中原-宁波九龙湖别墅项目营销策划提报-PPT精品课程
高层住宅及别墅项目策划汇报PPT课件
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xxx项目部
穿插施工重点策划内容
前期施工方案策划——装修图、预制墙板深化、铝模深化图。 1、装修图：在桩基础完成前完成出图； 2、预制墙板深化图：在地下室底板完成前一周完成深化； 3、铝模深化图：在地下室完成前完成深化；
主要解决：避免局部尺寸不符造成大量打凿砼、水电预埋位置不 符造成后改、避免因尺寸冲突造成铝模要返厂修改。 人力配置策划——熟悉工人储备、根据人力需求配置稳定工人班组。
2021年8月12日8/12/2021
13
xxx项目部
地下室阶段 打桩
进度推演
±0.00结构层
主体施工阶段
主体阶段 地下室阶段
进度推演
安装及初装阶段 主体阶段
±0.00结构层
进度推演
安装及初装阶段 主体阶段
进度推演
安装及初装阶段 主体阶段
进度推演
72、73、74安装及初装
进度推演
安装及初装阶段
1、确定排水管道的纵横坐标，确定止水节 的位置。 2、控制好止水节的垂直度，必要时需上下 垂线控制。 3、确定好止水节的位置后，用钢钉把止水 节固定与模板上。 4、最后用装有黄沙的编织袋塞入止水节内， 对止水节进行保护。
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xxx项目部
（四）穿插施工
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（图1）
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（图2）
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xxx项目部
（图3）
（图4）
（图5）
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（图6）
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xxx项目部
（三）整体卫浴施工
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中原_宁波开元_九龙湖畔开盘价格建议及销售执行策略_57PPT
800-1000 1000-1300
600-850 400-550
——
19% 28% 38% 15%
——
项目开盘价格建议：
通过对市场同类产品定价体系的研究分析，最终确定本案 开盘价格：
总价范围
•主力总价400-1300万 •楼王2000万左右
价格策略
•从整体推盘考虑，建议以多产品组合和理性 价格入市，为后期价格升值预留空间。
项目开盘价格建议：
通过对目前市场同类产品楼盘定价策略的研究分析， 以市场比较法确定本项目价格。
根据项目产品同类性，本项目定价之主要参考楼盘选定：
1、钱湖比华利 2、香湖丹堤 3、卡纳湖谷
项目开盘价格建议：
价格确定方式：
市场竞争比较
通过目前宁波市场主要同类产品楼盘对各类细分产品的具 体定价情况，来估算本项目同类细分产品的主力总价，最 终确定本项目整体价格。
米）
平米）
元）
备注
600-850
9500
600-850
主力套型 A1\A4\A5\B1\B3\B4\B5\B7。
项目开盘价格建议：
我们以目前同类产品市场上相应面积段上产品的定价作为参考，获得本项目产品的价格体系。
区位
钱湖比 华利
香湖丹 提
东钱湖
慈溪三 北
本案500-750平米 普通花园别墅产
品
产品性质 独栋别墅
推盘情况：
推盘时间
一期第一批 2008-8
推出量
总价（万元）
4.51万方，月10度6套销售情况500-800
一期第二批
2009-4
2.56万方，60套
三期
二期 一期
华润卡纳湖谷定位为东钱湖高档次口碑别墅社区，依托其独有的临湖优势，档次已超越香颂湾、 东湖观邸和英伦水岸等当前在售项目，鉴于其后续较长的开发周期和较大的体量，未来将是本案 的主要竞争对手。首批推盘自开盘热销50%后，后续去化一直较差，09年3月开始销售情况转好。
中原宁波鄞州商会国贸中心大厦酒店式公寓战略营销报告92PPT
• 受“90 70”政策影响，酒店式公寓/单身公寓的过渡 性居住功用面临二房、小三房冲击，更倾向投资性需 求，需进一步体现投资价值。其中对普通单身公寓的 冲击要大于酒店式公寓。
08年酒店式公寓/单身公寓继续放量，供求关系较为严峻
中原-宁波鄞州商会国贸 中心大厦酒店式公寓战
略营销报告-92PPT
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2020/11/2
中原宁波鄞州商会国贸中心大厦酒店 式公寓战略营销报告92PPT
•我们志在闯出一片公寓市场蓝海。
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中原宁波鄞州商会国贸中心大厦酒店 式公寓战略营销报告92PPT
•以中原思想，树立公寓市场标杆。
面积比重（占总供 应量）
2006年 2800
16%
10%
2007年 7620
37%
23%
2008年 1.5-1.8（万）
60%以上
46%
•单身公寓市场分析 •竞争市场分析
•酒店式公寓发展评价
• 宁波酒店式公寓发展较晚，目前处于快速发展期，成熟商务地段是培育酒店式 公寓的基础。
• 老三区中心区地段倾向高档次的顶级酒店式公寓定位，鄞州中心区产品以及定 位相对丰富。
•低总价优势 •交通优势 •配套优势
•居住成本相对高 •适合单身
•总价相对不高 •社区氛围浓 •居住成本低 •可作为婚房
•单身公寓增加 •投资、过渡性居住功能兼具 •70-90平米小二房、 小三房供应增加
•“90 70”政策下小户 型供应增加
90平米以内 套型供应情
况
供应套数（套）
套数比重（占总供 应量）
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宁波鄞州雅戈尔玺园项目营销策略提报_234PPT.pptx
[1] 产品
产品核心价值及定性
The core values of product 。
核心价值一
项目规划指标
占地面积：5.9万平米（88.5亩） 总建筑面积：14.87万平方米 其中高层住宅8.78万平方米 别墅2.7万平方米 商铺2000平方米 容积率：2.0 套型：复式高层主力276-310平米，最大388平米； 别墅主力407-414平方米，最大482平米 套数：高层住宅300套/别墅65套 建筑风格：高层住宅ART风格 别墅地中海风格
➢ 宁波房地产市场经过几年的高速发展，目前市场总体供需两旺，房价快速上扬，大市持续向 好。 ➢ 目前宁波楼市在高位运行，高房价使得大众百姓购房越来越难，但销售的火爆又折射出市场 拥有强大的购买力。市场调整是必要的，但调整目的是为了更好的发展。 ➢ 宁波房地产市场未来将继续在矛盾中发展，开发商、消费者、政府三方围绕着房地产供需关 系以及房价的变化，在矛盾中求发展。 ➢ 宁波豪宅市场一直被受高端客户追捧，不论是三江口、日湖、鄞州中心区，还是东钱湖，豪 宅销售火爆，需求旺盛。
目前复式豪宅1.6万/平米；别墅2万/平米
目前一期复式豪宅与别墅在售； 推出部分基本售完
荣安府
鄞州中心区已知的 2010年豪宅楼盘
18万平米精装修高层豪宅，最高120米的超高层建筑
预计2010年推出
江南一品
宁波东部片区市场公 认的豪宅代表楼盘
城市豪宅竞争对手 产品包括别墅、高层住宅、单身公寓、写字楼和410平米的高 一期别墅已经入住，二期单身公
本项目
BEST商圈
潘火、宜家 商圈
项目处于鄞州中心区四大商业圈中心位 置，更是仅靠BEST商业中心，尽显市中心繁 华。 杭甬高速、钱湖路、嵩江路、地铁3号线， 区位交通便捷。
推荐-中原宁波开元九龙湖畔开盘价格建议及销售执行策略57 精品
项目开盘价格建议：
通过对目前市场同类产品楼盘定价策略的研究分析， 以市场比较法确定本项目价格。
根据项目产品同类性，本项目定价之主要参考楼盘选定：
1、钱湖比华利 2、香湖丹堤 3、卡纳湖谷
项目开盘价格建议：
价格确定方式：
➢市场竞争比较
通过目前宁波市场主要同类产品楼盘对各类细分产品的具 体定价情况，来估算本项目同类细分产品的主力总价，最 终确定本项目整体价格。
本项目所处区位还没有楼盘开发案例，区位认同度尚需树立。
项目配套五星级酒店，湖景和山林资源良好。 从市场长远供应看，独栋产品稀缺。
强化该类产品的景观资源优势，并在总价上与顶级景观别墅拉开差距。
面积（平 单价（元/ 总价（万
米）
平米）
元）
备注
600-850
9500
600-850
主力套型 A1\A4\A5\B1\B3\B4\B5\B7。
从市场长远供应看，独栋产品稀缺。
从同类产品的去化看，大面积、高总价产品去化表现最为缓慢。
面积 单价（元/ 总价（万
（平米） 平米）
元）
备注
800-900 10000 800-1000
主力套型B6和C2
项目开盘价格建议：
我们以目前同类产品市场上相应面积段上产品的定价作为参考，获得本项目产品的价格体系。
备注 花园别墅
独栋别墅 400-700
0.8
300-500
花园别墅
宏观经济环境复苏尚需时日，整体房地产市场走向尚不明朗。
定价依据
本项目所处区位还没有楼盘开发案例，区位认同度尚需树立。 项目配套五星级酒店，湖景和山林资源良好。
最终实现
从市场长远供应看，独栋产品稀缺。
某别墅项目提报房地产策划方案(共89张PPT)
2、软环境
精致、细节为上。
5、全程 效劳 〔售中、售后同样重要〕
A、物业：24小时贵宾级个人化定制效劳
交通效劳 代呼出租车、安排机场接送及车辆租赁效劳
邮递效劳
国际及本地邮件快递代寄、邮票代购
机票预定效劳 预定机票
订餐效劳 代订外送食物、餐厅订位
家居保洁及维护效劳
日常家居清洁、洗车、衣服洗熨、家居设施 保养、植物养护、家政保姆介绍
B、案场接待效劳
专人专场接待，绝不互相干扰
实施反周末营销法：把一周中最重要的销售时段选择 在周三或周四，针对每一个客户都按照预定房号转认 购、算价、认购、销售等程序逐个效劳，让客户感到 特别被重视。
6、媒体建议
媒体策略：默广告；少量线上推广，将主战场设于公关活动、卖场 包装、数据库高端客户等渠道。
1、以热点话题造势，一石激起千层浪，制造高关注度。 40万平方米纯独栋别墅区
A、预热引爆活动 以城市别墅、类别墅为核心
传播事件：中意地产巅峰对话 非混合型的城市第一居所别墅，30分钟到访徐家汇。 长泰西郊别墅在细微处的用心， 以懂别墅的行家来建立示范效应，
1、户外显著大长牌：泰城西市主郊干别道 墅，要抛开竞争对手的比对，要以世界的眼界为尺度。
产品方案五：
三年寻觅别墅第一居所 直到长泰西郊别墅
C、户外广告创意
〔正面效果〕
〔反面效果〕
2、软性引 爆
〔两个重 度节点大 大公关——“大〞有两层：一为份量重(业内影响力大)，约为每三月一次大事件，持续提升工程等级；一为规格高(客户保养性好)，每月举办一
次，形成具有神秘感的类俱乐部圈层。每次只邀请少量要客参加〔准客户、名流、业内高层、媒体等等〕，形成独特的公关模式，成为口碑传播 的重要话题来源。
宁波第一豪宅·新海景花园提报179P
超越四：超高得房率
除去两部电梯及消防，全为套内使用面积，加之赠送面积，得房率几近100%。
，
赠送一半面积
超越五：超越独栋建筑，宁波首创26.3-27.4M大面宽、 20.7M进深的物理空间
朝东全落地玻璃窗设 计 7.5米朝江面的60.7 平米会客厅，附带弧型 大飘窗 主卧12.9米观江线， 近26.5平米大尺度观景 阳台 观景面达12.9米的38 平米朝江餐厅 ……
大牌导演
詹姆斯·卡梅隆
品牌发展商
雅戈尔置业
品牌号召 + 超常产品 = 成功
震撼剧情
《阿凡达》影片
=
高端品质
新海景花园产品
PART.2：品牌与项目
[ 品牌视角：豪宅制造专家 ]
宁波市场对雅戈尔品牌的认知：
[雅戈尔品牌]
18年沉淀 豪宅世家 领导者
雅戈尔深耕宁波18年，已成为宁波房地产市场中最具影响力的领导者，其本身就给市场制造了很多期待。 在客户群体的心目中已形成顶级豪宅的感知。
自然第一重：千里浩荡姚江 自然第二重：滨江公园 自然第三重：樟树浓荫的永丰北路 自然第四重：社区内部景观体系
四重自然系统层层渗透，
影响着高不可攀的豪宅对资源的占有。
第四重景观 第三重景观 第二重景观 第一重景观
后花园——80万帄米姚江大境 2000230 米世界级全景江岸线 米壮阔姚江 144 席私享
自住型：郊区资源型别墅客户的“进城”趋势
高端客户在经历过郊区化的别墅生活后，多元化的需求促使这部分高端客户重新回归城市路线。
阶 段 置 业 特 征 产 品 发 展 轨 迹
第一阶段
第二阶段
第三阶段
高端客户为了家庭成员的生活便捷， 更多的关注交通和配套等因素，在生 活品质得到保证的前提下，开始将目 光投向城市型低密度社区。
龙湖地产策划大集合
龙湖地产策划大集合 This manuscript was revised on November 28, 2020《龙湖地产策划经典案例大全》2010版更多优惠详情请登陆：联系qq：90郑重承诺：如发现资料内容与本站所列目录严重不符，无条件退货！龙湖地产资料集(0 folders, 249 files, GB, GB in total.)07年北京市青龙湖华府庄园项目简介.ppt MB2005年南京江宁九龙湖项目市场简析.doc MBKB2007北京龙湖艳澜山客户推介演示.ppt MB2007年九龙湖项目传播策略.ppt MB2007年龙湖房地产战略规划.pdf KB2007年龙湖企业发展战略研究.doc KB2007年重庆龙湖MOCO中心项目简介.ppt MB2007年重庆市龙湖西城天街购物广场招商推广方案.ppt MB2008年北京、上海市两地龙湖滟澜山项目研究报告 MB2008年北京龙湖滟澜山全程推广方案.pdf MB2008年成都龙湖弗莱明戈项目分析.pdf MB2008年成都龙湖西部新城一期项目（多层）施工图设计任务书.doc KB2008年龙湖成都精装修房市场分析报告-165页-易居.pdf MB2008年龙湖地产售楼处、样板房选址、定位、建设成本及开放计划.ppt MB2008年龙湖置业顾问培训.ppt MB2008年上海龙湖工程部硬质景观的细部处理注意点.rar KB2008年上海龙湖滟澜山项目市调报告.ppt MB2008年万科龙湖标杆企业战略及执行力研究.doc KB2009年龙湖与万科房地产发展对比.ppt MB2009年龙湖与万科房地产发展对比报告 MB2009年向地产榜样学习：龙湖成长模式研究.pdf MB2010年龙湖滟澜山整体营销策略报告.ppt MB[26-001] 2005年南京江宁九龙湖项目市场简析.doc MB[26-002] 2007年龙湖房地产战略规划.pdf KB[26-003] 2007年龙湖企业发展战略研究.doc KB[26-004] 2008年万科龙湖标杆企业战略及执行力研究.doc KB[26-005] 龙湖、金科开发楼盘产品研究.ppt MB[26-006] 龙湖地产2005年重庆市沙区项目市场调研.ppt MB[26-007] 龙湖地产2006年北京市顺义区滟澜山项目营销推广方案.ppt MB[26-008] 龙湖地产2007年重庆市春森彼岸策划案.pdf MB[26-009] 龙湖地产2007年重庆市江与城商业项目提案.ppt MB[26-010] 龙湖地产2008年宏观调控政策影响及对策.ppt KB[26-011] 龙湖地产ISO9000物管资料.rar MB[26-012] 龙湖花园（重庆）整合策略.doc KB[26-013] 龙湖佳苑商业营销方案.doc KB[26-014] 龙湖佳苑园楼书文案.doc KB[26-015] 龙湖佳苑整和营销方案（排版）.doc KB[26-016] 龙湖运营体系及开发流程.pdf MB[26-017] 伟业顾问2006年北京市龙湖牛栏山项目市场研究及定位顾问报告.doc MB [26-018] 重庆·龙湖北城天街策略.ppt KB[26-019] 重庆顶级别墅搂书文案之龙湖·蓝湖郡.doc KB[26-020] 重庆龙湖枫香庭六月推广案－博思堂 KB[26-021] 重庆龙湖蓝湖郡管理制度.doc KB[3-056] 博思堂重庆龙湖·枫香庭六月推广案.ppt KB[37-073] 世联2006年淮南新世界置业龙湖路项目整体定位与发展战略.pdf MB [46-033] 2008年万科龙湖标杆企业战略及执行力研究.doc KB[49-025] 伟业顾问2006年北京市龙湖牛栏山项目市场研究及定位顾问报告.doc MB [61-076] 中原2006年宁波市九龙湖项目提报.ppt MBKF-06龙湖花园装修管理规定.doc KBXZ-30《龙湖大家庭》投递流程.xls KB宝龙郑州龙湖南区房地产开发项目初步财务评价 MB北京龙湖-花盛香醍别墅项目营销报告-132PPT-2008年.ppt MB北京龙湖艳澜山全案营销策划报告 MB北京龙湖滟澜山别墅产品定位营销分析报告2007年.ppt MB北京龙湖滟澜山产品及营销分析报告2007-33页.pdf MB北京龙湖滟澜山项目营销推广方案 MB策源-上海龙湖别墅项目概念与产品研究.ppt MB策源2006年上海市龙湖别墅项目概念与产品研究.ppt MB成都龙湖弗莱明戈2008年终总结报告.ppt MB东方·龙湖湾行销推广提案－ MB东方·龙湖湾行销推广提案－ MB房地产标杆企业研究_龙湖_软性竞争力研究_57页_2009年8月_高通.pdf MB 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