作业指导书--岗位培训要求和上岗标准(doc 5)
岗位职责标准化作业指导书
岗位职责标准化作业指导书第1篇：配置管理员岗位标准化作业指导书配置管理员岗位说明书注：工作性质分为：管理、文职、业务、技术、服务配置管理员岗位职责标准内容二、标准化作业指导：（1）制定配置管理计划在项目启动阶段，项目经理首先要制定整个项目的开发计划，它是整个项目研发工作的基础。
总体研发计划完成之后，配置管理的活动就可以展开了，如果不在项目开发之初制定配置管理计划，那么配置管理的许多关键活动就无法及时有序地进行，而它的直接后果就是造成项目开发状况的混乱，并注定使配置管理活动成为一种救火的行为。
由此可见，在项目启动阶段制定配置管理计划是项目成功的重要保证。
配置管理计划由配置管理员制定，主要内容是制定配置管理策略，制定变更控制策略，编写配置管理计划，评审配置管理计划。
（2）创建配置管理环境创建配置管理环境主要是由配置管理员设置硬件环境、设置网络环境、设置软件环境、建立一个配置管理库，储存项目中定义的配置项，安装配置管理工具，例如：ClearCase，SVN等，并提供配置管理培训。
（3）配置管理计划的实施配置管理计划的实施由项目相关参与人员进行，主要是进行配置标志、建立配置基线、编制状态报告、招待配置审计和变更控制。
制定配置管理计划的过程包括以下主要工作流程：—变更控制委员会根据项目的开发计划确定各阶段里程碑和开发策略；—配置管理员根据变更控制委员会的规划，制定详细的配置管理计划，交变更控制委员会审核；—变更控制委员会审核通过配置管理计划后交项目经理批准，发布实施。
（4）配置管理计划的执行执行阶段的配置管理活动主要分为三个层面：—由配置管理员完成日常管理和维护工作；—由开发人员具体执行配置管理策略；—变更控制。
这三个层面彼此之间既相互独立、又互相联系。
在配置管理执行过程中，具体按照如下流程进行：—变更控制委员会设定研发活动的初始基线；—配置管理员根据软件配置管理规划设立配置库和工作空间，为执行配置管理人员做好工作准备；—开发人员按照统一的软件配置管理策略，根据获得授权的资源进行项目的研发工作；—变更控制委员会根据项目的进展情况，审核各种变更请求，并适时地划定新的基线，保证开发和维护工作有序地进行。
2019年岗位工作指导书word版本 (12页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==岗位工作指导书篇一：岗位作业指导书岗位作业指导书太中银房建供热车间二零一二年四月三十日目录1、电工岗位作业指导书2、调度岗位作业指导书3、瓦工岗位作业指导书4、木工岗位作业指导书5、水质处理工岗位作业指导书6、锅炉工岗位作业指导书7、电机钳工岗位作业指导书8、汽车驾驶员岗位作业指导书9、巡检工岗位作业指导书 10、空调工岗位作业指导书11、管道工（房修）岗位作业指导书 12、管道工（供热）岗位作业指导书13、综合工区工长岗位作业指导书 14、住宅维修工区工长岗位作业指导书15、钳工岗位作业指导书 16、化验工岗位作业指导书- 2 -电工岗位作业指导书一、岗位职责1.严格执行各项规章制度，技术操作规程，保证安全生产，按时完成上级交给的各项任务。
2.坚守工作岗位，遵守劳动纪律，数量足、质量高的完成作业内容。
3.爱护机械设备和工具备品，做到会修、会用、会保养、会排除故障。
4.树立节约观念，做好修旧利废工作。
5.负责完成上级领导安排的临时任务。
二、作业内容、标准及要求1.严格遵守各项规章制度，服从上级安排，完成好本职工作后，配合好其它工种工作。
2.努力学习专业技术，熟悉掌握电气设备的原理及实做技能。
3.工作时间不得嘻戏打闹，不得擅离岗位。
4.进行电气设备检修时严格按照电气安全操作规程操作。
5.配合工长制定电气设备检修计划，按时按质量完成并做好检修记录。
6.积极协调配合好工区工作，电气设备出现故障时无条件到达事故现场，听从现场工作指挥人员操作，在确认断电安全- 3 -后方可进行电气检修。
7.每班至少一次对所有用电设备进行一次全面巡视检查。
8.搞好配电间，配电柜及操作台的清洁工作。
9.节假日，夜间设备发生故障时随叫随到，不得以任何理由推诿拖延。
10.电气设备检修时必须穿绝缘鞋，所用工具必须保证绝缘良好，绝缘损坏的工具不得使用，检修时必须悬挂“禁止合闸，有人工作”的警示牌。
生产车间作业指导书
硫酸钾分厂生产副厂长岗位标准化作业指导书1.岗位职责1.1在分厂厂长领导下，负责本分厂的生产工艺管理工作。
（厂长不在时代行使厂长职权）1.2负责组织完成公司下达的生产计划，认真贯彻执行生产调度会的精神和领导指示，组织日常生产。
1.3负责生产工艺管理，认真检查生产技术规程，岗位操作法，正常工艺条件和各项工艺技术指标在各岗位的执行情况，及时了解生产中发生的不正常现象，并采取有效措施予以解决。
1.4负责分厂的生产和半成品的质量管理工作，及时了解和处理影响质量的各种问题。
1.5定期进行经济活动分析，降低分厂各项消耗定额，及时消除影响消耗降低的各种因素，抓好工段、班组的经济核算，提高经济效益。
1.6负责分厂的劳动纪律管理，认真贯彻执行公司的各种规章制度，并协助分厂厂长搞好安全生产工作，减少和杜绝工艺操作事故的发生。
1.7搞好分厂管理，协调平衡各工段、班组的工作，充分发挥各带班长的作用，组织员工开展技术革新和合理化建议活动。
1.8认真执行工段工作日志和岗位操作记录。
3．岗位工作内容3.1建立和健全分厂的生产工艺规章制度，并监督执行。
3.2协调生产、维修、供应各部门之间的工作，确保生产安全稳定正常运行。
3.3制定分厂各个工段的生产运行台帐、产品质量台帐等。
3.4制定组织大修、停产时采取的具体生产处置措施。
3.5组织进行分厂定期的操作技能培训工作，提高员工生产业务技能。
3.6及时掌握生产动态，保证满足安全生产。
3.7组织召开班长、组长例会，总结安排各项生产工作。
3.8组织发生事故后事故分析，对存在的问题要保持“四不放过”的态度对责任者提出处理意见、整改措施和实施方案4.岗位作业流程图3.1分厂制度的制定实施流程补充3.2分厂月度计划的编制流程修改3.3日常作业流程3.4作业细则：3.4.1 正常作业：3.4.1.1提前20分钟到岗，详细了解各岗位生产运行情况；按时参加班前会，监督进行交接班。
3.4.1.2按时组织参加分厂8：00早调会。
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2.坚守工作岗位，遵守劳动纪律，数量足、质量高的完成作业内容。
3.爱护机械设备和工具备品，做到会修、会用、会保养、会排除故障。
4.树立节约观念，做好修旧利废工作。
5.负责完成上级领导安排的临时任务。
二、作业内容、标准及要求1.严格遵守各项规章制度，服从上级安排，完成好本职工作后，配合好其它工种工作。
2.努力学习专业技术，熟悉掌握电气设备的原理及实做技能。
3.工作时间不得嘻戏打闹，不得擅离岗位。
4.进行电气设备检修时严格按照电气安全操作规程操作。
5.配合工长制定电气设备检修计划，按时按质量完成并做好检修记录。
6.积极协调配合好工区工作，电气设备出现故障时无条件到达事故现场，听从现场工作指挥人员操作，在确认断电安全- 3 -后方可进行电气检修。
7.每班至少一次对所有用电设备进行一次全面巡视检查。
8.搞好配电间，配电柜及操作台的清洁工作。
9.节假日，夜间设备发生故障时随叫随到，不得以任何理由推诿拖延。
10.电气设备检修时必须穿绝缘鞋，所用工具必须保证绝缘良好，绝缘损坏的工具不得使用，检修时必须悬挂“禁止合闸，有人工作”的警示牌。
005 员工的培训和考核---检验科作业指导书
检验科作业指导
检验科作业指导书
员工的培训和考核
文件编号： 版本： 生效日期： 页码： 第3页共 3 页
部门: 微生物室 姓名
工作岗位内容
培训日期
检验科人员培训考核记录表
记录编号：
类别
□在岗职工 □新轮岗职工 □培训学员
□进修人员 □实习生（学校：
）
培训内容
带教老师意见及签名
培训考核成绩 考核结果
科主任意见 科主任签名
笔试得分: 监考老师签名
口试得分: 监考老师签名
操作得分: 监考老师签名
优秀◇
良好◇
合格 ◇
日期 日期 日期
不合格◇
日期
年月日
编写：xxx
审核：xxx
批 准：xxx 批准日期：
3 要求与考核 3.1 在岗人员对于培训内容均需熟练掌握，且按各岗位的范围，至少每三个月进行一次培训考核。 考核方式可分书面、口头和现场操作三种，考核合格方可独立操作岗位工作。 3.2 对于进修生、规范化培训学员与新轮科人员，按上述内容的要求进行培训，在完成培训后进 行考核。独立上岗需要做细菌鉴定及药敏操作时，须得到本科在岗人员认可，检验报告须由经授权的 在岗人员审核。新轮科人员如轮科时间长于 6 个月，考核合格方可完全独立上岗工作，其后的培训则 按在岗人员进行。 3.3 对于实习生，参照各学校的具体实习要求，结合我科培训内容进行带教，原则上是在带教老 师指导下进行检验项目的操作，实习出科前进行理论与操作技能的考核。 3.4 如没有通过岗位考核人员，原则上暂不安排新岗位，经再培训考核合格后方能轮至新岗位工 作。 4 质量记录 《LaboratoryFMS 检验科人员培训考核记录表》检验科作业指导检 Nhomakorabea科作业指导书
岗位任职要求
岗位任职要求为确保各岗位人员满足岗位要求，特规定如下内容：1.每位员工要树立正确的人生观、价值观，做到爱岗敬业，遵守国家的法律法规，严格执行国家标准和3C标准。
2.遵守劳动纪律，争当奉公守法，不断学习，钻研本岗技术的模X，增强敢为人先的思想观念。
3.积极参加各项学习和培训，不断提高文化知识和专业技能，争当娴熟业务、技术精、业务硬的排头兵。
4.加强品德修养，工作勇挑重担，业务敢当尖兵，做到团结互助，养成乐于助人的良好品德。
5.各岗位人员要经常参加社会有益的活动，在活动中锻炼自己、提高自己、武装自己，成为岗位上的带头人。
6.对于工作关键工序和特殊过程的技术人员，要认真钻研业务、提高技术，熟悉本岗位的作业指导书和操作规程，工作中要严格执行工装、工艺要求，发现问题及时汇报，不得敷衍了事。
7.各岗位人员，都有对本岗位的要求和规章制度、以及标准规定应履行的义务，每位员工都要按照标准要求、工序工装要求、规章制度严格执行，避免随意性。
8.各岗位人员，如感到自己满足不了岗位要求，可以向组织提出培训申请，由相关部门对其开展岗位培训，旨在提高业务水平，满足岗位需要。
9.各岗位负责人，对本部门员工有实施培训、教育，提高每个员工能力的责任和义务，每位员工要把提高业务能力和工作水平，视为大事，做到认识到位、学习到位、安排到位，以适应来自各方面的挑战。
10.各岗位人员要养成学习良好的习惯，不断的在文化知识和专业技能方面充实自己、提高自己，增强学习的紧迫感，适应发展需要。
11.技术人员：应具有中等专业学历，并在企业从事工作2年以上，得到相应的培训，教育，并能够充分理解质量方针，质量目标，提供框架的含意，能够为企业的发展献计献策，确保工艺等技术文件得到贯彻执行。
12.检验员：应具有2年以上的经验，并经过培训，并能够刻苦钻研技术，熟悉技术，熟悉标准及工艺操作规程，做到又是检验员，宣传员，指导员，并能够尽职尽责完成任务，按照检验规X及时填好质量记录，发现不合格品及时隔离。
作业指导书--岗位培训要求和上岗标准(doc 5).doc
作业指导书--岗位培训要求和上岗标准1．设计师1、具有室内装饰装修设计专业或相当于室内装饰装修设计专业毕业的人员。
2、具有多年装饰装修设计专业实践经验。
3、独立担当过较大型的有一定技术难度的室内装饰工程设计工作。
4、有一定的组织及管理协调能力。
5、有一定的文字表达能力。
6、工作负责，责任心强。
7、设计思想活跃敏捷，有创新意识。
8、有施工现场协调及实践经验。
2．项目经理1、具有全面负责工程施工过程中的现场管理能力，内外关系的协调能力，认真履行工程合同。
2、熟悉公司的质量体系文件，抓好施工现场组织管理及国家，地方的标准规范的贯彻落实。
3、经过省市建设局项目经理培训，取得项目经理资格证书，依据“建筑施工企业项目经理资质管理办法”（建设部1995年1月7日建建[1995]1号文、取得项目经理资格证书者，方可上岗。
3．项目部技术负责人1、熟悉国家有关装饰的法规及省市的有关规定。
2、能独立地组织装饰工程施工组织设计、施工方案编制与执行，要有处理一般技术问题的能力。
3、具备组织图纸会审、实施的能力。
熟悉施工安全、技术交底、操作规程、施工验收规范和质量要求并能组织实施。
能编制装饰工程施工过程中的关键工序、施工方法及技术措施，熟悉机械设备的一般性能与管理。
4、具有一定的计量器具使用及管理知识。
5、能独立主持现场工程例会，协助解决各专业装饰过程中提出的问题，能独立处理工程一般质量、安全事故。
6、能承担审核技术核定单及设计变更并对工程进度进行检查监督的责任。
4．项目施工负责人1、熟悉国家的装饰法令、法规及省、市有关规定。
2、应具备施工员（或安全员）资质，能独立编制安全交底，安全技术方案和安全措措并按《建筑施工安全检查标准》管理项目安全生产文明施工。
3、应具备单位工程开工、施工组织能力，签署起草工期，并可以根据施工条件的不同及时调整施工力量，履行合同工期。
4、能独立主持现场工程和安全例会，协助解决各专业施工中提出的问题，独立处理装饰工程一般安全质量事故。
轮对踏面加修岗位作业指导书
作业指导书轮对踏面加修目次一、工位介绍 (1)二、本工位作业流程 (2)三、作业程序及标准 (2)三、作业程序及标准 (3)1.开工准备 (3)2.核对信息 (3)3.踏面加修 (5)4.质量检查 (7)5.完工整理 (9)四、工装设备、检测器具及材料 (10)五、附件 (11)1.作业台帐记录 (11)2.台帐记录填写示例 (13)3.定置示意图 (16)一、工位介绍1. 作业地点：车轮车间轮轴新组装及四级修轮对加工工艺线。
2. 适用范围：适用于铁路货车RD2、RE2B型轮对踏面加修作业。
3. 上道工序：轮对组装质量检查岗位。
4. 下道工序：轮对落成检查岗位。
5. 人员素质要求：5.1 职名：轮轴车工5.2专业技术资格：初级工及以上5.3 上岗资格：须经教育科培训考试合格、持有上岗证方可进行本岗位工作。
6. 作业要点：6.1 检查《轮轴卡片》（车统-51A）信息与实物轮轴相符，各项内容填写齐全完整。
6.2核对轮轴卡片，检查轮对外观状态。
6.3全面测量车轮各部尺寸，确定加工量。
6.4戴上轴颈防护套，启动设备进行车轮踏面加工6.5对加工质量进行检查测量，并填写记录二、本工位作业流程三、作业程序及标准1.开工准备1.1穿戴劳保用品。
每班开工前更换统一发放的工作服，着装整齐、整洁，工作帽帽檐应朝正前方，如图1所示，留长发者应将头发盘于帽内。
1.2接收工作任务。
每班开工前，参加班组点名会，由机床班组工长组织各岗位人员点名，传达上级各项要求，安排布置当日工作及生产任务，如图2所示。
1.3检查计量器具。
检查LM型踏面检测样板、粗糙度对比样板、轮径尺、轮对内距尺、第四种检测器齐全，技术状态良好，鉴定不过期，如图3所示。
图3 图41.4设备点检。
按《设备操作规程》对车床进行检点、润滑，并启动设备电源，让机床空转5分钟试运转，确认性能良好无故障后填写好设备点检记录，如图4所示。
2.核对信息2.1 使用《轮轴卡片》（车统-51A）与实物轮对轴端信息进行核对须一致，如图5所示。
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作业指导书--岗位培训要求和上岗标准
1．设计师
1、具有室内装饰装修设计专业或相当于室内装饰装修设计专业毕业的人员。
2、具有多年装饰装修设计专业实践经验。
3、独立担当过较大型的有一定技术难度的室内装饰工程设计工作。
4、有一定的组织及管理协调能力。
5、有一定的文字表达能力。
6、工作负责，责任心强。
7、设计思想活跃敏捷，有创新意识。
8、有施工现场协调及实践经验。
2．项目经理
1、具有全面负责工程施工过程中的现场管理能力，内外关系的协调能力，认真履行工程合同。
2、熟悉公司的质量体系文件，抓好施工现场组织管理及国家，地方的标准规范的贯彻落实。
3、经过省市建设局项目经理培训，取得项目经理资格证书，依据“建筑施工
企业项目经理资质管理办法”（建设部1995年1月7日建建[1995]1号文、取得项目经理资格证书者，方可上岗。
3．项目部技术负责人
1、熟悉国家有关装饰的法规及省市的有关规定。
2、能独立地组织装饰工程施工组织设计、施工方案编制与执行，要有处理一般技术问题的能力。
3、具备组织图纸会审、实施的能力。
熟悉施工安全、技术交底、操作规程、施工验收规范和质量要求并能组织实施。
能编制装饰工程施工过程中的关键工序、施工方法及技术措施，熟悉机械设备的一般性能与管理。
4、具有一定的计量器具使用及管理知识。
5、能独立主持现场工程例会，协助解决各专业装饰过程中提出的问题，能独立处理
工程一般质量、安全事故。
6、能承担审核技术核定单及设计变更并对工程进度进行检查监督的责任。
4．项目施工负责人
1、熟悉国家的装饰法令、法规及省、市有关规定。
2、应具备施工员（或安全员）资质，能独立编制安全交底，安全技术方案和安全措措并按《建筑施工安全检查标准》管理项目安全生产文明施工。
3、应具备单位工程开工、施工组织能力，签署起草工期，并可以根据施工条件的不同及时调整施工力量，履行合同工期。
4、能独立主持现场工程和安全例会，协助解决各专业施工中提出的问题，独立处理装饰工程一般安全质量事故。
5．施工员
1、应熟悉国家有关装饰施工规范，并全面掌握公司制定的安全、技术、质量等管理规定。
2、应具备组织现场施工，合理安排工序的能力。
3、应掌握处理一般技术问题的能力，并能根据施工现场的情况制定保证施工安全、质量、工期的技术措施并监督实施。
4、施工员在上岗前应参加有关部门的培训，并经考核合格，取得施工上岗证。
6．材料员
1、应掌握材料管理的相关规定，熟悉材料进场、运输、堆放、使用的程序。
2、应掌握各种材料正确的存放方法，并能对堆放材料作出正确清楚的标识。
3、应具备根据外观质量判定常用材料是否合格的能力。
熟悉各种材料的质量检验
评定标准。
4、应熟悉装饰材料的性能、市场价格并能作出正确的评估。
5、材料员上岗前应参加有关部门组织的培训，并通过考核，取得材料员上岗证。
7．质安员
1、应熟悉国家装饰质量规范等基本知识。
2、应掌握装饰质检工具的使用方法。
并能够根据规范规定进行质量检查。
3、应具备根据规范整理检查数据、评定质量等级的能力。
4、熟悉公司的有关安全管理规定，明确自己的职责，具备履职的能力。
能针对
施工现场的安全状况提出防范措施、隐患整改方案及有关安全的技术措施。
5、具备组织安全生产、处理安全事故和安全隐患的能力。
6、能参与制定防止伤亡、火灾事故和职业危害的措施；能参与制定本企业危险岗位、危险设备的操作规程并具备负责督促实施的能力。
7、具备及时处理发生事故隐患、积极组织现场抢救、参与事故调查并独立提出处理问题意见的能力。
8、专职质安员需取得当地行政主管部门规定的上岗资格。
施工现场专职质安员应经过有关部门培训。
8．资料员
1、熟悉《档案法》、《保密法》及装饰施工企业技术档案管理的有关规定，独立开展档案管理工作。
2、熟悉技术资料管理业务，具备负责工程技术文件资料的管理、收发、登录、分类、归档、维护的能力。
3、熟悉标准、规范、法规等重要施工依据收集、整理知识，能及时准确地为本单位施工技术管理提供信息和依据。
4、项目部专（兼）职资料员应熟悉各所在地行政主管部门颁发的各项法规资料，并按相关要求为项目部施工项目提供服务。
9．保管员
1、熟悉各种材料的性能和保管知识。
2、掌握材料的验收规范和材料进出库的检验手续。
3、了解常用机具的保管常识。
10．计量管理员
1、掌握编制本单位计量管理年度工作计划的方法。
2、了解常用计量器具的性能、规格、检测周期及比对方法。
3、应掌握计量器具的保管、借用、租用、周期送检、抽检，比对的基本知识。
11．木工
1、看懂装饰施工图纸，能按图进行模板下料、制作，按图计算工料。
2、熟悉木工操作的基本知识和操作规程，掌握常用工具、机械的使用方法和保养常
识。
会使用水平尺、钢尺、线锤进行找平放线。
3、熟悉本工种施工规范和有关要求,按规范和有关要求施工。
4、熟练掌握本工种基本技能如：木门窗制作、木地板、普通木装饰、铝合金门窗安装及木质装修、家具等。
5、熟悉有关质量评审标准，并能按评定标准搞好工序自检，互检和交接检。
12．油漆工
1、掌握操作规定、质量标准，基层处理工艺、涂刷工艺、工具的使用，成品保护。
2、了解油漆的种类，性质、质量使用要求和油漆调制所用各种稀释剂、调和剂、
填充剂、固化剂等材料的性能、质量标准等。
3、能熟练掌握本工种基本技能，如：木门窗、木墙面、木地板，其他金属
面、抹灰面等工程的混色、清色油漆施工（包括基层处理、面层处理、；油漆的调制、配色，初级工要能对一般混色、清色油漆调制，中级工要能对各种高级装饰油漆调制、配色；壁纸、壁布粘贴（包括基层处理、裁剪下料、粘贴等、；普通玻璃裁切安装打胶、玻璃裁切等。
4、能按质量评定标准对施工工序进行自检、互检和交接检。
13．抹灰工
1、看懂装饰工程图纸，按图计算工料、按图施工和按规范施工。
2、掌握普通装饰材料常识，普通装饰操作规程。
掌握水平尺、线锤、靠尺、板
及有关工具的使用和特殊工具的制作与使用。
3、熟练掌握本工种各种技能，如：墙面地面抹灰挂线、贴饼、冲筋、分格、划线；墙面、天棚、墙裙、地面、室外普通抹灰操作；抹各种内外装饰线角（腰线、出檐、梁、柱阴阳角线、；水磨石地面、贴面砖滚涂、喷涂、弹涂、假石操作；镶贴各种瓷砖面砖、马赛克天然及人造石板的墙面、地面、方、园柱及桩礅、柱帽等。
4、会按施工规范和质量评定标准进行工序自检、互检和交接检。
注：①电工、电焊工等根据国家规定取得国家认可的上岗证。
②打胶工等特殊机械、特殊工序的操作人员根据机械操作、工序操作的特殊要求在上岗前按相关需求进行培训。