加油站片区经理竞聘报告
加油站经理竞聘演讲稿
加油站经理竞聘演讲稿加油站经理竞聘演讲稿四篇演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。
在社会发展不断提速的今天，在很多情况下我们需要用到演讲稿，那么一般演讲稿是怎么写的呢？以下是小编为大家收集的加油站经理竞聘演讲稿4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
加油站经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好，迎着的春风，我公司在现任领导班子的带领下，各项工作蒸蒸日上，欣欣向荣。
面对石油事业的明天，我充满信心，鼓足干劲。
今天鹤峰石油公司经理竞聘开始了，强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在演讲台上。
我参聘的加油站是白鹤加油站，面对竞聘我信心十足，在中石化加油站工作十几年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理经验。
在这十多年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。
和同事相处融洽，在优质服务上也得到了许多顾客的好评。
在白鹤加油站管理员岗位上，能做到配合站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不规范到规范，严格执行资金管理制度，多次检查名列前茅。
在今年3月份迎接省公司的检查中，发挥了很好的作用，并且得到了检查组的好评。
我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。
为了提高自身素质，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业知识和专业技能。
从而为今后更好的工作打下坚实的基础。
在白鹤站三年的工作，使我熟悉了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作十分有利。
如果我竞聘成功，我会认真做好以下几点：第一、在劳动纪律方面要突出一个“严”字。
一个加油站经理要带头模范遵守股份公司的六项劳动纪律标准，坚决杜绝“三违”现象在我站发生和蔓延。
第二、在操作规范和形体语言上做出一个“先”字。
榜样的力量是无穷的，如果经理做得马马虎虎，职工自然也就迷迷糊糊，所以说喊破嗓子不如做出样子，要做到言传身教，要让员工知道我们的一言一行都代表中石化的形象，规范的形体动作和优质的服务技能是品牌的象征，也是产品质量的延伸。
加油站片区经理竞聘演讲稿
加油站片区经理竞聘演讲稿大家好！今天，我站在这里，满怀激情地参加加油站片区经理的竞聘。
首先，我要感谢公司给了我这个宝贵的机会，让我有机会展示自己的能力和潜力。
在这里，我想分享我的经历、我的愿景以及我对这份工作的热情。
回顾过去的几年，我在公司的不同岗位上积累了丰富的经验。
从最初的加油员做起，到后来担任站长，每一步都让我更加深入地了解了加油站的运营和管理。
在这个过程中，我不仅学到了专业的技能，更重要的是学会了如何与团队成员合作，如何面对挑战，如何解决问题。
记得有一次，我们加油站遭遇了一次突发的油品泄漏事故。
当时，情况非常紧急，但我和我的团队迅速行动起来，按照应急预案进行了处理。
我们第一时间疏散了现场的顾客，关闭了油罐阀门，并及时联系了环保部门。
经过几个小时的努力，我们成功地控制了事态，避免了更大的损失。
这次经历让我深刻认识到，作为管理者，必须具备冷静应对突发事件的能力，同时也要有一支训练有素的团队。
在担任站长期间，我还注重提升加油站的服务质量和客户满意度。
我们推出了一系列便民措施，比如延长营业时间、增设自助加油设备、提供免费洗车服务等。
这些举措不仅方便了顾客，也提升了加油站的竞争力。
我们的客户满意度调查显示，顾客对我们的服务给予了高度评价，这让我感到非常自豪。
当然，我也深知自己还有很多不足之处。
为了不断提升自己，我积极参加了公司组织的各种培训课程，学习了最新的管理理念和技术。
我还利用业余时间阅读了大量的专业书籍，努力充实自己。
我相信，只有不断学习，才能跟上时代的步伐，成为一名优秀的管理者。
如果我有幸被任命为加油站片区经理，我将全力以赴，带领团队实现更高的目标。
我的工作计划主要分为以下几个方面：首先，加强安全管理。
安全是加油站的生命线，我们必须时刻绷紧这根弦。
我会定期组织安全培训，提高员工的安全意识；完善应急预案，确保在紧急情况下能够迅速响应；加强对设备的维护保养，消除安全隐患。
其次，优化服务流程。
顾客的需求在不断变化，我们必须紧跟市场趋势，不断创新服务模式。
加油站片区经理竞聘演讲稿
加油站片区经理竞聘演讲稿大家好！今天，我站在这里，满怀激动和期待，向大家介绍自己，同时也表达我对竞聘加油站片区经理这一职位的强烈愿望。
我是来自XX加油站的张华，已经在加油行业工作了十年，从一名普通的加油员到现在的站长，每一步都凝聚着我的汗水与智慧，也承载着公司对我的信任和支持。
在这十年的时间里，我见证了这个行业的发展变化，更深刻地理解了“服务至上”的真谛。
我深知，作为加油站片区经理，不仅要具备扎实的专业技能，更重要的是要有敏锐的市场洞察力、卓越的团队管理能力和坚定的服务理念。
而这些，正是我过去十年工作中不断磨练和提升的关键能力。
首先，我想谈谈我的专业背景。
自入职以来，我始终将学习放在首位，不仅通过了公司内部的各项专业培训，还利用业余时间考取了国家注册安全工程师证书，这让我在安全管理方面有了更深入的理解和实践经验。
在日常工作中，我始终坚持“安全第一”，确保每一滴油品的安全输送，每一次加油作业的规范操作。
在过去的五年里，我所负责的加油站未发生一起安全事故，这一成绩的取得，离不开每一位同事的努力，也离不开我个人对安全工作的重视和坚持。
其次，关于市场洞察力。
随着新能源汽车的普及，传统加油站面临着前所未有的挑战。
面对这样的形势，我积极寻求转型，推动所在加油站引入了充电服务，成为区域内首批实现油电一体化的站点之一。
这一举措不仅提升了我们的服务质量，也吸引了更多顾客，实现了业务量的稳步增长。
此外，我还关注行业动态，定期参加行业交流会，了解最新的技术和管理理念，力求让我们的服务始终保持行业领先水平。
再者，团队管理能力是我认为自己最值得骄傲的一点。
一个优秀的团队，是企业成功的基础。
作为站长，我深知这一点的重要性。
因此，我始终注重团队建设，通过开展各类团建活动增强团队凝聚力，鼓励员工提出创新想法，为他们提供成长的机会。
在我的带领下，团队成员之间形成了良好的沟通氛围，工作效率显著提高。
我们连续三年被评为“优秀团队”，这不仅是对我们工作的肯定，更是对我们团队精神的认可。
加油站片区经理竞聘演讲稿文本
加油站片区经理竞聘演讲稿第一、真挚讲团结，当好领导顾问。
多年的工作经历告诉我，同事之间，支持、体谅和友情比什么都重要。
在团结方面，必定要摆正地点，正确认识和对待自己，当好主角，胸襟全局，为领导当好顾问，当好助手。
仔细做好自己所分管的工作。
在工作中和生活上必定要和蔼可亲，做到说实话，办实事，务实效，团结同事一道献身石油事业。
二、抓管理，促使销售量的提升。
市场经济条件下，管理也是效益。
为此，我将踊跃增强对本片区的加油站管理力度，健全一整套卓有成效的管理制度，向管理要效益，踊跃把制度建设作为打破口来抓，拟订相应的工作流程把每项工作归入到正常的管理轨道。
三、抓服务，促使竞争优势的形成。
建立崭新的服务理念，我们的全部工作都应始于客户需求，终于客户满意，全部服务牢牢环绕客户需求展开，并致力于供给超越客户希望的产品。
全部服务先于需求而动，以满意服务博得客户。
要按照市场导向、客户导向的原则，为此，我将加大对售油人员的管理力度，增强服务意识。
以服务博得市场，博得花费者的信任，进而促使竞争优势的形成。
四、抓培训，促使安全意识的形成。
石油工作不比其余工作，来不得半点粗心。
为此，我将宽泛展开安全培训活动。
坚持“预防为主，安全第一”的工作目标，进一步落实安全生产责任制，全面提升加油站各项安全问题，严防安全破绽。
增强全体职工的健康、安全意识，为加油站的发展壮大供给有力保障。
五、言传身教，提升素质到位。
打铁先要自己硬。
假如我可以竞聘成功，我将努力增强自己涵养，勤劳学习，不停增强自我创新能力与自我拘束能力，不停提升工作能力和管理能力，增强自己综合素质。
在为加油站奋斗中建立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷纷复杂的社会里掌握好人生之舵，校订好人生航向，把一颗热诚的心奉献给加油站。
敬爱的各位领导，评委，同事们，有人说，大器小用，基本没用，由于大器小用会扼制人的潜能的发挥；小材大用，基本实用，由于小材大用有益于激发人的潜能。
竞聘加油站经理演讲稿
竞聘加油站经理演讲稿关于竞聘加油站经理演讲稿（通用5篇）演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。
在社会发展不断提速的今天，能够利用到演讲稿的场合越来越多，那么你有了解过演讲稿吗？以下是小编精心整理的竞聘加油站经理演讲稿（通用5篇），希望能够帮助到大家。
竞聘加油站经理演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！站在这里我的心情非常激动，激动的是我再一次站在了这个演讲台上，再一次有机会与大家在一起交流。
我非常感谢各位领导、各位同事给了我这次机会。
自我介绍一下，我叫xxxx，xxx年参加工作。
20xx年4月起担任xx加油站站经理。
在担任站经理的两年中无论在个人能力上，还是在业务水平上我都有了很大提高。
但我知道是领导的关心，同事的支持，才使我有了今天的成长，在这里我要向大家表示感谢！缩小眼光看成绩，放大视野看问题。
在工作中我还有很多不足，但我请大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。
对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手：一、进一步做好加油站安全管理工作安全工作是企业发展的生命线，任何工作都不能离开安全，只有在安全工作的基础上，才能做好加油站的各项工作。
1、进一步增强安全意识，加强安全引导，减少安全隐患。
做好加油站员工的安全意识教育工作，同时，认真做好警示、提醒、劝导，杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等安全隐患；加强油品装卸环节管理，规范操作程序，消除事故隐患，杜绝事故发生。
2、制定完善加油站安全预案，防患于未然。
根据实际情况编制加油站应急预案，并组织演练，不断修改完善，使加油站应急预案真正可行，能够真正保证加油站人员及财产的安全。
3、加强班组安全管理。
班组是企业的最基层组织，是我们销售企业最前沿的工作集体，班组的安全生产可以说直接关系着整个加油站的安全，关系整个企业的安全生产形势。
因此，要高度重视基层班组的安全管理，认真落实安全管理制度，落实责任，规范操作程序，加强安全检查，使安全管理切实到位。
最新中国石油加油站经理竞聘演讲稿
中国石油加油站经理竞聘演讲稿（精选6篇）尊敬的各位领导、同志们：大家好！首先，非常感谢组织给予我再次登上这激情舞台与各位有识之士一比高下，展示自我的机会，来竞争白家湾自助加油站经理一职，接受组织的精准选拔。
我此次演讲内容分为：一、我的基本情况；二、恪守岗位职责、接合自身优势，搞好本职工作；三、对白家湾自助加油站后续工作的设想；四、反省过去，从头再来；一、我的基本情况：我叫张志宏，今年32岁，目前是黔江本部册山加油站的一名普通员工（加油员），过去十余载在公司基层各岗位上接受过长时间的工作实践与积累，对加油站各环节的工作都了如指掌，也承蒙公司栽培，同仁厚爱，赴区外市场利川利沙加油站组织前期经营管理工作（时任利沙加油站站长）；次年由于工作的需要，组织将我调遣至建始邺州加油站任加油站经理，配合片区经理张勇组织开展邺州站的各项前期初始化工作及后续经营；05年初公司领导将其召回，紧锣密鼓的拉开了本部正阳加油站的工作帷幕（时任正阳加油站经理），在这些日子里虽未给黔江公司立下汗马功劳，但也为公司鞍前马后用心奔波数载。
二、恪守岗位职责、接合自身优势，搞好本职工作。
从进入公司至今的十余年里，我怀着对石油事业的高度热情，抱着对奉献能源，服务大众的真切愿望，始终坚持吃苦在基层，从加油工干起，努力向业务精、经济验足的领导及同行学习，经过长时间的岗位起浮锻炼，政治觉悟与业务水准都有大幅度的提升。
更能恪守岗位职责、接合自身优势，搞好本职工作。
1、对加油站的日常经营、管理和服务工作，都有较深的实践经验2、也能有效的把领导意志与加油站的实际情况相结合，制定出切实可行的营销策略、促销方案，更懂得怎样组织人员对干线内竞争对手的经营管理，销售业绩进行密切调查，为本站的业务拓展，作好坚实的铺垫；定期完成对固定客户的回访，对这类客源加以稳固；另外不间断的组织员工，挖掘潜在消费群体，促成销售攀升，效益递增。
3、严格执行公司的各项qhse政策、制度，确保员工与加油站无事故、无污染、无职业危害的qhse目标达成，努力搞好本站的创星达标工作。
加油站经理竞聘报告优秀范文
加油站经理竞聘报告优秀范文1. 引言尊敬的评委，大家好！我是申请加油站经理职位的候选人。
首先，我要感谢评委们提供这个宝贵的机会，能够在这里向各位展示我的能力和经验，为我自己竞争这个职位的机会。
我相信，我具备担任加油站经理职位所需要的技能和素质，能够充分发挥我的能力，并带领团队取得卓越成绩。
在接下来的报告中，我将详细介绍我的经验、能力和理念，希望能够赢得您的认可。
2. 个人背景和教育经历我拥有丰富的管理经验和教育背景，为加油站经理职位提供了坚实的基础。
我本科毕业于一所知名的工商管理学院，并获得了管理学学士学位。
在校期间，我积极参加了各种管理实践和课外培训，不断提升自己的管理技能和知识。
毕业后，我进入一家大型加油站公司工作，并在过去的五年里，一直担任着不同层级的管理岗位，积累了丰富的经验和知识。
3. 专业技能与经验作为加油站经理，我具备广泛的专业技能和管理经验，能够有效管理和运营加油站。
我熟悉加油站的各项业务流程，包括石油产品质量监管、库存管理、员工培训和客户服务等。
在以往的工作中，我深入了解了加油站行业的特点和运营模式，能够通过合理调配资源和优化流程，提高加油站的效益和盈利能力。
此外，我还具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与员工和上级合作，实现共同目标。
4. 成就和贡献在过去的五年里，我作为管理人员，取得了一系列的成就和贡献。
首先，我成功优化了加油站的供应链管理流程，通过与供应商的合作和资源整合，有效控制了成本，并提供了稳定的产品供应。
其次，我注重员工培训和团队建设，在激励员工的同时，提高了员工的绩效和服务质量。
我还积极与当地社区合作，举办公益活动，提高了加油站的社会声誉和品牌价值。
5. 未来的规划和理念作为加油站经理，我有着明确的未来规划和管理理念。
首先，我将继续关注加油站行业的发展趋势和技术创新，及时调整和更新加油站的运营策略。
我还会积极推动绿色能源的使用和可持续发展，致力于减少对环境的影响，并提升加油站的社会责任感。
加油站片区经理竞聘演讲稿4篇
加油站片区经理竞聘演讲稿4篇加油站片区经理竞聘演讲稿4篇演讲稿在写作上具有一定的格式要求。
在社会发展不断提速的今天，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是帮大家整理的加油站片区经理竞聘演讲稿，欢迎阅读与收藏。
加油站片区经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！站在这里我的心情非常激动，激动的是我再一次站在了这个加油站经理竞聘演讲台上，再一次有机会与大家在一起交流。
我非常感谢各位领导、各位同事给了我这次机会。
缩小眼光看成绩，放大视野看问题。
在工作中我还有很多不足，但我请大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。
对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手：一、进一步做好加油站安全管理工作1、进一步增强安全意识，加强安全引导，减少安全隐患。
2、制定完善加油站安全预案，防患于未然。
3、加强班组安全管理。
二、营销加油站经理竞聘报告工作首先，要提高员工的服务意识，凭借优质服务，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。
户，要随着季节气温变化更换加油品号等，增进了与客户的情感交流。
进一步稳定客户，促进加油站的销量增长。
其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。
第三，积极开展非油品业务加油站便利店作为一种新型的营销模式，在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋方便面，但我们的真正目标是要成为一站式大卖场，成为企业另一个利润增长点。
三、加油站的精细化加油站站长竞聘管理加油站的管理贵在做实做细。
推行精细化管理，严格遵守各项操作规范，认真执行班前会制度、考核机制等管理方法，执行内控流程，做好加油站的日常管理工作。
四、继续学习，不断提高这次竞聘，给了我一次展现自我的机会，所以无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的机会，我都会一如既往地以饱满的热情去工作、去奋斗。
保持一颗平常心，扎实工作，“天道酬勤，厚德载物”，我相信机会对每个人是均等的`，只要有耕耘就会有收获！只要我勇敢参与，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我！谢谢大家！加油站片区经理竞聘演讲稿篇2我能站到这里，我感到非常荣幸，我要感谢给我这次公平竞争的机会。
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加油站片区经理个人工作报告_个人总结各位领导，各位同行：大家好！我叫xxx，现任xxxxxxxxxxxx，管理着1xxxx加油站。
今天我发言的题目是《投身改革,积极转型,实现人生的第二次飞跃》。
2004年，我公司按照集团公司、销售公司的部署和要求进行了经营管理体制改革，取消了原有的1xxxx区县公司，对整体经营管理体制进行了重组，同时也形成了零售经营管理工作的一个新生事物，即片区经理，又称me。
改革前，我担任原延庆公司办公室主任，对加油站的经营管理工作并不真正了解。
体制改革撤消了原有的区县公司机构，作为中年人，何去何从，今后如何发展？这是我在人生道路上遇到的一个绕不开也躲不过的难题。
将近半个月的时间，我彷徨、犹豫，甚至茶饭不思。
经过冷静思考，最终我理清了思路：改革是大势所趋，对石化销售企业来说，只有深化改革才能把企业做强做大，才能在应对入世挑战的竞争中立于不败之地，不改革就没有出路！而作为一名共产党员，面对时代的发展要求，只有站在勇于推动改革、实践改革的前列，才能充分体现共产党员的先进性，发挥共产党员的先锋模范作用。
思想通了，包袱也减轻了，于是我在去年7月底勇敢地报名参加了片区经理的竞聘，通过考核，以优异的成绩走上了新的岗位。
俗话说："有志者，事竞成"。
经过近半年的认真学习和大胆实践，我已经基本胜任了现在的工作岗位，顺利地由一名机关管理人员转变为加油站的一线管理者，这其中的酸甜苦辣，现在回想起来真是别有一番滋味在心头。
在走上片区经理岗位之前，我知道自己对加油站的经营管理还只是局限在表面，停留在浅层次上，只有通过不断学习，才能尽快弥补自己在加油站经营管理经验上的先天不足，才能使自己尽快地熟悉情况并进入新的角色。
虽然已经有了一定的心理准备，可真正工作起来，我才知道困难远远超出我的想象。
记得刚被任命为延庆片区经理时，我召集所管理的站长开了一次见面会，会前站长们就在私下议论，"给我们选了这么一个带头人，她一天加油站的实际工作都没干过，还能领导我们，看来我们这个片区是没希望了"。
开会时，一些站长就当面向我发问："我站过往的绝大多数是柴油车，司机要求有加水服务,我们站没有设备怎么办?"、"我站商品总帐是否要重新分罐填写"? ?有关销售、安全、设备、帐册的问题一个接一个，一时间听得我头都大了---我所管理的加油站怎么会有这么多的问题，如何答复？面对站长们疑惑、不信任的眼神，我强迫自己冷静下来，先把站长的问题一个一个地记了下来，并诚恳地向大家表示："我对加油站的工作是不太熟悉，今天你们提出的问题，请给我一个月的时间，一月内我一定会给大家一个满意的答复"。
为了掌握第一手情况，全面了解加油站的各项工作，在随后一个月的时间里，我抓紧一切可以利用的时间，白天积极配合公司做好加油站各项交接工作，利用晚上时间辗转奔波于自己管辖的1xxxx加油站熟悉情况，对每个站的地理位置、站容站貌、日均出库量、人员配备、设备安全、代管户等情况一一进行了解，向站长咨询周边地区的市场竞争情况，向结帐员学习帐表册单的填写和管理。
深入基层有时充满了艰辛，一次我去京西加油站了解情况，下午开车出发，由于该站位于110国道北京市与河北省交界处，经常被来往的大货车堵得水泄不通，等我到达该站并解决完问题后，辗转回到家时已是凌晨1点多钟，因山区手机信号不好,一时联系不上，急得家里人团团转。
为了使自己在加油站管理中不说"外行话"、不办"外行事"，我还利用业余时间系统地学习《加油站经营与管理》、《成品油市场营销》、《石油成品油计量》等专业书籍。
就这样，通过我的不懈努力，在不到一个月的时间内，我就把站长会上提出的问题和在检查中发现的问题逐一加以解决，站长们再看到我时，眼神也逐渐由"疑惑"转为"认可"。
我担任me之时，恰逢中石化销售系统加油站规范化管理百日竞赛活动在北京公司红红火火展开之际。
我清醒地认识到，这次百日竞赛对促进加油站经营管理是一个极好的机会，同时对自己如何定位me的工作，如何提高自身工作水平也是一个难得的机遇，一定要紧紧抓住。
我从抓制度建设入手，在所管辖的加油站中建立了站长周例会制度，每次例会都尽可能地把公司关于百日竞赛各阶段的工作安排和各项要求进行详细布置，尽可能地帮助站长解决实际问题。
由于片区所属1xxxx加油站分布在方圆20xxxx平方公里内，为了不占用站长们更多的工作时间，我就尽量减少片区会议，而为了保证每次会议的效果，自己经常会后逐站去抓落实，常常忙到深夜才回家。
去年11月初，为了再次对照百日竞赛中帐表单评分77项检查标准抓好整改，我就逐站去同记帐员对照检查，对不规范的地方写出书面整改意见。
我所管辖的片区有两座山区站，其位置与延庆县城形成三角区，到这两座站转一圈将近200公里，需要一天时间。
有一次到古海城加油站检查帐表册，还没看完就已到下午四点钟了。
为了赶在天黑之前出山，我就把该站当年全部表单带回家，按照表单之间的相互平衡关系，一项一项地核对，将查出的错误点逐项记录下来，并写出整改意见，直到凌晨3点才全部检查完毕。
第二天开站长会时，我把整改单交给站长，他感动地说："领导多次在会上要求各站检查帐表册，我都没重视起来，这次你给我纠正了不少不规范的地方，我回去后一定认真改正，要不就真对不起你了"。
我深知制度、服务归根到底都是为了增量增效做保证，增量增效才是检验加油站经营管理工作的最终标准。
在抓好百日竞赛的基础上，我丝毫没有放松抓加油站的增量增效。
随着天气转冷，柴油的需求量逐渐增加，我要求加油站抓住这一有利时机增加出库量，为完成全年任务赢得保障。
我们片区的延柏加油站，硬件设施不是很好，且向北2公里处有xxxx社会加油站，向南5公里处有我公司的xxxx加油站，该站被紧紧地夹在其中，而附近又没有大的工厂或建筑工地，以往日销量只有1.5吨，在这样的环境下，不经过超常的努力，要想增量谈何容易？上任伊始，我就与站长共同想办法。
通过多次调研，我们发现到该站加油的车辆大多来自赤城、沽源等地，因为站长的老家也在赤城，我们便利用这一关系进行沟通，联络感情。
过往的拉煤车普遍存在超载现象，从黑口梁下来，梁大坡陡，刹车过热，容易发生事故，我就与站长想方设法通过各种关系为加油站搞来加水设备。
这下可好了，大货车终于可以免费加水、冲车了。
有了这些便民服务措施，该站的销售量直线上升，平均日出库达到了8吨左右。
通过我与所属加油站的共同努力，延庆中心片区克服了远郊区站的诸多不利因素，去年9月份在北京公司所属4xxxx片区中零售量计划完成率排名第6位，综合加权积分排名第16位。
片区所属加油站遍布于延庆县境内各乡镇，与当地政府部门建立良好的关系是保证其正常运转的必要条件。
于是, 我利用多年在办公室工作建立的关系，协助区域做好各种社会关系的协调工作。
我所管辖的1xxxx加油站2004年营业执照年检按照往年常规应该去xxxx工商所进行办理，这xxxx工商所遍布延庆县xxxx乡镇，方圆30xxxx公里。
为了减少往来奔波，提高办事效率，我通过与县工商局协调取得了他们的理解和支持，简化了办照手续，提高了工作效率。
2004年，可以说是我人生道路上实现重要转折的一年。
经过不懈的学习、实践和努力，我实现了自己人生中的第二次飞跃，我衷心感谢各级领导对我的关心、理解和支持。
作为一名me，我对今后的工作充满信心，更对我们企业的发展充满希望。
百日竞赛虽然已经过去，但巩固百日竞赛成果、提升加油站经营管理水平的任务将更加艰巨，新的挑战在等待着我们。
我决心把过去作为起点，继续在me的岗位上尽职尽责、尽心尽力！2005年，做为一名共产党员，我要在保先教育中认真学习领会"三个代表"的重要思想，进一步坚定共产主义理想信念，在工作中努力发挥党员的先锋模范作用，以此来体现党的先进性。
在日常工作中，我打算在所管辖的片区内进行销售信息共享，服务规范定期考核，员工轮岗，各岗位后备人员储备等项改革，使加油站在销售量、规范化服务、安全运行等方面做得更好，为加快企业发展贡献出自己的全部力量。
谢谢大家！篇二：加油站经理竞聘报告竞聘报告尊敬的各位领导：大家好！今天，首先感谢高速公路销售分公司给我们参加竞聘的人员提供了一个展示自我、锻炼自我的机会。
我一定会珍惜这次机会，通过这次的竞聘，展示自我，接受评判，提高自身能力我叫黄舒纹，汉族，1985年6月12日出生，今年26岁，大专文化程度，中共团员， 2007年8月正式进入中油宁夏销售公司，并在沙湖服务区成为加油员，2008年10月，在沙湖服务区提为班长，2009年5月，沙湖服务区成为综合员，于2010年9月，由公司派遣进入西南石油大学成人教育学院学习，然后在2011年7月，回到高速公路分公司，并在兴仁服务区成为加油员，从2011年9月至今，在兴仁服务区担任综合员。
从2007年进入公司起，自己坚持在工作中加强学习，通过学习不断提高自身素质和工作能力，较好地完成了时任岗位的各项工作任务，得到了大家的肯定，也取得了一定的成绩。
今天，我竞聘的是现场副经理这个岗位，我的竞聘的理由如下：一、经过多年的工作，已初步具有担任该职务的基本条件我是一名刚毕业就进入公司工作的大学生，在失业率较高的社会环境下，我格外珍惜这份工作，所以对自己要求严格，在工作中认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨。
特别是在2009年当任沙湖综合员的期间，在公司新老系统交接时刻，我一人担任了两人的工作，长达半年没有休息过1天，并且由于工作原因放弃了春节回家的假期，在爷爷去逝时也放弃了回家奔丧，所以在沙湖的工作经历培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、勇于担当的工作作风，个人认为这是干好一切工作的基础。
其次，我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，这有利于开拓工作新局面。
再者，我办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格，这是做好一切工作的保证。
最后，我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有良好的协调能力。
二、具有担任该职务的工作能力和技能近五年的工作中，我担任过加油员、班长、综合员，并同时兼任过零管系统站级维护工作，甚至在初进服务区时担任过卫生间保洁员，在沙湖服务区做过接待领导的工作，所以我基本上了解服务区的一切运作流程。
而且我通过了加油站技能鉴定的中级考试，在重庆科技学院学习过管理的理论知识，并在2010年通过了公司的派遣学习，在西南石油大再次深造。
因此，我同时拥有了高速服务区工作的五年经验和高等教育的理论知识，且沟通能力良好，在我所待过的服务区同事及经理对我的评价都为良好。