煤矿安全目标管理制度

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XX煤矿安全生产目标管理制度

XX煤矿安全生产目标管理制度

XX煤矿安全生产目标管理制度XX煤矿平安生产目标管理制度各部室:区队:为推动矿井平安生产工作的规范化管理,建立平安生产长效机制,实现预定的平安生产目标,进一步完善平安生产目标管理,充分调动全矿广阔干部职工搞好平安工作的乐观性、主动性和制造性,使各部室、区队的平安生产工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据,依据《平安生产法》及新版《煤矿平安生产标准化管理体系基本要求及评分方法》的规定,结合矿井平安生产实际,特制定本制度。

一、平安生产目标构成:平安生产目标是矿井在一个年度内,通过全体干部职工努力盼望达成的平安、生产指标,可分为平安目标和生产目标。

(一)平安目标,主要包含以下内容:1.平安事故等级及伤亡指标、重伤指标、轻伤指标;2.一级、二级、三级非伤亡事故指标;3.矿井瓦斯超限、煤与瓦斯突出、矿井透水、煤层自燃等指标;4.职业病危害防治指标;5.环境事故指标;6.重大风险管控指标、重大危急源管控指标;7.重大隐患及一般隐患指标;8.矿平安生产标准化等级规划;9.平安培训合格率及岗位操作人员持证率;10.一般设备完好率及特种设备定期检验率;(二)生产目标,主要包含以下内容:1.原煤产量指标;2.矿井开拓进尺指标;3.掘进进尺指标;4.防治水工程指标;5.瓦斯抽采量指标;6.瓦斯利用量指标;7.瓦斯发电量指标;二、平安生产目标制定及分工:1.各业务部室在每年年底,根据业务分工结合公司平安生产目标及矿井实际状况草拟各自负责部分的下一年度平安生产目标,征求涉及到单位、部门、领导看法,经分管领导审核后报企管部汇总,企管部收集汇总完毕后提交矿争论确定,并在年度平安生产经营目标文件中下发。

2.平安目标(平安伤亡、非伤亡事故指标;矿井瓦斯超限、煤与瓦斯突出、矿井透水、煤层自燃等指标;职业病危害防治指标;环境事故指标;重大风险管控指标;重大隐患及一般隐患指标;矿平安生产标准化等级规划、体系改进)由安环部牵头组织草拟、矿争论确定;3.平安培训合格率及岗位操作人员持证率指标由人力资源部负责草拟;4.生产目标(原煤产量指标、矿井开拓进尺指标、掘进进尺指标)由生产技术部负责草拟;5.重大灾难防治水治理工程指标由地测部负责草拟;6.重大灾难瓦斯治理工程指标、瓦斯抽采量指标、瓦斯利用量指标由通防部负责草拟;7.瓦斯发电量指标由机电部牵头、通防部协作草拟;8.一般设备完好率及特种设备定期检验率指标由机电部负责草拟;9.企管部每年年底依据本年度平安生产目标完成状况及上级下达下一年年度的平安生产指标,结合矿井平安生产实际状况,参考年度生产经营方案和议定状况,修改完善年度平安生产目标,并形成文件经主要领导签发后下发,确保各部室、区队负责人知悉矿井年度平安生产目标。

煤矿安全生产目标管理制度(5篇)

煤矿安全生产目标管理制度(5篇)

煤矿安全生产目标管理制度1、为抓好矿井安全生产管理,确保安全生产,实现预定安全目标,特制定本制度。

2、矿必须在年前定出新一年的安全生产总体目标,由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划,并组织实施。

3、为加强对安全生产目标管理的组织领导,矿成立管理领导小组。

4、每一区队、部门必须根据总体目标,制定出本区队、部门管理范围实现安全生产的措施计划并认真落实。

5、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育,确保全员对安全目标管理的统一认识。

6、每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管理,实现安全生产。

7、各区队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作,严格实行各项安全管理制度。

8、安全生产目标管理执行责、权、利结合。

9、为加大安全目标管理力度,矿对各区队、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关,确保安全生产。

10、矿必须定期或不定期进行安全检查,对于查出的安全隐患,必须落实措施,及时进行整改。

11、矿年终对安全目标管理状况进行综合考核,评比,对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的区队、部门和个人进行奖励,对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。

煤矿安全生产目标管理制度(2)是指针对煤矿安全生产目标制定的一套管理制度,目的是确保煤矿安全生产工作按照既定目标进行规范、有序和高效的运行。

煤矿安全生产目标管理制度通常包括以下内容:1. 目标制定与修订:制定煤矿安全生产目标,并定期进行修订和完善。

确保目标具有合理性、可实施性和可衡量性。

2. 目标下达与分解:将煤矿安全生产目标下达给各级管理层和相关责任部门,并进行逐级分解,确保目标有效传导落实。

3. 目标考核与评价:建立煤矿安全生产目标考核机制,对各级管理层、责任部门和工作人员的任务完成情况进行考核和评价,发现问题及时进行整改。

4. 目标实施与保障:明确各级管理层和责任部门在实施目标过程中的职责和权力,提供必要的资源和支持,确保目标的顺利实施和达成。

煤矿掘进安全目标管理制度

煤矿掘进安全目标管理制度

一、总则为了确保煤矿掘进作业安全,有效预防和减少事故发生,保障矿工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合本矿实际情况,特制定本制度。

二、安全目标1. 零死亡、零重伤、零重大事故的目标。

2. 控制轻伤事故,确保年度轻伤事故发生率低于1%。

3. 严格执行掘进作业规程,确保作业现场安全设施齐全有效。

4. 加强安全教育培训,提高矿工安全意识和操作技能。

5. 做好事故隐患排查治理,实现隐患排查治理闭合管理。

三、组织机构及职责1. 矿长:全面负责矿井安全生产管理工作,组织制定和实施本制度,对掘进作业安全负总责。

2. 安全生产管理部门:负责制定掘进作业安全管理制度,组织实施安全检查,对掘进作业进行全过程监管。

3. 工程技术部门:负责编制掘进作业施工组织设计,确保施工方案合理、安全。

4. 班组:负责掘进作业现场的日常管理,严格执行安全操作规程,确保作业现场安全。

四、安全措施1. 加强安全教育培训:对矿工进行安全教育培训,提高安全意识和操作技能。

2. 严格执行安全操作规程:严格按照掘进作业规程进行施工,确保作业现场安全设施齐全有效。

3. 事故隐患排查治理:定期对掘进作业现场进行安全隐患排查,及时发现并整改隐患。

4. 优化施工方案:根据地质条件,优化掘进施工方案,降低事故风险。

5. 强化安全监督检查:加强对掘进作业现场的安全监督检查,确保安全措施落实到位。

五、考核与奖惩1. 安全生产管理部门对掘进作业安全情况进行定期考核,考核结果与班组、个人绩效挂钩。

2. 对在安全生产管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

3. 对违反安全生产规定,造成安全事故的单位和个人,依法依规进行处罚。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由安全生产管理部门负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,由矿长办公会议研究决定。

通过实施本制度,确保煤矿掘进作业安全,降低事故发生率,为矿井安全生产提供有力保障。

煤矿安全目标管理工作制度

煤矿安全目标管理工作制度

煤矿安全目标管理工作制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全管理工作,保障生产安全,提高煤矿生产效益,制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿生产安全管理工作。

第三条煤矿应当严格执行国家有关煤矿安全管理的法律、法规和标准,依法组织实施煤矿安全目标管理工作。

第四条煤矿安全目标管理工作应当符合科学性、综合性、协调性、预防性原则,并以预防为主,综合治理为辅,持续改进为目标。

第五条煤矿应当根据法律法规和实际情况,制定煤矿安全目标,确定主要负责人,明确各责任部门的职责,建立健全安全目标管理制度。

第二章安全目标管理工作机构第六条煤矿应当设立安全目标管理委员会,由煤矿主要负责人任主任,煤矿安全生产领导小组成员任委员,相关部门负责人任委员,履行煤矿安全目标管理工作。

第七条煤矿应当设立安全目标管理办公室,由专职人员任主任,配备必要的工作人员,以完成煤矿安全目标管理工作。

第八条煤矿应当设立安全目标管理小组,由相关部门的负责人和专业技术人员组成,负责具体的安全目标管理工作。

第三章安全目标的确定和调整第九条煤矿应当根据国家相关规定和安全生产的实际情况,确定煤矿的年度安全目标,并报煤矿安全监督管理部门备案。

第十条煤矿应当根据煤矿生产情况、安全生产状况和法律法规调整煤矿安全目标,及时向相关部门报告并调整。

第十一条煤矿应当将安全目标通过煤矿内部通知、宣传、教育和培训等形式传达给全体员工,并定期进行安全目标的检查和评估。

第四章安全目标管理工作第十二条煤矿应当建立完善的安全目标管理档案,包括年度安全目标、安全目标分解情况、实施计划、整改措施、执行情况等。

第十三条安全目标管理工作应当采取科学、有效的管理方法,建立科学合理的安全考核机制,对达标和未达标的情况分别加以奖惩。

第十四条煤矿应当加强对生产过程中的安全隐患的排查和治理,及时消除各类安全隐患,防患于未然。

第十五条煤矿应当加强对职工的安全生产教育和培训,提高职工的安全意识和应急处理能力。

第五章安全目标管理工作的监督和检查第十六条煤矿应当建立健全安全目标管理工作的监督检查制度,定期对安全目标管理工作进行检查,并及时纠正存在的问题。

煤矿安全目标管理制度

煤矿安全目标管理制度

一、总则为加强煤矿安全生产管理,确保员工生命财产安全,根据《安全生产法》、《矿山安全法》等法律法规,结合本矿实际情况,特制定本制度。

二、安全管理目标1. 遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本”的安全理念。

2. 严格执行国家及地方安全生产法律法规,确保煤矿安全生产标准化建设。

3. 严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,坚决杜绝重大安全事故发生。

4. 确保年度轻工伤事故控制在2起以下,零死亡、零重伤、零超限。

5. 完善安全目标管理,加强安全目标考核,调动全矿干部职工的积极性、主动性和创造性。

三、安全目标分解与落实1. 矿长对本矿安全生产负总责,每年年初与各矿级领导、各管理科室和组队负责人签订安全生产责任书。

2. 各矿级领导、各管理科室和组队负责人根据本矿制定的安全目标和责任书,分解到各管理科室成员和班组人员,落实到各班组的日常安全生产工作中。

3. 安全科负责制定对各管理科室和组队的考核办法,确保安全目标落实到位。

四、安全监督检查1. 矿级领导定期组织安全生产大检查,对发现的安全隐患及时整改。

2. 安全科负责日常安全监督检查,对违章行为进行查处。

3. 各管理科室和组队负责人对本职责范围内的安全生产负直接责任,确保安全措施落实到位。

五、安全教育培训1. 加强安全教育培训,提高员工安全意识和技能。

2. 定期组织安全生产知识考试,确保员工掌握安全生产知识。

3. 对新员工进行岗前培训,确保其具备必要的安全技能。

六、事故报告与处理1. 严格事故报告制度,对发生的事故及时上报,不得隐瞒、谎报、迟报。

2. 对事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

3. 对事故责任人依法依规进行处理,严肃追究相关责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。

2. 本制度由矿安全生产委员会负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,由矿安全生产委员会根据实际情况予以补充和修订。

煤矿安全生产目标管理制度范本(2篇)

煤矿安全生产目标管理制度范本(2篇)

煤矿安全生产目标管理制度范本【煤矿安全生产目标管理制度】第一章总则第一条为了做好煤矿安全生产工作,保障员工的生命安全和财产安全,提高煤矿安全生产管理水平,制定本制度。

第二条本制度适用于所有煤矿企业的安全生产目标管理工作,包括煤矿安全生产目标的确定、制定、分解、考核和奖惩等内容。

第三条煤矿安全生产目标管理工作应遵循“预防为主、综合治理、安全发展”的原则,注重科学性、实用性和可操作性。

第四条煤矿安全生产目标管理工作应依法、依规、依德进行,充分发挥科学技术的作用,加强安全知识宣传教育,提高员工的安全意识和操作技能。

第二章安全生产目标确定第五条煤矿企业应根据国家煤矿安全生产标准和现有法律、法规的要求,确定合理、可行的安全生产目标。

第六条安全生产目标应包括煤矿事故的预防控制、作业安全管理、安全设备的完善和改进等方面的内容。

第七条安全生产目标应具备明确性、可测量性、可达性、可持续性和可复制性的特点。

第八条安全生产目标的确定应进行科学的分析和综合评估,结合企业实际情况,合理平衡安全生产目标与生产经营目标。

第三章安全生产目标制定第九条煤矿企业应根据安全生产目标,制定年度、季度和月度的安全生产目标。

第十条安全生产目标应根据工作岗位、设备条件、安全管理制度等情况进行具体的制定,明确责任主体和目标完成要求。

第十一条安全生产目标的制定要考虑各类风险因素和灾害事件的可能性,制定相应的应急预案和措施,保障安全生产目标的实现。

第十二条安全生产目标的制定应充分调动员工的积极性,充分发挥员工的主体作用,形成全员参与的安全生产管理局面。

第四章安全生产目标分解第十三条安全生产目标应根据不同层级的责任主体进行逐级分解,明确每个责任主体的安全生产目标和工作任务。

第十四条安全生产目标的分解应考虑各级机构和部门的职能职责,做到任务的明确、分工的合理。

第十五条安全生产目标的分解要充分考虑工作环境和工作条件,确保目标的完成可行和安全。

第十六条安全生产目标的分解要考虑各级责任主体之间的协同配合,形成部门间、层级间的安全生产协同机制。

2024年煤矿安全生产目标管理制度样本(三篇)

2024年煤矿安全生产目标管理制度样本(三篇)

2024年煤矿安全生产目标管理制度样本为确保矿井安全生产管理工作的有序开展,切实保障生产安全,达到既定安全目标,特此制定以下制度:一、矿井须于每年年初明确新一年的安全生产总体目标。

由负责安全事务的领导制定详细的安全工作计划,以实现该目标,并负责计划的组织实施。

二、为强化安全生产目标管理的组织领导,矿井成立专门的管理领导小组,负责协调、监督和推动安全生产工作的全面实施。

三、各区队、部门应依据总体目标,结合自身管理范围,制定具体的安全生产措施计划,并确保计划的有效执行。

四、相关部门应高度重视并积极开展各级人员的安全思想教育,确保全体员工对安全生产目标管理的深刻理解和统一认识。

五、全体员工应积极支持并参与安全生产目标管理,共同努力实现安全生产目标。

六、各区队、部门应严格、扎实做好安全管理的各项基础工作,确保安全管理制度得到严格执行。

七、执行安全生产目标管理时,应确保责任、权利和利益的相结合。

八、为增强安全目标管理的有效性,矿井将对各区队、部门及个人进行责任区域划分,明确责任人,并实施层层把关,以确保安全生产目标的实现。

九、矿井需定期或不定期地进行安全检查,对检查中发现的安全隐患,必须采取有效措施,及时整改。

十、年终时,矿井将对安全目标管理的实施情况进行综合考核和评比。

对于在安全目标管理中表现突出、成绩显著的区队、部门和个人,将给予奖励;对于未能履行职责、未实现安全管理目标的区队、部门和个人,将进行相应处罚。

2024年煤矿安全生产目标管理制度样本(二)为确保矿井安全生产管理的有效执行,保障员工生命财产安全,达到既定的安全目标,本矿特制定以下安全生产管理制度。

一、本矿应于每年年初明确新一年的安全生产总体目标,并由负责安全工作的领导据此制定具体的安全工作计划,负责监督其实施与落实。

二、为加强对安全生产目标管理的组织领导,本矿成立专门的安全生产管理领导小组,全面负责安全生产的组织、协调和监督工作。

三、各区队、部门应根据总体目标,结合自身管理范围,制定详细的安全生产措施计划,并切实执行,以确保安全生产目标的实现。

煤矿安全生产目标管理制度

煤矿安全生产目标管理制度

煤矿安全生产目标管理制度一、制度目的为推进煤矿安全生产,在确保工人生命安全和企业稳定发展的前提下,规范煤矿安全生产目标管理,提高煤矿安全生产水平,制订本制度。

二、适用范围本制度适用于所有煤矿安全生产管理工作。

三、管理要求1.安全生产目标的制定1.1 煤矿企业应当制定合理、可行的安全生产目标,并将其作为企业的管理指导方针。

1.2 安全生产目标应当符合国家和地方有关安全生产的法律,法规,标准和规范,符合企业实际情况。

1.3 安全生产目标应当根据煤矿安全生产的实际情况下达,并与企业“年度生产目标”、“经济效益指标、工程项目、财务指标”等进行衔接。

2.安全生产目标的评估与分析2.1 煤矿企业应当设定完善的安全生产指标体系,根据安全生产目标制定合理、可行的安全生产实施方案,并定期开展安全生产目标评估与分析。

2.2 安全生产目标评估与分析应当采用科学、严谨、客观、真实的办法进行,全面反映企业安全生产工作的实际情况。

2.3 安全生产目标评估与分析应当及时、准确地向煤矿企业的领导层、全体员工和相关部门通报分析结果,引起他们重视并采取相应的措施。

3.安全生产目标的调整与改进3.1 煤矿企业应当对安全生产目标及其实施效果进行定期评估和分析,发现问题及时进行调整和改进。

3.2 安全生产目标的调整应当制定合理、客观、具备可行性的方案,充分听取、充分考虑相关各方面意见,确保调整后的安全生产目标符合企业经济和安全发展需要。

4.安全生产目标的考核与奖惩4.1 煤矿企业应当按照国家有关安全生产的法律、法规、标准和规范进行安全生产目标考核,建立完善的奖惩制度。

4.2 安全生产目标考核应当从煤矿企业全员,全面、客观地进行,对考核结果进行全面评估,对考核结果不符合要求的员工予以纠正和处理,并进行相应的奖惩。

四、制度保障制订煤矿安全生产目标管理制度,是企业进行煤矿安全生产的重要管理措施。

各煤矿企业应当严格按照本制度的规定进行执行,并按规定建立健全煤矿安全生产的工作制度和相应的管理措施,确保企业安全生产目标制定、评估、调整和考核有序进行。

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煤矿安全目标管理
制度
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2020年4月19日
煤矿安全目标管理制度
为了落实国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针,树立“以人为本”的思想,认真落实各级安全生产责任制,使企业的安全生产形势持续、稳步、健康发展,结合公司实际,特制定本制度。

一、安全目标的制定
安全目标分为阶段安全目标和年度安全目标。

(一)阶段安全目标的制定
为了实现公司的发展战略和目标,提升企业安全文化,公司在制定五年、十年发展战略规划的同时,应根据发展战略、煤矿企业所属单位的规模、装备水平、管理水平和全员职工素质,制定阶段安全目标。

(二)年度安全目标的制定
为了实现阶段安全目标,公司根据省市政府及集团公司下达的安全目标,结合公司所属各单位实际,制定年度安全目标及考核政策,以公司安字1号文下发。

1.年度安全目标制定的原则
(1)整合一致原则。

公司安全目标是各单位分目标的依据,各单位的目标要服从公司总体目标。

(2)均衡协调原则。

各单位目标之间,要注意协调均衡,正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系,以保证总。

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