关于开展班组“展风采 树形象”竞赛活动的通知
Q/HCTP-SCB-10-011－2009 关于开展班组“展风采树形象”竞赛活动的通知
厂属各单位：
为巩固“6S”管理推行成果，推动班组建设工作再上新台阶，着力塑造一批具有不同管理特色、管理风格的标杆班组，增强班组间的学习和交流，营造“比、学、赶、超”的良好氛围，为企业提升管理水平注入新的活力，经厂部研究决定，在全厂各班组中开展“展风采树形象”竞赛活动。
有关事宜安排如下：
一、竞赛时间
2009年11月1日—11月30日
二、竞赛内容
班组风采展示包括班组长个人风采展示、现场风采展示、班组形象展示、班组文化风采展示四部分。
1、班组长个人风采展示（满分20分）
（1）班组长在班务管理、安全管理、经济管理、运行管理、“6S”管理、“三讲一落实”、班组培训、技术创新等方面的特色管理、创新管理的论文、心得体会、管理经验介绍。
上交时间截止为11月15日，所有论文在班组建设专栏网站发布评比（满分10分）；
（2）考察班组长日常工作应知应会、班组长管理基础知识、班组常用安全规程、“6S”管理、“三讲一落实”及文明礼仪常识等内容（满分5分）；
（3）考察班组长工作日记内容填写是否符合标准，由班组长填写工作日记满分5分，由班组成员替其填写工作日记满分2分。
2、现场风采展示（满分40分）
（1）运行班组（满分40分）
考察班组安全指标完成情况、经济指标完成情况、“两票”、“三制”执行情况、发现设备缺陷次数四方面：
安全指标满分10分，发生一次异常扣2分，发生一次二类障碍及以上事故取消评比资格；
经济指标第一名得10分，第二名得8分，第三名得6分，第四名得5分，第五名得4分；
“两票、三制”执行情况满分为10分，发生一次违规扣2分；
发现设备缺陷次数最多的班组得10分，第二、三、四、五名以第一名缺陷数量为底数按比例得分（发现1个二类设备缺陷相当于5个三类设备缺陷，发现1个一类设备缺陷相当于10个三类设备缺陷）。
（2）检修班组（满分40分）
必备条件：班组所辖设备发生非计划停运事件，取消其评比资格。
安全管理（满分20分）：在秋季安全检查活动中、在“三讲一落实”活动等其它安全管理工作中，班组成员发生一次严重违规行为，扣5分；一般违规扣2分；在开展“平安家书”征文活动中获一等奖的班组成员（包括家属）加3分，二等奖加2分，三等奖加1分；
生产现场“6S”管理（满分10分）：在日常检修作业中、文明生产检查中、无漏泄管理检查等其它生产工作中，考核一次扣1分；
发生设备缺陷次数（满分10分）：发生由设备管理部认定的二类设备缺陷每次扣3分，三类设备缺陷每次扣0.5分，扣完为止；由检修专责人发现的由设备管理部认定的二类以上设备缺陷，一次加3分，三类设备缺陷每次加0.5分；
（3）试验班组、无管辖设备班组进行综合考虑评比。
3、班组形象展示（满分25分）
（1）班组休息室是否按整理、整顿、清扫标准进行保持；更衣柜、工具柜定置摆放是否整洁、统一（更衣柜、工具柜按班组人数进行检查，少一人扣1分）；文件夹内资料是否定期清理，包括文件夹内资料与文件夹名称是否相符、是否有过期资料等，所有检查项目已细化至《班组休息室“6S”竞赛评分表》；
（2）库房、检修间“6S”保持情况；
（3）班组培训开展情况；
（4）班组成员劳动纪律情况；
（5）按规定进行文明着装、使用文明用语情况。
以上五种情况，每发生一次违规情况扣1分。
4、班组文化风采展示（满分15分）
班组文化是班组成员在长期生产实践中，在不同工作岗位上形成的一种文化风格，这种文化风格彰显了班组的文化个性，比如有的班组能打硬仗，能啃硬骨头；有的班组经常开展互帮互助活动；有的班组善于学习，成为学习型班组；有的班组最能提合理化建议、小事件分析；有的班组成员经常谈心交心，团结和谐有凝聚力；有的班组安全工作很到位；有的班组服务工作有声有色等等，这些鲜明的特点成为许多班组的独特风格，展示了班组文化的魅力。
班组文化建设应从班组实际出发。
比如有的班组可以突出“家文化”建设，把班组建成员工“第二家园”，营造家的温馨，让员工工作生活在班组有家的感觉；有的班组可以突出“活力文化”建设，激发班组成员蓬勃向上的热情，使班组充满生机活力，彻底改变某些班组那种死气沉沉的局面；有的班组可以重点抓好“金牌文化”建设，事事争一流，见红旗就扛，不管完成什么艰巨任务，不论参加什么竞赛，都争第一，拿冠军。
把“珲电”的特色班组文化风采展示在班组建设网站班组故事栏目（班组建设网站用户名：bzzs，密码：123456）。
文化评比方法：从报道的质量和数量两方面进行评比；质量方面要求报道内容新颖、形式活泼、主题突出、文笔流畅、图文并茂，具有独特性，体现指导性；数量方面一篇报道满分为3分。
三、竞赛说明
1、本次竞赛评选“标杆”单位一个，在A类班组评出“标杆”班组七个，B类班组评出“标杆”班组一个；
2、“标杆”单位评比：按所辖班组平均成绩进行评比，成绩第一即为先进单位；
3、对获得“标杆”称号的单位和班组、班组长进行物质奖励。
标杆单位奖励3000元，标杆班组第1名奖励2500元，2—4名奖励2000元，5—8名奖励1500元（获得标杆班组人数相差悬殊时，奖励金额适当调整），标杆班组长奖励500元；
4、对活动中涌现出的“标杆操作能手”、“标杆专责”、“优秀报道员”进行物质奖励；
5、本次活动名额不搞平均分配，按得分排定名次；
6、本次活动作为年度班组评级的重要依据；
7、本次活动由市场运营部负责组织，安全监察部、设备管理部、运行管理部、厂务工作部、思想政治工作部、人力资源部、工会配合。
风采大赛实施方案
风采大赛实施方案一、背景介绍风采大赛是公司每年举办的一项重要活动，旨在展现员工的风采和团队合作精神，激发员工的工作热情和创造力。
通过比赛，可以增强员工之间的沟通和合作，提升团队凝聚力，同时也可以为公司营造一个积极向上、充满活力的工作氛围。
二、活动目的1. 提升员工的自信心和团队合作能力；2. 激发员工的工作热情和创造力；3. 增强员工之间的沟通和合作，提升团队凝聚力；4. 营造一个积极向上、充满活力的工作氛围。
三、活动时间和地点1. 活动时间：预计在每年的5月举行，具体时间由组织委员会另行通知；2. 活动地点：公司会议室。
四、活动内容1. 个人赛：包括演讲比赛、才艺表演等；2. 团队赛：团队合作游戏、团体舞蹈等；3. 创意展示：员工自由发挥，展示个人或团队的创意作品。
五、参赛资格1. 参赛者必须为公司在职员工，不限部门和职务；2. 个人赛参赛者可自愿报名，团队赛参赛者由各部门自行组队报名。
六、评分标准1. 个人赛：表现力、创意、专业程度、现场互动等；2. 团队赛：团队合作程度、创意、整体效果等；3. 创意展示：创意性、实用性、展示效果等。
七、奖项设置1. 个人赛：最佳表现奖、最佳创意奖、最佳才艺奖等；2. 团队赛：最佳团队奖、最佳创意奖、最佳协作奖等；3. 创意展示：最佳创意奖、最佳实用奖等。
八、宣传推广1. 公司内部：通过公司内部通讯平台、企业微信等渠道进行宣传推广；2. 公司外部：可适当邀请客户、合作伙伴等参与观摩。
九、安全保障1. 活动期间，组织委员会将配备专业的安保人员，确保活动现场安全；2. 参赛者在活动中需注意自身安全，遵守比赛规则。
十、总结风采大赛是公司的一项重要活动，希望通过这次活动，能够激发员工的工作热情，展现员工的风采和团队合作精神。
希望所有员工积极参与，共同营造一个积极向上、充满活力的工作氛围。
关于开展优秀员工优秀班组评选活动的方案通知
关于开展优秀员工优秀班组评选活动的方案通知为深入贯彻落实企业发展战略，营造积极向上的员工文化氛围，充分发挥员工的积极性、创造性，激发他们的工作热情和干劲，我公司决定开展优秀员工、优秀班组评选活动，全面展示员工的工作业绩，树立先进典型，鼓励更多员工争做优秀。
一、评选内容将分为两个组别进行评选，分别是优秀员工组和优秀班组组。
1.优秀员工评选标准：评选标准主要从以下几个方面考量：（1）表现突出：工作表现较突出，完成工作任务能力强。
（2）创新思维：有创新思维，能够用智慧和方法改进工作系统。
（3）业务技能：具备较高的业务技能水平，能够在工作中独立解决较为复杂的问题。
（4）服务态度：具备良好的服务态度，工作中能够严格按照相关规定执行工作。
（5）团队协作：具备良好的团队协作意识，能够主动协助同事完成工作任务。
2.优秀班组评选标准：（1）工作表现突出：班组的整体工作表现较突出，能够按时按质完成工作任务。
（2）效益突出：班组的工作能够创造较好的效益，具有明显的经济效益和社会效益。
（3）团队协作：班组成员之间具有较好的团队协作精神，能够共同协调完成工作任务。
（4）品质管理：班组的管理能够达到较高的标准，符合公司的品质管理要求。
（5）安全管理：班组的安全管理能够得到有效的落实，工作场所安全、环境卫生和员工健康得到很好的保障。
二、评选流程1.组织人员公司将设立专门的评选委员会，委员会主席由总经理担任，委员会负责人选出组委员，组委员囊括各部门负责人和员工代表等人员，其中包括评选组长、副组长和秘书长等角色。
评选组由评选小组、审核小组和表彰小组组成，各小组成员由评选委员会委派。
2.报名推荐员工和班组通过公司内部专门部门进行报名，各部门负责人可以向评选委员会推荐符合评选标准的优秀员工和班组。
评选委员会负责人会在设定时间内开展现场面试或者实地考察等评选流程。
3.初评筛选评选委员会根据评选标准明确划分出初评范围，进行初评筛选，依据评选标准，评选出初步入围的优秀员工和班组。
关于组织评选活动的通知模板
关于组织评选活动的通知模板【活动通知】尊敬的各位成员：你们好！我们学校将于近期举办一次评选活动，旨在表彰为学校发展做出卓越贡献的同学和教职员工。
为了使本次评选活动顺利进行，特向各位发出以下通知。
一、评选活动概述1. 活动主题：表彰与成长同行，共同书写荣耀2. 活动时间：XX年X月X日（星期X）XX:XX-XX:XX3. 活动地点：XX校区XX会议室4. 评选对象：全体学生和教职员工5. 评选类别：（根据实际情况确定）二、评选内容及流程1. 提名阶段（1）个人自荐：所有希望参与评选的同学和教职员工可通过填写提名表格或邮件自荐的方式报名参加。
（2）推荐提名：学生可推荐其他同学或教职员工担任候选人，需附上推荐理由和相关证明材料。
（3）提名材料：个人自荐或推荐提名需提供个人简介和过去一年内的突出表现、获奖及证明材料。
（4）提名截止时间：XX年X月X日（星期X）XX:XX。
2. 评审阶段（1）评审委员会：学校领导和相关部门负责人组成的评审委员会，进行初审和评选工作。
（2）初审：评审委员会对所有参选人的提名材料进行评审，筛选出符合评选标准的候选人。
（3）公示：公示初审通过的候选人名单，接受社会监督，并设置举报通道，接受对候选人的投诉和异议。
（4）复核：评审委员会对投诉和异议进行复核，并根据实际情况做出调整和决策。
（5）最终评选：评审委员会根据候选人的个人素质和综合表现，进行最终评选，确定评选结果。
3. 颁奖典礼颁奖典礼将在评选结束后举行，届时将为获奖者颁发证书和奖品，并对他们的杰出贡献进行赞扬和肯定。
三、参选要求和注意事项1. 参选要求（1）学生要求：全体在校本科生、研究生等学历层次的学生均可参选，无学分挂科和违纪记录。
（2）教职员工要求：全体在职教职员工均可参选，无失职行为和违纪违规记录。
2. 注意事项（1）提名材料必须真实、准确。
（2）未经提名人同意，不得擅自提名他人。
（3）评选活动全程公开、公正，不得干预和操纵评选结果。
关于开展XX煤矿“六好”班组评选活动的通知
关于开展XX煤矿“六好”班组评选活动的通知为进一步提升班组长综合素质，夯实班组管理水平；大力营造比学赶超，争优树典的学习氛围；有效落实公司“13448”工作思路，打造XX品牌安全班组。
现根据集团公司《关于开展“六好”班组评选活动的通知》文件精神，结合本公司实际，在XX全矿范围内开展“六好”班组评选活动。
一、评比机制班组评选活动是企业的基础性工作、战略性工程，要做到党政工团齐抓共管，着力打造品牌班组。
（一）成立评选领导组组长：董事长党委书记总经理常务副组长：生产副总经理副组长：生产副总经理掘进副总经理安全副总经理机电副总经理总工程师成员单位：劳资部调度室掘进管理部机电部通风区安监站生产车队党办综合部办公室设在劳资部，负责“六好”班组评选的日常工作。
办公室主任：办公室电话：领导组下设六大评比系统：采煤、掘进、机电、通风、安全、运输。
（二）工作职责1、领导组职责全面负责“六好”班组评选活动的组织领导，负责统筹、规划、协调、监督、考核等工作，确保“六好”班组评选活动工作扎实开展。
2、办公室职责（1）负责制定“六好”班组评选方案、考核标准、管理制度；（2）负责指导、督促各分系统成员单位、区队、项目部开展“六好”班组评选工作；（3）负责对“六好”班组评选考核结果进行监督审核，汇总评比；（4）负责每月向集团公司劳资处报送“六好”班组评选结果，协助集团公司做好“六好”班组评选。
3、成员单位职责（1）负责针对工作实际，制定细化本系统的《“六好”班组考核标准》；（2）负责每月对本系统班组进行考核评选，选树典型、经验总结；（3）负责协助劳资部做好“六好”班组评选活动的各项工作。
二、基础管理班组虽小，基如磐石。
班组基础管理是班组安全高效运行的基础，也是“六好”班组评选活动的主要内容。
包括安全质量、现场管理、经济效益、技术素质、团结协作、思想品质六个方面。
1、安全质量。
贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，落实班组安全生产责任制，加强现场安全管理、完善现场应急措施，坚决制止“三违”，杜绝各种事故的发生。
班组长红旗杯大赛活动方案
班组长红旗杯大赛活动方案一、活动主题。
“红旗飘扬，班长领航——展班组风采，创卓越绩效”二、活动目的。
咱们搞这个班组长“红旗杯”大赛啊，就是想让各个班组的班组长们都能亮亮本事，互相切磋切磋。
一方面呢，提升咱们班组长的管理能力、团队协作能力啥的，让每个班组都像小火箭一样蹭蹭往前冲；另一方面，也能在公司里营造一种积极向上、你追我赶的热闹氛围，大家一起进步，把咱们公司变得更牛。
三、活动主体。
咱公司所有班组的班组长们，这可是你们的舞台，都别客气，尽情发挥。
四、活动时间和地点。
1. 时间。
报名时间：[具体日期区间1]，各位班组长可得在这个时间段把名报上，过时不候哦。
初赛时间：[具体日期区间2]，这是第一轮的大比拼，看看谁能先崭露头角。
复赛时间：[具体日期区间3]，初赛脱颖而出的班组长们，在这一轮要更拼才行。
决赛时间：[具体日期]，最后的巅峰对决就在这一天啦，大家都瞪大眼睛瞧好了。
2. 地点。
初赛和复赛：咱们就在公司内部的大会议室进行，熟悉的环境，让大家放松心情好好比赛。
决赛：公司的大礼堂，场地宽敞又气派，正好适合咱们的决赛盛典。
五、活动内容与形式。
# （一）初赛。
1. 团队风采展示（PPT形式）每个班组长要做一个超酷的PPT，展示自己班组的成员构成、团队文化、以往取得的小成绩啥的。
就像是给班组做个自我介绍，得让评委们一眼就记住你们这个充满活力的小团队。
限时10分钟，超时可就不礼貌啦。
2. 基础管理知识问答。
咱们准备了一堆关于班组管理的基础知识题目，像怎么安排工作任务、怎么处理组员之间的小矛盾之类的。
每个班组长随机抽取5个问题进行回答，要又快又准哦。
# （二）复赛。
1. 案例分析演讲。
给每个班组长一个真实的班组管理案例，有问题、有挑战的那种。
班组长们要在台下好好准备，然后上台进行演讲分析，讲讲如果是自己遇到这个情况会怎么处理。
演讲时间15分钟，得把道理讲透，方案说清楚。
2. 模拟现场管理。
咱们设置一个模拟的班组工作场景，有各种小状况、小麻烦。
关于开展“美丽班组”评比活动的通知
关于开展xx工程“美丽班组”评比活动的通知各监理、施工单位：根据省交通运输厅《关于进一步深化公路工程施工标准化开展“美丽班组”创建活动的通知》（浙交办〔2017〕57号）要求，为推动施工标准化活动向施工班组延伸，提高施工班组专业化、标准化、规范化和精细化作业水平，进一步规范安全生产行为，弘扬工匠精神，打造“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的“美丽班组”。
经研究，决定在xx工程开展“美丽班组”评比活动，现将相关文件及活动方案印发给你们，请各单位遵照执行。
附件：1.《xx工程“美丽班组”评比活动实施方案》；2. 《xx工程“美丽班组”考核评分表》。
二〇一七年八月二日xx工程“美丽班组”评比活动实施方案为贯彻落实省交通运输厅《关于进一步深化公路工程施工标准化开展“美丽班组”创建活动的通知》（浙交办〔2017〕57号）要求，推动施工标准化活动向施工班组延伸，全面提高本项目施工班组专业化、标准化、规范化和精细化作业水平，即日起在全线范围内开展“美丽班组”评比活动。
工作方案如下：二、组织机构（一）领导小组名单：组长：xx副组长：xx成员：xx（二）考评小组名单：组长：xx副组长：xx成员：xx三、评比内容（100分）美丽班组标准化建设以班组为单位，按作业种类划分，以班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主（生活）建设、文化建设等方面为主要内容，涵盖生产过程、资料信息、环境管理等全方位管理。
1、班组基础建设（20分）：根据相关规定和要求，结合企业实际情况建立班组基础管理台账，对班组日常开展的各项工作与活动进行记录备案。
各工种、各岗位工艺标准和操作规程明确，班组负责人、安全监督人员和相关管理岗位人员落实，职责明确。
2、班组安全建设（20分）：组织开展班组安全活动，对员工进行岗前安全教育、现场安全提示和事故案列警示教育，定期开展安全培训。
切实做好班前班后的交底、小结工作，按规定对施工场所、机械设备、安全设施等进行检查，制定安全措施，排除安全隐患。
关于开展星级班组评选活动的通知
关于开展星级班组评选活动的通知【通知】尊敬的全体员工：为了进一步激发员工的工作积极性，提升班组建设水平和凝聚力，我公司决定开展一项星级班组评选活动。
现将有关事项通知如下：一、活动目的通过评选活动，旨在树立榜样班组，营造学习、奋斗、进取的良好氛围，加强班组之间的交流与合作，打造一支团结奋进、积极向上的班组队伍。
二、评选范围本次活动评选范围为公司全体班组，涵盖各个部门、岗位。
三、评选内容1. 业绩突出：班组成员在工作中以优异的工作成绩以及卓越的业务能力，突出贡献于企业发展的班组。
2. 典型互助：充分展示班组成员之间的互助精神与团队合作能力，通过典型案例记录和实际表现进行评估。
3. 文化塑造：班组在企业文化建设中的积极表现，包括传递和践行公司价值观、贯彻落实企业制度等。
四、评选标准1. 综合评价标准：根据参与评选班组的综合素质、工作表现进行评判。
包括业绩指标、团队合作、安全与质量管理、学习发展等方面。
2. 突出表现标准：班组内部与外部的表彰与荣誉。
五、评选程序1. 候选班组提名：各部门根据评选标准推荐候选班组，每个部门推荐不超过3个班组。
2. 预评选：公司通过综合考察、听取推荐部门意见，对提名班组进行初步评估，确定初评名单。
3. 现场考察：由相关评委组成考察组，对初评名单中的班组进行现场实地考察，收集真实材料。
4. 宣传投票：公司将评选出的候选班组宣传推广，供全体员工参观学习，并进行投票选出星级班组。
5. 最终评选：通过综合考虑公司投票结果、考察组评议意见，最终评选出星级班组。
六、奖励措施公司将对获得星级班组称号的班组进行表彰，并给予相应的奖励，具体奖励办法将另行通知。
七、活动时间安排1. 提名阶段：即日起至本月底。
2. 预评选：次月初。
3. 现场考察：次月中旬。
4. 宣传投票：次月末至次月下旬。
5. 最终评选结果公示及表彰：次月底。
请各部门充分宣传活动，广泛推荐优秀班组参与评选。
各班组要以此次评选活动为契机，进一步加强班组建设，提升团队凝聚力和竞争力。
班级文化评比活动通知
班级文化评比活动通知
亲爱的同学们,
我们很高兴地宣布,学校即将举办一项班级文化评比活动。
这是一个展现班级风采、增进团结协作的好机会,希望大家踊跃参与。
活动内容
本次评比活动分为以下几个方面:
班级精神文化建设：包括班级标语、口号、徽记等,体现班级的核心价值观和团队凝聚力。
班级日常文化活动：如班级主题活动、文艺汇演、社区服务等,展现班级文化建设的生动实践。
班级环境布置：包括班级内部环境布置、走廊展板设计等,营造积极向上的学习氛围。
班级文化宣传推广：通过各种媒体渠道,如微信公众号、视频号等,传播
班级文化,扩大影响力。
参与要求
每个班级需成立文化建设小组,负责活动组织和作品准备。
参与作品需于4月15日前提交,逾期不予受理。
作品形式不限,可以是视频、PPT、文字等,但要体现班级特色,突出主题。
参与评比的班级,需派代表参加现场展示和答辩。
奖项设置
根据评委打分,将评选出以下奖项:
一等奖1名,奖励5000元班级活动经费
二等奖2名,奖励3000元班级活动经费
三等奖3名,奖励2000元班级活动经费
优秀奖若干名,奖励1000元班级活动经费
评判标准
主题鲜明,内容丰富,体现班级文化特色(30分)
创意性和艺术性,展现班级学生风采(30分)
团队合作精神,体现班级凝聚力(20分)
现场展示和答辩表现(20分)
希望通过这次评比活动,进一步激发同学们的班级荣誉感,增强团队意识,为学校发展贡献力量。
祝各位同学取得优异成绩!。
中学秋季运动会班级风采展示方案
中学秋季运动会班级风采展示方案一、方案背景为了增强学生体质，丰富校园文化生活，提高同学们的团队协作能力和竞技水平，我校每年秋季都会举办盛大的运动会。
班级风采展示作为运动会的重要组成部分，既展示了班级的团结精神，也彰显了同学们的风采。
为了让本次班级风采展示更具特色和创新，我们特制定本方案。
二、展示目标1.展示班级团结协作、积极向上的精神风貌。
2.提高同学们的集体荣誉感和归属感。
3.培养同学们的团队协作能力和创新意识。
4.增进班级之间的交流与友谊。
三、展示内容1.班级口号：富有创意，激情洋溢，体现班级特色。
2.班级方阵：统一着装，步伐整齐，展示班级风貌。
3.班级节目：内容丰富，形式多样，展现班级才艺。
4.班级海报：寓意深刻，设计新颖，展示班级文化。
四、展示流程1.班级口号征集：由各班级自行创作，报德育处审核。
2.班级方阵排练：各班级按照要求，组织学生进行排练。
3.班级节目筹备：各班级提前选拔选手，进行针对性培训。
4.班级海报制作：各班级充分发挥创意，设计海报。
5.展示环节：运动会期间，依次进行班级口号、方阵、节目和海报展示。
五、具体实施1.班级口号征集：（1）各班级要在运动会前提交口号征集方案，包括口号内容、寓意等。
（2）德育处组织专家对提交的口号进行评审，选定优秀作品进行表彰。
2.班级方阵排练：（1）各班级要按时完成方阵排练，确保步伐整齐、精神焕发。
（2）德育处将对班级方阵进行抽查，对表现优秀的班级给予表彰。
3.班级节目筹备：（1）各班级要积极选拔选手，组织排练，确保节目质量。
（2）德育处将组织专家对班级节目进行评审，选定优秀节目进行表彰。
4.班级海报制作：（1）各班级要充分发挥创意，设计出富有班级特色的海报。
（2）德育处将对班级海报进行评审，选定优秀作品进行表彰。
六、表彰奖励1.设立“最佳班级风采奖”，对在展示环节中表现优秀的班级进行表彰。
2.设立“最佳创意奖”，对在口号、节目、海报等方面有创新特色的班级进行表彰。
吉林省住房和城乡建设厅关于印发全省城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动实施方案的通知
吉林省住房和城乡建设厅关于印发全省城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动实施方案的通知文章属性•【制定机关】吉林省住房和城乡建设厅•【公布日期】2016.12.15•【字号】吉建稽〔2016〕55号•【施行日期】2016.12.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文吉林省住房和城乡建设厅关于印发全省城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动实施方案的通知吉建稽〔2016〕55号各市（州）、县（市）城市管理主管部门及有关部门：为加强全省城市管理执法队伍建设，提升城市管理和服务水平，按照《吉林省委省政府关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施意见》要求和住房城乡建设部统一部署，省住房城乡建设厅决定从2016年12月起，用1年时间在全省开展城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动。
具体实施方案如下：一、总体目标以打造“政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实”的城市管理执法队伍为目标，以开展城市管理执法人员培训工作为载体，以推进权责清单等制度建设为基础，以改进城市管理执法方式为抓手，着力提高全国城市管理执法队伍的政治素质和业务水平，转变工作作风，树立崭新形象。
二、主要内容（一）开展全员培训，提高队伍素质。
按照分级负责的原则，全面开展城市管理执法队伍业务培训。
住房城乡建设部负责处级以上干部培训工作,省住房城乡建设厅负责全省科级干部培训工作，市级城市管理部门负责本地区科级以下和城市协管人员培训工作。
培训以专家讲座、经验交流、案例分析等方式开展，培训内容要兼顾法律法规和业务知识。
创新培训方式，保证培训质量。
在组织开展集中培训的同时，强化日常学习教育，每月集中学习不少于2天。
做到为民服务意识进一步提升,业务工作水平进一步提升,清廉守纪素质进一步提升,作风形象建设进一步提升。
（二）完善执法制度，强化执法监督。
依法建立城市管理执法权责清单，2016年12月底前，市县两级城市管理部门要基本完成权力清单和责任清单的制定公布工作，并及时根据改革情况进行更新调整。