经销商会议流程(标准版)

重庆达江餐饮文化有限公司 七月份工作会议

六月已经悄悄的过去了。加盟中心的工作已逐渐走向发展的平台，不过前面的工作由于多方原因进展缓慢。虽然已经完成：网站建设、百度平台设立、黑啤酒上市、加盟商产品说明会、巫山店开业、VI 系统的打造、产品目录的规范等工作。但七月份的工作将会更重。

七月将定位为于“达江黑豆花鱼”品牌推广及管理系统完善月，所以必须将以下工作加强：

一、 直营系统推荐的运营管理人员必须于7月10日前到岗并参

加系统的管理知识学习，该岗位人员直接影响到我司加盟店的后期营运服务质量。

二、 品牌推广将逐步完善，目前已完成百度官方的合作。为了迎

接传统加盟旺季的到来，我司网站及终端必须大力加强多方位的营销推广渠道及方式。比如：招商主官网合作推广、单店品牌与季节促销结合宣传等。

三、 营运体系（含直营店、加盟店）系统维护，7月15日前制

定单店回访日程计划，利用15天时间对现有单店进行全面的走访（建议费用现有公司垫付，然后逐步加强营运管理费的增收项）。并切实的解决加盟店及直营店与公司配合度和意见建议。

四、 建立健全有效的加盟接待团队，逐步完善加盟接待流程。