供热公司个人工作总结
供热工作总结7篇
供热工作总结7篇从工作总结中是可以看出我们平时的工作态度和能力的，你的总结准备好了吗，我们在写工作总结的时候一定要按照自己的工作情况来进行，作者今天就为您带来了供热工作总结7篇，相信一定会对你有所帮助。
供热工作总结篇1一年以来，在总公司分公司的领导下，在所长的组织带领下，我所员工团结协作，积极进取。
充分发扬“辛苦我一人，温暖千万家”的宗旨，以“供好热，让群众满意”为目标，强化服务意识，克服供热工作中诸多困难，圆满完成的了本年度的各项工作任务，使我所各项生产管理工作又达到一个新的高度。
为了总结经验，找准问题，更好的开展下一年度的供热工作，现将#年度供热工作情况总结如下：一、高质量完成供暖前的各项准备工作为了保证本年度供暖安全二、制定突发事件应急处理预案我所辖区内有大量的老旧小区，其地沟内情况复杂，各类管道交错，长期无人管理维护，供热二网管道老化腐蚀相当严重，造成供热期间管道事故时有发生。
为了能及时解决各类供暖设备及管道的故障，提升应对意外事故的应急效率，我所制定了《供热事故应急抢修预案》，抽调技术骨干组成应急抢修队，明确各自职责，确保能在最短时间内恢复供热。
本年度供热期间，我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及时启动应急预案，应急抢修队反应迅速，协同得力，均在最短时间内恢复了供热，将影响降到最小，得到了辖区用户的好评。
三、加强安全生产教育及管理我所高度重视安全生产工作。
为加强员工安全生产意识，保证人员及供暖设施的安全，我所狠抓全体员工的安全生产教育，加强安全检查，及时发现、消除各供热站的供热安全隐患，全力保障安全平稳供热。
与此同时，通过在办公场所悬挂安全标语，定期举办安全生产黑板报等形式多样的安全主题活动，牢固树立员工“安全第一，预防为主”的安全生产意识。
在供热设备操作过程中，严格执行相应的行业安全规则，相关人员必须持证上岗，规范操作，严禁酒后上岗。
通过各方面对安全生产的重视和积极工作，本年度供热期内，我所未发生一起安全生产事故及人员受伤情况。
供热个人工作总结报告(五篇)
供热个人工作总结报告摘要：本报告是对于笔者在过去一年的供热工作进行总结和分析的报告。
通过回顾自己的工作经验和成果，总结了自己在供热领域中所取得的成绩和存在的问题，并提出了改进和进一步发展的建议。
希望通过这份报告，能够对今后的供热工作有所指导和借鉴。
一、工作背景回顾过去一年的供热工作，随着城市人口增长和需求的上升，供热工作变得更加复杂和繁忙。
同时，受到气候变化和环保要求的影响，供热行业也面临着技术更新和改造的压力。
在这样的背景下，笔者积极融入工作团队，承担了一系列供热管理责任，努力通过技术手段提高供热效率和质量。
二、工作成果1.完善供热网络管理：通过对供热网络的优化和改造，有效减少了能源的浪费和损耗。
对于老旧供热管网进行了清洗和维修，提高了供热系统的稳定性和供热效果。
并且，通过建立智能监控平台，对供热网络进行实时监测，保证了供热质量的稳定。
2.提高供热效率：在节能减排的要求下，采用先进的供热设备和技术，提高了供热效率。
笔者参与了新型供热设备的选型和安装调试工作，使得供热效果提升了10%，实现了更加清洁和高效的供热。
3.优化用户服务：通过建立用户服务中心，实现了对用户需求的及时响应和处理。
建立了在线反馈平台，提供方便快捷的沟通渠道，有效解决了用户的问题和疑虑。
通过用户满意度调查，得到了较高的用户评价和信任。
三、存在的问题1.能源消耗问题：由于供热系统的老化和能源的浪费，存在一定的能源消耗问题。
需要进一步改进供热设备的能效和使用效率，增加新能源的利用比例，减少非必要的能源浪费。
2.供热服务水平：虽然建立了用户服务中心，但仍然存在一些用户反映的问题没有及时得到解决。
需要加强与用户之间的沟通和理解，提高服务水平和用户满意度。
四、改进和发展的建议1.技术更新：加大技术研发和更新力度，引入更先进的供热设备和技术，提高供热效率和质量。
同时，注重新能源的利用，推动供热行业的能源结构转型。
2.加强团队合作：供热工作涉及诸多环节和专业，需要各方面的合作和配合。
供热职工个人工作总结(3篇)
供热职工个人工作总结（3篇）供热职工个人工作总结（通用3篇）供热职工个人工作总结篇1你们好，来到__公司我感到很荣幸，不仅仅是公司在当地很有知名度，主要是加入这个集体后我感到所有员工都充满热情，相处起来非常融洽，在工作和生活上给予我很多帮助。
去年的维修采暖期期间，我学到了知识，收获了经验，有过担当但也有过错误。
为了更好地开展今年的工作，现把去年的工作做一总结。
一、努力了解供热系统，融入__公司大集体。
因为我学的专业是测控技术，这个专业和电学相近，大学期间又有些接触，所以领导安排我到电工室实习，在这段时间里毛师傅带着我熟悉站里的水泵、电机、变频器电柜，更难得的是公司正在安装5号锅炉，电工室的各位师傅让我参与安装了5号炉的变频设备，这些都是实践操作书本上根本无法学到的，最后试运行一次通过，我非常佩服各位师傅技术水平，此过程中他们教了我很多电工知识和经验，以至于我很轻松的通过了电工考试，获得了电工证书。
二、熟悉各换热站情况，管理工作人员，监控设备运行情况。
在供热初期，我们到各个换热站监测、调试运行流量，这点非常重要。
它关系到所有小区的供暖效果。
管网调试结束后，杨部安排我管理君利、建委、团结东里、军英换热站，对于我来说真是很大的考验，没有一点的供热知识和工作经验的我，在同事的协助下，我们的工作区域并没有分得那么细，我和他一起去所有换热站定流量、调阀门、调节循环泵工作频率。
此过程中获得的这些供热知识和宝贵经验我将用于今后的工作中。
三、在实践中丰富自己的经验，努力完成各项任务。
在供热期，我负责供热站以北的管网维护以及监督抢修工作，所以加班加点在所难免，但我们没有怨言，因为我们的任务就是为居民取暖服务的。
在我刚工作不久，君利底商出现管道漏水，维修队马上赶到现场进行抢修，由于是水泥地面还附带一米高左右的台阶挖掘工作十分困难。
张总让我监督工程现场，由于家中有些私事在晚上十一点我擅自离开现场并没有验收工程，导致工程质量不明汇报工作不属实，对此张总十分不满意，至今还总提醒我在工作中要认真负责。
供热的个人工作总结5篇
供热的个人工作总结5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年供热期个人年终工作总结(三篇)
2024年供热期个人年终工作总结尊敬的领导：时光荏苒，转眼又到了2024年的年底，回顾过去一年，在供热期间我与团队一起奋战，取得了一定的成绩和经验。
在这里，我将简要总结我的个人工作，并详细描述我在2024年供热期取得的成绩和经验。
首先，我参与了供热期的组织和协调工作，确保了供热工作有条不紊地进行。
我积极参与各项会议，主动与相关部门沟通协调，及时处理各种应急情况，提高了工作的协同效率。
我也加强了与供热相关的各方面的交流，包括与用户的沟通和了解，与上游供应商的协商和合作，与相关部门的配合和交接，使得整个供热过程能够顺畅进行。
其次，我在供热期间积极负责某个小区的运营管控工作。
我与该小区的用户保持紧密联系，了解他们的需求和问题，并及时解决各类投诉和反馈。
我积极推动小区供暖设备的维护和改进，提高供热质量和用户满意度。
我也加强了小区运营数据的分析和管理，通过对数据的科学利用，优化了小区资源的分配和利用效率。
我通过有效的管理和筹备工作，使得该小区的供热工作能够顺利进行。
此外，我也积极参与了供热期的安全管理工作。
我加强了对供热设备的巡检和维护工作，及时发现和解决潜在的安全隐患。
我指导团队成员进行安全操作培训，提高他们的安全意识和操作水平。
我与安全管理部门保持紧密联系，及时汇报并处理各类安全事件和事故。
通过这些工作，我有效提升了供热期间的安全管理水平和用户满意度。
在职业发展方面，我积极参加各类培训和学习，提升自己的专业知识和技能。
我参加了供热管理相关的培训课程，深化了对供热工作的理解和认识。
我也参与了相关领域的学术交流和研讨会，了解最新的技术和发展趋势。
通过这些学习和交流，我不断提升自己的专业能力和综合素质。
总的来说，2024年的供热期对我来说是一个全新的挑战和机遇。
通过团队的努力和合作，我在供热期的工作中取得了一定的成绩。
我在组织协调、运营管控和安全管理方面取得了一定的经验和成果。
我也在职业发展方面有所进步，提升了自己的专业知识和技能。
供热个人工作总结范文6篇
供热个人工作总结范文6篇篇1一、背景概述在过去的一年里，我作为供热领域的专业人士，投身于保障广大用户的温暖需求。
我在公司的供热项目中承担着重要的职责，面对复杂的任务和工作挑战，我努力提高自己的业务能力，不断学习新技术和新知识。
现在，我将详细总结本年度的工作内容、成绩与不足以及个人发展规划等方面的情况。
二、工作内容与具体职责在过去的一年里，我主要负责以下工作内容和职责：1. 负责供热设备的运行和维护，确保设备正常运行和安全性。
2. 监督热力管道的日常检查与维护工作，及时处理设备的故障和问题。
3. 组织协调热力设备的安装、改造工作，保证工程的顺利进行和顺利完成。
4. 定期组织人员开展安全技术培训和考核，提高员工的安全意识和技能水平。
5. 参与制定供热计划和应急预案，确保供热质量和应对突发事件的能力。
三、工作成绩与亮点在过去的一年里，我取得了以下成绩和亮点：1. 成功组织完成了多项供热设备的安装和改造工作，提高了设备的运行效率和安全性。
2. 通过开展安全培训和技术考核，提高了员工的安全意识和技能水平，有效避免了安全事故的发生。
3. 优化了热力设备的运行和维护流程，提高了工作效率和设备运行的稳定性。
4. 在供热计划的制定和应急预案的完善方面，提出了多项创新性的建议和措施，得到了领导和同事的认可和肯定。
四、工作不足与反思在工作中，我也存在一些不足之处，需要反思和改进：1. 在某些情况下，对于突发事件的应对能力还有待提高，需要进一步加强应急预案的制定和演练。
2. 在技术创新方面，虽然取得了一些成绩，但还需要不断学习新知识，掌握新技术，提高创新能力。
3. 在团队协作方面，还需要加强与同事之间的沟通和协作，提高工作效率和团队合作的默契度。
五、个人发展规划与展望未来，我将从以下几个方面制定个人发展规划：1. 继续学习新知识，掌握新技术，提高自己的业务能力和创新能力。
2. 加强团队协作和沟通能力，提高工作效率和团队合作的默契度。
热力公司个人年终工作总结7篇
热力公司个人年终工作总结7篇篇1在过去的一年中，我作为热力公司的一名员工，始终坚持以饱满的工作热情和勤奋的工作态度，全身心投入到工作中。
在领导的关心指导下，我在工作中不断学习进步，并且取得了一定的成绩。
现在，我将对自己一年的工作进行总结，以鞭策自己在未来的工作中再接再厉。
一、工作态度与思想在过去的一年中，我始终保持积极向上的工作态度，勤奋工作，尽心尽力地做好本职工作。
我深知热力工作的重要性和责任性，因此，在工作中我总是严格要求自己，认真对待每一个工作任务。
同时，我也始终坚持以公司利益为中心，积极为公司的发展贡献自己的力量。
二、工作能力与成绩1. 强化学习，提高自身素质。
热力工作是一项技术性较强的工作，需要不断学习和更新知识。
在过去的一年中，我始终注重学习，参加公司组织的各种培训和学习活动，不断提高自己的专业知识和技能。
同时，我也积极向领导和同事请教，虚心学习他们的经验和技能，以不断提高自己的工作能力。
2. 勤奋工作，完成工作任务。
在过去的一年中，我始终以饱满的工作热情和勤奋的工作态度，认真对待每一个工作任务。
无论是日常的维护保养还是应急抢修，我都能够及时到达现场，全力以赴地解决问题。
在领导和同事的帮助下，我完成了各项工作任务，得到了领导和客户的认可和赞扬。
3. 创新思路，提高工作效率。
在过去的一年中，我注重创新思路和方法，积极探索更加高效的工作方式。
通过不断尝试和优化，我提出了一些新的工作方案和方法，不仅提高了工作效率，还为公司节省了一定的成本和资源。
三、存在不足与改进虽然在过去的一年中，我取得了一定的成绩，但我也清楚地认识到自己的不足之处。
首先，我在工作中有时会过于依赖经验，缺乏创新思维和意识。
为了解决这个问题，我将继续加强学习，尤其是学习新知识、新技能方面，增强自己的创新意识和能力。
其次，我在与同事和客户的沟通中有时会过于直接或不够细致周到。
为了改善这个问题，我将更加注重沟通技巧和方法的学习和提高，以更好地与他人沟通和协作。
供热个人工作总结范文7篇
供热个人工作总结范文7篇第1篇示例：供热个人工作总结一、工作成绩在过去的一年里，我按照公司的工作安排，认真负责地完成了供热系统的巡视、维护和保养工作，没有发生过因设备故障导致的影响供热质量的情况。
我还定期对供热管道进行清洗和检修，确保供热系统的正常运行。
在保障供热安全的我还积极开展用户服务工作，及时解答用户的问题，增强了用户对公司的信任感。
在公司的评比中，我多次获得优秀员工的荣誉称号，得到了领导和同事们的认可。
二、存在不足在工作中，我也发现了自己存在的不足之处。
首先是技术水平还不够高，虽然我在多年的工作经验中积累了一定的技能，但是由于供热技术的更新换代较快，我需要不断学习新的知识，提高自己的专业能力。
其次是工作责任心不够强，有时候在工作中会出现马虎现象，导致一些小问题没有及时解决，给用户带来了不便。
再次是沟通能力有待提升，有时候与用户或同事的沟通不够顺畅，影响了工作的效率和质量。
三、改进措施为了提升自己的工作水平，我制定了以下改进措施：首先是加强学习，定期参加行业培训和技术交流，学习新的供热技术和管理知识，不断提升个人的专业水平。
其次是提高工作责任心，做到心无旁骛，关注细节，严格执行工作流程，确保工作质量。
再次是加强沟通能力，学会倾听他人意见，尊重他人，与同事和用户之间建立良好的沟通关系，共同推动工作的顺利进行。
四、未来展望在新的一年里，我将继续努力，按照公司的工作安排，认真履行自己的职责，不断完善自己的工作技能，提升服务质量。
我将积极参加各种培训和学习，及时掌握行业最新的动态和技术，在工作中勇于创新，不断提高自己的专业水平。
我相信在公司领导和同事的支持下，我一定能够取得更好的工作成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
供热作为维护人民温暖生活的基础设施，需要我们每一个从业人员共同努力，以饱满的工作热情和高度的责任感，确保供热系统的安全运行，为社会的和谐发展做出自己的贡献。
我会牢记自己的使命与责任，不断提升自己，为供热事业的发展贡献自己的力量。
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供热公司个人工作总结(精选多篇)第一篇：供热公司20xx上半年文章标题：供热公司20xx上半年工作总结各位领导：按照局办调研的通知要求，现将我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位领导做以汇报，如有不当之处，请予指正。
一、上半年工作总结今年年初，我们紧紧围绕**集团公司“六个协调发展”的工作思路，制定了适合我公司发展的“三个增加、二个继续、一个确保”的奋斗目标。
即：增加供热面积xx万平方米；增加供水销量xx万吨；增加营业收入1xx0万元。
继续创建省级文明单位；继续创建省级物业小区；确保员工收入增长15。
工作思路：“贯穿一条主线、完成两大任务、推进三个转变、实现四个突破、夯实四项基础”。
贯穿一条主线：就是以十六届五中全会精神为指针，坚持科学发展观，抓住发展机遇，做强两项主业，提升服务标准，创建和谐型企业为主线统领各项工作。
完成两大任务：一是完成集团公司20xx年经营业绩考核指标；二是完成省级文明单位创建任务。
推进三个转变：一是进一步转变员工思想观念，适应市场经济的要求，解放思想，奋发图强；二是进一步转变经济增长方式，实现快速发展、科学发展，提高效益；三是进一步转变经营机制，以人为本，增强活力。
实现“三个转变”互动，促进全年各项工作。
实现四个突破：一是经营成果突破5xx0万元以上；二是公司外延发展供热面积突破2xx万平方米、日供水量突破1.5万吨；三是公司内部改制重组的突破，力争建立供热第三分公司；四是管理水平的突破，通过isoxxxx质量管理体系认证和完善信息化，使公司实力和经营业绩有长足发展。
夯实四项基础：一是夯实工作的基础；二是夯实队伍建设的基础；三是夯实企业管理基础；四是夯实安全生产和质量标准化基础。
20xx年，要通过打牢以上四个基础，为做强企业强身健体。
上半年，我们本着“科技为先导，质量为基础，人才是根本，管理是保证”的指导思想，以加快公司硬件建设，全力保障供热供水，努力提升服务质量，增强企业核心竞争力，向现代化企业迈进为指导方针，团结协作，努力拼搏，各项工作都取得了一定的进步，保持了良好的发展势头。
通过“七抓七实现”，实现了生产时间过半，经营指标完成过半。
（一）、经济指标完成情况上半年预计收入完成1075万元，预计完成亏损指标1075万元。
预计全年收入3864万元，费用支出6776万元，完成亏损指标2911万元。
1～5月份指标完成情况：1、收入实际完成1209万元，比计划收入875万元多收入334万元，较去年同期的1783万元减少收入574万元。
2、成本实际完成3161万元，比计划3219万元少支出58万元，较去年同期成本2517万元多支出了644万元（原因是受供热面积增加因素的影响）。
3、实际完成亏损指标2298万元，比计划2344万元减亏46万元。
（二）抓开拓经营,实现产供销一条龙年初，鉴于**锅炉厂处于停产的状况，我公司领导决定开拓经营，拟兼并该厂，充分利用该厂现有厂房、设备、生产技术和资质等有效资源，拓展发展空间。
20xx年1月20日，**集团公司将原**锅炉厂于划归我公司管理。
为扶植锅炉厂的生产经营，**集团公司对锅炉修理、铸件、辅机实行定点生产，控制外委修理和购置锅炉辅机、铸件、修理等，并下发了相关文件。
锅炉厂划归我公司后，我们改变了该厂劳务收入结构，即春、夏季修造锅炉及辅机，秋、冬季承担换热站、供热站的运行及维修工作，拓宽了该厂工人的劳务市场。
同时，我公司将按照省国资委主辅分离，辅业改制的要求，对其进行公司制改造，实现独立经营，自负盈亏，实现了“产、供、销、安、修”一条龙管理，壮大了企业发展实力。
（三）抓制度落实，实现热网稳定运行为确保供热系统安全稳定运行，我们加大工作力度，制定了七项管理制度：一是供热系统运行汇报制度。
各供热站、换热站定时向公司调度室汇报系统运行情况，做到及时发现问题及时解决。
二是事故排查、检修制度。
为确保冬季正常供热，公司出台了应急预案，各分公司成立了事故抢修小组，每周定时对所辖区域供热管网进行巡线检查，及早地排除不安全隐患，避免了供热事故的发生。
三是检修工作专工负责制。
为了更好地保证检修质量，确保供热系统安全稳定运行，公司抽调专业技术人员，设立了专责工程师，负责检修质量的检定，解决技术难题，并制定了相应的负责制度，收到了明显的效果。
四是首问负责制、半小时回音制。
为快速处理解决用户反映的问题，公司去年推出了“首问负责制”和“半小时回音制”。
谁接待，就由谁处理，半小时内必须给用户一个满意的答复。
五是竞赛评比制度。
为强化成本管理，节支降成，提高服务质量，公司将原有两个供热单位按区域的不同，划分为三个供热分公司。
并在三个供热单位中开展供热竞赛，每月进行一次考评，与效益工资挂勾，按考评结果兑现当月竞赛奖金，掀起了比、学、赶、超的竞赛热潮，供热成本大大降低。
六是经营考核制度。
今年年初，公司与基层各单位分别进行了指标对接，层层分解，实行月份考核，按考核结果兑现效益工资。
七是便民服务制度。
为加强与用户的沟通，公司与基层各单位在调度室均设立了热线服务电话，24小时值班，及时解决用户反馈的供热问题。
通过采取的一系列有效措施，供热质量得到了有力保障，逐步解决了供热系统局部不热的现象，做到安全运行无事故，树立了公司新形象。
（四）抓行业规范，实现提升服务质量今年初，我们组织全体员工认真学习了《黑龙江省城镇供热条例》和《黑龙江省供热行业服务规范》，并结合我们公司实际情况，制定了各项管理制度，牢记用户满意是我们的服务宗旨，以优质的服务来实现“向用户负责”的承诺。
在服务观念上，变被动服务向主动服务转变；在服务方式上，变一招一式的简单服务向至细、至精、至全的多方位服务转变；在服务效果上，争取经济和社会效益的双丰收，全力打造供热行业的新形象。
在为用户服务过程中，对用户主动热情、言行规范、和蔼可亲，做到了用户利益无小事，用百分百的诚心，为用户亲情服务，帮用户解决实际问题。
通过学习服务规范，广大员工了解了为热用户提供供热服务时，应达到的基本行为规范和质量标准，依法维护公司与用户双方的合法权益，服务质量不断提高，得到了用户的一致认可。
（五）抓经济运行，实现科学化管理1、树立科技创新意识。
我们一是对供热系统进行了科学的改造。
为确保供热系统安全经济运行，提高供热质量，降低供热成本，更好地服务于矿区。
在集团公司及有关部门的大力支持下，对市区部分供热系统进行了系统的改造，从根本上解决了死角死面，收到了良好的经济效益和社会效益。
二是建立全面的培训网络。
有组织、有计划地分批分类对广大员工进行培训，大力组织开展各种形式的科技普及推广工作，努力提高员工的综合素质。
2、加强技术创新，节能降耗。
一是量化分析，优化工艺技术。
通过对供热系统能耗现状的调查与，结合三年来的运行参数，提出系统运行调控方案，绘制了科学的供热运行控制图，水电煤耗大幅下降，供热运行调控技术进入同行业先进行列。
二是推广变频调控技术、热工监测技术的应用，进一步降低了供热能耗。
3、加强运行管理，效果明显。
一是严把节煤关。
我们在往锅炉送煤前，向煤里掺入适量的水，搅拌均匀，使煤能够充分燃烧，降低灰渣的含碳量，减少热损失，达到热量的最大化，使耗煤从去年的88.7公斤/平方米降到了目前的68公斤/平方米，节约资金近98万元。
二是严把节电关。
在各个供热站、换热站都对补水泵采用了变频调速技术。
使耗电量从原来的3.73度/平方米，降到3.22度/平方米，节约资金近72万元。
三是严把节水关。
将供暖用水、生活用水、补水等都安装了计量装置，专人监管，每个班组坚持定时对外网进行巡查，防止了跑、冒、漏的发生，使耗水量由05年的0.099公斤/平方米降到现在0.088公斤/平方米,节约资金近4万元。
四是严把环保关。
要求各供热单位采取有效措施确保烟尘排放达标，做到炉渣日产日清，满足环保要求。
（六）抓安全生产，实现与达标同步推进1、增强安全意识，加大培训力度。
公司采取请进来教、走出去学的方法，对公司员工尤其是特殊工种进行安全培训。
上半年，公司共组织1xx余名专业技术骨干参加安全监督管理局、建设局、市质量技术监督局、集团公司锅炉检验所举办的各种安全生产管理培训班”进行学习，充分利用每周早会、班前会的时间灌输安全知识和安全法规，广大员工的安全意识大幅增强。
2、制定达标规划，加快推进步伐。
年初,根据我们公司的行业特点和工作性质，制定了《20xx年安全质量标准化工作规划》。
在实际工作中，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管理、装备、培训并重”的原则，对“一通三防”采取了有效的防范措施，并形成文件向基层单位贯彻落实，真正把安全生产和安全质量达标工作摆上议事日程，加快了推进安全质量标准化工作的步伐。
3、加强监督检查，消除不安全隐患。
上半年我们共组织大型检查6次，动态抽查15次，检查出问题11项，下发限期整改通知书7份，现已全部整改完成，公司安全质量标准化水平有了明显提高，一季度经集团公司验收，取得96分的好成绩，在集团公司一季度评比地面厂队中位列第三名。
（七）抓项目管理，实现夏修工作有序开展由于05～06年度采暖期存在着供热系统冷热不均的问题，出现了局部用户不热的现象，因此，我们制定出先进的优化设计方案，把供热系统热平衡调整做为今年夏季检修工作的重中之重来抓，以使供热系统更加科学化、合理化。
今年夏季检修工作共安排检修项目29个大项422个小项，其中重点项目6项，维修设备352台套。
原则上对所有设备进行解体检修并重新组装，以达到检修无盲点的目的。
重点项目分别是：二处锅炉房五台锅炉大修、南集中站内锅炉系统改造、总医院站上煤机大修、供热一网大修、供热二网检修、供水泵站设备更换、维修。
从五月初至五月未，公司共完成检修锅炉17台、辅机xx0余台套，检修冲洗换热器34台。
（八）以活动为载体，切实加强党组织建设半年来，公司党委在集团公司党委的正确的领导下，围绕企业的中心工作充分发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，为公司的发展稳定提供了强有力的政治保证。
1、开展“四好班子”创建活动。
党委下发了《**公司“四好班子”创建活动方案》，把“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”作为班子建设的重要内容，做到了四个结合。
即“政治素质好”与“实现企业目标”相结合；“经营业绩好”与“树立和落实科学发展观，解决企业发展中的难点”相结合；“团结协作好”与“领导体制、个人分工、团结和谐”相结合；“作风形象好”与“保持谦虚谨慎、艰苦奋斗、联系实际”相结合。
公司党委达到了决策民主化、议事规则化、会议制度化、学习经常化、选人用人公开化、廉洁自律承诺化、监督机制多元化，充分发挥了党委的政治核心作用。
2、严格党的组织生活。