工作环境管理制度---作业指导
作业环境安全保障制度范文（二篇）
作业环境安全保障制度范文一、引言作业环境安全是企业发展和员工健康的基础。
为了确保作业过程中的安全和员工的身体健康，公司制定了一系列的作业环境安全保障制度。
本文将详细介绍这些制度的内容和实施方法。
二、作业前的安全准备1. 安全培训在员工进行作业之前，必须参加公司组织的安全培训。
该培训内容包括作业过程中的安全注意事项、紧急情况的处理方法等。
培训的时间和频率应根据作业的特点和复杂程度进行安排。
2. 安全设备和防护装备的检查作业前，必须对安全设备和防护装备进行检查，并确保其正常运行和使用。
如发现有损坏或无法正常使用的设备和装备，必须及时修理或更换。
3. 危险源的识别和控制在作业前，必须对作业环境进行全面的危险源识别，并采取相应的控制措施。
如果无法消除危险源，必须采取有效的防护措施，保障员工的安全和健康。
三、作业中的安全保障1. 作业安全规程的执行在作业现场，必须执行作业安全规程。
所有员工都必须遵守规程，并积极参与作业安全管理工作。
违反规程的员工将受到相应的处罚。
2. 现场作业的监督和管理作业现场必须有专人进行监督和管理。
监督人员要对员工的作业行为进行检查和指导，及时发现问题并采取措施加以解决。
3. 安全防护设施的完善在作业现场应设置必要的安全防护设施，如安全帽、护目镜、防护服等。
这些设施的使用是强制性的，员工必须正确佩戴和使用，以确保自身的安全。
4. 应急预案的制定和演练针对可能发生的突发情况，公司制定了相应的应急预案，并定期进行演练。
所有员工都要熟悉预案内容，并严格按照预案进行行动。
四、作业后的安全整理1. 安全设备和防护装备的归位和清洁作业结束后，必须将安全设备和防护装备归位并进行清洁。
如发现有损坏或无法正常使用的设备和装备，必须及时上报并进行修理或更换。
2. 现场的安全整理作业现场必须及时进行整理，清除废弃物和杂物，确保作业环境的整洁和安全。
3. 作业记录的整理和归档作业记录是对作业过程的重要记录和反馈。
作业场所管理制度范本
作业场所管理制度范本一、概述本制度的目的是为了规范和优化作业场所的管理，确保员工的工作环境安全、健康和舒适。
所有在作业场所内工作的员工都必须遵守本制度的规定。
二、安全管理1. 火灾安全1. 所有员工必须熟悉火灾逃生路线和灭火器的使用方法，并定期参加火灾逃生演练。
2. 禁止在作业场所内使用易燃物品，如酒精、煤气等。
3. 确保电器设备的安全使用，定期检查电线和插头，防止漏电问题。
2. 人身安全1. 所有员工必须佩戴个人防护装备，如安全帽、护目镜等，在特殊作业时必须使用防护手套、耳塞等。
2. 确保所有设备和机器具备必要的安全保护装置，并定期进行检查和维护。
3. 提醒员工遵守安全操作规程，禁止不合规的操作行为。
3. 应急管理1. 设置应急出口和安全通道，并确保通道畅通无阻。
2. 配备急救设备和药品，培训员工基本的急救知识和技能。
3. 建立应急预案，以防事故发生时能采取有效的紧急处理措施。
三、卫生管理1. 室内卫生1. 每日定时对作业场所进行清洁，保持环境的整洁和干净。
2. 定期清理灰尘和垃圾，保持空气的清新和良好循环。
3. 定期对室内设施进行消毒和清洁，确保工作场所的卫生安全。
2. 环境卫生1. 定期检查作业场所的周边环境，确保没有危害员工健康的因素存在。
2. 采取必要的措施，防止害虫、老鼠等动物进入作业场所。
3. 个人卫生1. 提倡员工保持良好的个人卫生习惯，包括勤洗手、剪指甲、穿戴整洁等。
2. 定期开展健康教育活动，提高员工对个人卫生的关注和重视程度。
四、秩序管理1. 工时管理1. 员工必须严格按照作业场所规定的工作时间上下班，不得迟到早退。
2. 如遇特殊情况需要延长工作时间，必须经主管批准，并确保工作场所秩序和个人安全。
2. 办公室管理1. 员工需保持工作区域的整洁和有序，禁止乱扔废纸和垃圾。
2. 及时归位和妥善使用办公设备，如电脑、打印机等。
3. 会议管理1. 准时参加会议，不得随意迟到和早退。
5S作业指导书
5S作业指导书1. 概述5S是一种管理方法，旨在改善工作环境，提高效率和质量。
本作业指导书旨在为员工提供5S实施的详细步骤和要求，以确保工作区域的整洁和组织。
2. 目的本作业指导书的目的是：- 提供员工实施5S的准确步骤；- 匡助员工理解5S的重要性和好处；- 为员工提供5S实施的具体指导。
3. 5S的含义5S是以下五个日语单词的缩写：- 整理 (Seiri)：清除不必要的物品，保留必要的物品；- 整顿 (Seiton)：为工作区域划定合理的存放位置，确保物品易于找到；- 清扫 (Seiso)：保持工作区域的清洁，定期进行清扫；- 清洁 (Seiketsu)：制定清洁标准，保持工作区域的整洁；- 纪律 (Shitsuke)：遵守5S标准，使其成为日常工作的一部份。
4. 5S的实施步骤a. 整理 (Seiri)- 分类物品：将工作区域的物品分为必要和不必要的；- 丢弃不必要的物品：将不必要的物品进行标记并移除； - 标记和归类：为每一个物品分配适当的标签和存放位置。
b. 整顿 (Seiton)- 设定存放位置：为每一个物品设定一个明确的存放位置； - 使用标识：使用标识和标签来标记存放位置；- 制定规则：制定规则，确保物品被放置在正确的位置。
c. 清扫 (Seiso)- 定期清扫：制定清扫计划，确保工作区域的清洁；- 分配责任：指定清扫任务的责任人；- 清洁工具：提供适当的清洁工具和设备。
d. 清洁 (Seiketsu)- 制定清洁标准：制定清洁标准，确保工作区域的整洁； - 培训员工：培训员工如何遵守清洁标准；- 定期检查：定期检查工作区域的清洁程度。
e. 纪律 (Shitsuke)- 培训和教育：为员工提供5S的培训和教育；- 制定纪律：制定5S的纪律和规则；- 持续改进：定期评估和改进5S的实施。
5. 5S的好处- 提高工作效率：通过整理和整顿，减少寻觅物品的时间，提高工作效率；- 降低错误率：通过清洁和纪律，减少错误和事故的发生；- 提高员工满意度：提供一个整洁、有序的工作环境，提高员工满意度；- 提高产品质量：通过整洁和清洁，减少污染和缺陷的发生。
5S作业指导书
5S作业指导书一、背景介绍5S是一种管理方法，旨在提高工作环境的整洁度和效率。
它由日本的工业工程师提出，并在全球范围内广泛应用于各个行业。
5S的五个步骤分别是整理、整顿、清扫、清洁和素质。
通过执行5S，组织可以改善工作场所的安全性、生产效率和员工满意度。
二、目的本作业指导书的目的是为了匡助员工理解和执行5S步骤，以改善工作环境并提高工作效率。
通过遵循本指导书，员工将能够清晰地了解每一个步骤的目标、操作方法和注意事项。
三、操作步骤3.1 整理（Sort）整理是指将工作场所中的物品分为必需品和非必需品，并将非必需品移除。
具体步骤如下：- 首先，评估工作区域中的物品，确定哪些是必需的，哪些是多余的。
- 将多余的物品放入指定的暂时存储区域，以备后续处理。
- 根据工作区域的需求，将必需的物品进行分类和标记。
- 清理和整理工作区域，确保每一个物品都有固定的位置。
3.2 整顿（Set in Order）整顿是指为必需的物品提供一个有序的存放位置，以便员工可以轻松地找到并使用它们。
具体步骤如下：- 根据工作区域的需求，确定每一个物品的最佳存放位置。
- 使用标签或者标识物品的存放位置，以便员工可以快速找到它们。
- 设计和实施一套标准化的存放方法，以确保每一个物品都放置在正确的位置。
3.3 清扫（Shine）清扫是指定期清洁工作区域，以保持其整洁和有序。
具体步骤如下：- 制定清洁计划，明确每一个工作区域的清洁频率和责任人。
- 提供必要的清洁工具和用品，以便员工可以执行清洁工作。
- 每天或者每周执行清洁工作，包括擦拭、清除垃圾、清洁设备等。
- 监督清洁工作的执行情况，并及时解决发现的问题。
3.4 清洁（Standardize）清洁是指制定一套标准化的工作程序和规范，以确保每一个员工都能按照同样的方式执行工作。
具体步骤如下：- 明确每一个工作岗位的工作程序和要求，并将其记录在工作指导书中。
- 培训员工，确保他们理解和遵守工作程序和规范。
5S作业指导书
5S作业指导书一、引言5S是一种用于改善工作环境和提高工作效率的管理方法。
本作业指导书旨在为员工提供5S实施的详细步骤和操作指南，以确保工作场所的整洁、有序和高效。
二、背景在现代企业中，工作环境的整洁和有序对于提高工作效率和员工的工作积极性至关重要。
5S作为一种基本的管理方法，可以匡助我们创建一个清洁、有序、安全和高效的工作环境，从而提高工作效率和质量。
三、5S的含义5S是源自日本的管理方法，其名称来自于五个日语单词的首字母，分别是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和纪律（Shitsuke）。
下面将详细介绍每一个步骤的操作指南。
1. 整理（Seiri）整理是指对工作场所进行彻底的清理和整理，将不必要的物品清除出工作区域。
具体操作步骤如下：- 审查工作区域，识别和标记不必要的物品。
- 将不必要的物品分类为“保留”、“丢弃”和“挪移”。
- 清除并妥善处置不必要的物品。
- 根据需要挪移物品到适当的位置。
2. 整顿（Seiton）整顿是指对工作区域进行重新布置和整顿，以便更高效地进行工作。
具体操作步骤如下：- 根据工作流程和频率，确定工作区域的布局和摆放位置。
- 对工作区域进行标识和标记，确保物品易于找到和放置。
- 为每一个物品分配适当的存储位置，并确保物品有序罗列。
- 在工作区域设置标识牌和指示牌，以提供必要的信息和指导。
3. 清扫（Seiso）清扫是指对工作区域进行定期的清洁和维护，以确保工作环境的整洁和卫生。
具体操作步骤如下：- 制定清洁计划，包括清洁频率和责任分工。
- 定期清洁工作区域，包括地面、墙壁、设备等。
- 清理和维护工作台、工作工具和设备。
- 清理垃圾和废料，并妥善处理。
4. 清洁（Seiketsu）清洁是指通过持续的努力，保持工作环境的整洁和有序。
具体操作步骤如下：- 建立清洁标准和规范，明确工作环境的要求。
- 培养员工的清洁意识和习惯，鼓励他们主动参预清洁工作。
办公区环境管理制度范本（2篇）
办公区环境管理制度范本一、概述办公区环境管理制度旨在为办公区员工提供一个安全、健康、舒适的工作环境，保障员工的工作效率和生活质量。
本制度包括对办公区卫生、空气质量、噪音控制、照明等方面的管理要求，并规定了相关责任和措施。
二、办公区卫生管理1. 办公区定期清扫：办公区每周进行一次清扫，由专业清洁人员负责。
清扫范围包括工作台面、地面、窗户、窗帘、家具等。
2. 办公区垃圾处理：员工需将垃圾分类投放到指定的垃圾桶中，如纸类、塑料类、食物残渣等，且及时清除垃圾，保持办公区的整洁。
3. 办公区设施维护：员工需正确使用办公区的设施，如计算机、电话、打印机等，并及时报告可能存在的问题，以便维修或更换。
三、办公区空气质量管理1. 室内通风：办公区需经常开窗通风，保持空气流通，避免空气污染。
特殊情况下，可采用空气净化器等设备辅助改善室内空气质量。
2. 室内装修材料选择：在办公区装修过程中，应优先选择无毒、无害的装修材料，减少室内有害物质的释放，保证室内空气的质量。
3. 室内植物养护：办公区内设置适量的绿植，能有效吸收二氧化碳，释放氧气，改善室内空气质量，员工需及时对植物进行养护和浇水等操作。
四、办公区噪音控制1. 办公设备使用：员工在使用电脑、打印机、电话等办公设备时，应尽量采取措施减少噪音产生，如合理调整音量、选用低噪音设备等。
2. 音乐和讲话声控制：员工在办公区进行聚会、讨论、沟通等活动时，应尽量保持音量适中，避免噪音对其他人造成干扰。
3. 噪音隔音措施：在办公区进行装修和设备安装时，应采取有效的隔音措施，减少噪音对其他办公区域的干扰。
五、办公区照明管理1. 充足的照明设施：办公区应提供充足的自然光和人工照明设施，确保员工能够进行正常的工作和活动。
2. 照明设施维护：员工需正确使用照明设施，并及时报告可能存在的问题，以便维修或更换。
3. 办公设备光线照射控制：员工使用电脑和其他办公设备时，应设置合适的亮度和对比度，避免对视力造成伤害。
项目安全环保现场管理作业指导书
项目安全环保现场管理作业指导书一、前言在建设项目中，安全环保的管理是非常重要的工作。
它关系到工程的顺利进行和社会的长远发展。
为了确保项目的安全环保管理工作能够得到有效的落实和推进，特编写本作业指导书，以便全面指导和规范项目安全环保现场管理工作。
二、安全环保管理的基本原则1. 领导重视、全员参与：项目的安全环保管理应得到项目领导的高度重视，并形成全员参与的良好风气。
2. 预防为主、整改到位：对项目存在的安全环保风险和隐患，应采取预防措施，并及时整改。
3. 综合治理、分级管理：项目的安全环保管理应采取综合治理的方式，通过分层分级管理，将责任落实到每个环节。
4. 安全第一、健康为先：在项目施工过程中，应将安全放在第一位，健康为先。
三、安全环保管理的基本内容1. 安全管理（1）制定安全管理制度：项目方应根据国家和地方相关安全管理规定，制定适合项目的安全管理制度。
（2）加强人员培训：项目方应组织安全培训，提高全员安全意识和技能。
（3）设立安全监测设施：项目方应按照相关规定，设置相应的安全监测设施，对施工过程进行实时监控。
（4）建立应急预案：项目方应根据项目的特点和风险，制定相应的应急预案，并进行演练。
2. 环境管理（1）制定环境保护方案：项目方应编制环境保护方案，明确环境保护的目标和措施。
（2）采取污染治理措施：项目方应采取相应的污染治理措施，防止土壤、水体、大气等环境的污染。
（3）节约资源：项目方应合理利用资源，提倡节约用水、用电等行为。
（4）加强环保监督：项目方应加强对施工过程的环保监督，确保环境保护措施的有效实施。
3. 现场管理（1）施工组织设计：项目方应制定合理的施工组织设计，确保施工过程的安全和环保。
（2）人员合理配备：项目方应按照施工规模和工程特点，合理配置施工人员，并保证其持证上岗。
（3）场地布置和周边保护：项目方应按照相关规定，进行场地布置和周边保护，保证安全和环保。
（4）交通管理：项目方应制定施工交通管理方案，保证交通安全和顺畅。
5S作业指导书
5S作业指导书一、引言5S是一种管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的实践来改善工作环境。
本指导书旨在为员工提供5S作业的详细指导，确保其正确理解和实施5S原则。
二、背景5S管理方法起源于日本，是世界范围内广泛应用的一种管理工具。
其目的是通过改善工作环境，提高工作效率和质量。
5S的五个步骤分别是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。
三、作业指导1. 整理（Seiri）- 确定工作区域内所需和不需要的物品。
- 将不需要的物品分类，如废弃物、待处理物、保留物等。
- 清理不需要的物品，包括废弃物的处理和待处理物的妥善存放。
- 标记保留物，确保其有固定的位置和合适的存放方式。
2. 整顿（Seiton）- 设定物品的固定位置，使其易于取用和归还。
- 制定标准化的存放原则，如按照频率、重要性或使用者进行分类。
- 使用标识和标签，确保物品的归属和位置清晰可见。
- 建立物品的归还制度，确保每个物品都能及时归还到指定位置。
3. 清扫（Seiso）- 定期清理工作区域，包括地面、设备、工具等。
- 使用适当的清洁工具和清洁剂，确保彻底清洁。
- 检查并修复设备和工具上的损坏或故障。
- 建立清洁检查表和清洁计划，确保清洁工作的持续性。
4. 清洁（Seiketsu）- 建立清洁的标准和规范，确保工作区域的整洁和卫生。
- 培养员工的清洁意识，包括个人卫生和工作区域的卫生。
- 定期进行清洁培训和意识提高活动。
- 持续改进清洁标准和方法，以提高工作环境的整洁度。
5. 素养（Shitsuke）- 培养员工的良好习惯和素养，包括遵守规章制度和工作流程。
- 建立良好的沟通和协作机制，促进团队合作和共同进步。
- 建立绩效评估和奖惩机制，激励员工积极参与5S活动。
- 定期进行5S评估和改进活动，以确保5S原则的持续推行。
四、实施要点1. 领导支持：确保公司高层管理层对5S活动的支持和重视，为员工提供必要的资源和培训。
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编码：TYTT-GL-02
工作环境管理制度
1 目的
为规范公司办公场所的工作秩序，塑造良好的工作环境，提高工作效率，特制定本管理制度。
2 适用范围
本制度适用于公司全体员工
3 职责
3.1各部门员工应自觉遵守与实施本制度，并接收由行政部的例行监督检查。
3.2各部门经理为责任人，负责本部门制度的落实与督促改进。
4 内容
4.1卫生环境管理规定
4.1.1文件:把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）的，不要的全部销毁或当环保纸使用，必要文件进行归档。
4.1.2办公桌（工作台）：文具必须整齐摆放。
办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、便条纸、橡皮、计算器，可以集中放在办公桌的一定区域内，电脑线、网线、电话线有序放置；桌面上的东西应该摆放整齐，不得凌乱，每天上下班前5分钟必须将桌面收拾干净、保持整齐。
4.1.3坐椅、工作凳：办公椅必须保持干净、无灰尘、污迹。
人离开办公桌后，办公椅应推至桌下。
工作凳应保持干净、无破损、离开桌子时应将凳子摆放整齐。
4.1.4地面：应保持清洁、无垃圾布碎、无污迹、纸屑等杂物
4.1.5通道：所有通道必须保持畅通，不允许堆放任何物品，不得乱扔杂物。
4.1.6垃圾桶：垃圾桶内不允许倒茶水、扔果皮、倒剩饭菜、汤水等易惹蚊虫老鼠的杂物。
应保持无异味，垃圾桶应摆放在指定的位置，不允许放在通道上。
4.1.7排插、电源开关：排线不得凌乱、有破损。
电源线、网线、电话线等连接线应从桌后走线，并置隐藏处或用线扎整。
4.1.8饮水机：放在指定地点，不得随意移动；不得将水倒在饮水机的水槽上。
以免溢出弄湿地面。
4.1.9门窗：应保持清洁，不准随便张贴东西，不得在门窗上乱写乱画，每天下班前应将门窗关闭。
4.1.10办公设备：打印机及复印机上不允许堆放不要的文件及其它物品，每天最后下班的同事负责关闭所有设备，如打印机、复印机、空调、饮水机等等。
4.1.11冰箱、微波炉：冰箱内应保持清洁，不允许把油污、汤水溢在冰箱或微波炉内，若因不慎弄脏，请自觉清洁干净。
微波炉仅供各位同事热饭使用，请勿使用微波炉热味道太浓的食物。
4.1.12电脑：应保持干净、无灰尘，使用者每天下班前必须自觉关闭电脑及电源。
4.1.13工作场所不允许摆放未清洗的饭盒，以免引起鼠害，饭盒不得留在工作场所过夜。
4.1.14常用物品必须标识并整齐摆放。
4.1.15私人大件物品不允许带入工作场所。
4.2 机房环境管理规定
4.2.1机房环境：机房正常范围（温度控制在25°C，湿度控制在10-80）温度控制设备为两台悬挂式空调至最低温度；当温度和湿度超过一定范围后报警器会报警；
4.2.2进出机房：只有领导及运维组成员才可进入，机房钥匙由专人保管；4.2.3 注意事项：除领导和运维组成员外勿触碰相关光纤及网线，机房电源等
4.2.4相关服务器连接设施；
4.2.5日常维护：
维护组：运维组
维护项目：机房环境管理、布线、服务器上下架
机房巡检：机房第三机柜外侧有悬挂温度计，每次经过可查看机房温度等相关参数
5 本制度监督管理负责人
由行政部负责监督管理环境卫生，由专人负责公共区域卫生，管理负责人每季度巡查一次，各部门按本制度之规定执行。
6 制度执行时间
本制度自公示之日执行。
7 本制度修改及解释权
本制度修改及解释权归行政部所有。
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