这群复旦电工人,毕业后就这么浪了三十年!

这群复旦电工人，毕业后就这么浪了三十年！

三十年前三十年后▼82级电工校友30年后再聚首

忆往昔峥嵘岁月2016年9月23日，时隔三十年，作为复旦的第一届电子工程系学生，1982级电子工程系的校友们重回母校。在重聚的座谈会上，常务副校长包信和、信息学院书记汪源源、微电子学院常务副院长张卫及副院长闵昊等校领导和院领导，以及信息学院的任课老师同82级的校友们共同追忆复旦青葱的岁月，一齐分享30年事业的苦与乐。文刘畅、李智展叶甜春（右）

叶甜春：复旦微电子应该是一支国家队中国科学院微电子研究所所长

叶甜春一直很关心复旦微电子的发展，作为中科院微电子所的所长，他多次强调中科院微电子所要做“不辱使命的国家队”，而谈及复旦微电子的定位，他认为，“复旦微电子也应该是一支国家队，要在国家层面发挥引领作用。”叶甜春列举了复旦微电子所占据的天时地利人和：

首先，复旦微电子历史悠久。1956年中央倡导发展半导体技术，由谢希德先生和黄昆先生（并称“北黄南谢”）牵头，五校联办我国第一届半导体器件短期培训班，我国半导体学科由此发端。同年，由谢希德创立半导体物理专业，复旦微电子由此肇始，同根同源。

其次，复旦微电子人才聚集。很多优秀的人才进入到这个专业，行业内也有很多复旦系的领军人物、专家、企业家发挥巨大的作用。

最后，从地域上讲，上海是国家集成电路产业的重心，从制造到设计，上海都是最大的一块，而复旦在该区域的中心，有得天独厚的优势。“就像斯坦福大学在硅谷的地位，复旦也应该树立这样的地位。应该站在顶端，站在第二层次都不对。”叶甜春说。

虽然有国家需求和产业需求，但叶甜春认为，复旦微电子不能只瞄准产业运作。“因为毕竟是大学，大学要突出创新。”叶甜春强调了他的“未知赛道”理论：微电子产业是未知赛道的赛跑，不同于“赛车”“马拉松”这种已知赛道的竞争，“你跟在人家后面你会发现，前面的路他看不清楚，你也看不清楚，这个时候需要创新，大学很有必要做探索性、试错性的研究。”2013年，复旦大学微电子学院成立，叶甜春认为，微电子学科有必要作为一个独立学院，但更要“开放的办”。“微电子是一个基础性学科，和所有学科发展都有关系，需要和材料、物理结合，也要和计算机科学、软件科学结合。要面向新能源、电动车、移动通讯等产业，甚至瞄向物联网。”

老龄化社会到来以后，社会的服务和管理需要更高的技术手段，全面的信息化时代的核心就是从数字化到智能化。叶甜春说，“最核心就是两个东西：硬件，载体是芯片；软件，也

得写在芯片里，所以归根到底还是微电子学科的任务。”

蔡民

蔡民：做中国移动商务系统的第一批勇士eBest Mobile CEO 2000年，蔡民归国，离开美国时，他的同事送给他一个PDA （Personal Digital Assistant），希望他回到中国能够在这方面做些事情。由此，蔡民找到了自己在国内事业版图的定位，成立eBest Mobile，成为国内最早做移动商务管理软件的一批人。“最初的尝试，的确辛苦，那时候PDA在中国成本很高，不像现在的手机，人人都有。”蔡民成了“第一个吃螃蟹的勇士”。蔡民给光明乳业做了“移动销售管理”系统，成为中国第一个成功的移动商务案例。

随着诺基亚手机的市场爆发，蔡民看到了机会，在诺基亚上做应用软件，让企业使用这些应用去下订单，提高了管理效率。eBest在国内外积累了许多客户，生意延伸到海外，如非洲、东南亚的一些国家。

如今，eBest的客户囊括全球许多500强企业，可口可乐是其中最大的一位。同时，eBest也是可口可乐百年历史上投资的第一家IT公司。

谈到行业现状，蔡民说：“中国在移动端的个人市场已经做得非常不错了，B2C这一块。但是B2B这一块跟国外差距比较大，主要问题在于土壤。”在他看来，中国企业对于信息化技术还是不够重视，投入不够，欠缺精细化管理。在编程、

学习新技术的人才方面仍落后于印度。但他也看到这些问题在逐步改善。“客户在逐步认可中国供应商。” 周晔

周晔：中国互联网支付的拓荒者汇付天下创始人、总裁

周晔大学时，跟随叶仰林老师做集成电路CAD（Computer Aided Design）系统，这也是他最初接触计算机的契机。读完图像处理的研究生，在华东计算技术研究所工作两年，周晔赴美，在硅谷做软件。

“后来接触的是容错计算机系统，产生一个单点错误还能继续运行，永远不会死机，不会丢失数据。”他向记者解释，容错系统在美国证券、支付行业用途广泛，“因为支付是不能随意宕机的嘛，我也是因为这个接触了网络支付这个领域。”1993年周晔回国，次年，上海作为国家试点城市启动“金卡工程”，周晔和同事投身其中，用了十七个月把软件完整的做出来。“上海的银行卡、公交卡、社保卡的联网，都是我们在华腾时做的。”

1998年，互联网兴起，人民银行上海市分行在国内第一个尝试互联网支付。

2000年，ChinaPay（中国银联）出世，专业从事互联网电子支付及相关增值服务。作为总裁，周晔带领团队将银联发展成为当年中国互联网支付领域的领头羊。

“后来我觉得，中国的电子商务会有大发展，未来的支付一定不会只是由银联和商业银行主导，一定会有另一个业态出现

——支付公司，所以2006年我从银联带了30个人，出来创业。”周晔的这次“出走”震惊业内。

而在两个月前，“汇付天下”举行了创业十周年的纪念大会，十年来，他们从单纯的支付公司，进化为新金融集团公司。旗下有两家贷款公司、一家财富管理公司，还有金融资产交易中心、科技公司和数据调查公司，成绩斐然。

周晔对汇付天下的设想是——打造新金融生态圈，通过支付引流，建立一个面向小额贷款和大众理财的平台。

周晔说，创新是没有止境的。“过去十年大家围绕商业模式创新，从去年开始到未来三年内，技术拉动创新，会在支付、新金融行业做很大的突破。我个人看好身份识别、基于大数据的人工智能和区块链，它们会对金融行业产生巨大的冲击。”秦杰

秦杰：做中国医疗器械行业航母级的公司上海凯利泰医疗科技董事长“有时候我也会很羡慕我的同学，他们搞的都是高科技。不过我做的虽然算不上高科技，却也是很有意义的事情，和人体健康、人类发展和社会都相关。”谈及自己所处的行业，秦杰这样说。1985年，秦杰在复旦读大四，对医疗领域产生了浓厚的兴趣，便转向电工系的医用电子方向。毕业以后，他赴美国俄亥俄州立大学生物医学工程专业继续深造，又在美国大型医药企业工作多年。怀着打破国外医疗器械在国内垄断地位的心思，他决定回国。

与两个合伙人一拍即合，2005年，凯利泰（Kinetic Medical）医疗科技股份有限公司在上海成立。他们将目标瞄准骨科脊柱类产品，引进PKP（经皮椎体后凸成形术），这一产品后来的市场占有率甚至超过50%。除了骨科，他们还进入心血管领域，以不相上下的技术，降低了国内心脏支架的价格，也降低了社会成本。

“做医疗器械技术是基础，首先要保证质量，但同样重要的是怎么样说服用户。”秦杰说。在他们进入中国市场之前，中国的医生和患者已经用了很多年的进口产品，缺乏对国货的信心。出乎他意料的是，这种说服其实没有想象的那么难。“很多医生还是多给病人一个选项：进口的支架4万块，国产的1万块，临床研究表明安全性和有效性是等同的。”短短的四五年，秦杰公司的产品市场占有率都超过了进口产品，“进口产品反而成了小众，”秦杰感慨，“我们这一代人做成了这

件事情，见证了整个医疗器械的国产化进程。”

凯利泰公司的文化同样令人称道，企业名称“Kinetic”是“运动的，动力学的”意思，两个“I”都以跑步的人形代替，寓示着充满生命力的向前走，也乐意接受市场的检验。“我们开始以做骨科脊柱产品为主，病人入院的时候都是躺在床上抬进来的，做了手术以后就能站着走出去。”

在凯利泰，每个员工都是股东，都有股份，每个员工都是老板。公司也鼓励员工去医院参观自己的产品应用情况，“他会

觉得我上个月做的东西，现在在用于临床手术！”员工受到震撼，也收获了肯定和骄傲。

去年是凯利泰成立的第十个年头。凯利泰作为国内第三大医疗器械公司，业务覆盖全球。但秦杰的理想不止于此。“想做中国医疗器械行业的航母级公司，不是规模大，而是产品全。我们在未来会推进外延式的扩展战略、整合产业、自主研发。我们追赶的目标是美敦力（全球领先的美国医疗科技公司），”秦杰笑道：“是我的老东家，但是他们现在已经足够重视我们了。”女同学的毕业留言册1982级陆洁张爱鸣吴素芝毕业的时候，陆洁在留言册上写下：“你，我，他，b极，c极，e极。”如今30年过去了，她解读当年留下的字句，依旧感慨万千。“我们所有人都跟半导体的器件一样，虽然每个人位置不一样，但是放在一起能做很多事。”半导体班上一共只有6个女同学，陆洁和张爱鸣是闺蜜，两个人都性格爽朗，常凑在一起聊个不停。

“我们两个晚上一进教室坐下来就开始聊系里发生的事情，一直聊到九点多。”结果一到九点半，教学楼熄灯关门，才“啊”的一声反应过来——“书还没看！”

当年女同学们住的9号楼早已不复存在，变成了光华楼前的一片草坪，“特伤心啊。”张爱鸣说。宿舍楼里藏着许多她们的青春回忆。

她记得她们寝室特别闹，那时候复旦每晚十点准时熄灯，灯

灭了她们也继续讲话。“讨论帅哥，还把我们班男生编个词，编个诗啊。”结果把隔壁寝室吵得受不了，砰砰砰的敲墙壁，最后隔壁实在气不过，就写了封信到系里告状，张爱鸣全寝室的女生们都被叫到系办公室接受批评。“我们只乖了一个学期，就又不乖了。”讲到这里，两个人笑成一团。

吴素芝是当年班里的才女，本科毕业后保送清华大学继续深造。如今的她依旧温婉素净，行事低调，总觉得认识她的人不多，“我愿意大家回忆我时不用查考纪念册”。提到当年的寝室生活，她印象最深的是有一次，几个女生用120相机拍了照片，然后把宿舍装扮成暗室：遮住光，关上门，挂红色的灯泡，自己买药水冲洗胶卷。

生活上也是打成一片。那时候宿舍楼里没有热水，要提着水瓶去食堂打水，姑娘们就总是结伴一起去，有人打饭，有人打水，像是彼此生活和习惯了许久的亲人。

而张爱鸣的毕业留言册上只有四个字：集成——分立。“我们专业当时不是半导体嘛、集成电路。四年之前我们聚集在一起，四年之后就要分开了，所以我当时就写了这么一句。”这样也好，聚是一团火，散作满天星。阎晓阳

阎晓阳：专注电参数测量仪器三十年青岛青智仪器有限公司CEO阎晓阳在班级里属于最早“创业”的人。本科毕业包分配后，他自学了单片机，由于当时单片机开发装置比较昂贵，利用大学里学的Z80微机原理，阎晓阳用TP801单板机设

计了简易的MCS51单片机开发装置，并用2个TP801实现了MCS96系列16位单片机开发装置。阎晓阳一边努力工作，一边自己捣鼓一些电路，“主要是用MCS96单片机设计了电参数测量仪器，弄着弄着就萌生了创业的想法。”迄今为止阎晓阳已经在这一行做了快三十年，“我们的仪表可以直接测出电器的功率，比如我们经常把手机充电器留在电源上不拔下来，大家都知道这时空载的充电器是耗电的，它的功率很小，那么想要精确测量，对仪表的要求就很高。”

期间阎晓阳也想过将创业的范围再扩大一下，但是他认为“专业化”很重要——日本德国有很多企业，他们的特点是“高度专业化，专注、聚焦、执着”，他提到德国一家公司虽然只生产暖气片的部件，但是能保证几十年不漏水不生锈；又如日本的林内（Rinnai），他们的核心技术就是微火苗，可保证水的恒温，不会忽冷忽热。“我们的理念也是专注、简单、低调，耐心做好产品，提高产品可靠性。”

曹伟勋（中）

曹伟勋：在阿尔卑斯山上写诗的芯片工程师比特实验室CEO 曹伟勋在复旦读完本科和硕士后，坐了七天七夜火车，从中国坐到了欧洲，又花了七年时间在德国拿到了“集成电路设计”博士学位。与此同时，他边读博边工作，“语音系统是德国人发明的，就是把声音信号转化为数字信号并压缩存储。”他在

MP3之父---西门子器件部参与了世界首台IPOD的芯片制作，后来又参与了全世界第一款手机的CPU制作。曹伟勋是一

个浪漫的工科博士，热爱登山，在阿尔卑斯山上留下诗思。读完博士曹伟勋到硅谷，先后在三家公司工作：一家做数字通讯FPGA芯片，一家做早期拨号上网的ASDL接口，一家做光盘读写的磁头。把几乎所有电路领域都摸了一遍后，他回到祖国开始创业。

“06年我回国担任复旦微电子的客座教授，发现现在的大学

生选专业可能是很随机的，进大学前他们并不知道自己的兴趣在哪里。”曹伟勋现在在做的“物联网教室”，让学生在K12（kindergarten through twelfth grade）期间把科技融入日常生活，“希望能让孩子们找到课本和生活的交叉点，更早地了解到自己的兴趣和特长。”

编辑：闻逸责编：丝瓜