后勤保障工作总结4篇
做好后勤保障工作总结6篇
做好后勤保障工作总结6篇篇1一、引言在过去的一段时间里，后勤保障工作在各个领域都发挥着重要的作用。
本文将对我院的后勤保障工作进行全面的总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、后勤保障工作的主要内容我院后勤保障工作主要包括以下几个方面：物资采购与供应、设施维护与保养、餐饮服务、交通保障、住宿安排以及应急处理等。
这些工作环节紧密相连，共同构成了我院后勤保障的完整体系。
三、主要成果与亮点1. 物资采购与供应方面，我院通过优化采购流程，实行阳光采购，确保了物资的质量和供应的稳定性。
2. 设施维护与保养方面，我院建立了完善的设施维护制度，定期对各类设施进行检查和保养，确保了设施的正常运转。
3. 餐饮服务方面，我院引进了先进的餐饮管理理念，提供了多样化、营养均衡的餐饮选择，保障了师生的饮食健康。
4. 交通保障方面，我院提供了便捷的交通方式，确保了师生出行的便利性和安全性。
5. 住宿安排方面，我院提供了舒适的住宿环境，满足了不同师生的住宿需求。
6. 应急处理方面，我院制定了完善的应急预案，并在实际应急工作中表现出了高效的应急响应能力。
四、存在的问题及原因分析尽管我院后勤保障工作取得了显著成果，但仍存在一些问题。
主要表现在以下几个方面：1. 物资采购过程中存在信息不对称、价格波动大等问题。
2. 设施维护与保养方面，部分设施老化严重，维修难度大。
3. 餐饮服务方面，部分餐饮供应商服务质量有待提高。
4. 交通保障方面，校园内交通秩序有待进一步改善。
5. 住宿安排方面，部分宿舍设施不完善，住宿体验有待提升。
6. 应急处理方面，部分师生对应急预案不够了解，应急意识有待加强。
存在这些问题的原因主要包括：制度不够完善、管理不够精细、资源配置不够合理等。
五、改进措施与建议针对以上存在的问题，提出以下改进措施与建议：1. 完善物资采购制度，加强信息透明度，建立价格监控机制，确保物资的质量和供应的稳定性。
2. 加强设施维护与保养工作，定期对设施进行检查和保养，及时更换老化严重的设施，确保设施的正常运转。
关于后勤保障岗位年终的工作总结6篇
关于后勤保障岗位年终的工作总结6篇关于后勤保障岗位年终的工作总结6篇在很多情况下需要使用工作总结，通过它可以正确理解过去学习和工作的优点和缺点，不妨让我们认真完成工作总结。
如何把工作总结做到重点突出呢？下面小编给大家整理了关于后勤保障岗位年终的工作总结，希望大家喜欢！关于后勤保障岗位年终的工作总结（精选篇1）今年，后勤保卫工作在公司董事会正确领导下，公司各部门大力支持下，以“为生产经营服务，为员工生活服务”为宗旨，围绕公司正常生产、生活秩序为中心，强化内部管理及保障，充分发挥部室职能作用，实现了全年“无治安刑事案件，无火灾事故，无重大盗窃”的“三无”目标，为公司的生产经营创造了良好的内部环境。
就一年来的工作情况总结如下：一、保安工作保安工作是企业活动管理中的重要组成部分，只有搞好保安工作，企业的一切工作才能有序的进行。
为此，一是提高保安人员的自身素质，注重仪表，着装上岗；二是强化出入人员管理，员工上下班打卡，中途因事外出凭所在部门负责人审签的出门证，对外来人员进厂必须办理相关登记手续；三是严格物资出入检查登记制度，特别是外出物资凭相关部门签字方可出厂；四是实行二十四小时值班制和夜间巡查制度，并由公司领导带班；五是搞好民事纠纷的调解，及时化解矛盾；六是加强日常的车辆管理，按位停放、分区停放，有效扼制了乱停乱放现象。
今年全年实现了“三无”目标达到了年初签订的考核标准。
二、后勤工作后勤工作是一项民生、民心工程，直接关系到公司整体形象及员工的切身利益。
为此，今年来，本着“服务于生产，服务于一线员工”的服务宗旨，做了以下几项工件：1、抓绿化形象。
绿化管理是后勤工作的一个重要组成部分，也是后勤管理水平高低的标志，即为职工塑造一个幽雅怡人的工作环境，同时也提升了公司形象。
常言道：三分种植，七分打理。
在安排专人管理的基础上，定期对花草、树木打药、修剪等养护，有效防止病虫害，使苗木成活率达到了绿化标准。
2、抓卫生重环境。
2024年后勤保障年终工作总结（四篇）
2024年后勤保障年终工作总结在____年度，我担任____公司综合管理部行政后勤岗位，秉承总公司行政管理的相关政策精神，并结合分公司的实际情况，我积极履行职责，圆满完成了年度各项工作任务。
以下是对本年度工作的总结：一、行政后勤管理（一）职场管理1、我负责指导并协助下属三、四级机构进行新职场搬迁的准备工作，并根据实际需求，向总公司申请增加分公司本部财务单证房的办公面积。
2、及时与下属机构沟通职场装修事宜，并审核了玉林、兴宁等机构的职场装修预算。
3、完成了____等五家机构广告牌和指路牌费用的审核工作。
4、配合总公司构建全系统职场信息系统，定期上报《分公司职场管理信息统计表》，并将相关资料扫描件上传至ftp。
5、对分公司本部职场进行了合理调整和布局，组织消防安全培训，提升员工安全意识，改善了办公环境，并加强了职场安全保卫和清洁卫生管理。
（二）会务接待1、成功完成了包括职工运动会、中期工作会议、法律法规培训会等在内的多场会议的预算编制、食宿安排等后勤接待工作。
2、与多家标准酒店建立合作关系，签订消费优惠协议，为员工差旅提供了便利。
（三）行政费用预算与开支管理1、在行政费用管理上，我坚持费用节约原则，严格控制分公司本部及各机构的费用支出，尤其对固定成本进行了严格管控。
2、根据总公司预算编制要求，结合分公司实际情况和发展规划，及时完成了相关预算编制工作。
（四）通讯管理1、及时处理了全年各部门提出的通讯需求，包括新装电话、移机、电话故障处理等。
2、与移动公司和电信公司交涉，成功追回多笔违规收取的通讯费用，并及时返还给员工。
（五）证照管理在规定的年检时间内，我按时完成了分公司本部《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作，确保了公司经营的合法性。
（六）其他后勤工作1、根据各部门及门店需求，及时供应办公耗材、清洁用品，并进行有效管控。
2、审核并按时办理物业管理、水电、停车等费用结算，处理物业管理问题。
后勤保障组工作总结6篇
后勤保障组工作总结6篇第1篇示例：后勤保障组是企业或组织中的重要部门，其工作涉及到整个组织的后勤保障和基础设施管理。
作为后勤保障组的一员，我们在过去的一段时间里积极参与工作，认真完成各项任务，努力为整个组织的顺利运转做出贡献。
在此，我对我们后勤保障组的工作进行总结，以便更好地提高工作效率和质量。
我们后勤保障组在过去的工作中注重团队协作。
在日常工作中，每位同事都能充分发挥自己的专长，互相之间相互配合，共同完成任务。
我们经常进行团队讨论，及时沟通交流，解决工作中遇到的问题。
团队协作不仅提高了工作效率，也增强了团队的凝聚力和战斗力。
我们后勤保障组在设备管理方面做了很多工作。
我们及时对各类设备进行检修、维护和保养，确保设备在工作中的正常运转。
我们还积极进行设备更新和升级，及时淘汰老旧设备，引进新型设备，不断提升后勤设施的水平和质量。
我们后勤保障组注重安全管理工作。
安全是第一生产力，是组织的生命线。
我们制定了详细的安全管理规章制度，组织开展安全培训和演练，定期检查安全设施和隐患，确保组织的工作环境安全可靠。
在过去的一段时间里，我们没有发生任何安全事故，这得益于我们的安全管理工作得当。
我们后勤保障组还积极开展节能减排工作。
我们采用节能环保型设备，倡导节约用水、节约用电、节约用纸，促进环保工作。
我们还积极推广绿色出行，倡导员工骑行、步行、乘坐公共交通工具，减少对环境的污染。
通过我们的努力，组织的节能减排工作取得了显著成效。
我们后勤保障组在服务态度上做得非常好。
我们时刻牢记“服务至上”的宗旨，积极倾听员工的需求和意见，提供优质、高效的服务。
无论是处理员工的日常工作需求，还是协助组织开展各类活动，我们都全力以赴，让员工感受到贴心、周到的服务。
我们后勤保障组在过去的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
我们将进一步提高团队协作水平，加强设备管理和安全管理工作，积极推进节能减排工作，不断提升服务质量和水平。
2024年后勤保障部年终工作总结(三篇)
2024年后勤保障部年终工作总结____年后勤保障部年终工作总结一、工作回顾____年是后勤保障部全体成员共同努力的一年。
面对复杂多变的形势和严峻的任务，我们紧紧围绕党和国家的工作大局，扎实有效地履行了后勤保障职责，积极推动了部门工作的开展。
以下是对____年工作的回顾和总结。
1. 疫情防控工作疫情防控是全社会的共同任务，后勤保障部紧密配合上级部门的要求，迅速启动疫情应急预案，组织全体成员积极投入到疫情防控的工作中。
我们全面加强了员工的健康教育与培训，采取严格的防护措施，确保了员工的身体健康和生命安全，并为部门提供了必要的物资储备，在疫情期间保障了部门的正常运转。
2. 日常保障工作在日常保障工作中，我们坚持以人为本，优化服务体验，提高工作效率。
通过改进后勤服务流程，加强物资采购与储备工作，确保各项资源的充足和高效运作。
我们加强了与各部门的沟通与协作，及时解决了各项保障需求，并按时完成了部门内外物资调配等工作。
3. 环境管理与维护环境管理与维护是后勤保障部的重要工作之一。
我们始终坚持环境卫生工作不松懈，加强了部门内外环境的清洁与整治，维护了员工的工作和生活环境。
并致力于节能减排和环境保护的推进，注重资源的合理利用与可持续发展，为公司的可持续发展做出了积极贡献。
4. 员工培训与发展后勤保障部高度重视员工培训与发展，加强了在岗培训、技能提升和职业发展的工作。
我们积极组织员工参加相关的培训课程和学习活动，提高了员工的工作能力和素质。
并鼓励员工积极参与工作中的创新与改进，为部门的发展注入了新的活力。
二、存在的问题在____年的工作中，我们也面临了一些问题和困难。
1. 人员不足随着公司规模的扩大和业务的增加，后勤保障部的工作压力也在不断增加，但部门的人员配置没有及时跟进。
在一些工作高峰期，人员不足直接影响了工作效率和服务质量。
在接下来的工作中，我们需要进一步评估人员需求，争取获得更多的人员支持，以提高工作效率和满足部门发展的需要。
后勤保障工作总结7篇
后勤保障工作总结7篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年后勤工作总结及下一年工作计划(4篇)
2024年后勤工作总结及下一年工作计划时光荏苒，岁月流逝。
不知不觉，本学期就要结束了，回顾本学期后勤工作，在学校领导的关怀下，通过我们的努力，取得了一些成绩，但是也存在一些问题，为了将今后的后勤工作做得更好，现将本学期后勤工作总结如下：一、财务管理工作。
1、完善了财务管理的各项制度，做到了帐帐相符，帐钱相符，帐物相符，增收节支，一切为教学服务。
2、坚持了收费两公开，一次性收费。
严格执行上级文件，无乱收费现象，做到了每声一据，家长、社会反映满意。
3、加强了书款帐的管理，做到了及时清结，退还学生，手续健全，家长明白。
4、严格执行了三项制度，对总校购入来的教学用品及其他各项物品，做到了收支明确，及时登记入帐(学校建立了领购帐和学校物品发放帐)。
5、坚持公共财物赔偿制度，谁损坏谁赔偿的原则。
6、坚持学期末物品请点制度。
二、抓住机遇搞“三化”陶冶同学们的情操1、本学期初，根据我校的实际，制定了规划，做到了有计划，有目的，有措施的进行。
2、绿化，抓住有利时机，为风景树浇水。
3、美化、香化。
(1)重新布置了宣传橱窗。
(2)管理好花池子，责任到班，真正做到：花开正艳，室内外香气芬芳。
三、安全“四防”工作。
1、层层签定责任状，建立各项制度，依法治校，人人抓管，把安全放在了第一位，防止了各类事故的发生。
2、建立了校舍档案，加强了校舍安全检查工作，发现问题及时得到了解决和处理，确保了学校财产和人身安全。
3、加强了值班值宿工作，特别是防汛防洪做到了有组织、有措施，____小时不离人，确保学校的一切工作安全运转。
四、存在的问题1、有时服务不到位，给学生带了不必要的麻烦(垃圾池子未清理)。
2、学生的桌椅还有一些应及时修理。
总之，成绩只能说明过去，展望未来我们信心百倍，在今后的工作中，我们会共同努力再创佳绩。
2024年后勤工作总结及下一年工作计划（二）一年度的工作即将结束，回顾一年来，能够坚持思想政治学习，热爱本职工作。
在平凡的后勤岗位默默无闻的工作着。
公司后勤保障工作总结6篇
公司后勤保障工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，公司后勤保障工作取得了显著成绩，为公司的稳定运营和持续发展提供了有力支持。
本文将对公司后勤保障工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进措施，以便更好地推进后勤保障工作再上新台阶。
二、后勤保障工作回顾1. 物资采购与供应管理公司后勤部门紧密配合各部门需求，合理安排物资采购计划，确保了生产、办公及各项活动的顺利进行。
通过优化采购渠道和降低采购成本，为公司节约了大量资金。
同时，加强了库存管理，合理控制库存量，减少了资金占用。
2. 设施维护与保养后勤部门定期对公司的各类设施进行维护和保养，确保了设施的正常运转和延长使用寿命。
针对设施使用中的问题，及时采取维修措施，避免了因设施故障影响正常工作。
3. 餐饮服务保障公司后勤部门提供的餐饮服务得到了员工的一致好评。
通过不断改进餐饮质量和服务水平，满足了员工多样化的饮食需求。
同时，合理安排餐饮时间，确保了员工用餐的便捷和舒适。
4. 交通运输保障后勤部门提供的交通运输服务安全、准时，为员工的出行提供了有力保障。
通过合理安排车辆调度和驾驶人员管理，降低了运输成本，提高了运输效率。
三、存在的问题及原因分析1. 物资采购成本较高虽然后勤部门在物资采购方面取得了显著成绩，但仍有部分物资采购成本较高，需要进一步优化采购渠道和降低采购成本。
2. 设施维护保养不够细致部分设施维护保养工作不够细致，导致设施使用寿命缩短。
需要加强维护保养人员的技能培训和管理，提高维护保养质量。
3. 餐饮服务质量有待提高尽管餐饮服务得到了员工的好评，但仍有部分员工对餐饮质量提出意见。
需要继续加强餐饮服务的监督和管理，提高餐饮质量和服务水平。
4. 交通运输服务存在不均衡部分区域的交通运输服务存在不均衡现象，需要进一步优化车辆调度和驾驶人员管理，提高交通运输服务的稳定性和可靠性。
四、改进措施与建议1. 优化物资采购渠道通过多渠道比价、询价和议价等方式，选择性价比更高的供应商和产品。
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后勤保障工作总结4篇2017-09-12本文目录后勤保障工作总结生活管理站后勤保障半年工作总结学生会后勤保障部工作总结学校后勤保障工作总结一、以学习实践科学发展观活动为契机，坚持以思想教育为先导，牢固树立服务到位、保障有力”的后勤服务理念。
今年3月，按照学校要求开展学习实践科学发展观活动，到8月底全部结束。
我们牢牢把握科学发展”这个主题，紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的总体要求，结合后勤实际提出服务到位、保障有力，办师生满意后勤”为实践载体，通过系统地学习和深入基层调研，实事求是地审视过去，分析现状，思考探索发展之路。
在思想认识上达成共识，即牢固树立服务到位、保障有力”的后勤服务理念，按照学校党委的思路和要求，坚持高校后勤公益性原则不动摇，努力构建适合学校根本任务和办学规律的后勤保障体系，促进学校科学发展。
采取举办专题报告会以及工作思路探讨会等形式，如结合后勤实际，明确一个目标，即全力办好师生员工满意的后勤；强化两项任务，即保障和服务；牢记两个重点，即安全和稳定，包括食品安全、防火安全、生产安全，维护学校稳定大局以及后勤保障服务职能运行稳定。
同时，结合爱校感恩教育、主人翁精神教育，如针对后勤部门和后勤职工在享受学校改革成果时，应该为学校干点什么等问题展开讨论，要求党员干部讲大局、讲纪律、讲服务，统一认识，齐心协力做好后勤工作。
后勤各级党组织在加强自身思想建设和作风建设的同时注重后勤职工队伍建设和思想政治工作，充分调动后勤职工的积极性，保证职工队伍的稳定，取得较好成效。
我校后勤工作得到了国家民委、湖北省教育厅的充分肯定，涌现了一批先进典型，李华龙同志被评为学校三育人”先进个人。
我校被评为全国高校节能先进单位、全省高校水电管理先进单位。
二、落实学校党委、行政决策，实现既定目标。
（一）今年3月根据学校党委决定，原后勤管理处、后勤集团合并组建后勤保障处，代管校医院、劳动服务公司。
随即新的工作班子搭建，分工到位，交接后顺利平稳运行。
随着管理机制的改变，运行机制也需要逐步调整，针对此问题，遵循学校领导意图，处领导班子多次讨论酝酿形成初步方案，并召集所属各科室（中心）负责人进行讨论，寻求破解难题的有效方法，构建有利于科学发展并符合实际的后勤保障服务运行机制。
（二）全力做好服务，保持学校稳定。
今年先后发生涉藏、涉疆等问题造成一定影响，特别是对民族院校的影响已引起各级领导的高度重视，后勤保障处认真落实上级文件精神及学校党委要求，聚精会神抓维稳工作，尤其是学校敏感的食堂、水电、宿舍等生活服务设施的保障工作问题。
学校食堂供应的食品价格虽已与原料价格形成剪刀差，且越来越大，但仍坚持价不涨、量不少、质不降，采取切实措施全力保证学生的基本伙食，如严格限制食堂毛利率，让利给学生。
若因此影响员工分配由处财务掌握的应急基金中补充以稳定员工队伍，并且继续对食堂免费汤供应进行补贴；加强精细化管理，严格成本核算，挖潜堵漏；加强伙食物资采购监管力度。
在保证质量的前提下突出规模效益，降低伙食成本。
同时，注意调整伙食结构，在满足学生基本伙食的前提下，从花色品种上，从就餐形式上满足学生多层次需要。
另外，进一步完善制度加强食品卫生监管，每星期对各食堂进行一次例行全面检查，及时整改，杜绝了食品安全事故的发生。
在今年的维稳工作中，全处上下高度重视，重点部位严格布防，坚持值班巡查制度，水电、学生宿舍、教学楼及时调整工作部署安排，改进服务措施，维护了学校的稳定。
生活管理站后勤保障半年工作总结后勤保障工作总结（2）|返回目录上半年，生活管理站在厂党政的领导下，紧紧围绕二厂增储上产这个中心，贯穿服务生产、服务小区两条主线，细化食品卫生安全防疫、星级食堂量化评比、文明小区创建三项工作，突出党建目标管理、安全环境健康、基础管理工作、职工综合素质四个重点，以加快有效发展，构建和谐油田”主题教育活动为契机，创造性地开展工作。
各项工作发展势头良好，15月份，计划成本133.33万元，实际成本123.44万元，比计划节约了9.87万元，其它生产经营指标也基本实现了时间过半任务过半，为我厂实现年度原油生产60.8万吨做好了后勤保障工作。
现将上半年主要工作汇报如下：一、以党组织建设为龙头，打造优质高效党员干部队伍站党总支着力把提升五种能力，构建五个和谐，打造优质高效的党员干部队伍”作为今年的重点工作来抓，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
一是提升学习能力，强化和谐理念，构建基础管理与人性的和谐;二是提升优质服务能力，夯实和谐基础，构建小区居民与环境的和谐;三是提升统筹协调的能力，适应和谐交流，构建人才强企和管理创新的和谐;四是提升维护安全和稳定的能力，把握和谐重点，构建传统优势与时代精神的和谐;五是提升做好群众工作的能力，抓住和谐根基，构建企业与小区的和谐环境。
引导党员特别是党员领导干部认真践行八荣八耻”的要求，牢记两个务必”，强化六种意识，争做七不准八带头先锋，从而打造一支心系职工、服务群众、奋发进取、立足岗位、勇于创新、无私奉献的党员队伍，从今年1月份开始，站总支在全体党员中开展了以发挥共产党员先锋模范带头作用为主要内容的党员先锋岗争创活动。
活动中涌现出了一大批先进模范，如幼儿园孩子眼中的好妈妈”胡宏琪、视社区小事为居民头等大事的物业队队长吴新华、职工贴心人、党员好模范的支部书记杨萍等等。
他们正以模范行动感染和带动着广大干部职工，促进全站职工队伍素质的提高。
二、以三创”活动为载体，积极建设节约型”油田。
年初,厂给我站核定的成本为320万元,成本缺口50万。
因此，结合加快有效发展，构建和谐油田”主题教育活动，我站在全站范围内开展了创业、创新、创效”主题实践活动，以创新管理方法、创新增效途径、创新节能措施为重点，努力实现人均节约1000元的奋斗目标，为建设节约型”油田贡献一份力量。
年初，我站组织广大职工开展了稳基础、谋发展、促和谐”大讨论，充分利用班组政治学习、班组会、座谈会等形式，引导广大职工进一步树立发展意识，拓宽发展思路，落实发展举措。
一方面及时将成本指标层层分解到基层单位，进班组，到人头，并与奖金挂钩，严考核，硬兑现，形成了严格的成本管理网络。
另一方面引导职工树立创新意识，在节能降耗、小改小革、修旧利废等方面出思路、想办法。
4月中旬，站总支、站行政、站工会联合向全站职工发出了关于开展增强服务意识，争当节约型标兵的号召，并把5月份作为争当节约型标兵”金点子活动月。
广大干部职工群策群力，立足岗位，紧紧围绕降本增效的重点和难点，寻找增效新亮点、新途径。
全站共提出金点子66条,采纳了39条，已实施29条，预计可创效近40万元。
其中，不仅在管理方法上出思路，还在技术改造方面动脑筋，在修旧利废、节水节电方面做足了文章。
管理方法上的创新因队制宜，各具特色。
幼儿园以编制的《温馨家园》手册为载体，积极探索家园互动教学管理新模式。
卫生所以人为本，积极探索构建和谐医疗的三好”管理模式。
物业队着重在水电气管理上下功夫，统筹安排，科学调度，提出了分片分时管理法，预计年就可节约10万多元。
在增效途径、节能措施方面的创新则鼓励职工立足岗位，通过查问题、堵漏洞、增效益”活动，在最细微处找节约措施，在最薄弱的环节挖增效潜力，打活节约小”算盘。
如物业队自己动手修理微机控制器、小电器、废旧塑料片重复维修利用、自制座便器密封垫片等，大大节约了成本。
仅小区路灯改造一项，每月就能节约电费2500多元，不仅如此，还大大延长了路灯寿命，减少材料损耗。
三、以构建和谐油区为中心，努力提高服务质量和服务水平。
作为二厂的后勤辅助单位，我们坚持将构建和谐油田与小区文明创建结合起来，不断完善小区配套，改善小区生活环境和文化环境。
物业队在人员紧张、工作量增大的情况下，克服各种困难，定期清理卫生死角和楼梯道杂物，修剪苗木，喷药治虫，为小区的文明创建打下良好基础。
同时做好上门服务工作，上半年共收到维修任务回执单412份，服务满意度达90%以上，疏通下水道68多人次，上门维修住户的水管线38人次，修理和保养、冰柜、空调和其他电器56多台次，维修热水器112余台次，更换楼道灯、声控开头100余次，送气量6000瓶。
为了营造良好的文化氛围，在居委会组织协调下，小区成立了老年锣鼓队、舞蹈队和业余管弦乐队，丰富了居民的文化生活。
4月8日，居委会积极配合厂有关部门举办了迎接厂庆30周年，共创美好家园”小区广场才艺展示活动。
在六一儿童节期间，举办了小区儿童书画作品展，共45幅作品参加了展出，受到了孩子和家长的赞赏。
为提高服务质量和教学水平，幼儿园将教师的动手能力训练作为日常基本功训练的重中之重，教师通过自制玩教具和手工折纸比赛等活动，提高了专业技能。
在局庆六一活动中，我站教师的舞蹈获得了第二名好成绩。
四、以职工满意”为第一原则，切实抓好全厂食品卫生工作。
我厂现有职工食堂12个，前线倒班点、食堂9个，从事炊食服务工作人员83人，分布两省4县11个乡镇，点多面广，每月正常负责1000多名职工的就餐，食品卫生安全工作责任重大。
为保障职工群众的安全健康，在厂领导的关心支持下，在局卫生防疫站的帮助下，我们扎实抓好全厂的食品安全卫生工作。
首先是成立伙委会，规范职工食堂管理。
为了搞好职工生活，抓好规范管理，我们要求食堂必须成立一个强有力的伙委会，通过每月召开一次伙委会，采纳委员们的建议，并接受群众监督。
其次，做到帐实相符，按期公开食堂收支。
职工食堂的经营帐目和盈亏情况是职工普遍关心的热点问题，为了让职工放心，职工食堂在采购方面坚持征集库管员，炊事员和就餐人员对食品的采购意见，制订采购计划，坚持两人外出买菜，严格执行生活物资采购制度，防止采购工作的盲目性和随意性，努力打造职工称心、领导放心、自己安心的三心食堂。
第三，对前线食堂我站采取了平时不定期检查和厂基础管理检查相结合，有效地促进了全厂食品卫生工作的健康发展。
半年来，未发生过一件食品中毒事件或因食品卫生检查不合格而受到上级卫生部门整改的处罚，确保了就餐人员的身心健康，赢得了职工及上级部门的好评。
五、以白求恩杯”百日赛为契机，构建和谐医疗管理新模式卫生所是厂医疗服务单位，厂站和谐的窗口，构建和谐医疗，是全面促进我厂医疗卫生工作协调持续科学发展的客观要求，真正体现广大患者的根本利益和共同愿望。
年初以来，卫生所以白求恩杯”百日赛为契机，从三个方面积极探索构建和谐医疗管理模式，通过协调好人与人之间的合作关系，营造卫生所内部和谐的工作氛围;通过调整好就医流程设计，构建快捷、舒适、和谐的医疗环境;通过处理好医患矛盾，构建以人为本、和谐尊重的亲情关系。
通过白求恩杯”百日赛活动，使卫生所全体医护人员的医疗技术水平大幅度提高，为和谐医疗的构建树了良好的开端。