大学学生会例会考核评分表

大学学生会例会考核评分表被考核部门：考核日期：组织部考核人员：

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新员工试用期考核转正管理办法及表格

**文化旅游发展有限公司新员工试用期考核暂行管理办法为加强新员工试用期的管理，做到公平、公正、公开使用人才，不拘一格选拔人才，规范试用期考核程序，结合公司实际，特制订本暂行办法。 1.总则 1.1本暂行办法适用于新入职本公司的试用期员工。 1.2试用期指新员工办完入职手续报到上班至考核转正或离职的期间。正常试用期为三个月，新员工因工作表现突出可以提前转正，因不胜任岗位工作、违反公司规定的，也可以即时辞退或试用延期。试用延期不超过两个月，经考核或转正或辞退。 1.3公司综合事务部是新员工试用期考核管理的主管部门，试用部门是新员工试用期业务技能考核的管理部门。 2.日常管理 2.1新员工入职时，综合事务部应会同试用部门进行入职教育和业务技能培训。 2.2试用部门为新员工指定培养人。培养人在新员工试用期间给新员工提供持续的资源支持和过程辅导。 2.3试用期间，综合事务部、试用部门要加强日常动态考察，每月与新员工单独谈话交流不少于两次，填写《试用期员工面谈记录表》（见附件3），写出考评语。 2.4综合事务部每月检查试用部门对新员工的工作指导和培训情况，向试用部门反馈意见，如实记载检查情况。 3.过程考核 3.1新员工在试用期间必须组织一次面对全体员工的培训或组织主持一次业务专题会议

（见附件2）。培训的主题、内容不限。接受培训人员对培训进行评估。培训记录和评估结果存入新员工个人档案，作为新员工转正考核的依据。会议的主题根据工作实际情况需要确定。 3.2试用期结束时，综合事务部组织公司相关人员组成临时考核小组，考核小组成员按德、勤、能、绩进行无记名投票，填写《试用期员工转正民意测评表》（见附件4），对新员工能否转正形成民主考评意见。 3.3综合事务部根据考核小组的投票结果，统计考核结果并上报至相关领导，对新员工能否转正作出最终决定（见附件5）。 3.4新员工通过试用期考核的，转正成为正式员工。新员工没有通过试用期考核的，公司予以辞退；经考核认为试用期需要延长的，可以延长一个月的试用期。 4.附则 4.1本制度由综合事务部负责解释。 4.2本制度自发布之日起执行。

学生会会议制度范例

学生会会议制度范例学生会会议制度总则第一条：学生会是学生的群众性组织，是我院与学生之间联系、沟通的桥梁与纽带。学生会会议有利于保障学生会各部门顺利开展工作，协调学生会各部门职能及其内部的关系，为我院学生开展丰富多彩的活动起到重要作用。为规范会议进程，严肃会议纪律，提高议事效率，确保学生会会议能正常开展，切实发挥出各部门作用，特制定如下会议制度。第一章会议第二条：会议类型学生委员会全体会议、各系学生会主席团会议、院学生会副部长级以上干部会议、院学生会各部门例会、院学生会全体干部会议和特殊会议。第三条：会议秩序会议过程中，与会人员应自觉关闭通讯设备的铃声，遵守会场纪律，勤于思考，踊跃发言，积极做好个人会议记录，为今后的工作提供参考。第四条：会议考勤与会人员如有事无法参加会议应提前向负责人请假，并填写请假条，有特殊情况可补假，否则视为无故不参加会议。没有正当理由，不可请假、迟到、早退，考勤情况由负责人统计并交至办公室存档便于考核。第五条：各级会议都须做好详细的会议记录,由办公室备案。第六条：院办公室钥匙由办公室开门组管理,办公室需做好各级会议时间安排表，办公室开门组人员应根据开会时间表提前十分钟开门，并安排好会议场地。第七条：各级会议时间、地点如有调动需提前一天通知办公室，以便办公室做好调配工作。第八条：各级会议结束后应保持院学生会办公室的干净整洁，把使用的物品放回原处，以维护好学生会的形象。第二章会议细则

第九条：学生委员会(以下简称学委会) 全体委员会议一、会议时间：具体开会时间由委员决定，由办公室人员提前一天通知，会议须每周召开一次。二、会议地点：院学生会办公室(图书馆二楼)。三、与会人员：学委会全体委员。四、会议内容及要求： 1、学委会一般由院学生会主席主持; 2、学委会主要负责院学生代表大会闭会期间的日常工作; 3、听取院学生会主席关于学生会近期工作汇报并作出审核; 4、审核院学生会各项活动策划书、年度工作计划、年度工作总结; 5、对院学生会重大决策或活动方案进行表决，表决实行少数服从多数原则，半数以上委员的意见即为最终表决的结果表决时学委会委员都必须在场，否则表决结果视为无效; 6、会议由主席团秘书做好会前通知、会议考勤、会议记录、会后整理(物品、材料等)。第十条：各系学生会主席会议一、会议时间：由具体开会时间由院学生会主席团决定，由办公室人员提前一天通知，会议须每周召开一次。二、会议地点：院学生会办公室(图书馆二楼)。三、与会人员：院学生会主席团、各系学生会主席团。四、会议内容及要求： 1、会议一般由院学生会主席主持; 2、听取各系学生会主席关于各系学生会工作报告; 3、院学生会主席传达学委会会议相关会议精神; 4、协调各系学生会工作，安排布置近期工作。 5、会议由主席团秘书做好会前通知、会议记录、会议考勤、会后整理(物品、材料等)。

大学学生会考核管理办法

大学学生会考核办法目的：为确保学生会组织机构健全和工作的连续性，不断优化学生会队伍促进学生会工作全面、协调、可持续发展，特制定本办法以精简人员。原则：公正公平，全面考虑。人数：校区 85人；每部门最高上限 9人校区 36 人；每部门最高上限 4 人考核内容：考勤、活动参与和二级评议具体细则：一、考勤考勤分例会、大课间点到和值班三部分组成。由秘书处根据值班记录、会议记录进行考核，并填写加减分登记表（附件 1）学生会全体例会：旷会扣 3分、迟到扣 2 分、请假扣 1分；部门大课间点到：未按时签到扣 3 分、请假扣 1 分；值班：旷班扣 3 分、迟到扣 2分、请假扣 1分； 0分以上优秀； -5~-1 分合格； -10 以下不合格二、活动参与部门活动或集体活动由各部门提交《活动参加情况表》（附件 2），每次活动加 1 分； 2、0分为不合格； 1~9分合格； 10以上优秀三、二级评议二级评议分为成员互评或上下级评议，参照《评议标准》（附件 3），以校区为单位进行测评。全部为无记名形式，评议需填写《山东财经大学学生会学生干部考核民主评议表》（附件 4），汇总需填写《山东财经大学学生会学生干部考核评定表》（附件 5）。（一）干事评议 1．干事互评：由各部门常务副部组织施行填写并汇总。 2．副部长评议：各部副部长对本校区部门干事进行评议，汇总二级评议并最终确定考核结果。（二）副部长评议 1．干事评议：干事对本校区副部进行评议，由干事自己组织施行填写并汇总上交部长。 2．部长评议：对本部门所有副部进行评议。 3．部长汇总二级评议意见，确定副部考核结果。（三）部长评议 1. 主席团评议：由常务主席组织实施并汇总评议结果。 2. 副部评议：副部对部长进行评议，秘书处负责汇总评议结果。 3. 主席团汇总二级评议意见，综合部门考核考虑，确定最终考核结果。（四）主席团评议 1. 主席团内部评议：由秘书处部长组织实施，秘书处负责汇总评议结果。 2. 部长评议：由秘书处部长组织实施，评议结果由秘书处负责汇总。 3. 秘书处汇总两级评议意见，综合部门考核考虑，确定最终考核结果，记入《山东财经大学学生干部考核评定表》。 1、 2、 3、 4、 1、

试用期考核管理制度+考核表

试用期员工考核管理制度一、考核目的 1.为了对新进人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为人员转正、加薪、转岗、辞退、人员开发等提供客观合理依据第二条适用范围。 2.组建一支精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。二、考核范围本制度适用于公司所有岗位的试用期人员。三、考核原则 1、以考核试用期人员的胜任力为导向； 2、定量考核与定性考核相结合五、考核周期 1、员工试用期（应届生试用期6个月）3个月，满两个月发起考核。 2、优秀员工可提前申请转正。六、考核流程 1、综合管理部领取《试用期工作总结表》，员工完成于5个工作日内将《试用期工作总结表》交于部门项目经理。 2、部门项目经理根据《试用期工作总结表》计算员工考核结果，于5个工作日内交综合管理部审核。 3、综合管理部汇总考核结果，根据公司相关规定做出相应的处理。七、考核标准 1、项目经理绩效考评：业绩指被考核人员所取得的工作成果，考核范围包括每个岗位的岗位职责指标，任务完成情况、工作态度、学习能力、团队合作能力（包含员工《工作总结》）等进行综合考评，考核比重占总绩效的90%。 2、行政人员出勤情况考评：指对员工在考核周期内出勤情况（包括迟到早退、旷工、请假）进行考核。考核比重占总绩效的10%。八、考核方式考核方式分为员工《工作总结》自评、上级领导绩效考评和人事行政考评。绩效考评成绩占总绩效的90%（包含员工《工作总结》），行政考评占总绩效的10%，考核合格者允许转正。九、考核结果实施办法 1. 考评总分在80分以上，新员工正常转正。

学生会例会制度

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 学生会例会制度第一条学生会例会定于每周日（周一）晚19：30，在学生会办召开。若工作需要可随时召开。第二条原则上学生会例会参加的人员范围是学生会副部长以上成员，特殊情况除外，部门会议由部长组织召开每周至少一次。第三条参加会议人员应做好会议记录，以便结合本部门的实际情况作好升学宴上祝酒词各位老师，各位领导，各位朋友，中午好！欢迎大家光临我儿子丁嘉的升学宴。你们冒着酷暑，在百忙之中来祝贺丁嘉考取华南农业大学，我们全家非常感动，非常感谢！丁嘉2004年毕业于具有百年历史的九江市双峰小学，2004年至2018年就读于校龄达150年的九江市同文中学，再过30天，他就要离别父母，走进刚刚过完百岁生日的华南农业大学学习深造。大学知道：世界上所有的爱都是以相聚为目的，只有父母对子女的爱是为了别离，我和他妈妈期盼离别的日子已很久很久。所以我和他妈妈也要感谢丁嘉给我们这个荣幸！我的一个学生罗志辉听到丁嘉被华南农业大学录取时第一句话是：丁 1 / 4

嘉千万不要在里面迷路了。是的，华南农业大学占地8千多亩，号称第世界第一，空间非常大，的确容易迷路，但我理解是大学生活丰富多彩，离开父母的呵护，不要迷失了前进的方向。所以希望丁嘉在新的学校里要勤奋学习。虽然丁嘉高考成绩并不完全尽如人意，华南农业大学也不是他的首选！丁嘉有一句名言：好东西要慢慢长，我们相信，数百年的积淀，一定会让丁嘉茁壮成长！一定会长成参天大树！丁嘉的成长，离不开所有老师的教诲与教育，离不开各位来宾的关爱。你们的光临，就是对他最大的鼓励，你们的祝福与鼓励是丁嘉永远的精神财富，我相信：无论丁嘉今后走到哪里，九江一定是他不会忘记的地方，在座的各位是他永远不忘记的人，今天是他永远不忘记日子。此时此刻，丁嘉一定也有很多的话要说，下面请丁嘉致辞！尊敬的各位来宾: 大家中午好！非常感谢各位参加我的升学宴，此时此刻我的心情非常激动，在此我要感谢在我成长中悉心呵护和照料我的爷爷奶奶、外公外婆、我的父母以及各位亲友，因为你们的关心，我才有今天的小小的成绩；因为有你们的鼓励，我才在人生的大道路道上迈出了一小步；也正是有你们的默默祝福，才让我在困难中不断前行。学海无涯，知识无边。我会以大学生活作为新的人生起点，勤奋学习，刻苦钻研，争取早日成为国家的栋梁之才，因为只有这样，才不会辜负老师和同学、各位亲朋好友对我关爱之情。

大学学生会考核制度

为规范学生会各部门的工作，进一步加强各部门的协调，激发各部门的工作积极性，形成音乐学部学生会强大的凝聚力，特制定此考核制度．一、例会方面[30’] A、部门例会（各部门自行安排）（1）例会全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣1分/人；早退扣1分/人；无故缺席扣2分/人；例会无故未召开扣10分。请假者须于例会召开前向值班人员递书面假条，附部长签名。（2）例会须按规定时间、地点召开，自行更改时间、地点，若未做好通知（办公室及本部门人员）工作，导致信息不通扣2分；若影响其他部门例会召开时间扣1分。（3）例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈论与本次会议无关内容；吃东西（除特别聚餐）分别扣2分。（4）例会期间，应保持办公室卫生，爱护其财产。例会结束，若桌椅未摆放整齐，门、窗、灯未关，卫生较差扣2分。（5）例会质量的总体评价，一般加0分，较好加1分，很好加2分。 B、部长例会（1）例会全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣2分；早退扣2分；无故让副部代替参加扣1分；无故缺席扣3分。请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条，附学生会主席签名。（2）常委例会中若涉及某部门常委不知道情况，则扣该部门2分。（3）例会期间，部长对学院工作及其其他部门工作提出合理化意见或建议，予以采纳视情况加1―3分。 C、全体学生会成员例会例会应全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣3分；早退扣3分；无故缺席扣5分。二、材料报送[20’] （1）各部门须在每月26日之前将本月工作总结及下月计划交于办公室，拖欠一天扣2分，拖欠三天则取消评优资格。（2）各部门须在每周星期二例会后将本周工作总结及下周计划登于“音乐学部学生会各部门工作周报表”，逾期将扣2分。（3）其他材料各部门须在规定时间内上交，拖欠扣2分三、值班方面[10’]

2021年学生会会议规章制度

以下是为大家收集的制度，仅供参考! 一、委员会会议制度委员会会议即学生会全体会议是学生会最高权力机关，它的常设机关是学生会主席团。委员会会议拥有对学生会各项工作进行最终决定的权力，拥有听取并审议各部工作总结与工作计划的权力，拥有修改学生会条例的权力。委员会会议采取一人一票制，少数服从多数的原则，票数超过出席会议人数的半数即视为通过各项工作决议，非赞成票超过1张，相关工作计划需听取委员意见重新复议后实施。 1、学生会全体成员会议每月召开一次, 时间为每月最后一个周。各部需及时对上一月工作总结及下月工作计划及取得的成绩进行汇报，并在计划提出的5天内、活动结束的7天内把书面计划和总结(打印件或磁盘)上交秘书处。每月月初，各部需向秘书处提交本月工作计划，每月月末各部需向秘书处提交本月工作总结。年终各部需提交本年度工作总结，此总结记入部门年终考核。当月有活动的部门须在当月委员会会议中提交活动策划由委员会会议审议，并在活动结束后于当月委员会会议上进行工作总结。 2、会议由主席主持，主席不能出席时，由副主席主持，副主席宣读当月各部门工作计划及上月工作总结交由委员会会议审议，秘书处作好记录;正副主席均不在时，由秘书长主持。 3、各部工作计划应写明活动目的、意义、日程及经费预算;工作总结包括对工作的自我评价、效果和影响，成功或失败的原因以及所得的经验、改进的方法。 4、秘书处做好通知和考勤工作，与会者需提前3-5分钟到场，任何干部不得无故缺勤，确因有事的需提前向秘书长请假，不得无故迟到、早退。考勤情况境遇各部评优及个人评优挂钩. 5、与会人员遵守会议纪律，会议进行中请勿交头接耳，嬉笑打闹, 会议进行中应自觉将手机调成震动或静音。二、主席团会议制度主席团是委员会会议的常设机关，委员会会议闭会期间代行委员会会议职权，主席团会议采取民主集中制与少数服从多数的原则，一人一票。学生会各项工作由主席团集体决策。 1、主席团会议视工作需要不定期召开主席团成员会议，暂定每月两次，与会者为正副主席及秘书长。及时向老师汇报各部近期工作,并拟定近期工作计划. 2、会议由主席主持，秘书长负责做好记录。 3、各主席、秘书长均需总结分管部门及秘书处的工作。二、部长例会制度部长例会是主席团的顾问团，对主席团负责，具有对主席团提供决策的意见与建议的权力，主席团应虚心听取部长例会所提出的各项意见。 1、视工作需要不定期召开部长会议，暂定隔周一次，与会者为主席团成员及各部部长(包括副部)。各部及时汇报近期工作及工作中遇到的问题，一起讨论解决，并拟定近期工作计划。 2、会议由主席主持，秘书长负责做好记录。

大学学生会管理制度

大学学生会管理制度第一章总则为了保证学生会工作正常顺利地开展、加强学生会的内部管理、提高学生会干部的思想素质和工作能力、强化学生会组织建设，特制定本条例。学生干部是学生中的先进分子和骨干，要热心为同学服务，关心他人，主动维护广大同学的利益，在各方面做青年学生的表率。第二章例会制度例会是学生会工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。例会或者会议参加者必须履行好的职责: 提前五分钟到会，不迟到、不早退、不会。请假必须得到批准,不得由他人代请。按会议通知内容的要求，积极准备,会上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。各部门召开本部会议时必须有主席团成员在场。第三章工作制度

各部在学期初第一次例会时，拟一份本学期总体工作计划交办公室。各部在学期末,拟一式两份本学期工作总结交办公室存档。各部组织活动前两周交工作计划，活动结束后两天之内交工作总结。各部门]必须严格按照本制度制定的工作程序组织各项工作。各部门必须积极协助活动主负责部门]开展活动，对主席团分配的工作必须认真负责的完成，不得拖延。办公室负责弄好电子档案制度,把一切书面文件进行电子存档,以便日后保存和调动。各部设置专职文书，司职起草工作计划、总结等文件。要求字迹工整、内容合理、切实可行。第四章财务制度学生会经费在学院老师、团委的监督下独立支配。学生会是为同学服务的组织，经费和收入都要用在为同学服务这一-目的上，学生会对财务实行统一管理。学生会各部门的报销凭条一律采用发票，不得乱报或虚报金额，由主席团指定办公室及纪检部进行审计和监督。任何活动的经费使用都必须在活动开展前的计划书上打出经费预算，以节约高效为宗旨。报销发票须有所报销活动、报销部门、报销日期、经手人、审核人、负责部长、主席的签名，并努力做到少用钱、不乱花钱。报销须严格执行财务纪律。本学生会各项活动的主要负责部必须本着实事求

学生会考评制度

南开大学滨海学院学生会考评制度南开大学滨海学院学生会作为南开大学滨海学院的核心学生自治组织，在院团委老师的指导下，努力加强和完善自身队伍建设，提高自身工作质量和效率，全面提高学生干部队伍的素质和增强整体凝聚力，使学生会工作进一步向科学化、制度化、规范化迈进，真正成为同学利益的代表者，成为联系广大同学的桥梁与纽带。为对在工作中有突出贡献的团体与个人加以肯定，培养学生会成员的团体意识与竞争意识，提高学生会干部的积极性和创造性，使学生会能够稳定快速的发展，特制订本考核、奖惩及评优制度。第一章总则一、学生会成员应坚定正确的政治方向，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观，准确把握党的路线、方针、政策。二、学生会成员带头遵纪守法，严格遵守学校各项规章制度，遵守学生会工作原则和组织纪律。三、学生会成员要认真贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。四、学生会成员在工作中要顾全大局，团结一致，积极配合其他部门工作，反对一切形式的小团体主义。五、学生会成员在工作中要开拓创新、积极进取。六、学生会成员应作风正派，谦虚谨慎，平易近人，能虚心听取别人

的意见建议，知错就改，实事求是。七、学生会成员要克服官僚主义作风，要勇于承担责任。各部部长要关心本部门成员的思想、学习、生活和工作情况。八、学生会成员在工作期间要保持良好的个人形象，在公共场合要自觉维护学生会形象。九、学生会成员要端正学习态度，明确学习目的，勤奋刻苦，协调好学习与工作的关系。十、学生会成员禁止酒后工作，禁止在学生会办公室大声喧哗、做体育运动及其他一切与工作无关的事情。第一章考核制度（百分制）一、部长考核（由主席团和办公室共同决议） (一)主席团评分（60分） 1.各部长参加部长级以上会议的出勤情况由秘书处作记录，最终交由主席团评审（20分）； 2.日常工作（40分） 1）认真对本部门工作做整体规划，定期检查工作的落实情况； 2）带领本部门成员认真负责地完成各项工作； 3）定期组织部门例会； 4）与相关部门建立良好的伙伴关系，自觉维护学生会形象。 (二)办公室评分（40分） 1.学生会全体大会的出勤情况由办公室考核；（10分）

初中学生会管理制度

学生会管理制度一、责任及管理制度 1.学生会干事在思想上积极要求进步，具有坚定正确的政治方向，保持良好的精神风貌。 2.学生会干事应遵守校纪校规，有良好的道德品质和文明修养。 3.学生会干事在工作中应该起到模范带头作用，吃苦在前，不计得失。 4.学生会干事应该热心服务同学，责任心强，工作扎实肯干，积极主动，有奉献精神，协调好与老师、同学的关系，广泛团结同学，多与同学沟通。 5.学生会干事办事力求从实际出发，正确开展批评和自我批评。 6.学生会干事应妥善处理学习与工作之间的关系，积极参加各项活动。 7.学生会干事应服从各部部长的安排 8.严禁利用学生会名义做损害学生会这个集体的事情。 9.学生会全体干事团结协作，以身作则，使学生会成为学校一个具有坚强凝聚力和战斗力的集体二、考勤制度 1.学生会干事必须按时参加学生会组织的活动。 2.学生会干事每次活动、会议，人员因故不能参加的，

事先必须请假。活动或会议时，迟到者、未请假着或请假未准而擅自缺席者都将给予相应扣分。 3.学生会干事和部长请假，必须向主席或副主席请假，获准后方可生效。（一）为了加强学生会干部的管理，提高学生会干部、干事素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。（二）考核办法（1）本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或加分。（2）考核对象：学生会所有干事。（3）本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在9分以上的为优秀学生会干部干事，6分以上的为合格，4分的将做为降级使用，2分以下将免去其职务。（三）个人积分量化标准适用于各个部门所有干事。（1）有以下情况者给予扣分： ①认真参加学生会等组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神。 A 缺席一次扣0.1分。 B 会议精神未传达到位或未组织落实的每次部长扣0.2

大学学生会奖惩制度2篇

大学学生会奖惩制度篇1 第一条评分细则 1.奖励 (1)对团委、学生会工作提出显著合理化建议并被采纳者，加5分。 (2)按时并出色完成本职工作者(获得荣誉)，加10分。 (3)在完成本职工作的基础上，义务帮助其他部门工作，并发挥作用者，加5分。 2.惩罚 (1)例会、活动无故迟到者，迟到5分钟以内进行口头批评。5—10分钟扣5分，并进行批评教育，10分钟以上者做无故缺席处理扣10分，并进行批评教育。无故缺席者扣10分。 (2)工作总结、工作计划以及其他材料未及时、主动上交到秘书部者，相关负责人扣10分，干事扣5分。 (3)安排的工作未能按时完成者扣10分，拒不完成者扣20分。拒绝对其他部门提供力所能及的、合理的帮助者，两次即自行开除。 (4)破坏学院各部门内部团结，影响学院、学生会形象者扣20分。第二条奖励 1. 每学年末由学生会办公室汇总统计所有考核情况，严格按照以上制度评出“优秀部门”“优秀部长”“优秀干事”，并由院团总支颁发证书。

2.设一个“优秀部门”奖项，在我院所有部门中产生，按年终部门总计得分排名中产生。主席、正副部长个人得分85分以上的，都具有评选“优秀干部”的资格，该奖项获得者有机会被团总支向校级组织推荐。得分85分以上的干事具有评选“优秀干事”的资格。第三条惩罚 1.每学年末由办公室汇总统计所有考核情况，部门总计得分最低的将在学生会内部进行检讨。 2.个人得分60分以下的将会在大会上进行通报批评。由于个人原因对学生会造成恶劣影响的，将直接被学生会开除。大学学生会奖惩制度篇2 一、考核原则为了加强对院学生会内部成员的管理，提高院学生会成员工作的积极性，并在实现院学生会成员工作效率与质量提升的同时，对校学生会成员有一个细致的评价，特此制定此奖惩制度，注：每个成员最初为0分。二、考核对象四院学生会全体成员三、考核标准学生会各部门成员的工作情况由办公室监督，办公室在考核工作期间接受全体院学生会成员的监督，对各部门负责人的考核工作由学生会主席团完成，由办公室负责最后的统一汇总工作，并公开部分考核过程。

青岛大学学生会考核制度初稿

青岛大学学生会考核制度为了更好加强对学生会自身的管理，提高学生会成员的工作积极性和工作效率，发挥他们的模范作用，明确学生会干部管理职责，特制定《青岛大学学生会考核制度》，全体干部必须遵照执行。总则第一章考核原则第一条公平客观原则。第二条民主公开原则。第三条德才并重和注重实际原则。第四条分职分类和人事结合原则。细则第二章操作程序及办法第五条考核对象为校学生会全体成员。第六条学生会各部门委员考核工作由学生会各部门负责人（部长、副部长）负责，组织部做统计工作。考核工作受主席团监督。各部门负责人考核工作由学生会主席团完成。第七条考核包括日常考核与学期考核两部分。第八条日常考核。各部门负责人负责本部的日常考核工作，每周向组织部上交本周考核记录。组织部负责记录，将平时的考核结果及时记录（每月3日~7日总结、整理记录），作为学期考核的依据之一。包括会议、值班考勤、奖励、惩罚、工作业绩（自愿性活动除外）等方面。第九条学期考核。成绩由自评与组织部相应项目两部分组成。第十条学期考核自评部分分为干部考核和委员考核。考核程序为：干部考核，委员考核，上交主席团审核并备案。第十一条学期考核分数由学习成绩、工作业绩，综合素质三部分组成，并附个人总结。第十二条干部学期考核总评180—220分者为优秀，150—180分者为良好，125—150分者为合格，低于125分为差；委员学期考核总评170—200分者为优秀，140—170分者为良好，120—140分者为合格，低于120分为差。第十三条每学期末由主席团根据干部本学期工作表现及本人述职报告进行考核，各部部长对本部成员进行考核，考核分为四个等级，分别是优秀、良好、合格、差，被评为差的干部经主席团全体讨论通过作自动辞退处理。被评为差的委员由其所在部门负责人报主席团，经批准做自动辞退处理。第十四条干部考核。总分220分，起评分125分。一、学习成绩（由自律部负责执行，组织部监督执行）。（满分为60分，起评分50分） 1、自律部每学期组织对学生会全体成员的校考成绩进行考核，报主席团。 2、成绩由所在学院出示证明，经班主任、主管教学院长签字后生效。 3、成绩不合格者以下办法同样生效。 4、专业、公共课学习情况：一学期一门专业课不合格减20分，一门公共课不合格减30分。 5、荣获奖学金情况：一等加10分；二等加6分；三等加3分。二、工作业绩。（满分60分，起评分30分） 1、工作业绩由工作态度、工作能力和工作效果三部分组成。 2、工作业绩，满分60分，起评分30。工作态度满分15分，起评分15分；工作能力满分25分，起评分10分；工作效果满分20分，起评分5分。 3、工作态度（评分由自律部完成）依据各次例会、活动、值班出勤和日常考核相应内容记录为依据。（1）例会、活动或值班请假（请假必须以书面形式报主席团批准，自律部备案，例会期间原则上不予给假。）一次减2分,，缺勤或空岗一次减5分，迟到或早退两次视作缺席一次。（2） 4、工作能力（1）活动主办部门每次加5分。（2）活动协助部门每参与一次加2分，其中实践部每支持一次活动的赞助加2分。有突出成绩者（由主席团评定）时加5

员工试用期考核管理办法(定稿)

员工试用期管理办法为准确把握新进员工的专业能力、技术水平、职业素养以及思想动态，帮助新进员工有效地融入公司，充分发挥其工作潜能，弥补其缺陷和不足，打造适合公司经营发展需要的团队，特制定本办法。一、试用期管理的目的 1、考核新进员工专业能力和综合素质，确认新进员工与岗位的匹配度。 2、促进新进员工与公司的相互了解，帮助新进员工更快更好的融入公司。二、试用期期限及薪酬待遇 1、新进员工原则上都应设定试用期。新进员工试用期期限根据公司需要、岗位要求、员工本人情况，在不违反相关法律法规的前提下进行设定。 2、员工试用期薪酬由公司与应聘人员协商确定，以录用审批的薪酬为准。三、试用期管理 1、员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章制度，对试用期员工的日常管理依据公司《规章制度》及相关规定执行。四、试用期考核 1、考核组织及周期（1）普通员工试用期期间由其部门经理及综合部/综合办公室负责对其进行考核。部门经理及以上职位员工试用期期间由公司综合部/综合办公室、总经办/决策中心对其进行考核。（2）《员工试用期综合评估表》每月考核一次，每月20日前（含20日）入职员工当月考核，20日后入职员工次月开始考核。《员工试用期业绩考核表》为一次性考核，贯穿试用期整个阶段。 2、考核办法与形式（1）员工试用期考核分为业绩考核和综合评估两类。（2）业绩考核为公司综合部/综合办公室组织的由试用期员工直接上级参加的考核，其考核结果将作为综合评估相关项目以及员工试用期转正决策依据。员工入职当天，由综合部/综合办公室发放《员工试用期业绩考核表》给员工直属上级，启动员工试用期业绩考核。员工直属上级需在员工入职后三个工作日内安排试用期工作任务，然后再根据员工试用期工作任务的完成情况给予相关评价，《员工试用期业绩考核表》需在员工申请转正前的三个工作日内完成考核，其考核结果将作为员工试用期转正决策的关键依据。

三峡大学学生会例会制度

三峡大学学生会例会制度第一条为了推进学生会民主化进程，保证政令畅通，提高工作效率，依据《三峡大学学生会章程》制定本制度。第二条本制度适用于三峡大学全体学生干部，学生会例会包括干部例会和部门例会。第三条学生会例会应当坚持民主与集中相结合。第四条本制度由主席团进行统一安排，由秘书处具体实施。第五条干部例会应当按下列规定实施：（一）干部例会由主席负责召集和主持，参与人员为各部部长、副部长；（二）干部例会原则上每周进行一次，需要时经主席团成员或部长提议可以召开临时干部例会；（三）干部例会具体的时间、地点、内容根据情况确定。第六条部门例会应当按下列规定实施：（一）部门例会由部长负责召集和主持，参与人员为该部全体成员；（二）部门例会原则上每周进行一次，需要时经副部长或干事提议可以召开临时干部例会；（三）部门例会具体的时间、地点、内容根据情况确定；第七条干部例会由自律部负责考勤，由秘书处负责会议记录。第八条对于重大问题需讨论的，如有争议，应进行表决，二分之一以上应到人员到会为有效会议，以参与表人员二分之一通过的表决有效。第九条会议前,会议负责人负责安排好会场的各项准备工作。应准时出席会议, 不得提前离会。第十条如有特殊情况,应事先按照相关规定请假,如无特殊情况不得请假。第十一条需要进行请假的，应当按下列规定办理：（一）学生会例会、值班及活动原则上不得请假，若有特殊情况必须履行请假手续使用标准请假条；（二）学生会干部请假必须按要求填写请假条，副部长由部长签字，部长须由分管副主席签字，副主席由主席签字并交自律部方可生效，否则作缺席处；（三）如有特殊情况，须先向自律部口头请假，口头请假后，应当在一日内补交假条。第十二条开会期间要求出席者遵守会议纪律,严禁有有违规定的言行。第十三条对违反上述条例者,由自律部负责记录和监督。第十四条本制度自公布之日起开始实施。第十五条本制度最终解释权归三峡大学学生会。

试用期考核管理制度考核表

试用期考核管理制度编制人力资源部审核批准

试用期员工考核管理制度一、考核目的 1.为了对新进人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为人员转正、加薪、转岗、辞退、人员开发等提供客观合理依据第二条适用范围。 2. 组建一支精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。二、考核范围本制度适用于公司所有岗位的试用期人员。三、考核原则 1、以考核试用期人员的胜任力为导向； 2、定量考核与定性考核相结合四、考核周期 1、根据劳动合同期限的，约定试用期。 2、优秀员工可提前申请转正。五、考核流程 1、人力资源部领取《试用期月度工作总结表》，员工月底前将当月的《试用期月度工作总结表》交于部门经理。 2、部门经理根据《试用期月度工作总结表》计算员工考核结果，于下月月初与上月考勤表一并交人力资源部审核。 3、人力资源部汇总考核结果，根据公司相关规定做出相应的处理。六、考核标准 1、经理考评：业绩指被考核人员所取得的工作成果，考核范围包括每个岗位的岗位职责指标，任务完成情况、工作态度、学习能力、团队合作能力（包含员工《试用期月度工作总结表》）等进行综合考评，比重占总得分的70%。 2、人力资源部出勤情况考评：指对员工在考核周期内出勤情况（包括迟到早退、旷工、请假）进行考核,比重占总得分的30%。七、考核方式考核方式分为员工《试用期月度工作总结表》自评、上级领导考评和人事考评。直属上级考评成绩占总绩效的70%（包含员工《试用期月度工作总结表》），人事考评占总绩效的30%，

考核合格者允许转正。八、考核结果实施办法 1、新员工试用期内考核为月度考核（即每月考核），最后采取综合分数制，即将试用期内的每月考核分数相加并除以相应的试用期时间。 2、新员工试用期内月度考评在80分以下的，视为不符合录用条件,公司有权解除劳动合同。 3、综合考评总分在85分以上，新员工给予转正;综合考评总分在85分以下的,视为不符合录用条件,公司有权解除劳动合同;综合考评总分在85分以上的,但月度考评有低于80分的,也是为不符合录用条件,公司有权解除劳动合同. 九、本办法自公布之日起实施，由人力资源部负责解释。十、附件一、《试用期月度工作总结表》附件二、《新员工试用期月度考核表》

学生会部门例会制度

学生会部门例会制度 XXXX人资部规章制度第一章总则 XXX是在XXX指导下开展工作的学生组织，人力资源部负责的工作主有干事的招新、干部干事的培训、各部门的绩效考核等相关工作。为了保证人力资源部工作正常顺利地开展，加强部门内部管理，提高干部干事的思想素质和工作能力，强化人资部组织建设，特制定此制度。人力资源部全体成员必须严格遵守该制度。第二章干部干事准则 1、应相互尊重，团结友爱。 2、对待工作应热情积极，认真负责。 3、对工作任务应及时完成。 4、积极参加联盟举办的各项活动。 5、积极为联盟提出良好的建议。 6、做一个对工作及部门发展的思考者。 7、对工作有不清楚的地方，应及时向部长沟通。 8、每项文档工作应以word形式按时发送到部门邮箱，并署名。 9、工作以小组形式进行时，应相互合作共同完成。 10、每项工作完成之后，应及时总结。

11、有干部干事过生日，应及时送上祝福。第三章例会制度 1、例会地点由部长根据通联表按顺序安排干事选取场地，选取时间应为每周一晚上之前。 2、例会时间定于每周二中午12：50—1：40。 3、例会地点为单双周轮换制，单周在兰花湖校区，双周在主校校区。 4、人力资源部成员在会议中不得出现迟到、早退现象，更不能无故缺席。 5、如果有重要事情不能准时参加会议以及不能参加会议的同学，应提前2小时向部长请假，并向部长提交书面申请，在通过批准后方可适当晚到或不参加会议。不得由他人代为请假。 6、在会议前，干部干事应该自己准备笔记本和笔，认真作好会议记录。 7、干事应该按照会议通知内容认真作好会议准备，在会议中积极发言，以提高会议效率。 8、会议进行中干事应该严格遵守会议纪律，不得随意离开座位，不得交头接耳。要发言的干事应该在得到部长允许后方可发言。 9、每周在规定的时间内，部门内部召开一次会议，在特殊情况下部门负责人可要求召开临时会议，干部干事需积极配合。第四章干事考核

大学学生会各中心综合考核制度

西华大学学生会各中心综合考核制度为保证学生会各中心稳定发展，不断改善存在的不足，落实“凡事预则立，不预则废”的期望以及追求“卓越”的校训精神，本着“严格律己、有章可循”的原则，学生会特制定西华大学学生会各中心综合及个人考核制度，望各中心能依此为参照加强中心发展，全体成员努力提升自我能力。本考核制度分为四部分，总分100分，实行扣分制，扣完为止。如下：基本考核：办公室卫生（一个中心一周）、配证情况，占10分出勤考核：例会出勤率（旁听例会）、升旗出勤率、值班情况，占60分干部考核：大二干部考核，占20分工作效率：资料上交效率，占10分一、基本考核说明 1.卫生顺序为办公室、学生事务中心、文体艺术中心、学术文化中心、社团指导与服务中心、社会实践与志愿服务中心。（详见附件卫生负责安排表） 2.每天检查一次。桌面凌乱、地面不整洁、东西堆放凌乱按一次一分扣除。 3.值班和参加相关活动时，未佩戴工作证，按一人0.5分处理。二、出勤考核说明 1.部门例会出勤率考核由办公室旁听例会同学负责完成，中心主任应在例会开始前与旁听例会同学核对名单，说明情况，完成考核。 2.升旗出勤由办公室负责签到，并核对人数，完成考核。 3.值班情况由办公室日常值班同学负责完成，值班时间开始后10分钟开始考核。办公室由各中心一起考核。 4.请假、迟到、早退扣0.5分，缺席扣1分。以人为单位，扣完为止。三、干部考核 1.参照学生干部考核制度，把干部考核得分以20%折算。四、工作效率考核 1.关于活动的有关文件与资料，各部门应在活动结束后一周内交到校学生会办公室，如未按时，部门扣1分。 2.工作拖沓懈怠或互相推诿、造成不良影响者，部门扣1分。 3.由于信息回复延误而影响工作，部门扣0.5分/次。 4.部门资料上交逾期，扣除部门0.5分。 5.如遇紧急工作所需要的资料，办公室会酌情给出最大时限，逾期者，部们扣1分，简单资料（如照片、个人信息等）必须在时限内完成，较复杂资料（如需要现做的文件、档案等）若超过时限，有能被办公室认可的正当理由者，可以取消处罚，办公室会根据情况增长时限，若仍逾期未上交，双倍扣分。 6.所有文件上交逾期、信息回复不及时造成的后果，由部长或相应部门承担。加分条款： 1.部门举办活动，受到老师肯定和表扬，加0.5分。 2.举办的活动的全校取得很好反响，具有一定影响力，加0.5分。 3.部门主任考核平均分排第一，部门加0.5分。

学生会会议制度

学生会会议制度一、委员会会议制度委员会会议即学生会全体会议是学生会最高权力机关，它的常设机关是学生会主席团。委员会会议拥有对学生会各项工作进行最终决定的权力，拥有听取并审议各部工作总结与工作计划的权力，拥有修改学生会条例的权力。委员会会议采取一人一票制，少数服从多数的原则，票数超过出席会议人数的半数即视为通过各项工作决议，非赞成票超过10张，工作计划需听取委员意见重新复议后实施。 1、学生会全体成员会议每月召开一次, 时间为每月最后一个周。各部需及时对上一月工作总结及下月工作计划及取得的成绩进行汇报，并在计划提出的5天内、活动结束的7天内把书面计划和总结上交秘书处。每月月初，各部需向秘书处提交本月工作计划，每月月末各部需向秘书处提交本月工作总结。年终各部需提交本年度工作总结，此总结记入部门年终考核。当月有活动的部门须在当月委员会会议中提交活动策划由委员会会议审议，并在活动结束后于当月委员会会议上进行工作总结。 2、会议由主席主持，主席不能出席时，由副主席主持，副主席宣读当月各部门工作计划及上月工作总结交由委员

会会议审议，秘书处作好记录;正副主席均不在时，由秘书长主持。 3、各部工作计划应写明活动目的、意义、日程及经费预算；工作总结包括对工作的自我评价、效果和影响，成功或失败的原因以及所得的经验、改进的方法。 4、秘书处做好通知和考勤工作，与会者需提前3-5分钟到场，任何干部不得无故缺勤，确因有事的需提前向秘书长请假，不得无故迟到、早退。考勤情况境遇各部评优及个人评优挂钩. 5、与会人员遵守会议纪律，会议进行中请勿交头接耳，嬉笑打闹, 会议进行中应自觉将手机调成震动或静音。二、主席团会议制度主席团是委员会会议的常设机关，委员会会议闭会期间代行委员会会议职权，主席团会议采取民主集中制与少数服从多数的原则，一人一票。学生会各项工作由主席团集体决策。 1、主席团会议视工作需要不定期召开主席团成员会议，暂定每月两次，与会者为正副主席及秘书长。及时向老师汇报各部近期工作,并拟定近期工作计划. 2、会议由主席主持，秘书长负责做好记录。 3、各主席、秘书长均需总结分管部门及秘书处的工作。二、部长例会制度

学生会积分管理制度

长江大学文理学院基础学部团总支学生会积分管理制度 2011年6月学生会积分管理制度为了加强学生会全体成员的组织性与纪律性，为了加强学生会全体成员的工

作执行力，形成良好的学生会内部风气，为了更好的服务学部老师与同学，我们学生会成员应首先树立良好的形象，严格要求自己，为此，经研究决定，在学生会内部实行积分管理制，对于一些积极的、有思想的、实干性强的成员，将给予一定的奖励，对于在工作上懒散、责任心差、纪律散慢的成员，将采取一定的处罚措施，这样做的目的是让我们学生会成为一个有纪律、有实力的优秀集体。一、参考规则：满分为10分扣分累积达2分，则由部门负责人口头警告扣分累积达3分，则在全体例会中点名批评扣分累积达5分，则写2000字的检讨扣分累积达7分，则学生会内部记过处理扣分累积达10分，则开除学生会二、扣分制度： 1、例会方面：（1）全体成员例会：迟到扣1分，早退扣1分，无故缺席扣2分。请假者须在例会召开前向部长或团总支副书记或学生会主席写书面假条，签字后交由书秘处存档（如遇特殊情况提前给部长或团总支副书记或学生会主席打电话请假，但一定要说明原因）。（2）负责人例会：迟到扣1.5分，无故缺席扣3分，如需请假，须在例会召开前向团总支副书记或学生会团总支副书记或学生会主席递书面假条。例会期间，若大声喧哗、吵闹、谈论与本次会议无关话题、吃东西，手机铃声响等可能影响会议召开的效率与质量的扣1.5分。 2、举办活动期间：（1）参加活动人员须按时到场并签到（不可代签，其后签视为迟到，代签视为旷到）（2）活动中必须服从上级干部的调配，活动中不得擅自离岗，有事须向负责人说明方可离开，否则视为早退（扣1分）（3）活动中，需清理活动现场时，必须等清理完并检查合格后方可

大学学生干部考核制度

大学学生干部考核制度一、考核概要大学学生干部考核（以下简称“干部考核”）是针对学生会各部门、全院各班级全体学生干部以及年级管理委员会成员的阶段性绩效考核机制。干部考核每学年分为期中和期末两次考核，组织部对最后的考核成绩进行汇总，并进行公示，对成绩优秀的学生干部进行表彰。干部考核由院团委指导，院团委组织部负责具体组织执行。为了更好地完成干部考核工作，根据院团委的要求和我院学生工作的实际，特制订该制度。二、考核目的与意义对学生干部进行考评，是加强学生干部管理、促进学生干部队伍建设的重要环节，也是促进学生干部在认识过程中自我判断、自我调节、自我完善的重要手段。通过健全的考核办法，对全院学生干部的工作成绩进行系统科学地评定，对于及时反馈工作成效，发现个人在工作中存在的问题，帮助学生干部进一步提高业务水平，增强全体学生干部队伍的素质都具有重大意义。三、考核细则（一）学生会部门干部 1、考核对象：学生会主席团成员、学生会各部门部长、副部长、部委 2、考核办法（1）主席团成员的考核，成绩由学生会指导老师的评分和成员互评两部分构成，其中老师的分数和主席团互评分数各占50%。主席团成员互评采取召开评定会议的方式，成员间分别评分后取平均分，与老师评分汇总得出最后总成绩。（2）学生会各部门部长的考核成绩由各部门分管主席评分和部门副部长评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与分管主席评分汇总得出最后成绩。（3）学生会各部门若设置常务副部长，常务副部长成绩由各部门部长和部门副部长评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与部长评分汇总得出最后成绩。（4）学生会各部门副部长的考核成绩由部门部长评分和直属部委评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。部委采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与部长评分汇总后得出最后成绩。（5）学生会各部门部委的考核成绩由其直属副部评分和同组部委评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。同组部委采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与副部评分汇总后得出最后成绩。（二）年级学生干部 1、考核对象：年级管理委员会成员、各班班长、各团支部书记、各班班委、各支部支委 2、考核办法（1）年级管理委员会成员考核成绩由该年级辅导员评分和成员互评两部分构成，其中辅导员的分数和主成员互评分数各占50%。年管会成员互评采取召开评定会议的方式，成员间分别评分后取平均分，与