商业综合体业态布局
商业街区业态分布建议报告
地下连锁超市和 部分车位
四、分层细化建议（二）
• 1-3F：参考分层细化建议（一）， 不再做其他建议。
四、建筑形态或建筑风格建议
建筑形态或建筑风格建议
• 进入二十一世纪，全球已全面进入网络时代。这标志着第三 次工业革命的正式跟进或升华。从改革开放时期的实体商业 井喷式出现到现在的实体商业逐渐由网络取代，故现在实体 商业经营已经相当不乐观，比如万达等大型商业地产已经逐 渐开始转型到文化产业。以此为背景，建议本项目在实际经 营和施工过程中应当注重体验式消费和服务型消费为主。
浩海·幸福满庭
商业街区业态分布建议报告
售房部
一、商业定位 • 社区商业街区
商业定位
• 1、目标客户群定位
• 根据项目地段分析，以及综合比对周边商业群分析，我们幸福满庭的商 业体客户群体主要来自于项目本身的业主及周围厂区的职员。
• 2、商业类型定位 • 根据客户群体的需求分析，及周围消费群体的判断，建议本项目定位为
附近居民和周围厂区职员高档家电服装连锁超市餐饮休闲文化宫广场综合体新市区新型商业体暂时没有营业几乎模仿万达模式宁大民族大学等大学生附近居民暂未定浙江商城综合体同心路老商心路市场毗邻建筑设业管理凌乱宁大民族大学等大学生附近居民中低档服饰餐饮连锁超类型特点主要人流经营范围同心路市场综合型商业街综合便民商业步行街涵盖了所有社区服务功周围住户厂区职员蔬菜粮油衣服家具等怀远路市场综合型商业街综合便民商业步行街涵盖了所有社区服务功周围住户厂区职员蔬菜粮油衣服小吃等嘉宝花园商业街社区入口型商便民社区商业街区小区业主银行小超市餐饮理发荷花湖畔商业街社区入口型商便民社区商业街区小区业主银行小超市餐饮理发等综合分析本项目周围商业体发现在万达广场进驻西夏区以前以浙江商城为代表形成同心路怀远路商业群整体商业消费较为集中整体造成万达广场相对高端同心路怀远路市场相对低端一些且消费群体主要以周围住户为主所以我们项目的整体定位不要太过于高端主要来体现体验式消费的消费商业街区
商业业态规划方案
商业业态规划方案商业业态规划是针对特定场所、特定客户群体和特定经济环境要素的商业发展方向和细化方案。
商业业态规划方案是商业综合体发展的基础，是商业综合体建设和运营的蓝图，对商业综合体日后的经营、管理和发展具有重要意义。
一、市场调研在制定商业业态规划方案之前，需要先进行市场调研。
市场调研主要包括以下几个方面：1.目标客户群体：对商业综合体所面向的客户群体进行分析和定义，包括客户群体的结构、数量、行为习惯、消费水平等。
2.地理位置分析：对商业综合体的所在地理位置进行分析，包括交通便利度、周边环境、人口密度等。
3.竞争对手分析：分析商业综合体周边的竞争对手的业态类型、经营状况等。
4.商业业态分析：对商业综合体周边和特定客户群体的商业业态进行分析，了解行业发展趋势和市场需求。
二、商业业态规划针对市场调研结果，进行商业业态规划。
商业业态规划包括以下几个方面：1.商业业态定位：根据目标客户群体和竞争对手分析结果，确定商业综合体的定位，以及主要业态。
2.布局设计：根据商业业态定位，进行商业布局的设计，包括商业空间的分布、商业面积的分配等。
3.商家招商：根据商业业态定位，向符合商业业态的商家开展有效招商。
4.活动策划：设计一系列活动和服务，以吸引目标客户群体和提高商业综合体的关注度。
三、商业综合体运营在商业业态规划方案实施后，需要对商业综合体进行运营。
商业综合体运营包括以下几个方面：1.管理制度：设计合理的管理制度，建立有效的工作流程，确保商业综合体的正常运营。
2.营销推广：根据商业业态规划方案中的活动策划，通过不同的渠道进行广告和推广活动。
3.商品管理：对商业综合体内的商品进行管理，确保商品的质量和供应的充足。
4.客户服务：为客户提供优质的服务，包括售后服务、投诉处理等。
四、总结商业业态规划方案对商业综合体的发展具有重要意义。
通过市场调研和商业业态规划，能够提高商业综合体的盈利能力和市场竞争力。
在商业综合体运营过程中，需要建立合理的管理制度，进行有效的营销推广、商品管理和客户服务，以保证商业综合体的稳定运营和长期发展。
商业综合体设计方案
本方案旨在为项目提供全面、严谨、人性化的设计方案，以满足各方需求，实现项目价值最大化。在项目实施过程中，需根据实际情况调整、优化方案，确保项目顺利推进。
第2篇
商业综合体设计方案
一、项目概述
商业综合体作为现代城市发展的重要商业形态，以其集成性、多元化和高效性成为城市经济繁荣的象征。本项目旨在构建一个集购物、餐饮、娱乐、休闲及办公为一体的综合性商业空间，旨在提升城市商业层级，增强城市活力，同时为投资者提供稳定的回报。
-建筑面积：总建筑面积XX平方米，包括商业裙楼、办公塔楼和地下室。
-建筑高度：办公塔楼XX层，商业裙楼XX层。
2.功能布局
-商业裙楼：包括主力店、次主力店、餐饮区、娱乐休闲区。
-主力店：位于裙楼一层，引进大型超市等主力零售业态。
-次主力店：位于二层及以上，引入品牌专卖店、时尚零售等。
-餐饮区：分布在不同楼层，设置各类餐饮设施，满足不同消费需求。
2.功能分区
（1）商业裙楼
-主力店：位于商业裙楼的一、二层，设置大型超市、家电卖场等，满足消费者日常生活需求。
-次主力店：位于商业裙楼的二层以上，设置品牌服饰、家居用品等，提供多样化的购物选择。
-餐饮：设置特色餐饮、快餐、咖啡厅等，满足消费者餐饮需求。
-娱乐：设置电影院、健身房、儿童乐园等，丰富消费者的休闲娱乐生活。
-娱乐休闲区：包含电影院、儿童乐园等，提供多样化的娱乐体验。
-办公塔楼：包括高标准办公空间、会议中心、企业服务中心等。
-办公空间：提供灵活多变的办公布局，满足不同规模企业的需求。
-会议中心：配备先进的会议设备，适宜举办各类商务活动。
-企业服务中心：提供商务支持服务，助力企业发展。
商业项目主要业态结构和规模
二、产品及平面规划建议：关于项目总体的平面规划设计【关注点5】：主要业态结构和规模、空间布局1）、新兴业态内容的增加及比重；2）、各主力店的比邻关系及匹配；【关注点6】：交通组织、人车动线、出入口（包括各业态客用、货用及车场等）停车场（规模、车位数等）万达商业综合体一般设置大型城市广场（3000~10000平米左右）。
大型城市广场应结合城市主要交通道路设置，其他广场结合步行街入口设置；（规划院强制条文已列）项目周边交通是否较为复杂？为方便客流出入，建议增设车辆港湾停靠站；根据实际考查当地购物消费出行习惯，及市区停车位规划是否严重不足？建议在合理设置机动车停车位的同时，应充分考虑在项目地上及地下设置较为充足的非机动车停车位；停车场的出入口位置，对停车场内的车辆出入交通组织是否有利？同时出入口是否可能造成室外路面的交通拥堵，是否应考虑在适当位置增加出入口的可能性，形成便捷的车流动线；建议地下停车场保证吞吐能力达到1000辆/小时以上；项目整体在交通组织方面如何与环境（项目各业态板块间、项目周边大环境）相衔接？大、小交通动线组织（机动车、非机动车、人流）、平面、立体（各车道、楼梯、客、货、扶梯等）动线组织产生的冲突点如何解决？【关注点7】：配套功能及有关还建部分各项设施的建议；【关注点8】：结合万达综合体本身的结构特点，建议主力店的区域内尽量不出现伸缩缝，减小由于地震、漏水等对其造成的影响；【关注点9】：商业管理用房的设计要求；关于步行街的平面规划设计【关注点11】：步行街设计规模及原因分析（重点掌握分析当地市场主要业态数量即注册的个体店总量、城市已有步行街的规模和经营状况等）；【关注点12】：步行街整体布局的问题步行街内各业态划分格局的合理性（如商铺的宽度、进深、面积大小）步行街业态与其他业态的联动及是否存在相互影响问题？若为三层室内步行街，其第三层的业态规划以餐饮业态为主，重点布置具有当地餐饮美食文化特色的餐饮业态。
商业综合体的业态布局与空间设计分析
商业综合体的业态布局与空间设计分析摘要：以商业综合体的业态布局以及空间规划设计作为研究重点，建立在具体案例的基础上结合实际的规划方案进行探讨。
分析空间设计过程中存在的主要问题，并且打造针对性的优化策略，进一步强化业态布局的科学性以及空间设计的合理性，确保能够推动商业综合体成为带动城市产业发展的基础性工程。
关键词：商业综合体；业态布局；空间设计；商业价值；组织在商业综合体建设的过程中，必须要考虑不同业态的结构和空间规划合理性，这样才可以形成具备持续性发展特点的生态城。
文章以案例分析法以及理论分析法作为主要分析方式，以全面提升商业综合体布局合理性作为核心目的，结合具体的优化方案进行探讨，确保能够为当前的城市发展规划提供理论基础。
一、商业综合体的定义及案例分析商业综合体的定义起源于最初的城市综合体，主要是将城市发展期间最具发展潜力的地块作为项目中心，整合商业、娱乐、餐饮、酒店、办公、住宿等相关附属性产业，构建相互依存的关系[1]。
为了全面提升文章论述的科学性以及有效性，借助具体的工程案例展开实际分析和探讨，该工程为东滩启动区核心产业集群，构成涉及养老产业、旅游业和休闲农业，其中养老产业的发展将吸引大量常住人口，对商业、文化中心、酒店式公寓存在一定的需求；其他建设用地出让将吸引开发企业的办公需求；旅游业导入的度假休憩人群，对商业、酒店存在需求；休闲农业导入的体验式人群，对特色商业、文化博览空间存在需求。
二、商业综合体业态布局分析本工程考虑到两个地块容积率较高，但建筑限高仅为24米，因此地块内规划布局应以建筑密度大于30%的多层建筑为主，业态主要考虑布置酒店、办公、独立生活酒店式公寓、商业、配套设施（社区菜场、通信机房）。
（一）酒店崇明东滩区域旅游资源丰富，存在大量度假、旅游客户，同时休闲式农庄体验人群也对酒店入住需求度较高，随着长者社区的开发，中高端长者群体家属探亲的需求逐步增加，上述人群对四星级以上酒店的偏好较大。
现代化商业综合体设计方案
现代化商业综合体设计方案一、引言商业综合体是现代城市发展的重要组成部分，在不同的地理、文化和经济环境下，商业综合体设计方案需要因地制宜，充分满足人们的需求，实现商业、文化、娱乐等多种功能的有机结合。
本文将从空间规划、建筑设计、商业模式等方面，探讨现代化商业综合体设计的关键要素。
二、空间规划1. 综合体布局：商业综合体应考虑到流线、人流、交通以及周边区域的环境特征，合理确定不同功能模块的分布，如商业区、娱乐区、办公区、休闲区等，以便于人们的使用和交往。
2. 空间组织：商业综合体的内部空间应具备多样性和灵活性，合理规划公共空间，如广场、走廊、休闲区等，供人们休息和社交。
同时，私密空间如商铺、办公室等也需根据不同功能要求进行合理布局。
3. 绿化环境：商业综合体应注重创造良好的绿化环境，通过植物、景观设计等方式营造宜人的氛围，提供休闲、放松的空间体验。
三、建筑设计1. 外观形象：商业综合体设计应注重塑造独特的外观形象，凸显建筑的标志性，以提升品牌形象和吸引力。
合理运用建筑材料、色彩搭配、形式特征等，创造与周边环境协调统一的建筑形态。
2. 空间延伸：商业综合体的设计应注重营造流畅的室内外空间延伸，采用开放式设计，使人们在进入商业综合体后，能够自然地从室外环境过渡到室内空间，提升整体体验感。
3. 功能性设计：商业综合体的建筑设计应注重商业运营的需求，区分各个功能区域，保持灵活性以适应未来的变化和发展。
同时，还应考虑人们的使用便利性和舒适感，如合理规划商铺的面积、通风采光、楼梯、电梯等。
四、商业模式1. 多元化业态：商业综合体应提供多种业态选择，满足不同人群、不同需求的消费者。
可以引入百货商店、超市、餐饮、电影院、儿童乐园等多样的业态组合，创造更多购物、休闲、娱乐的机会。
2. 社区互动：商业综合体应积极与周边社区互动，提供社区活动场地、举办公益活动等，加强与消费者的互动与沟通，增强消费者的归属感与忠诚度。
3. 科技与创新：商业综合体需结合现代科技手段，例如智能化设备、可视化系统、移动支付等，提升购物和服务的便利性和效率，创新商业模式，满足消费者不断变化的需求。
商业综合体的多功能空间布局
商业综合体的多功能空间布局一、商业综合体的多功能空间布局概述商业综合体作为现代城市发展的重要组成部分，其多功能空间布局对于提升城市形象、满足市民多元化需求具有重要意义。
本文将探讨商业综合体多功能空间布局的设计理念、功能分区以及实施策略，分析其在现代城市发展中的作用和价值。
1.1 商业综合体的定义与特点商业综合体是指集购物、餐饮、娱乐、办公、居住等多种功能于一体的大型建筑群。
它具有高度的综合性、多功能性和开放性，能够满足不同人群的多样化需求，是现代城市商业活动的重要载体。
1.2 商业综合体的发展趋势随着经济的发展和城市化进程的加快，商业综合体的发展趋势呈现出多元化、个性化和智能化的特点。
消费者对于购物体验、休闲娱乐和社交互动的需求日益增长，推动了商业综合体空间布局的不断创新和优化。
1.3 商业综合体的多功能空间布局的重要性商业综合体的多功能空间布局对于提升商业综合体的吸引力、竞争力和可持续发展能力具有重要作用。
合理的空间布局能够提高商业综合体的使用效率，满足不同业态的经营需求，为消费者提供更加舒适便捷的购物环境。
二、商业综合体多功能空间布局的设计理念商业综合体的多功能空间布局需要遵循以人为本、环境友好、经济高效等设计理念，以满足现代城市和消费者的需求。
2.1 以人为本的设计理念商业综合体的多功能空间布局应充分考虑人的需求和体验，创造舒适、便捷、安全的购物环境。
通过合理的动线设计、空间布局和设施配置，提升消费者的购物体验。
2.2 环境友好的设计理念商业综合体的多功能空间布局应注重环保和可持续发展，采用绿色建筑材料、节能技术等手段，减少对环境的影响。
同时，通过绿化、水景等元素的融入，营造宜人的购物氛围。
2.3 经济高效的设计理念商业综合体的多功能空间布局应追求经济效益和运营效率，通过合理的业态组合、空间利用和人流组织，提高商业综合体的盈利能力和竞争力。
2.4 智能化的设计理念随着科技的发展，智能化成为商业综合体空间布局的重要趋势。
业态规划方案
业态规划方案一、引言随着城市化进程的加速和消费升级的需求增长，业态规划成为城市发展中的重要议题。
本文将就某城市新建综合商业区的业态规划方案进行分析和探讨。
二、综合商业区概述新建综合商业区位于该城市中心地带，占地约200亩。
规划包括商业综合体、餐饮娱乐、休闲娱乐等多个业态。
三、商业综合体规划商业综合体是综合商业区的核心，将聚集各类商铺，包括品牌专卖店、主题商场、百货超市等。
商业综合体将按照现代化的商业模式进行规划，并充分结合城市特色和消费者需求，确保商业环境宜人、导览明晰、布局合理。
四、餐饮娱乐规划为了满足消费者的多样化需求，综合商业区将配备丰富的餐饮和娱乐业态。
餐饮业态将包括特色餐厅、咖啡厅、快餐店等，以满足不同消费水平和口味的顾客需求。
娱乐业态将规划电影院、游乐场、健身中心等，提供多元化的娱乐选择。
五、休闲娱乐规划为了营造宜居宜业的综合商业区环境，休闲娱乐设施也是必不可少的。
综合商业区将规划公园、广场和步行街等休闲娱乐场所，为市民提供放松心情、休闲娱乐的场所。
六、公共设施规划为了方便市民的生活和出行，综合商业区还将规划一些公共设施，如停车场、公共卫生间等。
为了打造智慧商业区，我们还将引入智能停车系统、无线网络覆盖等便捷设施，提升市民的便利。
七、配套建设规划为了支持商业活动的顺利开展，综合商业区还需要进行辅助设施的配套建设。
包括供电设备、供水设备、通信设备等基础设施的规划和建设，以确保商业区的正常运行。
八、安全规划安全是商业区建设的重要考虑因素之一。
在综合商业区的规划中，将重点考虑人员疏散通道、消防设施等安全设施的规划和布局，确保商业区的安全性。
九、总结综合商业区的业态规划方案在满足城市发展需求的同时，也需要充分考虑消费者的需求和未来的发展潜力。
通过精心规划，我们将为市民提供一个具有吸引力和竞争力的商业区，推动城市的经济繁荣和社会进步。
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商业综合体业态布
任何建筑都一样，设计首先需要解决的是功能布局和交通组织。
而对于商业综合体而言，业态布局和动线规划就更为重要，这是商业设计的核心，也是难点，是空间组织的提纲和线索。
业态布局和动线规划是紧密联系在一起的，我们不能抛开业态谈动线，也不能不考虑动线来布置业态。
一、商业业态归类分析
规划设计的第一步，是梳理建筑的各种功能空间的关系，绘出功能关系图。
商业项目之不同，在于各种业态之间并无直观的工艺流程关系，甚至项目设计之初，根本就没有确定业态设置，仅仅只是限定了规模，这就要求建筑师必须对各种业态做到心中有数, 了解各种业态的功能、档次以及价值贡献，如此才能得心应手地进行布局。
1.按功能性质分类
商业业态包括百货、超市、精品区（服装、箱包、珠宝、饰品、食品、化妆品、文体用品等）、专业卖场（家居、家电、建材、配件等）、生活配套服务（美容、美发、美甲，药店、花店、杂货店、干洗店、宠物店等）、餐饮、娱乐、体育、教育、休闲、文化……我们常把这些缤纷多彩的业态大体分为零售、休闲娱乐和餐饮三大类，这三大类业态的面积比例在商业综合体中往往各占约三分之一，依据项目定位和经营情况略有调整。
2.按消费方式分类
我们一般把顾客的消费行为分为目的性消费和随机性消费。
对应业态，可视零售百货、生活配套、小型餐饮等为随机性消费业态，其余业态如超市、酒楼、娱乐、健身、教育等为目的性消费业态。
3.按消费层次分类
可划分为从日常必须性消费到奢侈性消费的若干档次，商品可划分为民生商品、生活消费品、中档时尚消费、奢侈品等，对应百货的定位可以有大众百货、时尚百货，精品百货等，餐饮可以分为日常性快餐、地方风味小吃、追求文化情调高附加值的西餐以及高端商务宴请为主的大酒楼。
4.按对项目的价值贡献
按业态对商业项目的价值贡献分析，可分为主题营造价值、品牌价值、租金价值及聚客价值。
如国际一线品牌的引入能给项目带来品牌价值的提升，而大型超市更看重的
则是其聚客能力。
一般而言，业态的规模和品牌知名度与租金是成反比的：品牌知名度越高、规模越大，单位面积的租金就越低。
二、业态布局原则
与所有类型的建筑设计一样，规划要挖掘项目用地的环境特点和优势，业态布局应与交通、环境对应。
比如，将体现项目定位的主题性主力店放在比较醒目的区位，临主入口、主干道布置。
餐饮则面朝景观，追求环境效果等。
除了这些基本规律之外，购物中心的业态布局还要注意以下几个原则：
1.合理分区
把复杂的商业综合体功能进行分解归类，做到分区明确，达到易于消费者识别和方便引导的目的。
1）按性质分区
物以类聚，人以群分，商业也是一样。
我们发现，自然形成的传统商业街区往往是同类业态聚集到一起一一自行车一条街、五金配件一条街、酒吧一条街等，因为聚集效应能提供顾客同类商品多品牌的比较和选择，从而实现整体竞争力，达到共赢。
商业综合体内不同业态类型对环境气氛的要求或者说影响是完全不同的，并置则显得格格不入杂乱无章。
较容易理解的是动静分区，避免冲突干扰。
所谓动，就是那些追求活力和动感的运动、娱乐的业态，如滑冰场、电玩、歌舞厅等，所谓静，就是追求舒适、安静和优雅气氛的精品服装服饰、珠宝等。
规划首先将业态性质归大类，比如万达广场的模式，一般会分成百货楼、娱乐楼，另外有些休闲配套类的归入时尚楼，或者叫综合楼，有的专门设个超市楼，如图1。
图1万达商业综合体基本模型
2）按管理要求分区
业态的经营时间不同是更为客观的分区要求：如有的超市开门较早，而餐饮、娱乐等业态关门则较晚，甚至24小时营业，应按管理要求相对集中，最好设有独立的退场流线。
如图2,美国JERDE事务所设计的北京蓝色港湾，将酒吧集中到外围圆弧形的街道，餐厅则集中在另一个方向朝向公园布置。
同为JERDE事务所设计的石家庄勒泰中心将特色餐饮、酒吧集中在项目一侧形成“庄里街”，娱乐业态的入口与之呼应，特别地设了一个室外的飞梯从庄里街地面直达位于五层的影城，如图3。
图2北京SOLAN蓝色港湾平面图
图3石家庄勒泰中心总平面图
3）按档次分区
一般规模的商业项目大体应该有一个目标消费群，该消费主体的消费能力、消费习惯以及对应的品牌档次相对明确，在一个商业项目内并存高档和中低档消费业态的并不多见，有些项目则因为规模较大，或者服务半径内客源不足等原因，安排了不同档次的业态。
这就必须注意加以分区，否则低端业态拉低了高端业态的环境品质，带来的无效客流也是对咼端业态的干扰。
如精品百货，不希望距离超市入口太近，特别是国际奢侈品牌，一定要独立一个区域，不受其他业态干扰。
例如合肥包河万达广场是万达首次引入国际一线奢侈品牌，都集中在首层独立的区域。
4）按租金水平分区
不同业态可接受的租金水平是不同的。
通过研究一些项目的租金情况可以归纳出一些规律。
超市行业的毛利很低，经营在于大客流和货品的快速周转，其能承受的租金低，一般设于地下或者位置不太好的区域，首层最好的位置都是给租金高的服装服饰珠宝。
除大品牌的洋快餐外，餐饮的坪效较低，一般设于高楼层。
大部分健身休闲娱乐业态的租金也不高，且多数属目的性消费，宜安排在较背的位置。
在规划阶段，应依据用地条件，对各方位的租金进行预判断才能合理布置业态，并设计为相应的空间尺度和环境条件，比如与地铁相连的地下层，其租金往往不比首层低。
2.增强互动？
分区是为了易于识别和引导，但也应适度。
混合性是商业综合体的优势所在，其核心理念就是业态的关联性。
我们可以将商业综合体的各种业态视为一个生态群落，尽力创造多种业态共生的条件，从而促进消费，使商业综合体这个业态群落繁荣生长。
具体来说，就是增强业态之间的互动关系。
1）利用消费的关联性
正如影城的爆米花、KTV的酒水都是商家重要的利润点，这是利用消费关联的缩影在商业综合体中，我们常看到娱乐与餐饮互动、儿童娱乐教育与儿童服饰和玩具零售的互动、运动健身馆与运动服饰和户外品牌的互动等形式。
在空间布置上，深圳万象城将滑冰场设在中心位置，餐饮布置在周边，不但是为带孩子训练的家长提供了休息的场所，有滑冰表演可以欣赏成为餐饮最大的卖点，如图4。
图4深圳万象城模型
2）利用品牌的互补性
将同一大类的商品或服务在品牌档次、风格品味、目标客群年龄等方面的差别有意识地组合在一起，以实现对消费需求的一网打尽。
国外的一些品牌如ZARA会伴生一些
副牌同时出现，这是经过长期经验积累形成的发展策略。
3.引导客流
利用主力店布置最大可能地给随机性消费的商户带来客流，是商业综合体规划的关键价值所在。
将聚客能力强的主力店，如百货、超市等设于主动线的两端，避免出现盲肠区；将目的性消费业态置于高楼层或地下商业价值偏低的位置，尤其像影城这样大客流的主力店拉动客流。
另外，从这一角度考虑，纯目的性消费的专业卖场，如家居建材与购物中心的其他业态互动关系很弱，如果不为制造总规模、消化总面积，弓I入的意义不大。
4.顺应流程
从顾客需求的角度考虑业态空间的安排，如超市需要与停车场及公共交通顺畅衔接，使小推车平层或者通过自动步道到达车位，一般设于地下一层可以解决这个流程问题。
石家庄勒泰中心是一个即将开业的大型城市综合体，不但有近20万平方米的大商业，还有甲级写字楼、五星级酒店、高级公寓等物业类型，设计在商业裙房内嵌入了一个小教堂，将餐饮、酒店宴会厅、客房和小教堂连接起来，使相关业态很好地满足了当今有巨大市场潜力的婚礼庆典需求，如图5。
图5石家庄勒泰中心商业中嵌入的红色小教堂。