关于开展“我为公司发展献计策”活动的通知
立足本职我为企业发展建言献策
立足本职我为企业发展建言献策为充分调动广大干部员工的工作热情,增强团队凝聚力、战斗力、向心力,进一步夯实和规范各项基础管理,促进管理水平再上新台阶,实现企业又好又快发展,使企业走向规范化、制度化。
特开展：“立足本职,我为企业发展献计献策”活动。
望企业所有员工按照以下要求,积极参与,认真落实。
“立足本职-我为企业发展建言献策”公司全体同仁：为充分调动广大干部员工的工作热情，增强团队凝聚力、战斗力、向心力，进一步夯实和规范各项基础管理，促进管理水平再上新台阶，实现企业又好又快发展，使企业走向规范化、制度化。
特开展：“立足本职，我为企业发展献计献策”活动。
望企业所有员工按照以下要求，积极参与，认真落实。
一、活动指导思想以提高企业经济效益为中心，以精干高效为指导原则，以企业、个人实现共赢为发展目标，引导全体员工积极为企业发展献计献策，促使我司尽快成为建设学习型企业和良性循环企业，进一步推动企业发展再上新台阶。
活动通知如下，望全体员工按通知集思广益尽快开展：二、范围和对象某某某某某某公司全体员工三、活动内容1、企业发展存在问题各部门，各岗位全体员工针对企业发展现状，结合自身岗位职责，提出2022年的工作打算，提出目前工作中存在的问题，本着实事求是的原则，急企业之所急，查找不足，提出建设性意见。
2、与企业同舟共济、为企业发展献计出力四、活动要求1、合理化建议遵循原则：有针对性、可操作性、具有效性；2、字数要求在500字以上。
为充分调动广大干部员工的工作热情,增强团队凝聚力、战斗力、向心力,进一步夯实和规范各项基础管理,促进管理水平再上新台阶,实现企业又好又快发展,使企业走向规范化、制度化。
特开展：“立足本职,我为企业发展献计献策”活动。
望企业所有员工按照以下要求,积极参与,认真落实。
3、1月6日下班前上交到公司办公室。
我为公司建言献策活动通知
精心整理关于开展“我为公司发展建言献策”活动的
通知
为进一步规范公司管理体制，切实推进公司又好又快发展，着力在更新观念、寻求发展、规范管理、明晰职责、提高效率、提升实力、树立形象等方面，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造力，公司决定开展“我为公司发展建言献策”活动。
公司全体员工应从实际出发，重新审视本职工作，拓展新思路、新方法，增强工作和学习的主动性和责任感，适应新形势下的发展要求，集思广益，群策群力，为公司的持续稳健发展多做贡献。
现将活动的具体事项通知如下：
一、活动时间：年月日至年月日
二、内容要求：1、主题明确。
围绕公司发展的中心任务，从公司发展和员工工作的实际出发，就有关业务发展方向、市场开拓、服务水平、生产经营管理、工作效率、成本控制及企业文化建设、员工培训、应对市场竞争等方面提出操作性较强的意见和建议。
2、内容充实，文字流畅，可操作性强。
题目、体裁、字数不限。
三、提交方式：
1、发送电子邮件至公司邮箱；
2、以纸质文本提交公司办公室。
三、奖励：本次活动设置一等奖1名，二等奖3名，三等奖5名和优秀奖若干名。
将分别予以奖励。
特此通知。
年月日。
关于在公司开展职工献计献策“金点子”活动的通知
关于在公司开展职工献计献策“金点子”活动的通知尊敬的全体职工：为了充分发挥职工的创造力和积极性，增强企业发展活力，我公司决定开展职工献计献策“金点子”活动。
一、活动宗旨本次活动旨在激发职工的创新和创造力，为公司的发展积极贡献，畅通职工对公司的意见和建议，促进企业科学决策，提升企业的品牌效应。
二、活动内容本次“金点子”活动内容为职工可以针对公司日常生产、经营、管理等方方面面提出建议和创意，可以是改善现有流程、优化产品、提高工作效率等等，以使公司在各方面不断得到提高和发展。
三、活动形式1.自由发挥。
所有职工都可以在工作中有所发现，并提出自己的建议和创意。
2.组织研讨。
公司将组织一个专门的研讨小组来对所有的建议进行认真的讨论和评估，由研讨小组根据建议的优先级给予相应的奖金和实施。
四、奖励办法1.优秀奖：每季度评选出最优秀的创意建议，每项奖金为200－1000元不等，还会为获奖者颁发荣誉证书。
2.实施奖：研讨小组最终确定可实施的建议，奖金为300－2000元不等，同时获得特别嘉奖，并由公司主管颁奖。
五、注意事项1.所有职工均参与本次活动2.职工要确保提出的建议是切实可行的，并且不损害公司利益和名誉。
3.每位职工可多次提出建议，但只能获得一次奖励。
4.职工的建议和意见需用正式文档方式提出并由公司工会主席批准后方可开始实施。
本次活动是公司倾听职工意见和建议的又一重要举措，相信会有更多的职工会通过创新思维和努力实践，为公司的发展做出积极的贡献。
因此，希望全体职工能够积极参与，踊跃献计献策，让鲜明的思想和智慧助力于公司不断向前发展。
特此通知。
公司领导： XX日期：XXXX年XX月XX日。
关于开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案
关于开展“我为公司发展献一计谋一策”金点子征集活动实施方案公司总部和各分（子）工会组织：为切实查找公司党建和经营管理工作“短板”，推进各项工作改革创新，着力破解转型升级创新发展难题，公司工会决定在全公司范围内开展“金点子”征集活动，现将有关事项通知如下：一、活动主题我为公司发展献一计、谋一策二、活动目的通过开展“金点子”合理化建议征集活动，旨在使广大干部员工直面公司发展面临的机遇与挑战和个人肩负的责任与使命，激发主人翁责任感，把智慧和力量凝聚到实现公司年度经营管理目标上来；引导广大干部员工着眼公司发展全局，立足岗位实际，开发智力资源，积极建言献策，为公司转型升级创新发展作出新贡献。
三、活动时间xx年x月xx日至x月中旬四、征集内容“金点子”内容可涉及公司党建和经营管理工作的各个方面，包括党群工作、经营管理、服务营销、技术研发、运行维护、安全保障等方面内容，以及广大干部员工普遍关心的热点、难点问题等方面的新办法、新举措；还可就破解公司转型升级创新发展中遇到的瓶颈和难题，提出具有针对性、可行性和建设性的意见和建议。
“金点子”既可是一句话、一条建议，也可是一篇论文、一个方案；既可单独提议，也可联名提议。
但要有自己的见解、分析、建议，具有针对性、可行性，能为公司党委决策提供参考价值。
要求原创，杜绝抄袭，一旦发现抄袭他人“金点子”将取消参评资格。
五、参与对象公司总部及各分（子）公司干部员工以及退休人员均可参与此次金点子征集活动。
六、组织机构公司成立“我为公司发展献一计、谋一策”金点子征集活动领导小组（以下简称领导小组），负责征集活动的组织领导工作。
组长：XX成员：公司党委办公室及各分（子）公司工会负责人。
领导小组办公室设在公司党委（工会和共青团）办公室，XX 任办公室主任。
负责活动的日常管理及沟通协调工作。
七、奖项设置拟设置一、二、三等奖xx个，其中，一等奖xx项，命名为“创新金点子”；二等奖xx项，命名为“十佳金点子”；三等奖xx项，命名为“优秀金点子”，另设优秀组织奖和组织奖若干。
公司我为发展献良策解难题建新功活动方案企业
公司“我为发展献良策、解难题、建新功”活动方案范文“我为发展献良策、解难题、建新功”活动方案如下：一、活动目的为了激发广大员工的积极性、创造性和责任心，提高员工的思维能力和创新能力，推动公司的发展，特开展“我为发展献良策、解难题、建新功”活动。
二、活动时间本次活动时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
三、活动范围本次活动面向公司全体员工，包括但不限于工程师、设计师、销售员、客服人员等。
四、活动内容1.献良策。
广大员工可以通过提交建议的方式，提出对公司发展过程中存在的问题或不足之处的意见和建议。
建议可以是针对公司管理、市场营销、产品研发等方面的改进，也可以是员工工作生活方面的建议。
2 .解难题。
广大员工可以通过提交问题的方式，向公司反映在工作中遇到的困难和难题，并提出解决方案。
问题可以是具体的工作中的难题，也可以是关于公司管理、市场营销、产品研发等方面的困惑。
3 .建新功。
广大员工可以通过提交项目的方式，向公司推荐新项目或新产品的开发，或者提出对现有项目或产品的改进建议。
项目或产品可以是与公司主营业务相关的，也可以是员工个人的创意或发明。
五、活动奖励1.献良策。
针对提出的意见和建议，将根据对公司发展的实际贡献和价值进行评选，给予相应的奖励。
2,解难题。
针对反映的问题和提出的解决方案，将根据对公司工作的实际贡献和价值进行评选，给予相应的奖励。
3.建新功。
针对推荐的项目或新产品，将根据对公司发展的实际贡献和价值进行评选，给予相应的奖励。
六、活动宣传公司将通过内部邮件、公司网站、等多种渠道宣传推广本次活动，鼓励员工积极参与。
关于开展“我为企业发展献一策”建议征集活动的通知
关于开展“我为企业发展献一策”建议征集活动的通知
政协委员和特邀信息员中开展“我为企业发展献一策”建
一、时间安排
2020 年 9 月 11 日—9月 30 日
二、征集内容
按照参考选题方向（附后），结合自身工作实际，就“持续深入优化营商环境，助推企业高质量发展”提出意见建议。
字数控制在1000—1500 字，内容要以小见大，坚决杜绝抄袭和内容失实，要立足基层，提高站位，用好重点人、抓住重点事，在深入调查研究的基础上，确保报送的意见建议情况明确、分析透彻、措施可行。
三、相关要求
本次建议征集截至 2020 年 9月 30 日。
请各报送单位通过电子邮件直接报送。
邮件主题请注明：“我为企业发展献一策”。
县政协办公室将筛选优质建议以反映社情民意信息形式报送县委、县政府有关领导决策参考，同时转报上级政协信息工作部门。
关于开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案
关于开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施
方案
一、背景介绍
为了进一步激发员工的创新意识，促进公司的发展，公司决定
开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动。
该活动的目的是
通过广泛征集员工的智慧和力量，探索公司发展的新路径和新模式，提高公司业务水平和市场竞争力。
二、活动流程
1.活动宣传
为了让员工了解活动的意义和目的，公司将通过多种渠道宣传
活动，例如发放宣传材料、公司内部网络宣传、集体会议宣传等。
2.活动报名
活动报名阶段，公司将通过内部通知、公司网站等多种形式宣
传活动，并要求员工积极参与和投稿。
员工可以以个人或团队的形
式提交自己的创意或建议。
3.初步评审
提交的创意将由公司内部专家进行初审，筛选出最优秀的创意，并给予奖励和表彰。
评审标准主要包括创意新颖性、可行性、市场
前景等方面。
4.实施方案。
关于开展我为企业发展献一计的通知
关于开展我为企业发展献一计的通知尊敬的各位员工：大家好！近年来，我们公司取得了长足的发展，但是随着市场竞争的日益激烈，我们迫切需要全体员工的智慧和力量来推动企业进一步发展。
为此，我们特别决定开展一项名为“我为企业发展献一计”的活动，旨在激发员工的创新意识和团队协作精神，寻找和培养优秀的发展策略和创意。
本活动的目的有两个方面：一方面是通过员工的智慧和思维，融入更多多元化的创新元素，激发企业创新的活力；另一方面是为了增强员工的归属感和自豪感，提高员工的参与意识和责任感，凝聚员工的共同智慧和力量，助力企业取得更加可持续的发展。
活动内容如下：1.活动时间：本活动将于本月中旬正式启动，为期一个月。
在活动期间，所有员工都可以参与，提供各种个人或团队的建议和创意。
2.活动形式：员工可以通过书面形式、PPT、演讲、视频等多种形式来分享和展示自己的创意和建议。
在提交创意和建议时，请尽量提供详细的描述和可行的实施方案，以便更好地评估和实施。
3.评选流程：每位员工提交的创意和建议将由我们设立的评选委员会进行评估和筛选，标准将包括创新度、可行性、实施难度等方面。
评选结果将根据等级进行评定，并将在活动结束后公布。
4.奖励机制：本次活动将设立一等奖、二等奖、三等奖以及优秀奖等不同奖项。
获奖员工将获得相应的奖金、荣誉证书，并有机会参与以奖代表公司参加相关展览或论坛，提高员工个人的影响力和专业知识。
5.实施方案：评选出来的优秀创意和建议将经过公司的进一步调研和实施规划，由相关部门负责实施，确保创意和建议能够产生实际的效益和业绩提升。
最后，我们诚挚邀请所有员工积极参与这次活动，展示自己的才华和智慧。
每位员工都是公司发展的宝贵资源，我们期待你们的独特见解和创新思维。
让我们共同努力，为企业发展贡献一份力量！谢谢大家！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于开展“我为公司发展献计策”活动的通知为给广大员工提供更多关注公司管理、参与公司管理并展现自我价值的机会，为进一步推进公司发展，调动广大员工的工作积极性和工作热情，公司将在全体员工中组织开展“我为公司发展献计策”活动。
希望全体员工踊跃参与，集思广益，为公司发展献计献策。
现将有关事项通知如下：
一、活动内容
“我为公司发展献计策”可以围绕以下方面提出合理化建议、管理创新或小改小革：
1、优化流程、提升效率；
2、开源节流、降低成本；
3、促进交流沟通；
4、促进企业文化建设；
5、管理思路创新
6、其他方面。
二、活动要求
1、合理化建议活动是员工参与管理的一种重要形式，是员工献计献策、提出意见建议
的重要渠道，是员工责任感的具体体现。
请广大员工踊跃建议，把潜藏在平时工作生活中的真知灼见转化为效益成果。
2、合理化建议可以一人一条、也可以一人多条。
3、提建议时要在指出问题的同时，提出解决问题的解决办法和措施。
对于较大的建议要具有可行性分析和效益预测。
4、请将书面建议发送至于邮箱。
三、评估与奖励
1、行政人力部收到员工的书面建议后，根据建议涉及的内容，一个工作日内传递给相关部门进行评估。
相关部门应在三个工作日内完成评估，填写评估意见，并传递给行政人力部。
2、行政人力部汇总经评估的合理化建议，提交给由各部门负责人组成的评委会讨论，初步确定奖励金额，并由总经理审批。
3、合理化建议每月汇总，当月实施奖励，在工资中体现。
附：合理化建议表
行政人力资源部
2012年5月26日
合理化建议表
编号：。