要议纪要
欧阳学文
会议时间：7月10日下午16:3017:30
会议地点：三楼会议室
会议主持：马红乾
会议记录：杨帆
参会人员：
1、综合办公室工作人员
2、4月新入职员工
到场人数：19
缺席人数：7
会议内容：
一、主持人发表讲话，谈话内容分以下两点
1、给员工讲解座谈会的目的
构建新员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新员工解决工作和生活中的实际问题。
2、座谈会的意义
希望通过本次座谈会，让领导知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效地解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。以及倾听新员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。二、员工自我介绍活跃气氛
从主持人开始，一个一个自我介绍，姓名，家乡，什么时间加入美达，部门和岗位等
三、员工提出的问题
1、中午12:00下班员工,食堂有时候就没菜了。
2、食堂放饭盒位置紧张，应适当清理离职人员饭盒。
3、砸件工作量大，班组人数较少。
4、滚丝机岗位工作环境酸味太呛。
5、机加工女工钻床大部分灯出现不亮的情况。
6、机加工男工钻床活儿少，导致夜班上班后没有活儿
干，掉头回家。
7、铸造后处理最东面的抛丸机不严漏钢丸，喷到身上
特别疼。
8、机加工设备部班长与维修工的绩效考核差别大，维
修工觉得不公平。
9、机加工维修的报批程序太复杂，有时候因为程序的
复杂而耽误维修时间，导致维修效率低下。
10、清理部没有给个别新员工发放更衣柜。
11、打磨工现在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加两
个一次性口罩，否则不能阻挡灰尘的进入。
12、打磨工手套不透气，一出汗手就非常难受，是不是
可以考虑发背面是线前面橡胶的手套。
13、部分铸件飞边越来越厚，锤子敲都敲不下来，无法
打磨。
14、打磨车间员工抢件严重，家远点的员工正点上班，
就没件可打磨。
15、六月份打磨车间有强制安排加班的现象，累了一天
实在没有力气再加班。
16、制芯车间打扫卫生工具不够，笤帚损坏特别快，跟
本不够用，是否可以考虑买质量好的。
17、制芯岗位手套质量次，带两付都不耐高温。
18、偶尔有口罩挂绳损坏导致无法使用的情况，但是不
能领新的，导致没有口罩可带，严重威胁身体健
康，是否可以考虑班组留23个防毒口罩，以便员
工应急。
19、制芯机故障率多，维修工都修不过来，严重影响生
产产量，有时候一晚上才挣10块钱。
20、有时机器出现故障短时间修不好，也不让员工回
家，在那儿等着，直到下班点才能打卡下班，这种情况下是否可以先让员工回家。
21、每天下午工厂气泵气压气小，制芯射砂不足。
22、叉车、地牛车少，无人叉件严重影响工作效率，打
磨车间和制芯车间都存在这种现象。
员工座谈会方案
员工座谈会方案一、座谈会背景： 随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增加，公司领导始终秉承‘以人为本’的原则，为了使新员工能尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；同时使老员工也能尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率，营造和谐气氛，增强员工对慕思的归属感，为此举办此次座谈会。 活动要求公司广大员工要立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁精神，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕促进公司良性持续发展为目的，让每位新员工根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司发展和对管理行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工，员工进步依靠公司良好环境，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。 二、座谈会目的： 1、为构建员工与公司管理层的有效沟通渠道，及时发现并帮助员工解决工作和生活中的实 际问题，营造良好的企业文化； 2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用，增加企业凝聚力； 3、发现人才，降低流失率，增加员工的归属感与忠诚度； 4、让新进员工了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、 创造性，并鼓励员工多提合理化建议。 三、会议议题范围 1、公司未来的发展愿景； 2、职业生涯规划； 3、工作中的困惑； 4、生活中的难题； 5、伙食、住宿等方面； 6、其他福利待遇等相关问题 四、座谈会注意事项 1、发言内容不能出于个人利益和进行人身攻击； 2、避免发言重复、无重点； 3、意见中肯、建议明确； 4、避免打断他人发言；
5、关闭手机或采用震动； 6、会议采取举手发言形式。 五、组织 1、地点：公司总厂办公楼三楼培训室； 2、时间：2013年开始，每月举办一次，具体时间视情况另行决定（会议时长暂定为2H）； 3、由人力资源部负责每期员工座谈会，开会前一周在公司信息公告栏张贴通知； 4、会议前三天将参会人员名单公布，并确定最终到会人数； 5、会议过程中拍照及做会议记录、会后宣传。 开会前，各部门员工可将建议或抱怨反映给参会员工代表，并由他们在会议上提出、反馈。 六、座谈会组织机构人员及职责： 组长： 职责：确认会议主题并对座谈会进行指挥、监督、统筹。 副组长： 职责：主要负责会议流程、会议主题、会议主持。 联络专员： 职责：确定会议时间、地点、嘉宾人选及参会人员名单，并张贴会议通知及告知参会人员。后勤专员： 职责：负责座谈会会场安排布置，包括水、食物、空白纸张及会议所用的相关资料。 记录专员： 职责：负责记录会议内容，做会议统计及编制会议报告。 七、参加员工类别要求 1、生产一线老员工； A、年度各部门优秀员工； B、敢于提问、沟通较好的老员工； C、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老员工； 2、生产一线新员工 A、座谈会周期内新入职员工； B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的活跃型员工； C、平凡岗位任劳任怨，责任心强的实干型员工； D、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工；
员工沟通会会议纪要
员工沟通会会议纪要 篇一：10月份员工沟通会议记录 会议纪要 会议时间：20XX年10月23日星期四14：40Pm—16：00Pm会议主题：员工沟通会会议地点：杨家山店员工餐厅会议主持：肖学 与会员工代表：应到人数：8人实到人数：8人缺席人数：0人 主要内容 篇二：青年职工思想交流座谈会会议纪要 职工思想交流座谈会记录 一、活动目的 为准确把握职工的思想状况，召开此次职工思想交流会。座谈会旨在加强职工对xx公司、xx及车间的政策方针、发展方向的了解，为职工树立正确的人生观及价值观，促进车间与职工的发展更加和谐。 二、会议时间、地点 201x年x月xx日会议室 三、参加人员 xxx在岗部分职工 四、会议内容 1、车间职工逐个发言、提问 2、支部书记总结
?车间职工逐个发言、提问 ①xx公司是否可以为户口在外地的职工办理准旗户籍？答：xx公司每年定期为合同制员工办理准旗户籍，支部可以为劳务派遣职工咨询相应劳务公司的具体规定，再予以答复。 ②我们在xxx工作期间，需要考取哪些证件？在考取证件过程中，车间是否会组织进行培训？ 答：xxx的工作环境及工作内容相信大家都已经有了初步的了解，我车间主要的任务是对煤质进行检测，并上报检测数 据，根据我车间的实际工作情况，要求采制化工作人员必须具备由国家煤炭质量监督检验中心通过培训下发的煤质分析技术培训合格证书，这个证书的考取主要分为理论和实操两部分，理论部分需要职工平时对《国标》进行认真学习，并且考试以前我车间会邀请煤科院人员对我车间职工进行一系列系统的理论知识培训；检修人员必修具备《电工证》、《焊工证》、《起重工证》，这些证件厂内会下发培训资料。 ③xxx及车间通过那些方式提拔或任用职工? 答：目前xxx的科级以上人员任用，主要通过公开竞聘的方式，只要符合参与竞聘资格的职工都可以报名，比如今年的团支部副书记，副科级干部，只要是工作满两年的正式工都可以报名竞聘。我车间的任用主要通过平时的表现，参与活动的积极性，工作能力，以及每年有车间、xxx及公司组织举办的技术比武表现等情况进行综合评定。我相信，只要大家努力，一定会得到应有的回报。 ④如何在单位评职称？评职称需要哪些证件？
关于食堂和后勤座谈会会议纪要
关于食堂和后勤座谈会会议纪要 2009年5月14日星期四上午九点在B楼404会议室召开了有关食堂和后勤部门的座谈会，以切实解决学生们非常关注的食堂和住宿费等问题。 会议由学生发展处俞晓国处长主持。 参加此次座谈会的人员有： 哈工大深圳研究生院：张敏副院长、国有资产处李晓虹处长、学生发展处俞晓国处长和于伟老师 南山区物价局：刘晓杰副所长 大学城管委会后勤处：汪金龙 鑫福鼎配餐公司：大学城分部刘斌经理、张付明（鑫福鼎集团副总）、李宗德（哈工大食堂现场主管） 学生维权小组负责人：戴伟 各学科部代表：机械工程与自动化学科部李晓宇、电子与信息技术学科部徐加新、经济与管理学科部刘洋、城市与土木工程学科部安靖宇、材料科学与工程学科部李法顺、基础科学学科部张子健 学生志愿代表：08控制刘兴华、07计算机林春亮、07通信戚智铭 研究生会代表：董洋、蒋昌辉 会议认为，学生的吃饭和住宿问题，是学生正常学习生活的前提和基础，是关系到校园和谐的重要问题。到会的各方要做出自己的努力，拿出诚意，落实好做出的各项承诺，解决同学们的后顾之忧，为学生的学习生活提供强有力的保障。 经过与会各方的讨论，达成以下意见： 一、鑫福鼎配餐公司方面保证： 1，在保质保量的前提下，增加一元菜、特价菜，加强厨师技能培训，翻新菜样，提升菜的颜色口味质量； 2，根据学生的实际需求人性化调整开饭时间（中午11点下午5点）及开门时间(适当提前开门，不让同学在门外等候)，定期搜集学生意见，改正不合理的地方，每周张贴菜谱，增加意见薄并每周书面回复，食堂应主动改革，以适应同学们要求（意见薄中的书写应工整，注意语言的艺术性，避免粗俗和攻击性语言）； 3，将鑫福鼎总部统一采购、经卫生防疫站和大学城后勤公司监督的诸如大米粮油等原料采购单据、检疫证明张贴公示出来，使同学们吃得放心； 4，引入内部竞争，分菜系，多窗口，将各个窗口的营业额和员工的工资挂钩，激励员工的积极性（学院一直想引入外部竞争机制，但食堂就只有一个厨房，没法引入另一家）（03年7月，大学城各院领导和管委会，公开招标社会上最好的饮食公司，当时引进当时上海一家专为白领做餐饮的上市公司，但是由于教育部对食堂的利润控制和当时学生人数少，该公司亏本经营，后自动退出大学城。）； 5，在本月（5月）底之前增加窗口和卡机，减少同学排队时间（刷卡系统安装布线需要时间）； 6，建立机制长期落实承诺； 7，如餐具卫生情况不良，对相应工作人员进行处罚，或更改餐盘形式； 8，如果同学有什么好的菜肴，可以将原料、方法提给食堂； 9，探索建立学生参与管理监督制度；
新员工座谈会纪要
新员工座谈会纪要 新员工座谈会纪要一8月5日上午8时37分11时06分，林钢原料分厂、发电分厂在各自会议室组织举行了职工座谈会，凤宝公司总经理李静敏、企管部副部长栗荣江参加了会议。会上，公司总经理李静敏就职工共同关心的重组意义、重组选择、企业文化、福利待遇问题进行了阐述，并和企管部栗部长回答了在座职工的提问。 会上，凤宝公司总经理李静敏在说明座谈用意后，着重从四个方面阐述了企业重组后职工共同关心的问题。 一、林钢、凤宝公司联合重组的现实意义和思路。 中国当前钢铁形势，看似是产能过剩，实则是竞争激烈，而制约企业发展的根本问题就是企业的竞争能力，现在国有大型钢铁企业和民营钢铁企业竞争能力主要差距是在原料采购、管理成本、企业规模、配套设施、装备水平等方面。对于林钢、凤宝公司来说，寻求优势互补，联合重组，谋求共同发展，是大势所趋，历史必然。今天，林钢被凤宝公司重组，凤宝公司明天也许会被其他公司重组，我们要以企业能否发展，职工能否得利作为衡量企业联合重组的标准。林钢、凤宝合并重组是林州、安阳地区，乃至河南省引起广泛震动的大事，重组后产生的现实意义是： 1、凤宝公司在新2#炉投产后，将具备铁160万吨、钢200万吨的生产能力，再加上林钢现有生铁50万吨产能，年产生铁将达到200万吨。凤宝公司经过扩容改造，国家对林
钢规划的2座高炉投产后，生铁产能将达到300万吨，企业规模也将达到国家政策、金融扶持的的钢铁企业底线。 2、实现资源共享，优势互补。凤宝公司具有适应市场要求的企业机制，基本完整的产业链条，且发展势头强劲，林钢公司具有经过40年发展形成的基础设施，拥有一定的技术素养、热爱企业的员工队伍。比如：林钢专用线将由过去发运20万吨铁提高为发运200万吨规模，效率提高10倍，费用大幅下降。 3、重组林钢总体思路： 1)突出主业。围绕采矿、选矿、烧结、炼铁产业链条，真正搞好主业，想方设法通过政策调动员工生产积极性，让员工摆脱旧体制束缚，逐步提高福利待遇，使员工想干事，能干事，干成事。 2)业务重组。对于重合业务、对口部门要合并，用好两块牌子，一个班子，提高资源配置效益。 3)全员接收。主业人员原岗工作，公司新2#炉、型钢厂等新上项目也可以接受人; 4)、定岗定编定员，公司将根据统一的工资结构和分配方式，针对林钢各分厂现有生产经营情况，尽快实施定岗、定编、定员。 二、林钢重组面临正确选择 林钢重组，仔细梳理一下，不外乎五个结果：第一，林钢被大型国企收购，这是林钢职工最愿意看到的理想的选择，但事实上，经省政府多次协商后未果;第二，最不好的
座谈会记录范文
座谈会记录范文 会议时间：xxxx年10月10日星期四 会议地点： 参会人员：会议议题：探讨征求关于领导班子四风的意见会议记录：Xxx：四风的理解，理解还不够透彻。并非针对哪个主义，而是通过这种活动，使我们在某些地方有个促进，有个改善。某些方面我们医院需要继续发展一下：如医院的进一步壮大，需要更为规范化制度化地进行管理。再者，从学生工作角度来看，学生学术水平有一定提高，但我们需要进一步加强人才培养来提高学生的科研能力以及将来就业竞争力。对于学院，应该考虑下教职员工的个人发展规划，学院要发展的，但个人发展要与学院发展相适应。 Xxx：此次会议的关键词为群众路线，即从群众中来，到群众中去，为群众办实事。但办事过程中可能出现好大喜功的现象，过于铺张。从工作作风上来谈论我们存在的问题。如医院制定规划是否要征求群众意见，及做的事情是否有实效，办事过程是否过于铺张，从这些角度来谈论问题。如学校追求场面的问题是否严重，以及好面子问题，都确确实实存在。大家可以提一下对领导干部工作作风的看法。 Xxx：医疗与教学是否协调发展方面或多或少存在些问题。教研室的存在是否是形式主义，我们未做到中心下移，这是否也是大学的一种形式主 1/ 23
义。我们医疗、教学、科研都有些落后，虽然成立了科研团队，但投入不够，设备缺乏，实验设备申请困难，做实验受阻，教学管理 层面不明确，若干教研所零资产，很难开展工作。大部分学科不搞学术活动，这样很难做到实事求是，从实际中出发。再者，现在学生很难管理。教学体系不明确。学科上很难争取到国家精品课程。同等大学都注重医疗、教学、科研协调发展，但我们缺乏这样的整体思路。教学对医疗和科研的发展有很大的促进作用，我们必须意识到这个问题。 Xxx：我们医院的工作效率较低，很多问题不能得到及时反馈。效率问题群众还是很关心的。再者，周会内容可以精简，节约时间，提高效率。各科只出代表参加，就足够传达会议内容。是否可以做个会议纲要。 Xxx：主要存在落实问题。执行力不足。存在安于现状，不够主动问题，缺乏创新精神。 Xxx：院领导工作落实不够及时。我们每个人工作都应该尽职，尽职落实。职责分工问题上应该进一步明确，职工培训方面有待提高。以促进医院发展。 Xxx：本科阶段缺乏自习教室。实验室较小，设备维护不完善。 Xxx：课时一直在压缩，但需要掌握的东西仍较多。作为医学生不能在基础课程上放松，不能忽略了学科的发展。 Xxx：四风运动的开展是为了让我们在实际工作中少些假大空，华而不实的东西。我们要切实为老师同学服务。管理上应该更加规范化，
工会座谈会会议记录
工会座谈会会议记录 记录好会议记录需要在会前、会中、会后投入足够的时间和精力，充分考虑多种细节与因素，那么，下面是求学网范文网小编给大家整理收集的工会座谈会会议记录，供大家阅读参考。 工会座谈会会议记录【一】 3月29-31日，公司党委副书记、工会主席陈万玉在综合部副经理郁红的陪同下就深入推进xxxx年度公司工会工作目标，进一步深化民主管理，维护职工权益，到各分工会、基层单位先后四次召开职工座谈会，听取分工会主席、基层单位负责人计划安排与工作落实情况，听取职工代表就公司工会建设、运营管理提出的意见和建议，有45名基层管理人员代表及职工代表参加了会议。座谈会采取预先告知、充分准备、公开民主的方法进行，达到了预期的效果。 座谈会上，陈主席介绍了xxxx年度公司工会工作的主要思路和计划安排。今年，公司工会贯彻落实控股公司工会指示精神，紧紧围绕公司工会二届二次职代会确定的工作目标，充分发挥组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益的重要作用，更好地团结带领广大职工，为江苏交通控股十二五规划开好局、起好步。在日常工作中，公司工会将进一步夯实民主管理,构建和谐劳动关系，进一步加强职工队伍建设，提高职工素质，进一步推行会员评家，构建和谐家园，进一步加强自身建设，完善规章制度，充分发挥好主力军的作用。工会活动将结合岗位特点，组织开展兴趣小组、趣味体育比赛等更加丰富多彩的文体活动。 与会代表畅所欲言，对公司工会换届以来取得的工作业绩给予了充分肯定，特别是去年以来，在控股公司工会的直接领导下，公司工会组织员工代表积极参与交通控股系统第二届职工运动会、第一届电工技能比赛，取得了较好的成绩，为润扬大桥公司赢得了荣誉，鼓舞了士气。公司工会关
新员工培训计划表(指导人)
新员工入职培训计划表 新员工培训计划表（客户经理、营销代表）新员工自我介绍行业经验 培训师培训周期月日- 月日阶段周期培训内容培训目的新人考核实施情况 第 一阶段1天 团队基 本情况 人员情况认识所在项目， 理解团队文化， 融入团队，熟悉 工作流程 按照公司管理 制度，考核日 常行为规范 企业文化 工作流程 管理制度 产品和 服务基 本情况 产品基本情况学习公司产品、 品牌及相关配套 服务，了解产品 特点及优势 对产品的特点 进行归纳总 结。考核专业 产品知识 品牌学习 了解产品配套服务 市场调 查摸底 情况 周边市场调查对周边专业市场 摸底调查情况 市调工作完成 后，需提交销 售工作计划表区域市场环境 产品优劣势 产品销售情况分析 产品话术提炼、演练 第 二阶段1天 员工礼 仪，心 态培训 接待流程、接待礼仪对销售流程进行 规范化训练，对 心态有针对性的 开展实战模拟训 练 新人在完成所 有培训后，必 须通过考核， 方可正式上岗心态塑造 时间管理,目标管理 销售技 巧培训 拜访客户技巧实战训练，把理 论变为实践 沟通技巧 成交技巧 说明： 1、此表格用于新员工报到后、上岗前的培训安排。由部门经理负责考核监督。 2、每个阶段的辅导计划完成后，培训师应向销售部经理汇报进展及结果，并由销售经理考核结果。 3、新员工应积极主动学习，快速适应新环境、新工作，顺利通过试用期。
新员工指导人工作细则 时间指导工作具体事项完成与否 第一天1 带其熟悉办公环境（办公区域/办公用品领用/用餐/卫生间地点/下班交通）。 2 明确提出试用期要达成的目标，试用期结束后考察内容、考核指标。 3 当天下班前了解新员工入职感受与困难，并做好记录。 重点是帮助其熟悉工作环境、认识团队，消除陌生感。 第二天1 了解上下班交通的便利性、下班回家抵达时间等，关注新工作适应程度。 2 培训内容深度、工作强度是否能够接受。 3 对于如何达到实习目标，给予新员工几点建议。 重点是帮助其快速进入工作状态，融入团队工作。 第一周1 请新员工总结自己第一周学习情况，了解更多的信息。 2 了解新员工与部门其他员工相处状况。 3 对试用期间的表现给予点评，指出优、缺点及改进建议。 4 如有必要，调整学习目标或任务。 重点是了解其该阶段的状态及学习进展，确认学习计划与其能力的匹配。 第一月1 请新员工谈谈对岗位职责的理解，工作开展的实际困难，了解其心态。 2 帮助新员工理解企业文化，并做出积极引导。 3 了解新员工对部门/项目管理的建议。 重点是帮助其理解企业文化，明确岗位职责，并了解其对公司管理的建议。 第二月1 请新员工总结自己整个试用期表现，优势、劣势及未来个人目标。 2 试用期间特殊事项的沟通（违纪记录、与他人交流不顺，或某一现象看法）。 3 对试用期间的表现给予整体评价，帮助其树立个人奋斗目标和竞争对象。 重点是帮助其正确认识自我，树立阶段目标。 异常情况： 1、是否认可企业文化 2、是否主动融入团队 3、是否积极主动学习成长 4、是否选择正确的渠道投诉或建议 备注： 1、《指导人工作细则》作为HR管理工具之一，其目的在于帮助指导人有重点的关注员工状态、行为，从而顺利完成指导工作。在带教新人时，发现异常情况，务必及时与销售经理沟通。 2、指导工作的质量，影响到试用期员工成功转化率，指导人应本着认真、负责的态度。 3、公司期待在指导人的帮助、引导下，更多的新人能够成功转为合格的员工。指导人的意见，也是新员工转正的重要依据之一。 4、新员工到项目报到之日，项目下发《新员工培训计划表》。指导期结束后，交回人力资源部存档。《指导人工作细则》用于指导人工作开展，可自行保留不必提交公司。
单位调入人员会议纪要
单位调入人员会议纪要 单位缺人的时候是需要调入人手的。单位调入人员会议纪要该怎么写?下文是单位调入人员会议纪要，欢迎阅读! 单位调入人员会议纪要一 时间：20xx年三月一日地点：会议室 主题：关于协调解决维修服务员工工作问题的会议纪要参加人员：公司冯总、维修质量技术顾问田玉豹，事前与冯华经理知会。主持：孙建军 应维修员工要求，公司研究决定召开会议，协调解决维修员工的薪酬、工具管理、油料配给分成、社会服务市场的开拓、客户的配件价格发言人的问题。会议认为，公司的内部员工的工作管理需要有一个核心，特别是要相信和鼓励每一位员工要有敬业精神、团队合作精神、无私奉献精神和坚持公司的各项规章制度的原则精神。现按照相关维修员工的工作诉求，本着为公司扩大经济效益和倡导良好的社会效益，保障和维护公司维修员工的切身利益，并在此基础上发挥各个员工自身的亲和力、凝聚力、创造力、战斗力，营造主动、积极、健康、科学的工作精神和工作氛围，本着尊重
历史，面对现实 ，互谅互让的原则，合情合理地解决工作中出现的新问题和新矛盾，特开此座谈会。 经过协商、讨论，达成了初步认识，会议决定如下事项： 一、公司常用维修工具，按照成套、规范的原则，部分配发给车间维修人员使用和保存，如丢失或损坏，责成相关负责人自费补偿，以勿影响维修服务工作为前提。大型、专用工具等由公司专人负责保管，领用须办理登记、归还手续归位。 二、考虑到提高公司员工的积极性和发挥个人潜力，现暂拟定工时费付给维修服务员工。如果能发挥潜力，逐步扩大社会服务的市场份额和拓展服务生产力度，所得经济利益和社会效益见效，欲奖给维修服务员工。 三、油料配给经营效益，激励机制暂按照五五分成。 四、客户汽车维修服务完毕后，配件报价和服务工时费，须与质量技术顾问田玉豹协商决定，其他人员不得颤自与客户许诺。特此形成规范，以观后效。会议强调，部分常用维修工具使用权移交中，要做好本部门维修员工各项工作，团结协作，保证移交工作顺利进行。在国家经济工作稳中求
职工座谈会会议纪要范文
2020 职工座谈会会议纪要范文Document Writing
职工座谈会会议纪要范文 前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组 织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文 字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答 复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 职工座谈会会议纪要一 时间：20XX年9月28日14:00～16:30 地点：技术大楼104、112及展示厅一楼会议室 主持人：XXX、XXX、XXX 参加人员：XXX、各部门团支部书记及新入司大学生 主题：了解新入司大学生入职一个月后工作、生活情况 一、基本情况 为充分了解新大学生入职一个月的实际情况，帮助他们尽快完成角色转变，迅速成长，公司团委组织新入职大学生XXX余人，分三组进行座谈，就工作、学习、生活三方面的情况进行详细了解。 二、工作方面 1.公司各部门带教工作落实到位，得到新员工一致肯定。 “我觉得公司带教师傅挺好，安排工作从易到难，具体操作过程中还会告诉我怎么做，做好以后有审核环节，发现错误，还
会告诉我错在哪里。”不少新员工对公司的带教给予很高的评价。 据了解公司各部门都指定了固定的带教师傅对新员工进行指导。工作过程中，大都会给他们找些载体供他们学习，如找一些成品或样件来进行指导，举行集中的培训学习等。对工作流程一般也会一一进行指点、说明，如：说明工作思路，指出需要准备哪些数据，涉及哪些部门，接下去就是要学员自己去做，碰到问题再请教，整个流程下来，新员工不仅认识了各部门相关人员，也了解了整个项目是如何完成的，遇到问题该如何分析解决。但也有新员工表示平时都是师傅教多少就学多少，安排什么就做什么，他们不清楚本岗位的岗位描述，对本岗位的作用及个人的发展比较迷茫。 2.对工作流程中的术语、缩略语，新员工表示困惑 不少新员工在座谈中提到，他们对工作过程中接触到的一些业务流程术语、缩略语很陌生，不明白其具体含义，如SOR、OTS、DOE等 3.岗位工作单一化，新员工热情下降 技术研发部门新员工目前主要工作是画图，有时从早上八点画到晚上七点半，而生产部门新员工则主要服务生产现场，熟悉流水线及制造工艺，岗位工作的单一化使不少新员工热情下降。 三、学习方面 1.新员工对岗位培训计划表示认同 不少新员工对他们目前应该具备何种技能尚不清楚，而岗位培训计划的实施有助于他们明确发展方向，提升业务水平，受到
座谈会会议记录范文3篇
座谈会会议记录范文3篇 为本次召开的座谈会做一个会议记录，本文是学习啦小编为大家整理的座谈会的会议记录范文，仅供参考。 座谈会会议记录范文一： 时间：2003年10月28日 地点：xx分公司 参会人员：人力资源部相关人员、xx分公司员工代表10人 记录人：xx 内容： 一、员工福利 1、营销专业员工交通费问题： Xx分公司各业务部车辆紧张，营销专业人员常常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;xx分公司新大楼所在地为德阳市郊区，很少有公交车和出租车，交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。 2、员工工作服问题： 分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。
3、公司相关福利政策问题： 员工反映对于公司的各项福利政策不清楚，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等，大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如：员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如：即将出台的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透明，充分体现“公开、公平、公正”的原则。 二、员工教育培训问题 1、员工培训问题： 员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为，兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。 2、员工再教育问题： 员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会，对工作成绩突出的员工，公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。 三、员工薪酬问题 1、工资晚发问题： 员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题，希望公司能够确保每月工资准时发放。
研讨会会议纪要范文
研讨会会议纪要范文 篇一：培训交流讨论会纪要 培训交流讨论会纪要 会议时间： 会议地点： 参加人员： 会议主持： 会议记录： 主要讨论问题及讨论结果： 1.你所在的岗位，在环境、设施、布局等方面是否合理、方便、高效。如果不合理，你有何意见、建议？有具体改进方案吗？ 交流意见总结：我们对于现在所在的岗位环境、设施、布局等方面都比较满意，环境好，设施齐全，布局合理。只是希望在210室和221室能够各配备一张小桌子，放置饮水机 2.如果在工作中你遇到了问题，第一时间向谁倾诉？如果你的疑问、建议没有被解决、被采用你会怎么做？什么问题是围绕着你、难以解决的最大问题？ 交流意见总结：在工作中遇到了问题，我们会向身边的同事请教，如果解决不了，我们会向领导求助。在现阶段的工作中暂时还没有解决不了的问题；如果建议没有被采纳，我们会学习，反思，取其之长，
补己之短。 3.你对自己未来发展有什么规划？你喜欢现有工作团队的氛围吗？ 交流意见总结：在这个问题的讨论过程中，大家都希望自己 脚踏实地，切勿好高鹭远，做好现阶段自己的本职工作，在工作中不断学习，不断进步成长。我们现在的团队是一个年轻、有活力、有朝气的队伍，氛围和谐、融洽，我们希望能够共同努力、共同进步，做好本部门工作。 4.谈谈你理想中的工作岗位、工作环境、生活就餐环境是什么样的？交流意见总结：现在的工作岗位、工作环境，对我们来说是比较满意的，对于生活就餐，希望食堂能够对饭菜的种类多变花样，不要一次性买一种菜太多，连续几天都吃一种菜。对于食堂饭菜味道问题，大家都抱理解态度，毕竟众口难调，不可能每一样菜都符合你的口味。 5.你了解你的同学、你的朋友现在的工作生活现状吗？你熟悉本企业的发展目标吗？你了解同行业的发展水平吗？ 交流意见总结：对于同学、朋友现在的工作生活现状，有好有差，我们的发展状况在其中属于中等水平；陆港的发展目标是建成华北地区的石油橡胶基地；我们一期工程在国内同行业水平中属于集优中之优，丁苯橡胶生产工艺也已成熟。 篇二：座谈会会议纪要 20XX/01/29会议纪要 SB-HY-120XX1 时间：1月29日8：30—12：0013：30—16：30
转岗人员座谈会议纪要
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 转岗人员座谈会议纪要
转岗人员座谈会议纪要 为了让新进及转岗人员更快跟好的融入到**公司这个大家庭，从而营造出一个坦诚、积极、和谐的工作环境和工作氛围，按照调度政[XX]21号文《关于开展调度专业安全生产整治活动的通知》安排，6月24日下午15点，周所长以及彭所长与新进及转岗人员在局十六楼会议室召开调度专业新进及转岗人员座谈会。会上，新进及转岗人员畅所欲言，对自己在新工作新环境中面临的问题、存在的不足以及对公司的建议进行了交流总结。周所长以及彭所长在认真听取了大家的发言后，首先对全体同志们对公司的关心和热爱表示了感谢，然后对新进及转岗人员提出了要求和希望。同志们也纷纷表示，感谢领导的关心关怀，将在以后的工作中求真务实，用积极地心态和高昂的战斗热情奉献在自己的岗位中。现就会议内容纪要如下： 首先，新进及转岗人员对调度专业内部出现的一些问题做出了自己的认识。如负荷岗位中配网设备缺陷不能及时处理，给操作带来不便；交接班容易松懈，有图实不符的情况；对于工作中的专业知识还有知其然不知其所以然的情况，在工作中有的同志心态还没有放好，急于求成或是太计较得失，同事间的交流沟通还需要进一步提高。 其次，针对目前暴露出的一些问题在会人员进行了对策讨论分析。新进及转岗人员普遍表示，在新的岗位都还没有做到最好，大家讲再今后的工作中，提高积极性，多学习、多思考，兼负责任，不断累积经验，夯实基础，全力提升自己的业务技能和操作水平，同事之间加强沟通交 第 2 页共 4 页
流、互补长短，严格遵守公司基本制度，对于在工作中的一些制度规范上出现的与公司发展不适应，在提出意见后将通过班组制定相关措施来解决，不遗余力的维护调度权威。 再次，座谈会就同志们的上岗心得进行交流。在会新进及转岗人员表现积极踊跃，交流的主题主要集中在怎样进一步的把好学习关卡，提高自身的综合素质，大家将各自的学习方式方法进行沟通，遇到好的、实用的、有效的方法，大家纷纷执笔记录取经，这也是经验的累积。而在会的几位领导也发言助兴，周所长表示：这次按照调度安全整治的要求，组织新进、转岗人员开会，目的是将大家在工作上的困惑、不足、需求提出来，新进、转岗人员在工作不熟悉的情况下是电网的危险点。培训既有自身学习，也有培训基地、现场学习，所部将对新进、转岗人员培训提出措施，同时个人也要加强学习，多听、多看、多问，尽快适应新岗位。彭所长也提出了5点：1、认真对待新岗位，看重工作，摆正心态，承受压力；2、年轻同志要有长远打算，不要过分计较得失；3、在以后工作中遇到挫折时，要善于调整；4、对于培训工作，所里将尽全力支持；5、要求调度员们要按规程、规范做事，对于安规、调规要理解透彻，遵守基本制度。 最后，此次会议对所部将开展的专业管理工作进行了梳理。会议根据现阶段的发展情况进行了总结，并对下一步即将展开的工作做出了规划。 第 3 页共 4 页
座谈会会议纪要范文6篇.doc
座谈会会议纪要范文6篇 会议纪要做为一种重要的公文形式,会议纪要作为其他行政规范性文件的一种公文形式在现实生活中起着非常大的作用,本文是我为大家整理的座谈会的会议纪要范文，仅供参考。 座谈会会议纪要范文篇一： 时间：20xx年3月10日15：00—17：00 地点： 会议主持人：耿宝云书记 出席会议人员：学工处老师，各系(部)学生干部 记录：齐丽娜 一、耿宝云书记给各位老师，学生干部拜晚年，祝大家万事都给力。 二、耿书记提出"三不主义"，要求全面落实"创先争优"精神。 三、耿书记要求学生干部针对学院各方面情况提出自己的意见，争取人人发 化工系：①上课迟到现象严重(原因：跑早操时间不够充分) 建议：上课前将教学楼后门提前打开 ②水房的水不开，超市物品太贵 ③在宿舍通向晚自习的路上安装路灯 ④五楼的水压不够，水上不去，给日常生活带来不便 ②食堂个别窗口饭菜不好吃
③多媒体质量差，机房电脑太少 材料系：①教学楼后面的冰及时处理 ②把各系(部)的晚自习室调放至同一楼层，便于管理 计算机系：①宿舍供电时间延长 ②澡堂开放时间短 ③食堂卫生差 ④建议把宿舍楼道灯改为声控灯 管理系：①宿舍管理问题 ②自愿去上晚自习 基础部：①在每层宿舍楼都可以设立一台投币式洗衣机，便于同学 洗衣服 ②建一个车棚，防止自行车丢失 四、对于以上学生干部的建议，耿书记回应大家： 1、就配套设施不完善，影响学校的水电问题，耿书记建议大家避免在洗漱高峰期集中洗漱，在周六、周日的时候会适当加大水压，满足同学们的需要; 2、在晚自习的问题上，耿书记认为，大部分学生的自主性较差，学生应保持作息时间的规律与良好的生活、学习习惯，不应该过度散漫; 3、因为学院正在用电方面进一步巩固设施，目前的供电设施并不能满足同学们全天待电的要求，所以还是会给同学们带来些不方便; 4、暂时无法实施的是同学们提出集中各系(部)晚自习教室的问题，但在今年9月份之前会在某系部试行，看效果如何。
新员工培训计划书精编
新员工培训计划书精编 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0513
新员工培训计划书精编 一、锦盛新员工培训程序 第一是企业文化学习 内容有：《员工须知》、“六个一流”、静怡经理在江苏经贸学院的报告、《锦盛人》报纸、《锦石博览》杂志、公司概况、岗位知识、公司运行流程、部门职能等 第二是业务学习 认识板材、行吊知识、销售基本知识、精品车间加工知识、家装安装施工知识 第三是体验学习 帮厨、打扫卫生、清洗工具设备、销售体验、车间实习、与一线工人同吃、参加考勤 第四是考评
认识板材知识考核、学习企业文化考核、体验学习考核。考核形式有：个人讲演、写学习体会文章、写实习报告、互评、专家评定。 二、新员工培训内容 1、就职前培训（静怡经理负责）致新员工欢迎词，公司让本部门其他员工知道新员工的到来；准备好新员工学习场所、办公用品，准备好给新员工培训的培训资料；指定许竹坪为新员工培训负责人。 2、到职后第二、三天：公司组织班组长以上人员参加新员工培训大会，第三天到部门报到，部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来，介绍新员工认识本部门员工，介绍本部门的工作任务和工作特点等。 3、第四天参观企业。由培训负责人介绍公司结构与功能、各部门内的特殊规定；新员工工作描述、职责要求；讨论新员工的第一项工作任务等。 4、到职后第五天 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，
新员工座谈会会议纪要4
新员工座谈会要议纪要 会议时间：7月10日下午16:30-17:30 会议地点：三楼会议室 会议主持：马红乾 会议记录：杨帆 参会人员： 1、综合办公室工作人员 2、2015年4月新入职员工 到场人数：19 缺席人数：7 会议内容： 一、主持人发表讲话，谈话内容分以下两点 1、给员工讲解座谈会的目的 构建新员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新员工解决工作和生活中的实际问题。 2、座谈会的意义 希望通过本次座谈会，让领导知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效地解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。以及倾听新员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。 二、员工自我介绍活跃气氛 从主持人开始，一个一个自我介绍，姓名，家乡，什么时间加入美达，部门和 岗位等 三、员工提出的问题 1、中午12:00下班员工,食堂有时候就没菜了。
2、食堂放饭盒位置紧张，应适当清理离职人员饭盒。 3、砸件工作量大，班组人数较少。 4、滚丝机岗位工作环境酸味太呛。 5、机加工女工钻床大部分灯出现不亮的情况。 6、机加工男工钻床活儿少，导致夜班上班后没有活儿干，掉头回家。 7、铸造后处理最东面的抛丸机不严漏钢丸，喷到身上特别疼。 8、机加工设备部班长与维修工的绩效考核差别大，维修工觉得不公平。 9、机加工维修的报批程序太复杂，有时候因为程序的复杂而耽误维修时间， 导致维修效率低下。 10、清理部没有给个别新员工发放更衣柜。 11、打磨工现在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加两个一次性口罩，否则 不能阻挡灰尘的进入。 12、打磨工手套不透气，一出汗手就非常难受，是不是可以考虑发背面是线 前面橡胶的手套。 13、部分铸件飞边越来越厚，锤子敲都敲不下来，无法打磨。 14、打磨车间员工抢件严重，家远点的员工正点上班，就没件可打磨。 15、六月份打磨车间有强制安排加班的现象，累了一天实在没有力气再加班。 16、制芯车间打扫卫生工具不够，笤帚损坏特别快，跟本不够用，是否可以 考虑买质量好的。 17、制芯岗位手套质量次，带两付都不耐高温。 18、偶尔有口罩挂绳损坏导致无法使用的情况，但是不能领新的，导致没有 口罩可带，严重威胁身体健康，是否可以考虑班组留2-3个防毒口罩， 以便员工应急。 19、制芯机故障率多，维修工都修不过来，严重影响生产产量，有时候一晚 上才挣10块钱。 20、有时机器出现故障短时间修不好，也不让员工回家，在那儿等着，直到 下班点才能打卡下班，这种情况下是否可以先让员工回家。
员工座谈会会议记录
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 员工座谈会会议记录 你知道如何写员工座谈会会议记录吗?不知道的话，下面请看小编给大家整理收集的员工座谈会会议记录，供大家阅读参考。 员工座谈会会议记录【一】 会议时间、地点 201x年x月xx日会议室 参加人员 xxx在岗部分职工 会议内容 1、车间职工逐个发言、提问 2、支部书记总结 车间职工逐个发言、提问 ①xx公司是否可以为户口在外地的职工办理准旗户籍? 答:xx公司每年定期为合同制员工办理准旗户籍，支部可以为劳务派遣职工咨询相应劳务公司的具体规定，再予以答复。 ②我们在xxx工作期间，需要考取哪些证件?在考取证件过程中，车间是否会组织进行培训? 答:xxx的工作环境及工作内容相信大家都已经有了初步的了解，我车间主要的任务是对煤质进行检测，并上报检测数 1 / 14
员工座谈会会议记录【二】 时间：xxxx年7月22日 PM3：00 地点：公司食堂就餐大厅 参加人员：各部门、各车间员工代表(详见会议签到表) 主持：廖xx 记录：廖xx 内容： 一、廖xx：今天召开第三届员工座谈会，目的是希望通过这个平台让员工与公司建立一个沟通的桥梁，公司能了解员工心声，你们对公司饭堂、宿舍以及工作中存在的问题提出自己的看法或建议，前几次会议都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意见，凡是你们提出的问题，只要是合理的，只要我们行政人事部能解决的一定帮你们解决。请大家先自我介绍然后说说自己的想法。 二、员工反映的问题 1) 菜的份量可以，但汤、菜太淡，没味道。 2) 早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不够好，不下饭。 3) 自售机品种太少，希望增加一些酸奶、八宝粥和一些必需的生活用品。 4) 多备点辣菜下饭。 5) 饭蒸得太软。 6) 宿舍网络信号差。 7) 早餐吃粥时能不能配点榨菜。
新员工座谈会会议纪要
会议时间：7月10日下午16:30-17:30 会议地点：三楼会议室 会议主持：马红乾 会议记录：杨帆 参会人员： 1、综合办公室工作人员 2、2015年4月新入职员工 到场人数：19 缺席人数：7 会议内容： 一、主持人发表讲话，谈话内容分以下两点 1、给员工讲解座谈会的目的 构建新员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新员工解决工作和生活中的实际问题。 2、座谈会的意义 希望通过本次座谈会，让领导知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效地解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。以及倾听新员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。 二、员工自我介绍活跃气氛 从主持人开始，一个一个自我介绍，姓名，家乡，什么时间加入美达，部门和岗位等
三、员工提出的问题 1、中午12:00下班员工,食堂有时候就没菜了。 2、食堂放饭盒位置紧张，应适当清理离职人员饭盒。 3、砸件工作量大，班组人数较少。 4、滚丝机岗位工作环境酸味太呛。 5、机加工女工钻床大部分灯出现不亮的情况。 6、机加工男工钻床活儿少，导致夜班上班后没有活儿干，掉头回家。 7、铸造后处理最东面的抛丸机不严漏钢丸，喷到身上特别疼。 8、机加工设备部班长与维修工的绩效考核差别大，维修工觉得不公平。 9、机加工维修的报批程序太复杂，有时候因为程序的复杂而耽误维修时 间，导致维修效率低下。 10、清理部没有给个别新员工发放更衣柜。 11、打磨工现在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加两个一次性口罩，否则 不能阻挡灰尘的进入。 12、打磨工手套不透气，一出汗手就非常难受，是不是可以考虑发背面是线 前面橡胶的手套。 13、部分铸件飞边越来越厚，锤子敲都敲不下来，无法打磨。 14、打磨车间员工抢件严重，家远点的员工正点上班，就没件可打磨。 15、六月份打磨车间有强制安排加班的现象，累了一天实在没有力气再加 班。 16、制芯车间打扫卫生工具不够，笤帚损坏特别快，跟本不够用，是否可以 考虑买质量好的。
员工座谈会流程
员工座谈会流程 一、目的： 1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。 2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。 3、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。 4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。 二、地点：二楼培训室 三、时间：2016年8月31日 四、人员名单：7月至8月入职的职员（见附件名单） 五、议程（约2：30-5：30） 1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。 2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。 3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。 4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个 老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提 问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。管理部认 真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当 面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。 5、总经理发表讲话。 七、组织工作 1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定 2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。 3、5月19日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。 4、5月19日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。 4、5月19日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。
新员工培训计划安排
新员工培训计划安排 篇一：公司新员工岗前培训计划 新员工岗前培训计划 一、培训目标 （一）了解的历史、现状和未来，熟悉、领会并认同企业文化的理念、要求；接受企业的价值理念，培养良好的品格。 （二）熟悉公司有关管理制度，培养学生的纪律意识、服从意识以及团队合作意识。 （三）掌握酒店员工应具有的服务意识、基本行为规范，达到酒店员工的基本素质要求，以及通过形体礼仪的强化训练，形成良好的行为习惯。 二、培训计划 1、第一天计划培训内容： 2、第二天计划培训内容： （后附《新员工培训签到表》）
新员工培训签到表 篇二：新员工培训计划及日程安排 新员工培训计划及日程安排 一、培训目的 本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。 1、为新员工提供正确的，相关的公司及工作岗位信息，增强业务员走入市场信心。 2、让新员工了解公司产品知识，更快进入工作状态。 3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化、树立对公司信心和期望。 4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。 5、使新员工明白自己的工作职责，加强同事之间的关系。 6、提升业务员解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。二、培训人员职责 1、对新人须全心全意的进行岗位专
业知识传授和指导。2、根据培训时间对新人在过程中，予以成绩考核及技能评估。3、培训人员应及时将新人工作中表现及时反馈行政部。三、新员工 1、严格遵守公司各项规章制度 2、虚心、认真的接受培训师人员的教导和安排。 3、严格执行岗位操作标准和制度。 4、每周、月对本岗位工作内容、工作成绩、建议及个人心得以书面的形式交予行政部。四、新业务员培训安排明细表 篇三：新员工培训计划 新员工培训计划